教育网 是 在线主页 在线教育平台Eureka的称号，它是业内增长最快，完成课程率最高的平台。 今天，我将告诉您有关Edureka的信息，请阅读我们的详细的Edureka评论及其主要功能，课程选项等。
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它是如何工作的
根据他的网站， 教育网 我们以拥有最高的成功率而感到自豪，因为他们没有放弃自己的学生。 他们的网站说：“无论如何，他们都会使您满意。”
他们了解到，并非所有学生都可能考虑过最初注册的课程，但是他们平台上提供的每门课程都为人们提供了有用的知识和收益。 在每节课结束时。
为了使课程成功，他们会定期为学生提供在线提醒，并每周24天，每天7小时为您提供帮助，并确保所有拒绝上课的借口都已用尽。
Edureka项目管理认证课程复习（必读）
什么是项目？
项目是生产单个产品或单个解决方案的临时工作。 我的意思是暂时的，它有一定的起点和终点，而仅意味着终点 产品必须针对特定项目。 没有这些功能的项目可能对您的业务有害，因为它占用大量时间，空间和其他资源。
现在您可能想知道为什么一个项目甚至开始。
好吧，为了回答这个问题，我列举了几件事：
- 市场需求
- 组织的战略机遇。
- 客户的要求
- 使市场适应技术进步。
- 法律要求已经众所周知。
回答完问题后，下一个问题是：为什么项目结束？ 嗯，项目结束只有两种情况：
目标已经实现，目标已经实现或无法实现
我希望这能为您提供一个清晰的项目背景。 让我们继续下一个主题，项目管理。
什么是项目管理？
项目管理 是使您能够实施不同流程，方法，知识，技能和经验以实现单个项目目标的学科。
您需要在这里了解的一件事是，项目管理与通常的管理无关。 区分这两个方面的关键因素是项目管理具有最终产品和定义的术语，而管理是一个持续的过程。
项目始终必须适应市场发展。 过去，项目管理遵循“三重约束”或“铁三角”的概念来实现这种适应。 它是三个关键组成部分的组合，这是项目的主要局限性。 每个限制形成了以质量为中心因素的三角形的基石：
三重限制–项目管理– Edureka
时间： 交付项目所需的总时间。
费用： 创建产品所需的总金额。
范围： 完成产品的总成本。
质量： 在不损害上述三个因素中任何一个的前提下要达到的质量。
但是，这是一种传统方法，让位于 新的限制模型 称为项目管理钻石。 新模型将重点放在4个峰会上（时间，成本，影响范围，质量）和客户期望。 我想，为什么我们需要新的限制？ 嗯，这个因素非常重要，因为没有两个客户有相同的期望。 因此，必须指定交付最佳产品的期望。
项目管理阶段
由于整个项目的管理和控制过程可能很忙且很漫长，因此将其分为五个简单阶段，也称为过程组。
这有助于安排工作并将其简化为一系列逻辑和可管理的步骤。 此外，这些阶段与通常在项目中几乎同时运行的流程或一致的输入和输出相结合。 这些组是：
开始时间： 这是项目生命周期中的第一步，也是最重要的一步。 在此流程组中，确定项目的初始范围并投入资源。 这样，该小组过程的实现可确保您的项目成功。
规划： 在此过程组中，为项目提供了相应的详细程度。 可以计划时间，成本和资源。 它可以帮助您估计工作量并 管理风险 在运行项目时有效。
执行： 该过程组包含完成项目管理计划中定义的工作的过程。 这是关于实现项目目标的。
监控： 该过程组包括对项目绩效的监视，审查和调节。 为了能够进行项目，必须遵守不同的参考值，例如时间，成本等。 此外，您必须快速发现潜在问题并采取补救措施。
总结 该过程组是项目管理中执行所有项目活动的重要组成部分。 这意味着完成所有流程组中的所有活动，解散项目团队，并使用项目完成报告与客户关闭项目。
什么是敏捷测试？
敏捷测试标志着敏捷软件开发的开始。 它是一种迭代开发方法，并且需求是通过客户和自组织团队之间的协作来发展的。
敏捷团队团结一致，以实现质量。 敏捷测试具有较短的延迟，称为迭代。
敏捷测试原理
敏捷测试的各种原理包括：
测试正在进行中： 敏捷团队将持续进行测试，因为这是确保产品持续开发的唯一方法。
持续反馈： 敏捷测试可提供持续的反馈，以帮助您的产品满足业务需求。
整个团队进行的测试： 在软件开发生命周期中，只有测试团队负责测试。 在敏捷测试中，开发人员和业务分析师对应用程序进行测试。
敏捷模型的详细说明| Edureka评论
- 敏捷方法为软件设计提供了增量和迭代的方法
- 敏捷过程分为设计师在其中工作的各个模型。
- 客户有机会及早（通常是较早）检查产品，做出决定并更改项目。
- 小型项目可以很快实施。 对于大型项目，很难估计开发时间。
- 开发过程是迭代的，项目在短迭代（2-4）周内运行。 计划很差。
- 在迭代结束时的敏捷测试中，可以发送的产品属性被交付给客户。 发货后可以立即使用新功能。 如果您与客户保持良好联系，这将很有用。
- 这需要与开发人员密切沟通。 他们一起分析需求和计划。
争球
Scrum是一种敏捷开发方法，专门针对团队开发环境中的任务管理。 基本上，Scrum源自于 橄榄球比赛。 Scrum相信培训开发团队和小团队工作的律师（例如7至9名成员）。 它由三个角色组成，其职责如下：
Scrum Master
师父负责组建团队，加快会议速度并消除前进的障碍。
产品负责人
产品负责人创建产品记录，确定待办事项的优先级，并负责在每次迭代时提供功能。
Scrum团队
团队管理自己的工作并组织工作以完成冲刺或周期
产品栈
它是一个存储库，其中的需求遵循每个版本需要填写的用户故事的详细信息。 产品的所有者必须维护并确定其优先级，并将其传递给Scrum团队。 小组也可能要求新的增加，变更或淘汰条件
Scrum方法：
- Scrum的每次迭代都称为Sprint
- 产品组合是一个列表，在其中输入了所有详细信息以获得最终产品。
- 每个Sprint选择主要产品组合的用户案例，并成为 冲刺组合.
