Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs erzählt, wie er Fachleuten hilft, erfolgreich zu sein

Inhaltsverzeichnis

Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs erzählt, wie er Fachleuten hilft, erfolgreich zu sein

1. Erzählen Sie uns bitte etwas über sich und Ihren Bildungshintergrund. Wie sind Sie zum Unternehmertum gekommen?

Hallo, ich bin Krishna Srinivasan, CEO bei whizlabs. Ich bin ein Tagträumer (und es hilft mir wirklich, innovative Ideen und produktive Strategien einzubringen). Ich denke, in dieser Technologie-Ära sollte jeder über die Verbesserung der Menschheit mit fortschrittlichen Technologien nachdenken. Von Anfang an bin ich leidenschaftlicher darin, die Massen zu erziehen.

Ich glaube, dass es das Beste ist, wofür man tun kann Menschlichkeit. Nur zu diesem Zweck habe ich einen Blog gestartet, um mein Wissen zu teilen und die Leser zu informieren. Es half mir auch, gute Kenntnisse über verschiedene technologische Bereiche zu erlangen und brachte mich schließlich zu den Whizlabs.

Ich bin mit zwei anderen Mitbegründern (Pradeep Chopra und Kapil Nakra) zu Whizlabs gekommen. Sie haben bedeutende Arbeit geleistet Java-Schulungen und ging dann weiter, um andere Unternehmungen zu begleiten. Es war die Zeit (das Jahr 2016), in der ich in das Unternehmertum eintrat, von ihnen die Leitung von Whizlabs übernahm und es zu einem der besten Cloud-Computing-Schulungsanbieter der Branche machte.

2. Was sind die Whizlabs-Ziele Ihres Unternehmens und wie möchten Sie durch Whizlabs einen Einfluss auf die Schüler haben?

In der sein Online-Zertifizierung Unsere Mission ist es, unseren Schülern erstklassige Schulungen anzubieten. Wir arbeiten sehr eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass sie mit unseren Dienstleistungen zufrieden sind. Wir haben einen engagierten Kundensupport, der rund um die Uhr verfügbar ist. Ich selbst antworte vielen Kunden, um ihre Fragen zu beantworten. Wir haben eine Unternehmenskultur aufgebaut, in der jeder ein gemeinsames Ziel erreichen möchte - Kundenzufriedenheit.

3. Was waren die ersten Schluckaufe?

Die größte Herausforderung, die ich am Anfang hatte, war die Einstellung hochmotivierter Mitarbeiter, die für das Unternehmen von großem Nutzen sein könnten. Da wir möchten, dass das gesamte Team auf die Mission des Unternehmens ausgerichtet ist, ist dies eine ständige Herausforderung. Ich habe jedoch bereits Erfahrung mit digitalem Marketing, Technologie und HR-Prozessen, die mir helfen, die besten Kandidaten für Whizlabs einzustellen.

4. Wie viele Kurse werden von Whizlabs angeboten?

At whizlabsbieten wir Online-Zertifizierungsschulungen in einer Reihe von technologischen Bereichen an, wie z Cloud Computing (AWS, Azure, Google Cloud Platform, Salesforce), Cloud-Sicherheit, Java, Projektmanagement, Agilität, Geschäftsanalyse, Big Data, Linux, Blockchain, Blue Prism, Qualität und Netzwerk.

Wir bieten Online-Kurse und Praxistests für die Zertifizierungsprüfungen in diesen Technologien an. Wenn wir über Zahlen sprechen, bieten wir derzeit mehr als 100 Kurse in verschiedenen Bereichen an. Diese Zahl ist jedoch nicht statisch, da unsere Teams weiter an den neuen Kursen arbeiten. Wir starten jeden Monat eine Reihe von Kursen im bestehenden Bereich sowie in neuen Bereichen, um den Fachleuten dabei zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben.

5. Wie stellen Sie Instruktoren ein? Was ist Ihr Einstellungsprozess?

Die meisten unserer Instruktoren stammen aus Fortune 500-Unternehmen auf der ganzen Welt. Viele von ihnen arbeiten remote, Teilzeit bei uns, während andere Vollzeit bei uns sind. Da wir in verschiedenen technologischen Bereichen tätig sind, stellen wir weiterhin Experten in verschiedenen Bereichen ein, je nach Wissen und Erfahrung.

Der Einstellungsprozess beginnt im Wesentlichen mit dem Versenden von Mailern an unsere bestehenden Kunden mit offenen Möglichkeiten. Wir erhalten Hunderte von Antworten und beginnen dann mit der Prüfung der Bewerbung, der Überprüfung der Erfahrung, des Wissens und der Zertifizierungen der Bewerber. Dann arbeiten wir mit ihnen für den Beispielinhalt. Wenn wir ihre Arbeit bis zur Marke finden, nehmen wir sie für weitere Aufgaben an Bord.

