Krishna Srinivasan PDG @Whizlabs explique comment il aide les professionnels à réussir

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Krishna Srinivasan PDG @Whizlabs explique comment il aide les professionnels à réussir

Un entretien avec Krishna Srinivasan - Histoire de réussite de Sharing Whizlabs

1. Veuillez nous dire quelque chose sur vous et votre formation? Comment êtes-vous entré dans l'entrepreneuriat?

Bonjour, je suis Krishna Srinivasan, PDG de Laboratoires whizlabs. Je suis un rêveur (et cela m'aide vraiment à apporter des idées innovantes et des stratégies productives). Je pense qu'à l'ère de la technologie, tout le monde devrait penser à l'amélioration de l'humanité en utilisant des technologies de pointe. Depuis le début, je suis plus passionné par l'éducation des masses.

Je crois que c'est la meilleure chose que l'on puisse faire pour humanité. Pour cela uniquement, j'ai créé un blog pour partager mes connaissances et éduquer les lecteurs. Cela m'a également aidé à acquérir une bonne connaissance de divers domaines technologiques et m'a finalement amené aux Whizlabs.

Entretien avec Krishna Srinivasan Whizlabs

J'ai rejoint Whizlabs avec deux autres co-fondateurs (Pradeep Chopra et Kapil Nakra). Ils ont fait un travail important sur Cours de formation Java puis est passé à accompagner d'autres entreprises. C'était le moment (l'année 2016) où je me suis lancé dans l'entrepreneuriat, où j'ai pris la direction d'eux pour diriger Whizlabs et je l'ai transformé en l'un des meilleurs fournisseurs de formation en cloud computing de l'industrie.

 

2. Quels sont les objectifs de votre entreprise Whizlabs et comment comptez-vous créer un impact sur les étudiants grâce aux Whizlabs?

Être dans le certification en ligne industrie de la formation, notre mission est d'offrir la meilleure formation de sa catégorie à nos étudiants. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour nous assurer qu'ils sont heureux et satisfaits de nos services. Nous avons un support client dédié disponible 24h / 7 et XNUMXj / XNUMX. Je réponds moi-même à de nombreux clients pour résoudre leurs requêtes. Nous avons construit une culture d'entreprise où chacun vise à atteindre un objectif commun: la satisfaction du client.

3. Quels ont été le hoquet initial? 

Le défi majeur que j'ai eu, au départ, était d'embaucher des employés très motivés qui pourraient être un grand atout pour l'entreprise. Comme nous voulons que toute l'équipe soit alignée sur la mission de l'entreprise, c'est un défi permanent. Cependant, j'ai une expérience préalable du marketing numérique, de la technologie et des processus RH, ce qui m'aide à embaucher les meilleurs candidats pour Whizlabs.

4. Combien de cours sont proposés par Whizlabs?

At Laboratoires whizlabs, nous proposons des formations de certification en ligne dans un certain nombre de domaines technologiques tels que Cloud Computing (AWS, Azure, Google Cloud Platform, Salesforce), sécurité dans le cloud, Java, gestion de projet, agile, analyse commerciale, Big Data, Linux, Blockchain, Blue Prism, qualité et mise en réseau.

Histoire de réussite Whizlabs - structure du cours

Nous proposons des cours en ligne et des tests pratiques pour les examens de certification dans ces technologies. Si nous parlons de chiffres, nous proposons actuellement plus de 100 cours dans divers domaines. Mais ce nombre n'est pas statique car nos équipes continuent de travailler sur les nouveaux parcours. Nous lançons chaque mois un certain nombre de cours dans le domaine existant ainsi que dans de nouveaux domaines, pour aider les professionnels à progresser dans leur carrière.

5. Comment embauchez-vous des instructeurs? Quel est votre processus d'embauche? 

La plupart de nos instructeurs proviennent d'entreprises Fortune 500 du monde entier. Beaucoup d'entre eux travaillent à distance, à temps partiel avec nous tandis que d'autres nous rejoignent à temps plein. Comme nous intervenons dans divers domaines technologiques, nous continuons à embaucher des experts dans différents domaines en fonction de leurs connaissances et de leur expérience. 

Le processus de recrutement commence essentiellement par l'envoi de mailers à nos clients existants avec des opportunités ouvertes. Nous recevons des centaines de réponses, puis nous entamons le processus d'examen des candidatures, de vérification de l'expérience, des connaissances et des certifications des candidats. Ensuite, nous travaillons avec eux pour le contenu de l'échantillon, si nous trouvons leur travail à la hauteur, nous les intégrons pour d'autres missions.

