Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs racconta come aiuta i professionisti ad avere successo

Sommario

Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs racconta come aiuta i professionisti ad avere successo

1. Raccontaci qualcosa di te e del tuo background educativo? Come sei entrato nell'imprenditorialità?

Ciao, sono Krishna Srinivasan, CEO di Whizlab. Sono un sognatore ad occhi aperti (e mi aiuta davvero a portare idee innovative e strategie produttive). Sento che, in questa era tecnologica, tutti dovrebbero pensare al miglioramento dell'umanità utilizzando tecnologie avanzate. Fin dall'inizio, sono più appassionato di educare le masse.

Credo che sia la cosa migliore per cui si possa fare umanità. Solo per questo, ho aperto un blog per condividere le mie conoscenze ed educare i lettori. Mi ha anche aiutato ad acquisire una buona conoscenza di vari domini tecnologici e, infine, mi ha portato ai Whizlabs.

Mi sono unito a Whizlabs con altri due co-fondatori (Pradeep Chopra e Kapil Nakra). Hanno svolto un lavoro significativo Corsi di formazione Java e poi è passato ad accompagnare altre imprese. Era il periodo (l'anno 2016) in cui sono entrato nell'imprenditoria, ho preso da loro l'incarico di guidare Whizlabs e l'ho trasformato in uno dei migliori fornitori di formazione sul cloud computing del settore.

2. Quali sono gli obiettivi Whizlabs della tua azienda e come intendi creare un impatto sugli studenti attraverso Whizlabs?

Essere nel certificazione online settore della formazione, la nostra missione è offrire la migliore formazione per i nostri studenti. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per assicurarci che siano felici e soddisfatti dei nostri servizi. Abbiamo un'assistenza clienti dedicata disponibile 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX. Io stesso rispondo a molti clienti per risolvere le loro domande. Abbiamo costruito una cultura aziendale in cui tutti mirano al raggiungimento di un obiettivo comune: la soddisfazione del cliente.

3. Quali sono stati i singhiozzi iniziali?

La sfida principale che ho dovuto affrontare, all'inizio, è stata l'assunzione di dipendenti altamente motivati che potrebbero essere una grande risorsa per l'azienda. Poiché vogliamo che l'intero team sia allineato alla missione dell'azienda, è una sfida continua. Tuttavia, ho una precedente esposizione al processo di marketing digitale, tecnologia e risorse umane, che mi aiuta ad assumere i migliori candidati per Whizlabs.

4. Quanti corsi sono offerti da Whizlabs?

At Whizlab, forniamo formazione sulla certificazione online in una serie di domini tecnologici come Cloud Computing (AWS, Azure, Google Cloud Platform, Salesforce), Cloud Security, Java, Project Management, Agile, Business Analysis, Big Data, Linux, Blockchain, Blue Prism, Quality e Networking.

Offriamo corsi online e prove pratiche per gli esami di certificazione in queste tecnologie. Se parliamo di numeri, attualmente offriamo oltre 100 corsi in vari domini. Ma questo numero non è statico poiché i nostri team continuano a lavorare sui nuovi corsi. Lanciamo una serie di corsi ogni mese nel dominio esistente e in nuovi domini, per aiutare i professionisti ad andare avanti nella loro carriera.

5. Come si assumono gli istruttori? Qual è il tuo processo di assunzione?

La maggior parte dei nostri istruttori proviene da società Fortune 500 in tutto il mondo. Molti di loro lavorano da remoto, part-time con noi, mentre altri si sono uniti a noi a tempo pieno. Poiché ci occupiamo di vari domini tecnologici, continuiamo ad assumere esperti in diversi domini in base alla loro conoscenza ed esperienza.

Il processo di assunzione inizia fondamentalmente con l'invio di mailer ai nostri clienti esistenti con opportunità aperte. Riceviamo centinaia di risposte e quindi iniziamo il processo di revisione della domanda, verifica dell'esperienza, conoscenza e certificazioni dei candidati. Quindi, lavoriamo con loro per il contenuto di esempio, se troviamo il loro lavoro all'altezza, li assumiamo per ulteriori incarichi.

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6. La concorrenza è enorme nella nicchia dell'istruzione, come pensi di sopravvivere contro i grandi marchi?

