Giám đốc điều hành Krishna Srinivasan @Whizlabs Kể về cách anh ấy giúp các chuyên gia thành công

Mục lục

Giám đốc điều hành Krishna Srinivasan @Whizlabs Kể về cách anh ấy giúp các chuyên gia thành công

1. Vui lòng cho chúng tôi biết đôi điều về bản thân và nền tảng giáo dục của bạn? Bạn đã tham gia vào lĩnh vực kinh doanh như thế nào?

Xin chào, tôi là Krishna Srinivasan, Giám đốc điều hành tại Whizlabs. Tôi là một người mơ mộng (và điều đó thực sự giúp tôi đưa ra những ý tưởng sáng tạo và chiến lược hiệu quả). Tôi cảm thấy, trong thời đại công nghệ này, mọi người nên nghĩ đến việc cải thiện nhân loại bằng cách sử dụng các công nghệ tiên tiến. Ngay từ đầu, tôi càng say mê giáo dục quần chúng.

Tôi tin rằng đó là điều tốt nhất mà người ta có thể làm nhân loại. Chỉ vì điều này, tôi đã bắt đầu một blog để chia sẻ kiến thức của mình và giáo dục độc giả. Nó cũng giúp tôi có được kiến thức tốt về các lĩnh vực công nghệ khác nhau và cuối cùng, đưa tôi đến với Whizlabs.

Tôi tham gia Whizlabs cùng với hai người đồng sáng lập khác (Pradeep Chopra và Kapil Nakra). Họ đã làm những công việc quan trọng về Các khóa đào tạo Java và sau đó chuyển sang đồng hành cùng các dự án kinh doanh khác. Đó là thời điểm (năm 2016) khi tôi bắt đầu khởi nghiệp, nhận trách nhiệm lãnh đạo Whizlabs từ họ và biến nó thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ đào tạo về điện toán đám mây tốt nhất trong ngành.

2. Mục tiêu Whizlabs của công ty bạn là gì và bạn dự định tạo tác động đến sinh viên thông qua Whizlabs như thế nào?

Đang ở chứng nhận trực tuyến ngành đào tạo, sứ mệnh của chúng tôi là cung cấp chương trình đào tạo tốt nhất cho sinh viên của chúng tôi. Chúng tôi làm việc rất chặt chẽ với khách hàng của mình để đảm bảo rằng họ hài lòng và hài lòng với dịch vụ của chúng tôi. Chúng tôi có dịch vụ hỗ trợ khách hàng tận tâm có sẵn 24 * 7. Bản thân tôi phản hồi cho nhiều khách hàng để giải quyết các thắc mắc của họ. Chúng tôi đã xây dựng văn hóa công ty nơi mọi người đều hướng đến một mục tiêu chung - Sự hài lòng của khách hàng.

3. Những tiếng nấc ban đầu là gì?

Thách thức lớn mà tôi gặp phải lúc đầu là thuê những nhân viên có động lực cao, những người có thể trở thành tài sản lớn cho công ty. Vì chúng tôi muốn toàn đội phù hợp với sứ mệnh của công ty, đó là một thách thức liên tục. Tuy nhiên, tôi đã tiếp xúc trước với Quy trình tiếp thị kỹ thuật số, Công nghệ và Nhân sự, điều này giúp tôi thuê được những ứng viên tốt nhất cho Whizlabs.

4. Có bao nhiêu khóa học được cung cấp bởi Whizlabs?

At Whizlabs, chúng tôi cung cấp đào tạo chứng chỉ trực tuyến trong một số lĩnh vực công nghệ như Cloud Computing (AWS, Azure, Google Cloud Platform, Salesforce), Bảo mật đám mây, Java, Quản lý dự án, Agile, Phân tích kinh doanh, Dữ liệu lớn, Linux, Chuỗi khối, Lăng kính xanh, Chất lượng và Mạng.

Chúng tôi cung cấp các khóa học trực tuyến và các bài kiểm tra thực hành cho các kỳ thi lấy chứng chỉ về các công nghệ này. Nếu chúng ta nói về các con số, hiện tại chúng tôi đang cung cấp hơn 100 khóa học trong các lĩnh vực khác nhau. Nhưng con số này không phải là tĩnh vì các nhóm của chúng tôi tiếp tục làm việc với các khóa học mới. Chúng tôi khởi động một số khóa học hàng tháng trong miền hiện có cũng như miền mới, để giúp các chuyên gia tiến bộ trong sự nghiệp của họ.