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6. La concurrence est très grande dans le créneau de l'éducation, comment comptez-vous survivre face aux grandes marques?

Absolument, il n'est pas facile de faire face à l'énorme concurrence dans le e-learning industrie. Un certain nombre de prestataires de formation bien connus sont là et de nombreux autres émergent tous les deux jours. Bien que nous soyons connus comme des pionniers dans l'industrie de la formation en ligne, il ne nous a pas été si facile de maintenir ce rythme. 

Histoire de réussite Whizlabs - e-learning

Nous nous sommes concentrés uniquement sur les professionnels de la technologie qui aspirent à atteindre leurs objectifs de carrière. Notre stratégie est de nous concentrer sur certains domaines sélectionnés (Cloud Computing, Linux et quelques autres) et de proposer les meilleures formations. Cette stratégie a porté ses fruits et nous sommes devenus le leader du marché dans le domaine du cloud computing avec nos simulateurs d'examens de pratique de haute qualité. En ce moment, nous visons à capturer le marché des cours vidéo pour le cloud computing et certains autres domaines. 

La chose la plus importante pour rester au sommet de l'industrie de la formation à la certification en ligne est la qualité du contenu que vous fournissez. Si le contenu de la formation est à jour et aligné sur les objectifs de l'examen, quel que soit le nombre de concurrents, vous pourrez maintenir votre tag sur le marché. Ainsi, nos plans et stratégies ont toujours été axés sur la fourniture du meilleur matériel de l'industrie et la satisfaction du client.

7. Quelles suggestions souhaiteriez-vous donner aux jeunes armes indiennes qui envisagent de devenir entrepreneur, car en Inde, l'entrepreneuriat pour les parents est toujours risqué. 

Soyez honnête, travaillez dur et restez concentré! C'est le mantra pour devenir un entrepreneur prospère. Si vous êtes honnête et travaillez dur pour atteindre votre objectif, vous traverserez tous les obstacles et atteindrez la destination. Mon prochain conseil est de lire beaucoup de bons livres qui enrichiront vos capacités de réflexion! 

Whizlabs Success Story - e-learning certifié AWS

Vrai! En Inde, les parents n'encouragent jamais les startups car ils s'inquiètent de ses conséquences. Elon Musk, a dit un jour: «Un échec est une option ici! Si les choses n'échouent pas, vous n'innovez pas assez ». Il y a un risque chaque jour dans nos vies. Si nous avons peur de prendre des risques, nous ne réussirons jamais dans la vie. 

Si vous voulez devenir un entrepreneur prospère, vous devez toujours vous motiver avec cette citation d'Elon Musk «Je pense qu'il est possible pour des gens ordinaires de devenir des gens extraordinaires».

  1. Quel est le côté sombre de l'entrepreneuriat, que l'entrepreneur en herbe devrait savoir?

Un entrepreneur est une personnalité mystique avec un sens du but, des niveaux élevés d'énergie et un grand degré de persévérance et d'imagination. Mais tous les entrepreneurs n'appartiennent pas au groupe homogène, ils peuvent avoir des traits et des personnalités différents; voici quelques bizarreries que vous pouvez appeler les côtés sombres d'un entrepreneur. 

Généralement, les employés difficiles se transforment en entrepreneurs. Comme j'en connais quelques-uns, ils ne considèrent pas les commandes ou les suggestions des autres avec bienveillance et aspirent à gérer leur propre boutique.

Bien que cette idiosyncrasie ne nuit à personne lorsque l'entreprise est petite, ils peuvent être en danger lorsque l'entreprise se développe car ils peuvent avoir besoin d'une coopération active et du soutien des autres à ce moment. À mon avis, un entrepreneur doit être empathique, social et bien écouter quelle que soit sa position. Il doit toujours encourager son équipe à apporter de nouvelles approches et idées.

9. Quel type d'image de marque faites-vous pour Whizlabs? Des publicités télévisées comme une mise à niveau? Avez-vous des stratégies de marketing vidéo?

J'ai la chance d'avoir un talentueux le marketing numérique équipe. Je voudrais mentionner quelques noms - Amit Verma dirige nos initiatives de marketing numérique avec son associé Neeru Jain; l'expertise en technologie, marketing numérique et psychologie les aide à devenir un pionnier de l'image de marque. 