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6. Die Konkurrenz in der Bildungsnische ist sehr groß. Wie wollen Sie gegen große Marken bestehen?

Absolut, es ist nicht einfach, mit der großen Konkurrenz in der EU umzugehen e-Learning Industrie. Eine Reihe bekannter Schulungsanbieter gibt es und viele andere tauchen jeden zweiten Tag auf. Obwohl wir als Pioniere in der Online-Trainingsbranche bekannt sind, war es für uns nicht so einfach, dieses Tempo zu halten.

Wir haben uns nur auf Technologieprofis konzentriert, die ihre Karriereziele erreichen möchten. Unsere Strategie besteht darin, uns auf einige ausgewählte Bereiche (Cloud Computing, Linux und einige andere) zu konzentrieren und die besten Schulungskurse anzubieten. Diese Strategie hat sich ausgezahlt und wir wurden mit unseren hochwertigen Simulatoren für Praxisprüfungen Marktführer im Bereich Cloud Computing. Derzeit wollen wir den Markt für Videokurse für Cloud Computing und einige andere Bereiche erobern.

Das Wichtigste, um in der Online-Zertifizierungsschulungsbranche an der Spitze zu bleiben, ist die Qualität der von Ihnen bereitgestellten Inhalte. Wenn die Schulungsinhalte auf dem neuesten Stand sind und mit den Prüfungszielen übereinstimmen, unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer, können Sie Ihr Tag auf dem Markt halten. Daher waren unsere Pläne und Strategien stets darauf ausgerichtet, branchenweit bestes Material bereitzustellen und Kundenzufriedenheit zu erreichen.

7. Welche Vorschläge Sie jungen Waffen aus Indien machen möchten, die planen, Unternehmer zu werden, wie in Indien, ist das Unternehmertum für Eltern immer noch riskant.

Sei ehrlich, arbeite hart und bleib konzentriert! Dies ist das Mantra, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden. Wenn Sie ehrlich sind und hart daran arbeiten, Ihr Ziel zu erreichen, werden Sie alle Hindernisse überwinden und das Ziel erreichen. Mein nächster Rat ist, viele gute Bücher zu lesen, die Ihre Denkfähigkeiten bereichern!

Wahr! In Indien ermutigen Eltern Startups niemals, da sie sich Sorgen über die Folgen machen. Elon Musk sagte einmal: „Ein Fehler ist hier eine Option! Wenn die Dinge nicht scheitern, sind Sie nicht innovativ genug. “ In unserem Leben besteht jeden Tag ein Risiko. Wenn wir Angst haben, Risiken einzugehen, werden wir im Leben niemals erfolgreich sein.

Wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer werden möchten, sollten Sie sich immer mit diesem Zitat von Elon Musk motivieren: „Ich denke, es ist möglich, dass normale Menschen zu außergewöhnlichen Menschen werden.“

Was ist die dunkle Seite des Unternehmertums, die angehende Unternehmer kennen sollten?

Ein Unternehmer ist eine mystische Persönlichkeit mit Sinn für Ziele, einem hohen Maß an Energie und einem hohen Maß an Ausdauer und Fantasie. Aber alle Unternehmer gehören nicht zur homogenen Gruppe, sie können unterschiedliche Eigenschaften und Persönlichkeiten haben; Hier kommen einige Macken, die man als dunkle Seiten eines Unternehmers bezeichnen kann.

Im Allgemeinen werden schwierige Mitarbeiter zu Unternehmern. Wie ich einige kenne, berücksichtigen sie Bestellungen oder Vorschläge anderer nicht freundlich und streben an, einen eigenen Shop zu betreiben.

Obwohl diese Eigenart niemandem schadet, wenn das Unternehmen klein ist, können sie gefährdet sein, wenn das Unternehmen wächst, da sie zu diesem Zeitpunkt möglicherweise eine aktive Zusammenarbeit und Unterstützung anderer benötigen. Meiner Meinung nach sollte ein Unternehmer unabhängig von seiner Position einfühlsam, sozial und ein guter Zuhörer sein. Er sollte sein Team immer ermutigen, neue Ansätze und Ideen einzubringen.

9. Welche Art von Branding machen Sie für Whizlabs? Irgendwelche Fernsehwerbung wie ein Upgrade? Hast du irgendwelche Video-Marketing-Strategien?

Ich habe das Glück, ein Talent zu haben digitales Marketing Mannschaft. Ich möchte einige Namen nennen: Amit Verma leitet zusammen mit seinem Mitarbeiter Neeru Jain unsere Digital Marketing-Initiativen. Fachwissen in Technologie, digitalem Marketing und Psychologie hilft ihnen, ein Pionier im Bereich Branding zu werden.

