Neal Pecchenino Interview: Der Gründer von Boxi teilt seine Geschäftsreise

Hier ist das Interview von Neal Pecchenino, dem Gründer von Boxi. Boxi ist ein Out-of-Home-Marketing-Dienstleistungsunternehmen, das mit Marken zusammenarbeitet, um ihre Werbung auf Lieferwagen zu platzieren, die bereits unterwegs sind.

Lesen Sie hier über seine unternehmerische Reise !!

Neal Pecchenino Interview: Der Gründer von Boxi teilt seine unternehmerische Reise

 

• Zunächst einmal vielen Dank, dass Sie auf meinen Blog Neal gekommen sind. Sie haben meinen Tag mit der Annahme meiner Interviewanfrage verbracht. Erzählen Sie mir etwas über sich und Ihre unternehmerische Reise?

 

Danke dir. Ich habe gegründet Boxi 2017, nachdem ich unzählige Stunden im Verkehr von Los Angeles verbracht hatte und all diese leeren weißen Kastenwagen angestarrt hatte.

Mir wurde klar, dass diese Lastwagen wertvolle Immobilien hatten, die genutzt und genutzt werden konnten, und so kam ich auf die Idee für Boxi.

 

 

 

• Können Sie meinen Lesern bitte etwas über Ihre Firma Boxi erzählen und was sie tut?

Boxi ist ein Out-of-Home-Marketing-Dienstleistungsunternehmen, das mit Marken zusammenarbeitet, um ihre Werbung auf Lieferwagen zu platzieren, die bereits unterwegs sind. Wir unterstützen Vermarkter auf verschiedene Weise: Erstens, indem wir Außenwerbung zugänglicher machen, indem wir Unternehmen jeder Größe skalierbare, kostengünstige Kampagnenoptionen anbieten.

Wir schaffen auch mehr Inventar in Schlüsselmärkten wie San Francisco, wo Außenwerbeflächen knapp sind.

 

• Erinnern Sie sich an einige Startups und Kunden, mit denen Sie zusammengearbeitet haben? Wie hat es ihnen geholfen?

Eine Sache, die wir immer wieder von unseren Kunden hören, ist, dass Boxi sie größer aussehen lässt. Die Leute sehen die Anzeigen einer Marke auf unseren Lastwagen und gehen davon aus, dass der Inhalt des Lastwagens diesem Unternehmen gehören muss. Boximakes-Unternehmen sehen viel größer aus als sie tatsächlich sind. Ich erinnere mich an Jamie Siminofffrom Ring - einen unserer frühen Kunden -, der sagte, dass unsere Lastwagen ihr 100-Millionen-Dollar-Unternehmen über Nacht wie ein Milliarden-Dollar-Unternehmen aussehen ließen.

 

• Was hat Sie dazu inspiriert, dieses einzigartige und kreative Unternehmen namens Boxi zu gründen?

Vor ein paar Jahren arbeitete ich für ein Unternehmen, dem es nicht besonders gut ging. Aber ich nutzte die Gelegenheit, um zu lernen, und machte es mir zur Aufgabe zu sehen, wie weit wir das Produkt bringen können. Ich glaube wirklich, dass es keine bessere Erfahrung gibt, ein Produkt zu bewerben oder zu vermarkten, das mit Herausforderungen verbunden ist. Das hat mein Denken sehr geprägt. Es zwang mich wirklich darüber nachzudenken, wie ich etwas Neues bauen sollte, wie gut das Konzept durchdacht sein musste, bevor ich mich auf ein Geschäftsmodell einließ, und wie viel Forschung durchgeführt werden musste, bevor Geld ausgegeben wurde.

Die meisten Startups sind nicht erfolgreich. Der Aufbau eines soliden Plans und einer Markteinführungsstrategie für Boxi war der Schlüssel. In diesem Fall war es mein Geld, also war der Einsatz höher. Wenn Sie Ihr eigenes Geld aufs Spiel setzen, ist das beängstigend, aber das hat mich wirklich gezwungen, die harte Arbeit im Voraus zu erledigen.

 

 

• Wie unterscheidet sich Boxi von anderen Wettbewerbern? Welches Problem löst Ihr Kernprodukt und wie?

Alle Vermarkter müssen das Markenbewusstsein bei ihrem gewünschten Publikum aufbauen, aber digitale Werbung wird zu einem sehr überfüllten Raum. Der Aufbau Ihrer Marke online ist schwierig. Außenwerbung ist auf dem Vormarsch und liefert nachweislich einen starken ROI. Außenwerbung kann jedoch auch unerschwinglich sein, und in vielen Fällen ist das Inventar einfach nicht vorhanden.