- 该团队将在已定义的Sprint产品组合中工作。
- 团队检查日常工作。
- 在sprint结束时，团队将提供产品功能。
Edureka的优势是：
- 提供网站安全性和隐私
- 提供退款保证
- 提供价格透明
- 提供会员计划
- 提供促销代码
- 提供联系方式
Edureka课程
1. PMP®认证考试培训
Project Management Professional（PMP）®是PMI®Inc.提供的一项全球认证。PMP®认证是一项基于考试的资格认证的全球认可，严格，教育和/或专业计划。 它有助于理解项目管理的通用语言并与项目管理专家联系。 经过PMP®认证的专业人员的工资比未经认证的专业人员更高。 该课程是PMBOK的最新版本。
2. PMI®敏捷认证从业人员培训
PMI-ACP®是项目管理和组织中增长最快的认证之一，它可以灵活地承受不断变化的市场动态。 根据PMI发布的专业报告，项目使用率超过了75％，而项目使用率则为56％。
Edureka PMI-ACP考试准备课程将指导您完成这个享誉世界的证书以及其他课程。
PMI-ACP简介
学习成果：在本模块的最后，您将了解有关PMI-ACP考试的所有信息，包括最新的考试内容，资格标准，注册程序和费用结构，以及提出和通过考试所需的其他信息知识。 。
主题：以下是此模块涵盖的主题列表：
- ACP考试和能力
- PMI-ACP申请流程摘要
- 七个领域及其摘要
- 在七个领域中问题的权重。
- 工具和技术
- 知识和技能
学习目标： 在本模块的最后，您将学习通过优先级划分，增量部署，自定义和反馈来最大化业务价值的工具和技术。 因此，您想了解敏捷项目中使用的各种高科技非接触式工具。 然后，您想了解敏捷合同的概念以及适用于敏捷项目的不同类型的合同。
主题：这是此模块涵盖的主题列表：
- 14任务
- 敏捷价值承诺
- 频繁和增量交付
- 估值与商业模式
- 敏捷项目的EVM
- 小法
- 优先级
- 最小的可销售产品
- 产品组合中的降低风险因素
- 经常审查和确认
- 敏捷工具
- 敏捷合同
3. ITIL®基础认证培训
ITIL®课程为您提供相关的经验和技能，ITIL框架的模块化方法以及ITIL®最佳实践（例如ITIL®服务运营和设计）。
学习目标： 在本模块中，您将学习定义服务的概念以及作为实践来理解和解释服务管理的概念。 完成本模块后，您将需要进行练习以改善学习。
主题： 为什么ITIL®是最佳实践，流程，功能，IT服务管理的定义，什么是服务以及如何将其交付给客户
4. PRINCE2®基础和从业者认证
Edureka的PRINCE2®准备课程是首次测试的PRINCE2®Foundation和Practitioner认证。 它提供了对该项目管理方法论的全面理解，以及将其有效地应用于不同项目环境的能力。
目的： 要了解PRINCE2®的有用性和结构，项目与用途之间的差异，项目的特征和成就以及项目的不同可能环境，以了解其含义。
学习目标： 完成本模块后，您应该能够：
- 说明PRINCE2®的优点和结构。
- 区分项目和运营。
- 列出项目绩效的所有功能和方面。
- 标识项目的上下文。
原理
目的：详细了解PRINCE2®原理和7原理的特性。
学习目标： 完成本模块后，您应该能够：
了解PRINCE7®的2条原则的特性。
区分PRINCE7®的2条原则。
主题：
PRINCE2®的七个原则
完成本模块后，您应该能够：
在项目生命周期中执行7个流程以及相关的活动。
根据项目的上下文对过程进行特定的调整。
对项目应用一般的装配程序。
主题：
- 开始一个项目
- 领导一个项目
- 开始一个项目
- 控制场景
- 管理产品的交付。
- 推动方案限制
- 结束专案
- 适应流程
Edureka优惠
网站安全与隐私
是的，它提供了网站的安全性和隐私性。 有关Edureka网站的安全和隐私政策的更多信息，请访问此处的客户服务页面。 您也可以访问他们的主页，查看Edureka是否发布了有关其网站安全和隐私政策的其他信息。