5. Bạn thuê người hướng dẫn như thế nào? Quá trình tuyển dụng của bạn là gì?

Hầu hết các giảng viên của chúng tôi đến từ các công ty trong danh sách Fortune 500 trên toàn cầu. Nhiều người trong số họ đang làm việc từ xa, bán thời gian với chúng tôi trong khi những người khác tham gia toàn thời gian với chúng tôi. Khi chúng tôi kinh doanh các lĩnh vực công nghệ khác nhau, chúng tôi tiếp tục thuê các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau theo kiến thức và kinh nghiệm của họ.

Quá trình tuyển dụng về cơ bản bắt đầu bằng việc gửi bưu phẩm đến những khách hàng hiện tại của chúng tôi với những cơ hội rộng mở. Chúng tôi nhận được hàng trăm phản hồi và sau đó chúng tôi bắt đầu quá trình xem xét đơn đăng ký, xác minh kinh nghiệm, kiến thức và chứng nhận của người đăng ký. Sau đó, chúng tôi làm việc với họ về nội dung mẫu, nếu chúng tôi thấy công việc của họ đạt yêu cầu, chúng tôi sẽ chuyển họ để làm các nhiệm vụ tiếp theo.

Ưu đãi đặc biệt | GIẢM GIÁ 25% cố định SITEWIDE | Sử dụng Phiếu giảm giá Whizlabs - BID25 (Hoạt động trên tất cả các khóa học)

Sự vội vàng! Yêu cầu ưu đãi giảm giá của bạn ngay bây giờ

6. Sự cạnh tranh là rất lớn trong phân khúc giáo dục, bạn dự định làm thế nào để tồn tại trước các thương hiệu lớn?

Hoàn toàn không dễ dàng để đối phó với sự cạnh tranh lớn trong e-learning ngành công nghiệp. Có rất nhiều nhà cung cấp dịch vụ đào tạo nổi tiếng và nhiều nhà cung cấp dịch vụ đào tạo khác đang nổi lên hàng ngày. Mặc dù chúng tôi được biết đến như những người tiên phong trong ngành đào tạo trực tuyến, nhưng không dễ để chúng tôi bắt kịp tốc độ này.

Chúng tôi chỉ tập trung các chuyên gia công nghệ có mong muốn đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ. Chiến lược của chúng tôi là tập trung vào một số miền được chọn (Điện toán đám mây, Linux và một số miền khác) và cung cấp các khóa đào tạo tốt nhất. Chiến lược này đã thành công và chúng tôi đã trở thành công ty dẫn đầu thị trường trong lĩnh vực điện toán đám mây với các trình mô phỏng kỳ thi thực hành chất lượng cao của chúng tôi. Tại thời điểm này, chúng tôi đang nhắm đến việc nắm bắt thị trường khóa học video cho điện toán đám mây và một số lĩnh vực khác.

Điều quan trọng nhất để đứng đầu trong ngành đào tạo chứng chỉ trực tuyến là chất lượng của nội dung bạn đang cung cấp. Nếu nội dung đào tạo được cập nhật và phù hợp với mục tiêu của kỳ thi, cho dù số lượng đối thủ cạnh tranh là bao nhiêu, bạn sẽ có thể duy trì thẻ của mình trên thị trường. Vì vậy, các kế hoạch và chiến lược của chúng tôi luôn được chú trọng để cung cấp vật liệu tốt nhất trong ngành và đạt được sự hài lòng của khách hàng.

7. Bạn muốn đưa ra gợi ý gì cho các bạn trẻ Ấn Độ đang có ý định trở thành một doanh nhân, vì ở Ấn Độ, việc khởi nghiệp đối với các bậc cha mẹ vẫn còn nhiều rủi ro.

Hãy trung thực, làm việc chăm chỉ và tập trung! Đây là câu thần chú để trở thành một doanh nhân thành đạt. Nếu bạn trung thực và làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu của mình, bạn sẽ vượt qua mọi trở ngại và đến đích. Lời khuyên tiếp theo của tôi là hãy đọc thật nhiều sách hay sẽ làm phong phú thêm khả năng tư duy của bạn!