Assolutamente, non è facile affrontare l'enorme concorrenza in e-learning industria. Sono presenti numerosi fornitori di formazione ben noti e molti altri stanno emergendo a giorni alterni. Sebbene siamo conosciuti come pionieri nel settore della formazione online, non è stato così facile per noi mantenere questo ritmo.

Abbiamo concentrato solo i professionisti della tecnologia che aspirano a raggiungere i loro obiettivi di carriera. La nostra strategia è quella di concentrarci su alcuni domini selezionati (Cloud Computing, Linux e pochi altri) e fornire i migliori corsi di formazione. Questa strategia ha dato i suoi frutti e siamo diventati leader di mercato nel settore del cloud computing con i nostri simulatori di esami pratici di alta qualità. In questo momento, miriamo a catturare il mercato dei video corsi per il cloud computing e alcuni altri domini.

La cosa più importante per rimanere al vertice nel settore della formazione sulla certificazione online è la qualità dei contenuti che fornisci. Se il contenuto della formazione è aggiornato e allineato agli obiettivi dell'esame, qualunque sia il numero di concorrenti, sarai in grado di mantenere il tuo tag sul mercato. Quindi i nostri piani e strategie sono sempre stati focalizzati per fornire il materiale migliore del settore e raggiungere la soddisfazione del cliente.

7. Quali suggerimenti vorresti dare ai giovani pistoleri indiani che stanno progettando di diventare imprenditori, poiché in India l'imprenditorialità per i genitori è ancora rischiosa.

Sii onesto, lavora sodo e resta concentrato! Questo è il mantra per diventare un imprenditore di successo. Se sei onesto e lavori duramente per raggiungere il tuo obiettivo, supererai tutti gli ostacoli e raggiungerai la destinazione. Il mio prossimo consiglio è di leggere molti buoni libri che arricchiranno le tue capacità di pensiero!

Vero! In India, i genitori non incoraggiano mai le startup perché sono preoccupati per le sue conseguenze. Elon Musk, una volta disse: “Un fallimento qui è un'opzione! Se le cose non falliscono, non stai innovando abbastanza ”. C'è un rischio ogni giorno nelle nostre vite. Se abbiamo paura di correre dei rischi, non avremmo mai successo nella vita.

Se vuoi diventare un imprenditore di successo, dovresti sempre motivarti con questa frase di Elon Musk "Penso che sia possibile per le persone comuni diventare persone straordinarie".

Qual è il lato oscuro dell'imprenditorialità, che l'imprenditore in erba dovrebbe conoscere?

Un imprenditore è una personalità mistica con uno scopo, alti livelli di energia e un grande grado di perseveranza e immaginazione. Ma tutti gli imprenditori non appartengono al gruppo omogeneo, possono avere tratti e personalità differenti; ecco alcune stranezze che puoi chiamare i lati oscuri di un imprenditore.

In generale, i dipendenti difficili si trasformano in imprenditori. Come ne so alcuni, non considerano gli ordini oi suggerimenti degli altri con gentilezza e aspirano a gestire il proprio negozio.

Sebbene questa idiosincrasia non danneggi nessuno quando l'azienda è piccola, potrebbero essere a rischio quando l'azienda cresce poiché potrebbero aver bisogno della cooperazione attiva e del supporto degli altri in quel momento. A mio parere, un imprenditore dovrebbe essere empatico, socievole e un buon ascoltatore indipendentemente dalla sua posizione. Dovrebbe sempre incoraggiare la sua squadra a portare nuovi approcci e idee.

9. Che tipo di marchio stai facendo per Whizlabs? Eventuali annunci televisivi come un aggiornamento? Qualche strategia di video marketing che stai facendo?

Sono fortunato ad avere un talento marketing digitale squadra. Vorrei citare alcuni nomi: Amit Verma sta guidando le nostre iniziative di marketing digitale insieme al suo associato Neeru Jain; l'esperienza in tecnologia, marketing digitale e psicologia li aiuta a diventare un pioniere nel branding.

Non abbiamo ancora pianificato alcun annuncio televisivo. A partire da ora, il nostro obiettivo principale è ottenere lead organici. Il nostro enorme successo è il risultato del passaparola dei nostri clienti soddisfatti. Il nostro team DM ha diffuso le storie di successo dei nostri clienti su Internet, il che ci sta aiutando a raggiungere più potenziali clienti.

