우리 모두는 정규 급여 외에 돈을 벌고 싶어합니다. 성공적인 기업과 커미션이 저임금 고정 급여보다 더 나은 급여를 받는다는 것도 잘 알려진 사실입니다. 결과적으로 커미션은 많은 돈을 벌고자 하는 많은 사람들에게 가장 수익성이 높은 분야 중 하나입니다.
이 페이지를 진행하면서 커미션 기반 거래의 장점, 커미션 기반 작업을 시작하기 전에 알아야 할 사항 및 커미션 금액을 결정하는 방법에 대해 배우게 됩니다.
커미션이란 정확히 무엇입니까?
수수료는 사업주가 회사를 대신하여 제품을 판매하는 대가로 영업사원, 판매자 또는 중개업자에게 지불하는 수수료입니다.
예를 들어, 부동산 회사에서는 판매 리드를 생성하고 잠재적인 거래를 성사시키기 위해 중개인을 고용합니다. 에이전트는 각 판매에 대해 총 판매 가격의 일정 비율을 지급받게 됩니다.
위원회는 어떻게 결정되나요?
백분율 개념은 커미션을 계산하는 데 사용됩니다. 백분율을 처음 사용하는 경우 무료 온라인 % 계산기 도구를 사용하면 백분율을 더 잘 이해할 수 있습니다.
커미션 계산 공식은 다음과 같습니다.
수수료 = 판매 가격 * 제안된 수수료 비율 /100
커미션 계산을 이해하기 위해 예시 시나리오가 제공됩니다.
다음 시나리오를 생각해 보십시오. 사업주가 자신을 대신하여 고객에게 100달러짜리 상품을 판매해 달라고 요청했습니다. 사업주는 판매에 대한 대가로 귀하가 판매할 때마다 15%의 수수료를 지불하는 데 동의합니다.
그러면 귀하의 커미션은 다음과 같이 계산됩니다: 100*15/100 = $15
여기에 회의적인 시각이 있을 수도 있습니다. 이 경우 회사의 수익은 얼마나 될까요?
이는 단순히 판매의 최종 비용에서 커미션 금액을 공제한 것입니다.
이 시나리오에서 회사의 수익은 100-15 = $85입니다.
위원회 직책이 흥미로운 이유는 무엇입니까?
더 많은 돈을 벌고 싶어하는 많은 사람들이 커미션에 끌립니다. 사람들이 커미션 기반 작업을 선호하는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
자유: 커미션 기반 수익은 판매 품질에 비례합니다. 매출이 증가할수록 수수료 금액도 증가합니다. 매출과 이익을 창출하기 위해 독창성을 발휘하는 것은 전적으로 영업사원의 몫입니다.
회사원과 달리 누구에게도 얽매이지 않고, 일정이 정해져 있지 않으며, 직장 내 다른 어려움에도 신경 쓰지 않는다.
위탁 대리인은 다양한 회사에서 일할 수 있는 유연성을 갖고 있으며 단일 회사나 브랜드에 얽매이지 않습니다. 이렇게 하면 더 높은 한도 없이 추가 수익을 얻을 수 있는 문이 열립니다. 이는 커미션 사업의 유연성과 창의성을 결합하는 것입니다.
식탁에 음식을 올려놓는 것이 아닙니다. 그것은 당신 자신의 삶을 창조하는 것에 관한 것입니다.
소득 제한은 없습니다.
판매를 향상시키기 위해 대부분의 조직은 에이전트에게 상당한 보상 %를 제공할 의향이 있습니다. 이를 통해 중개업자는 원하는 만큼 돈을 벌 수 있는데, 이는 급여 기반 직업에서는 종종 달성할 수 없는 일입니다.
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가족과 더 많은 시간
커미션 작업을 수행하는 에이전트는 자신의 일정을 완벽하게 제어할 수 있습니다. 많은 위탁 대리인이 자신의 집에서 편안하게 일하며 탄탄한 생활비를 벌고 있습니다.
정규직에서 흔히 발생하는 휴가, 출퇴근, 기타 문제가 부재하는 경우가 많습니다.
효과가 있는 자영업 기술
커미션 기반 일자리는 실업 문제를 해결하는 더 좋은 방법입니다. 실업자는 그러한 직업에서 재정적, 정서적 안정을 찾을 수 있습니다. 이는 그들의 능력을 잘 활용하고 그들이 생계를 유지하며 미래를 보호할 수 있도록 하는 또 다른 방법입니다.
기업이 수수료 대리인을 선택하는 이유는 무엇입니까?
모든 회사의 주요 목표는 이익을 늘리기 위해 매출을 늘리는 것입니다. 현지에 지점이 있지만 전국으로 확장을 원하는 회사를 생각해 보십시오. 전국 각지에서 중개업자를 모집하고 좋은 보상률을 지급하는 것이 전국에 신규점을 오픈하는 것보다 저비용 투자로 매출 확대에 큰 도움이 될 것입니다.
더욱이, 그들이 받는 수익성 있는 인센티브 금액으로 인해 커미션 브로커는 종종 가능한 한 매출을 늘리기 위해 열심히 노력합니다.
중개업자로 채용되는 사람들은 대부분 마케팅 능력과 설득력이 뛰어납니다. 결과적으로 회사는 다양한 곳에서 자사의 브랜드를 창출하는 동시에 매출도 증대할 수 있을 것입니다.
잠재 고객의 태도가 아닌 세일즈맨의 태도가 판매 여부를 결정합니다.