Thật! Ở Ấn Độ, các bậc cha mẹ không bao giờ khuyến khích việc khởi nghiệp vì họ lo lắng về hậu quả của nó. Elon Musk, từng nói “Thất bại là một lựa chọn ở đây! Nếu mọi thứ không thất bại, nghĩa là bạn chưa đủ đổi mới ”. Có một rủi ro mỗi ngày trong cuộc sống của chúng ta. Nếu chúng ta sợ chấp nhận rủi ro, thì chúng ta sẽ không bao giờ trở nên thành công trong cuộc sống.

Nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân thành công, bạn nên luôn tự động viên mình bằng câu nói này của Elon Musk “Tôi nghĩ những người bình thường có thể trở thành những người phi thường”.

Mặt tối của tinh thần kinh doanh mà một doanh nhân mới chớm nở nên biết là gì?

Một doanh nhân là một người có tính cách bí ẩn với ý thức về mục đích, mức năng lượng cao và mức độ kiên trì và trí tưởng tượng tuyệt vời. Nhưng tất cả các doanh nhân không thuộc nhóm đồng nhất, họ có thể có những đặc điểm và tính cách khác nhau; đây là một số điều kỳ quặc mà bạn có thể gọi là những mặt tối của một doanh nhân.

Nói chung, những nhân viên khó khăn chuyển thành doanh nhân. Như tôi biết một số ít, họ không xem xét đơn đặt hàng hoặc đề nghị từ người khác một cách tử tế và mong muốn mở cửa hàng của riêng họ.

Mặc dù đặc điểm riêng này không gây hại cho bất kỳ ai khi doanh nghiệp còn nhỏ, nhưng họ có thể gặp rủi ro khi doanh nghiệp phát triển vì họ có thể cần sự hợp tác và hỗ trợ tích cực của người khác vào thời điểm đó. Theo tôi, một doanh nhân nên có sự đồng cảm, xã hội và là một người biết lắng nghe bất kể vị trí của anh ta. Anh ấy nên luôn khuyến khích nhóm của mình đưa ra những cách tiếp cận và ý tưởng mới.

9. Loại thương hiệu bạn đang làm cho Whizlabs? Bất kỳ Quảng cáo Tv nào giống như một bản nâng cấp? Bạn đang thực hiện bất kỳ chiến lược tiếp thị video nào?

Tôi may mắn có một tài năng thị kỹ thuật số đội. Tôi muốn đề cập đến một vài cái tên - Amit Verma đang dẫn đầu các sáng kiến Tiếp thị kỹ thuật số của chúng tôi cùng với cộng sự Neeru Jain của anh ấy; chuyên môn về công nghệ, tiếp thị kỹ thuật số và tâm lý học giúp họ trở thành người tiên phong trong việc xây dựng thương hiệu.

Chúng tôi chưa lên kế hoạch cho bất kỳ quảng cáo truyền hình nào. Hiện tại, trọng tâm chính của chúng tôi là thu hút khách hàng tiềm năng tự nhiên. Thành công to lớn của chúng tôi là kết quả của sự truyền miệng từ những khách hàng hạnh phúc của chúng tôi. Nhóm DM của chúng tôi đã truyền bá những câu chuyện thành công của khách hàng qua internet, điều đó giúp chúng tôi tiếp cận nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

Hiện tại, chúng tôi không đầu tư vào tiếp thị video. Nhưng có, chúng tôi đang có kế hoạch bắt đầu tiếp thị video trong năm nay.

10. Bạn đã từng đối mặt với nỗi sợ hãi khi trở thành một doanh nhân chưa, bạn phải đối mặt với thử thách gì trong thời gian đầu?

Tất nhiên! Tâm lý con người luôn sợ hãi khi làm một điều gì đó mới. Như tôi đã nói trước đó, dự án đầu tiên của tôi là một blog công nghệ độc lập. Lúc đó trong đầu tôi có nhiều nỗi lo sợ như liệu mình có đủ kiến thức không? Đây có phải là thời điểm tốt để bắt đầu? Có tốt để chấp nhận rủi ro? Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi phải đối mặt với thất bại? vv ... Như bạn đã biết tâm lý điển hình của người Ấn Độ sau khi kết hôn và cam kết gia đình.