Al momento non stiamo investendo nel video marketing. Ma sì, stiamo progettando di iniziare il marketing video quest'anno.

10. Hai affrontato la paura di diventare un imprenditore, che tipo di sfida hai affrontato all'inizio?

Ovviamente! È la psicologia umana avere un po 'di paura al momento di fare qualcosa di nuovo. Come ho affermato in precedenza, la mia prima impresa è stata un blog tecnologico indipendente. A quel tempo, avevo molte paure nella mia mente, come ho abbastanza conoscenza? È un buon momento per iniziare? È bene correre il rischio? E se dovessi affrontare il fallimento? ecc. ecc. Come sapete la tipica mentalità indiana dopo il matrimonio e l'impegno familiare.

È stato piuttosto impegnativo per me lasciare il mio lavoro a tempo pieno e passare a una nuova avventura senza alcuna esperienza precedente. Ho passato molte notti insonni prima di iniziare Whizlab avere un backup per gestire se qualcosa va storto.

La sfida principale che ho dovuto affrontare è stata la finanza; Non ho ricevuto alcun sostegno finanziario quando sono entrato nell'imprenditoria. Quindi, ho dovuto fare ogni passo con cautela. Ma è vero che ogni fase difficile della vita ti insegna qualcosa e quel tempo mi ha insegnato come affrontare tatticamente situazioni critiche e problemi di flusso di cassa.

11. Ti è piaciuto il mio blog, per favore dai il tuo feedback. Cose che ti piacciono e che non ti piacciono nel mio blog?

Sì, mi piace il tuo blog, soprattutto il concetto che segui. Sono uno dei tuoi abbonati e controlla i tuoi blog sul marketing digitale ogni volta che ho tempo. È anche apprezzabile il modo in cui fornisci una piattaforma agli imprenditori in erba così come quelli nascosti di successo e li presenti nel mondo. Ti auguro il meglio per i tuoi prossimi progetti; raggiungere i tuoi obiettivi prefissati al più presto!

12. Quali sono i tuoi piani con Whizlabs per i prossimi anni?

Nel 2018-19 abbiamo stabilito Whizlab come una delle migliori piattaforme di e-learning del settore. Nello spazio e-learning, una delle maggiori sfide è stare al passo con le esigenze degli studenti. Allo stesso tempo, dobbiamo innovare la migliore piattaforma che si adatta ai nostri studenti. Una piattaforma di apprendimento interattiva e un'interfaccia facile da usare rendono felici i nostri studenti perché possono seguire da vicino i loro progressi in ogni corso.

Nel 2019-20, il nostro obiettivo principale è lanciare il maggior numero possibile di nuovi corsi sulle tecnologie emergenti. Ci concentreremo maggiormente sull'utilizzo di alcune tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale (AI), la realtà virtuale (VR) e l'assistenza virtuale (VI) nella nostra piattaforma di apprendimento. Migliorerà l'esperienza di apprendimento complessiva per gli utenti. Abbiamo in programma di aggiornare la nostra piattaforma di apprendimento con nuove funzionalità che non sarò in grado di condividere ora.

13. Si prega di suggerire alcuni libri da leggere per i nuovi imprenditori.

Sì, i libri sono un'ottima fonte di informazioni oltre che di motivazione. Amo leggere e ci sono molti libri che si sono rivelati un vero compagno durante il mio viaggio. Questi libri aiuteranno sicuramente gli imprenditori in erba a crescere. Vorrei menzionare alcuni dei miei preferiti qui:

Le sette abitudini delle persone altamente efficaci di Stephen Covey
Zero a uno di Peter Theil
Sogna ad occhi aperti: un viaggio imprenditoriale di Ronnie Screwvala
Gestione ad alto rendimento di Andrew S. Grove

Link veloci,

Conclusione: intervista con Krishna Srinivasan - Condivisione della storia di successo di Whizlabs

Abbiamo visto come Krishna Srinivasan è riuscito a entrare nel settore della certificazione online e spezzalo fino in cima. Quali sono i tuoi pensieri e opinioni, fammelo sapere nella sezione commenti qui sotto.