Wir haben noch keine Fernsehwerbung geplant. Ab sofort liegt unser Hauptaugenmerk darauf, organische Leads zu erhalten. Unser großer Erfolg ist das Ergebnis der Mundpropaganda unserer zufriedenen Kunden. Unser DM-Team hat die Erfolgsgeschichten unserer Kunden über das Internet verbreitet, um mehr potenzielle Kunden zu erreichen.

Im Moment investieren wir nicht in Videomarketing. Aber ja, wir planen, dieses Jahr mit dem Videomarketing zu beginnen.

10. Hatten Sie Angst, Unternehmer zu werden, vor welcher Herausforderung standen Sie am Anfang?

Natürlich! Es ist die menschliche Psychologie, Angst zu haben, etwas Neues zu tun. Wie ich bereits sagte, war mein erstes Unternehmen ein unabhängiger Technologie-Blog. Zu dieser Zeit hatte ich viele Ängste im Kopf, wie habe ich genug Wissen? Ist es ein guter Zeitpunkt, um zu beginnen? Ist es gut, das Risiko einzugehen? Was ist, wenn ich mich einem Misserfolg stellen muss? usw. usw. Wie Sie die typische indische Mentalität nach Heirat und familiärem Engagement kennen.

Es war eine ziemliche Herausforderung für mich, meinen Vollzeitjob zu kündigen und ohne vorherige Erfahrung zu einem neuen Unternehmen zu wechseln. Ich hatte viele schlaflose Nächte, bevor ich anfing whizlabs ein Backup zu haben, um zu behandeln, wenn etwas schief geht.

Die größte Herausforderung war die Finanzierung. Als ich zum Unternehmertum kam, wurde ich nicht finanziell unterstützt. Also musste ich jeden Schritt vorsichtig machen. Aber es ist wahr, dass jede schwierige Lebensphase Ihnen etwas beibringt, und diese Zeit hat mir beigebracht, wie ich taktisch mit kritischen Situationen und Cashflow-Problemen umgehen kann.

11. Hat dir mein Blog gefallen, bitte gib dein Feedback. Dinge, die du in meinem Blog magst und nicht magst?

Ja, ich mag Ihren Blog, besonders das Konzept, dem Sie folgen. Ich bin einer Ihrer Abonnenten und schaue mir Ihre Blogs zum digitalen Marketing an, wann immer ich Zeit habe. Es ist auch bemerkenswert, wie Sie sowohl angehenden als auch versteckten erfolgreichen Unternehmern eine Plattform bieten und sie der Welt vorstellen. Ich wünsche Ihnen alles Gute für Ihre nächsten Pläne. Erreichen Sie Ihre gesetzten Ziele frühestens!

12. Was sind deine Pläne mit Whizlabs für die nächsten Jahre?

In 2018-19 haben wir gegründet whizlabs als eine der besten E-Learning-Plattformen der Branche. Im E-Learning-Bereich besteht eine der größten Herausforderungen darin, mit den Bedürfnissen der Schüler Schritt zu halten. Gleichzeitig müssen wir die beste Plattform entwickeln, die zu unseren Schülern passt. Eine interaktive Lernplattform und eine benutzerfreundliche Oberfläche machen unsere Schüler glücklich, da sie ihre Fortschritte in jedem Kurs genau verfolgen können.

In den Jahren 2019-20 liegt unser Hauptaugenmerk darauf, so viele neue Kurse wie möglich zu den aufkommenden Technologien zu starten. Wir werden uns mehr auf die Verwendung einiger fortschrittlicher Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), virtuelle Realität (VR) und virtuelle Unterstützung (VI) in unserer Lernplattform konzentrieren. Dies wird die allgemeine Lernerfahrung für die Benutzer verbessern. Wir haben vor, unsere Lernplattform mit neuen Funktionen zu aktualisieren, die ich jetzt nicht teilen kann.

13. Bitte schlagen Sie ein paar Bücher vor, die neue Unternehmer lesen können.

Ja, Bücher sind eine großartige Informationsquelle und Motivation. Ich liebe es zu lesen und es gibt viele Bücher, die sich auf meiner Reise als wahrer Begleiter erwiesen haben. Diese Bücher werden definitiv angehenden Unternehmern helfen, zu wachsen. Ich möchte hier einige meiner Favoriten erwähnen:

Die sieben Gewohnheiten hochwirksamer Menschen von Stephen Covey
Null zu Eins von Peter Theil
Träume mit offenen Augen: Eine unternehmerische Reise von Ronnie Screwvala
High Output Management von Andrew S. Grove

Schnelllinks,

Fazit: Interview mit Krishna Srinivasan - Teilen der Erfolgsgeschichte von Whizlabs

Wir haben gesehen, wie Krishna Srinivasan es geschafft hat, in die Stadt zu gelangen Online-Zertifizierungsbranche und brechen Sie es nach oben. Was sind Ihre Gedanken und Meinungen, lassen Sie es mich in den Kommentaren unten wissen.