来自U'th Time的Naman Sharma的访谈(YTV网络):分享创业之旅

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作为我们的一部分 BloggersIdea访谈系列,今天我们有 纳曼·沙玛(Naman Sharma) 他通过熟练的企业家精神在印度青年中留下了自己的印记。 他是...的创始人 印度最酷的青年媒体品牌  时间实际上他是  企业家,博客作者,电影迷,作家,金融怪胎和梦想家。 他正在经营著名的YouTube YTV网络 频道,这个频道吸引了年轻人的广泛关注。 我本人是YTv Network的忠实粉丝。 

让我们探索 与企业家 纳曼·沙玛(Naman Sharma).

来自YTV网络和uthtime的Naman Sharma访谈

首先,非常感谢您访问我的博客Naman,您通过接受我的采访请求来度过了美好的一天。 告诉我一些关于你自己和你的教育背景的事情吗?

这是一个漫长的故事。 我在澳大利亚墨尔本大学获得了本科和研究学位。 我的专业是会计,金融和计量经济学。 在我的1st 年假期,我在 汇丰(新德里) 作为分析师。 在我的2nd 4th 和5th 轴车削中心rd 一年,我曾在安永会计师事务所(新加坡)和澳新银行(墨尔本)任职。 在完成B.Com学位后不久,我被任命为墨尔本大学经济与商业学院会计和商业信息系统系内的高级讲师/讲师A,并同时获得了两年的会计研究学位。

发布之后,我会选择去美国做进一步的研究,或者成为 毕马威在墨尔本e。 我什么都没选,然后回到印度, 创立U'th Time。 当时很多人告诉我,“这太冒险了”和“为什么要离开像墨尔本这样的轻松生活方式和好地方”。 但是我不想让我的20多岁的人变得轻松和/或无风险。 我想拥有经验,失败或成功对我来说并不重要……说实话!

简而言之,我一直对自己在整个学习和职业生涯中真正想做的事情感到困惑。 开玩笑–我觉得所有这些经历都使我深深地丰富了我, 墨尔本大学 作为一家教育机构,在塑造我的个人和职业生活中发挥了重要作用……并且每天都在继续如此。

您现在正在运行多少个启动公司。 请简要介绍一下他们吗?

好吧,我创立了U'th Time,它现在拥有许多垂直平台,例如网站,社交媒体页面等在线平台,现在有一个名为 YTV网络。 我们也正在冒险接受教育,并主要关注印度的年轻观众。

现在是 印度最大的青年媒体品牌之一。 在短时间内,我们被《 Pitch》杂志评选为十大推荐媒体青年品牌,以及诸如 MTV频道,UTV,V频道,Mirchi广播等.

最近,我们与知名电影制作公司建立了联系,例如 Anurag Kashyap电影制作有限公司(AKFPL),爱神国际(Eros Int'l),光度影业(Luminosity Pictures)和讲故事者墨水(Storyteller Ink)等,以提高针对印度青年的电影的知名度。 其他主要的品牌伙伴包括耐克,李维斯,BBC,华纳兄弟,Fastrack和Pune时装周等。

就我们的人数而言,我们是Facebook上印度最大的青年媒体平台,拥有超过617,000名会员,每周在线访问量高达30,000,000,读者人数和在线覆盖率超过 50,000,000.

我们的 YouTube频道 到目前为止,有12个视频的观看次数超过6.2万,订阅者人数为20,600。 该网站每月的访问量接近1.5万,我们希望每月达到5万的访问量。

谁激励您踏上创业之路? 您想在这里提及任何导师吗?

好吧,我的父亲一直是我的导师。 他本人是一名企业家(最近去世),同时也是一名学者。 他信奉Ideas,并鼓励年轻人(因为他曾是一所大型商学院的首席董事)专注于企业家精神。

间接地,企业家喜欢 马克·扎克伯格, 史蒂夫·乔布斯, 布莱恩·阿克顿,扬·库姆(Jan Koum), 萨钦 宾尼·班萨尔(Binny Bansal) 以及不太有名但很有启发性的年轻人的语调。  尼古拉·特斯拉 我会说这是我的榜样。 他一生都在发明可以为人类服务的设备,并使这个世界成为一个更好的居住环境。但是他却死在了一个狭小的房间里。 所以我想我不能完全跟随他!!!

您在创业中面临的三大挑战是什么? 请详细描述一下?

哦,为什么3…我可以命名一个 极大数!