Boxi bietet Unternehmen jeder Größe eine alternative Außenwerbemöglichkeit zu einem relativ erschwinglichen Preis. Mit einer Boxi-Kampagne können Sie nachts schlafen und wissen, dass Ihre Marke von Menschen in der Community gesehen wird, die Sie erreichen möchten.

Wie sind wir anders? Abgesehen von der Tatsache, dass wir GPS-Überwachung und Verfolgbarkeit anbieten, damit die Menschen die Reichweite ihrer Kampagnen besser einschätzen können, würde ich sagen, dass uns eine starke Ausführung auszeichnet. Es ist schwierig, dieses Geschäft gut zu machen, und es gibt viele betriebliche Herausforderungen. Mein technologischer Hintergrund (und meine Arbeit für unterfinanzierte Startups) hat mich gelehrt, wie ich viele der Probleme lösen kann, die dieses Unternehmen mit sich bringt, und ich bin in der Lage, dies ohne eine riesige Infusion von Bargeld und vielen Mitarbeitern zu tun.

Wir sind das erste Unternehmen in diesem Bereich, das alle logistischen Herausforderungen der Lkw-Werbung löst, und ich denke, das liegt daran, dass wir dieses Geschäft wie ein Tech-Startup angegangen sind und nicht nur versuchen, schnell Geld zu verdienen.

Die größte Herausforderung bei diesem Geschäft besteht darin, sicherzustellen, dass das, was wir verkaufen, geliefert wird und gut gemacht wird. Jeder LKW stellt ein neues Problem dar, und die Verwaltung der Ausführung ist eine Vollzeitbeschäftigung. Wir sind sehr bemüht, einen unübertroffenen Kundenservice und eine außergewöhnliche Ausführung zu bieten.

 

• Haben Sie Vorbilder, die Sie beeinflusst haben? Welchen Einfluss hatten sie auf dich?

Mein Vater. Er war ein großartiger Unternehmer - obwohl er sich niemals einen nennen würde. Er leitet ein Rohstoffhandelsunternehmen in der Landwirtschaft. Er fand eine Nische, von der die meisten Menschen nicht einmal wissen, und baute ein Geschäft darauf auf. Andere, die ich bewundere und denen ich folge, wären Phil Knight und Jeff Bezos.

 

• Was war Ihrer Meinung nach die größte Veränderung, die Sie erlebt haben, als Sie das Unternehmen gegründet haben und jetzt, als es gewachsen ist?

Nun haben wir mehr Ressourcen zur Verfügung. Als wir anfingen, installierten wir Parkplätze von meinem Acura aus und arbeiteten von meiner Küche aus in einem Apartment mit einem Schlafzimmer in Santa Monica.

Jetzt haben wir ein volles 4,000 Quadratmeter großes Lager mit Mitarbeitern und allen Werkzeugen, die wir brauchen. Wir können ein Produkt höherer Qualität viel schneller produzieren. Mit der Zeit wird es einfacher.

 

• Wie verwalten Sie Ihr Privatleben mit Ihrem Berufsleben?

Es gibt überhaupt keine Spaltung. Sie sind zu diesem Zeitpunkt ein und dasselbe. Aber damit bin ich einverstanden!

 

• Können Sie uns etwas über Ihre Marketingstrategie erzählen und welchen Ansatz haben Sie am besten gewählt?

Ehrlich gesagt war unsere bisherige Marketingstrategie ziemlich darauf ausgerichtet, zielgerichtete Stellplätze für Unternehmen zu schaffen, von denen wir glauben, dass sie von unseren Dienstleistungen profitieren würden… und sie unermüdlich zu verfolgen! Ich kann immer noch nicht glauben, dass einige dieser großen Unternehmen wie Ring mir ihr Geschäft schon früh anvertraut haben.

Aber ich habe sie verfolgt, bis sie nicht mehr nein sagen konnten. Wir fangen gerade erst mit anderen Dingen wie PR und Social Media an. Aber nichts funktioniert besser als pure Leidenschaft, unermüdliches Streben und der Glaube an Ihr Produkt.

 

• Welchen Rat haben Sie für junge Unternehmer und Unternehmer? Was wünschst du dir, jemand hat es dir gesagt?

 

Ich würde sagen, seien Sie bereit, ein Schweizer Taschenmesser zu sein - verwenden Sie so viele Werkzeuge in Ihrem Arsenal, um so viel wie möglich selbst zu bekommen. Der einzige Grund, warum ich dieses Unternehmen gründen konnte, ist, dass ich 95% der Arbeit selbst erledigen konnte. Seien Sie bereit, viele Hüte zu tragen, aber erkennen Sie dann auch, wo Sie Hilfe suchen müssen, und bauen Sie ein Netzwerk von Menschen auf, die helfen können, die Lücken zu schließen. Das wird Ihnen helfen, die Probleme zu lösen, die Sie nicht alleine lösen können.

 

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