Edureka的退货政策： 根据我们对Edureka网站的最新分析，Edureka目前不提供免费兑换或免费退货。 但是，我们建议您访问Edureka客户服务页面以确认免费退货政策已更新。 您还可以搜索提供免费退货和换货的其他在线服务品牌，或者使用我们的免费搜索和换货工具查找更多免费的送货和换货业务。
相关品牌的折扣。
Edureka：根据我们的最后检查，似乎没有提供。 但是，我们建议您检查Edureka客户支持页面以查看是否已更新您的页面。 您还可以搜索其他品牌的在线服务，或使用我们的搜索工具查找更多提供此优惠的商店。
公司商誉
该公司收到的评级混合得令人奇怪，许多不同的客户表示他们对本公司提供的课程和客户服务感到满意，而其他客户则表示这些课程太浅且难以从客户服务中获得帮助。
对于潜在客户，当公司的意见直接相互矛盾时，这是困难的。 这可能和学生参加的课程一样简单。但是，由于并非所有的审阅者都提供了这些信息，因此很难说。
另一个主要问题是退款政策，该政策规定，已下载内容或查看两门课程以上记录的客户不再有资格获得学费退款。 因此，如果您知道该课程是否能够兑现承诺，您将无法偿还所支付的费用。 这是新客户在注册之前应考虑的事项。
老年人减免： 根据我们的最后检查，他们似乎没有提供老年人折扣。 但是，我们建议您查看Edureka客户服务常见问题解答，以了解“高级旅行者”折扣政策是否已更新。 您还可以浏览其他提供老年人折扣的在线服务品牌，或使用我们的老年人折扣搜索工具查找老年人和老年人更多的折扣店。
给学生的折扣： 根据我们的最后支票，他们没有为学生提供折扣。 但是，我们建议您检查Edwards客户服务常见问题页面以获取更新的学生折扣政策。 您还可以搜索提供学生折扣的其他在线服务品牌，或使用我们的学生折扣搜索工具为学生和学生找到更多折扣。
周年纪念条款： 根据我们最新的Edureka网站评论，Edureka当前不接受生日折扣。 但是，我们建议您检查有关Edureka客户的常见问题，以查看策略是否最近已更新。 您还可以搜索更多的生日折扣生日服务标签，或使用我们的生日折扣搜索工具查找更多的生日折扣商店。
定价政策| Edureka评论
Edureka的价格因在线课程的性质而异。 Edureka提供三种类型的培训：个人节奏（每班99美元起），现场课程（每班199美元起）和硕士课程（每班2.062美元起）。 培训类型之间的主要区别是每节课的课程数量，要求，时间表的灵活性等。
| 训练类型 | （$ /课程） |
|
|---|---|---|
| 自定进度 | ||
| 现场课 | ||
| 硕士课程 |
快速链接：
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结论：Edureka项目管理认证课程2024年回顾
我要感谢Edureka在短时间内取得了如此出色的学习经验。 Edureka是学习新技术的良好在线平台。
我觉得Edureka符合某些行业标准，而讲师是行业标准的专家。 Page Edureka非常有趣，因为它包含许多有关不同课程的信息。
247支持团队非常合作，总是回答问题。 我参加了Python认证课程。
我们的同学是不同类别的。 在某个地方，学生和工人正在派人。 老师很聪明。 他可以用非常简单的语言来解释复杂的事情。
如有必要，我准备更紧密地处理潜在问题。 他认为每个人都是新手，并开始了自己的课程。
尽管演示文稿中包含示例，但他使用了一个任何人都可以理解的简单程序。 每节课后，他都花了很多时间来消化比赛。
优秀的课程和在线学习方法。 此外，我们感谢您的快速帮助和协调。 我还喜欢永久访问该课程的概念。
Edureka的支持团队非常友好，胸怀开阔，并会在任何情况下与您合作。 Edureka为我提供了一个教室供我学习和实验室检查。
我们访问的所有视频均已上传，因此我们可以对其进行检查并获取所有模块。 我们可以发送一些任务，问卷和实验室工作。
至此，我们完成了学习。 我可以将Edureka推荐给任何想接受技术教育的人。