Entretien avec le fondateur de Whizlabs

Nous n'avons pas encore prévu d'annonces télévisées. À partir de maintenant, notre objectif principal est d'obtenir des prospects organiques. Notre immense succès est le résultat du bouche à oreille de nos clients satisfaits. Notre équipe DM a diffusé les histoires de réussite de nos clients sur Internet, ce qui nous aide à atteindre plus de clients potentiels.

Pour le moment, nous n'investissons pas dans le marketing vidéo. Mais oui, nous prévoyons de lancer le marketing vidéo cette année.

10. Avez-vous eu peur de devenir entrepreneur, quel genre de défi avez-vous affronté au début?

Bien sûr! C'est la psychologie humaine d'avoir peur au moment de faire quelque chose de nouveau. Comme je l'ai dit plus tôt, ma première entreprise était un blog technologique indépendant. A cette époque, j'avais beaucoup de peurs dans mon esprit telles que ai-je suffisamment de connaissances? Est-ce le bon moment pour commencer? Est-il bon de prendre le risque? Et si je devais faire face à l'échec? etc. etc. Comme vous le savez, la mentalité indienne typique après le mariage et l'engagement familial.

C'était assez difficile pour moi de quitter mon emploi à temps plein et de me lancer dans une nouvelle entreprise sans aucune expérience préalable. J'ai eu de nombreuses nuits blanches avant de commencer Laboratoires whizlabs pour avoir une sauvegarde afin de traiter si quelque chose ne va pas. 

Le défi majeur auquel j'ai été confronté était le financement; Je n'ai reçu aucun soutien financier lorsque je me suis lancé dans l'entrepreneuriat. Donc, j'ai dû faire chaque pas avec prudence. Mais il est vrai que chaque phase difficile de la vie vous apprend quelque chose et ce temps-là m'a appris à gérer tactiquement les situations critiques et les problèmes de trésorerie.

11. Avez-vous aimé mon blog, veuillez donner votre avis. Des choses que vous aimez et que vous n'aimez pas dans mon blog?

Oui, j'aime votre blog, en particulier le concept que vous suivez. Je suis l'un de vos abonnés et je consulte vos blogs sur le marketing numérique dès que j'en ai le temps. Il est également appréciable de savoir comment vous offrez une plate-forme aux entrepreneurs prospères en herbe et cachés et que vous les présentez au monde. Je vous souhaite le meilleur pour vos prochains projets; atteignez vos objectifs au plus tôt!

12. Quels sont vos projets avec Whizlabs pour les prochaines années?

En 2018-19, nous avons établi Laboratoires whizlabs comme l'une des meilleures plates-formes d'apprentissage en ligne du secteur. Dans l'espace e-learning, l'un des plus grands défis est de répondre aux besoins de l'étudiant. Dans le même temps, nous devons innover sur la meilleure plateforme qui convient à nos étudiants. Une plateforme d'apprentissage interactive et une interface facile à utiliser rendent nos étudiants heureux car ils peuvent suivre de près leurs progrès sur chaque cours. 

Whizlabs Success Story - Pourquoi est-il différent des autres?

En 2019-20, notre objectif principal est de lancer autant de nouveaux cours que possible sur les technologies émergentes. Nous nous concentrerons davantage sur l'utilisation de certaines technologies avancées telles que l'intelligence artificielle (IA), la réalité virtuelle (VR) et l'assistance virtuelle (VI) dans notre plateforme d'apprentissage. Cela améliorera l'expérience d'apprentissage globale pour les utilisateurs. Nous prévoyons de mettre à niveau notre plate-forme d'apprentissage avec de nouvelles fonctionnalités que je ne pourrai pas partager maintenant.

13. Veuillez suggérer quelques livres à lire aux nouveaux entrepreneurs.

Oui, les livres sont une excellente source d'information et de motivation. J'adore lire et il existe de nombreux livres qui se sont révélés être un véritable compagnon au cours de mon voyage. Ces livres aideront certainement les entrepreneurs en herbe à se développer. Je voudrais mentionner quelques-uns de mes favoris ici:

  • Les sept habitudes des personnes très efficaces par Stephen Covey
  • Zéro à un par Peter Theil
  • Rêvez les yeux ouverts: un parcours entrepreneurial par Ronnie Screwvala
  • Gestion à haut rendement par Andrew S. Grove

Liens rapides,

Conclusion: Entretien avec Krishna Srinivasan - Histoire de réussite des Whizlabs

Nous avons vu comment Krishna Srinivasan a réussi à entrer dans le industrie de la certification en ligne et le casser vers le haut. Quelles sont vos pensées et opinions, faites-le moi savoir dans la section commentaires ci-dessous.

Vaisseau finlandais
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