Повечето хора осъзнават необходимостта от бизнес стратегия за физически бизнес. Въпреки това, мнозина преминават през тази фаза с виртуални предприятия като онлайн курсове. Независимо дали става дума за онлайн, или за първи път, създаването на бизнес се нуждае от много работа и ефективна подготовка, преди парите да се излеят. В действителност 20 процента от предприятията се провалят през първата година. Една от основните причини за това е липсата на бизнес стратегия.
Тъй като 64% от американците предпочитат да купуват онлайн, е по-важно от всякога да имате стратегия за онлайн бизнес. Важно е да разработите (или модифицирате) бизнес стратегия за вашата компания, ако искате да видите постоянни приходи от вашия онлайн курс или по друг начин.
Планиран финансов растеж
Това е „...писмен документ, който обсъжда подробно как една организация — обикновено стартираща компания — дефинира своите цели и как планира да ги постигне. Маркетинговите, финансовите и оперативните стратегии на компанията са очертани подробно в официален бизнес план.
Въпреки че бизнес планът често се разработва преди стартирането, е необходимо да се преразгледа и коригира, когато целите и целта се променят. В разгара на епидемията от COVID-19, много собственици на компании, например, изместиха дейността си в нови посоки. Постоянните промени в компанията и в света са чудесни причини да улавяте нови цели и задачи във вашия бизнес план, докато се развиват.
Въпреки че може да са много широки, компонентите на бизнес плана включват следното.
Кратък преглед
Кратък преглед на бизнес плана на вашата компания. Включени са името, местоположението, продуктите или услугите на вашата компания, както и информацията за вашите служители и мениджърски екип.
Описание на фирмата
В този раздел можете да влезете в голяма дълбочина за вашата компания и как тя се различава от другите, предлагащи сравними продукти или услуги.
Пазарен анализ
Поставянето на цели и задачи чрез проучване на конкурентите е отлична идея. Опишете вашата конкуренция, техните силни и слаби страни и как вашата компания може да запълни празнините.
Организация и управление
Ако не го правите сами, не забравяйте да изложите основите на вашата компания. Това е организационна схема, пълна с длъжности и описания. Освен това помислете за други заинтересовани страни, като счетоводители и съветници, с които ще работите заедно.
Услуга или продуктова линия
Бизнес стратегията не е завършена без подробно описание на продукта или услугата, които ще продавате на клиентите си. От това как вашата услуга се откроява на фона на конкуренцията до информацията за авторски права и търговски марки, тази част е вашето време да обясните каква стойност ще предостави вашата фирма на потенциалните потребители и индустрията като цяло.
Промотиране и продажба
Курсовете (или всеки друг продукт или услуга) няма да се продават сами. Ето къде излагате своята маркетингова стратегия с надеждата да привлечете клиенти и да ги превърнете в посланици на марката.
Прогнозни приходи и разходи
Направете подробни финансови оценки, ако набирането на капитал за вашата фирма е основен приоритет. За този компонент на бизнес плана може да искате да се свържете със счетоводител, особено ако тепърва започвате.
Професионален съвет: Ако искате шаблон за справка, можете да посетите официалния сайт на Администрацията на малкия бизнес на САЩ (SBA) за мостри, които могат да ви помогнат.
Можете да използвате може да се научи, за да започнете вашето онлайн училище.
Създаване на бизнес стратегия за вашия интернет бизнес
„Нашите цели могат да бъдат постигнати само чрез средство на план, в който трябва силно да вярваме и върху който трябва да работим енергично“, отбеляза веднъж Пабло Пикасо, художник и изобретател. За да бъдете успешни, има само един път.
Успехът на вашата компания зависи от наличието на ясна визия за това къде искате да отидете (като набор от цели или ключови показатели за ефективност), както и от стратегия за това как ще стигнете до там. Никой не познава вашите бизнес цели по-добре от вас, въпреки факта, че писането на бизнес план може да изглежда като трудно начинание. Не бързайте с бизнес стратегията си. Не се страхувайте да променяте нещата, ако желаете.
Ако сте сериозни за разрастването на фирмата си, първото нещо, което трябва да направите през 2022 г. и след това, е да напишете бизнес план.