1. 在印度,我想说的是它可以使用支持创新思想的基础设施和智囊团。

另外,企业家精神被误解了! 人们认为,如果他们没有常规的工作或职业,就会参与其中。 那是绝对的误称。 例如,我离开了一个明确的职业来创办我的媒体公司,但是很多人却不同意。

2. 归根结底,企业家精神在极端的自我信念和具有挑战性的社会规范上蓬勃发展,而这两者在我们的社会中都是一种禁忌。 企业家精神负责许多人的工作和传统职业,而我们的社会却忘记了这一点。

3. 企业家是我们社会的资产,在一个人口众多的国家中,迫切需要企业家,企业家必须得到政府,股权公司及其大多数家庭和朋友的支持。

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在您的创业公司下有多少人在工作。 您如何管理团队?

我们的团队大约有14人。 但是,在印度各地,有很多人作为虚拟实习生与我们联系在一起。 他们在家中工作,并以自己喜欢的方式为平台做出贡献。 我不会管理任何人,​​也不会尝试–我只是尝试发表自己的观点并激励他们,而且我坚信我们取得的成就是因为有太多人为我们的平台做出了贡献。

您会读一些激励自己的励志书籍吗?

读者不多,但我看了很多励志视频。 在书籍方面,我喜欢“秘密”,“华尔街之狼”和“富爸爸穷爸爸”。

由于家庭限制和其他义务,许多来自印度的年轻枪支无法加入创业。 您对此有何看法。 如何说服你的父母?

是的-那是个悲剧。 这么多潜在的好主意被浪费掉了。 可能是我们迷失了 Facebook 喜欢的想法。 说实话,我很容易-父亲一直希望我从事创新思想企业家的工作。 父母希望获得安全保护,但是如果您担心出错,那么任何惊人的事情都不会脱颖而出。

创业背后的一大原因是什么?

我感到我的梦想是创造一种在我去世后会持续很长时间的东西。 在我在这个星球上获得的任何生活中,这种感觉都显得有些重要。

今天您的产品潜在的总市场规模是多少?增长率是多少?

老实说,我还没有做过数学运算,但潜在的大小肯定应该在十亿美元之内。 我们感兴趣的领域是互联网和年轻人。 两者都是印度的高增长地区,所以我猜我们将在很长一段时间内。

您可以实现哪些潜在的市场份额?

我们绝对是目标行业的前三名 (青年媒体)。 我们绝对可以达到25%的市场份额。

您面临竞争对手什么样的风险?

真的不多。 我们成立于2.5年前,如果您考虑到所有平台,就品牌知名度而言,很少有人在我们附近。 但是潜在的规模是巨大的,并且与大多数从事类似工作的人都是朋友,所以我希望每个人都最好。

为什么观众会成为您的回头客?

我们从事内容业务,因此回头客/观众是我们拥有可持续发展模式的唯一途径。 我们为全球的年轻印度人创作,策划和发布一些最佳内容,这是我们通过平台达到每周百万的唯一原因。

您想从这种创业经历中得到什么?

创立最大的青年媒体品牌,并最终为观众打开媒体消费渠道。

您为什么认为在线营销行业会长期保持您的兴趣?

在线营销不是营销手段之一,而是前进的唯一途径。 创意与经济 –与其他平台相比,广告客户将发现它是未来五年内最可行的选择。

您通常在周末做什么? 您有创意吗?

和朋友一起出去玩,看电影。 我可以循环播放电影。

哪三个形容词描述您的优势?

3H – 诚实,勤奋和幽默河 是的,幽默是非常重要的,因为作为商人,很多时候都令人失望。 因此,您需要笑很多次然后继续前进。

您如何使用社交媒体将流量吸引到您的YouTube频道? 分享任何3种能增加您网站访问量的策略?

我们有70%的流量来自社交媒体。 我们尝试创建有趣的缩略图,标题和显然很棒的内容。 共享内容 这是我们关注的重点–这是使您的业务在社交媒体上取得成功的圣杯。

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吉滕德拉·瓦斯瓦尼(Jitendra Vaswani)

Jitendra Vaswani 是一名数字营销从业者和国际主题演讲者,目前过着数字游牧的生活方式,也是网络营销博客的创始人 BloggersIdeas.com & 数字营销公司DigiExe. 在他 8 年多的数字营销专业知识中,Jitendra 一直是营销顾问、培训师、演讲者和“Inside A Hustler's Brain : In Pursuit of Financial Freedom”的作者,该书在全球已售出超过 20,000 份,并为“International增长黑客书 2 的畅销书作者”。 迄今为止,他已经培训了 10000 多名数字营销专业人员,并一直在全球范围内举办数字营销研讨会。 他的最终目标是帮助人们通过数字化建立业务,让他们意识到,如果你保持动力,梦想就会成真。 投资者 图像站 新闻智能波 . 看看他的投资组合( 吉腾德拉)。 找到他 LinkedIn, Twitter,& Facebook.

1 思考“采访 U'th Time (YTV Network) 的 Naman Sharma:分享创业之旅”

  1. 对于博客初学者而言非常不错且有用的采访。 感谢分享。 naman网站的地址是什么?

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