Đó là một thách thức khá lớn đối với tôi khi bỏ công việc toàn thời gian của mình và chuyển sang một công việc kinh doanh mới mà không có bất kỳ kinh nghiệm nào. Tôi đã có nhiều đêm mất ngủ trước khi bắt đầu với Whizlabs để có một bản sao lưu để đối phó nếu có sự cố.

Thách thức lớn mà tôi phải đối mặt là tài chính; Tôi không được hỗ trợ tài chính nào khi bắt đầu khởi nghiệp. Vì vậy, tôi đã phải thực hiện từng bước một cách thận trọng. Nhưng đúng là mọi giai đoạn khó khăn của cuộc đời đều dạy cho bạn điều gì đó và khoảng thời gian đó đã dạy tôi cách đối phó với các tình huống quan trọng và các vấn đề về dòng tiền một cách chiến thuật.

11. Bạn có thích blog của tôi, xin vui lòng cho ý kiến của bạn. Những điều bạn thích và không thích trong blog của tôi?

Vâng, tôi thích blog của bạn, đặc biệt là khái niệm bạn theo dõi. Tôi là một trong những người đăng ký của bạn và hãy xem các blog của bạn về tiếp thị kỹ thuật số bất cứ khi nào tôi có thời gian. Việc bạn cung cấp một nền tảng cho các doanh nhân mới chớm nở cũng như các doanh nhân thành công tiềm ẩn và giới thiệu họ với thế giới cũng rất đáng trân trọng. Chúc bạn những điều tốt đẹp nhất cho những dự định tiếp theo của mình; đạt được mục tiêu đã đặt ra sớm nhất!

12. Kế hoạch của bạn với Whizlabs trong vài năm tới là gì?

Trong năm 2018-19, chúng tôi đã thành lập Whizlabs là một trong những nền tảng học tập điện tử tốt nhất trong ngành. Trong không gian học tập điện tử, một trong những thách thức lớn nhất là theo kịp nhu cầu của sinh viên. Đồng thời, chúng tôi phải đổi mới nền tảng tốt nhất phù hợp với học sinh của chúng tôi. Nền tảng học tập tương tác và giao diện dễ sử dụng làm cho sinh viên của chúng tôi hài lòng vì họ có thể theo dõi chặt chẽ sự tiến bộ của mình trên mỗi khóa học.

Trong năm 2019-20, trọng tâm chính của chúng tôi là tung ra càng nhiều khóa học mới về các công nghệ mới nổi càng tốt. Chúng tôi sẽ tập trung hơn vào việc sử dụng một số công nghệ tiên tiến như Trí tuệ nhân tạo (AI), Thực tế ảo (VR) và Hỗ trợ ảo (VI) trong nền tảng học tập của mình. Nó sẽ cải thiện trải nghiệm học tập tổng thể cho người dùng. Chúng tôi có kế hoạch nâng cấp nền tảng học tập của mình với các tính năng mới mà tôi sẽ không thể chia sẻ ngay bây giờ.

13. Hãy gợi ý một vài cuốn sách cho những người mới khởi nghiệp nên đọc.

Đúng vậy, sách là nguồn thông tin cũng như động lực rất lớn. Tôi thích đọc và có rất nhiều cuốn sách đã chứng minh là một người bạn đồng hành thực sự trong suốt cuộc hành trình của tôi. Những cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp các doanh nhân mới chớm nở phát triển. Tôi muốn đề cập đến một số mục yêu thích của tôi ở đây:

Bảy thói quen của những người làm việc hiệu quả của Stephen Covey
Zero to One của Peter Theil
Giấc mơ với đôi mắt mở to: Hành trình khởi nghiệp của Ronnie Screwvala
Quản lý đầu ra cao của Andrew S. Grove

Đường dẫn nhanh,

Kết luận: Phỏng vấn Krishna Srinivasan - Chia sẻ câu chuyện thành công của Whizlabs

Chúng tôi đã thấy cách Krishna Srinivasan xoay sở để vào được ngành chứng nhận trực tuyến và phá vỡ nó lên hàng đầu. Suy nghĩ và ý kiến của bạn là gì, hãy cho tôi biết trong phần bình luận bên dưới.