ほとんどの個人は、物理的なビジネスのためのビジネス戦略の必要性を認識しています。 ただし、多くの人がオンラインコースなどの仮想企業でこのフェーズを通過します。 オンラインであろうと実店舗であろうと、ビジネスを確立するには、現金を投入する前に多くの作業と効率的な準備が必要です。実際には、企業の20％が最初のXNUMX年以内に失敗します。 これの主な原因のXNUMXつは、ビジネス戦略の欠如です。
アメリカ人の64％はオンラインで購入することを好むので、あなたのための戦略を持つことはこれまで以上に重要です オンラインビジネス。 オンラインコースなどから一貫した収入を得たい場合は、会社のビジネス戦略を策定（または変更）することが重要です。
計画された経済的成長
それは「…組織（通常は新興企業）がどのように目標を定義し、どのように目標を達成する予定であるかを詳細に説明する文書です。 企業のマーケティング、財務、および運用戦略は、正式な事業計画で詳細に概説されています。
事業計画は立ち上げ前に作成されることが多いですが、目標や目標が変更された場合は、再検討して調整する必要があります。 たとえば、COVID-19の流行の真っ只中に、多くの企業所有者は事業を新しい方向にシフトしました。 会社と世界の絶え間ない変化は、ビジネスプランが発展するにつれて新しい目標と目的を捉える素晴らしい理由です。
それらは非常に広いかもしれませんが、ビジネスプランのコンポーネントには次のものが含まれます。
簡潔な概要
あなたの会社の事業計画の簡単な概要。 会社の名前、場所、製品またはサービス、および従業員と経営陣に関する情報がすべて含まれています。
会社の説明
このセクションでは、あなたの会社について、そしてそれが同等の製品やサービスを提供している他の会社とどのように違うのかについて深く掘り下げることができます。
市場分析
競合他社を調査して目標と目的を設定することは、優れたアイデアです。 あなたの競争、彼らの長所と短所、そしてあなたの会社がどのようにギャップを埋めることができるかを説明してください。
組織と管理
あなたがそれを一人でやっていないのなら、あなたの会社の基本を必ずレイアウトしてください。 これは、役職と説明が記載された組織図です。 さらに、一緒に仕事をする会計士や顧問などの他の利害関係者を考慮してください。
サービスまたは製品ライン
顧客に販売する製品やサービスの完全な説明がなければ、ビジネス戦略は完成しません。 あなたのサービスが著作権や商標情報の競争に対してどのように際立っているかから、この部分はあなたの会社が潜在的な消費者と業界全体にどのような価値を提供するかを説明するあなたの時間です。
宣伝と販売
コース（またはその他の製品やサービス）は販売されません。 ここで、顧客を引き付け、ブランドアンバサダーに変えることを期待してマーケティング戦略を立てます。
推定収入と支出
あなたの会社のために資金を調達することが最優先事項である場合は、詳細な財務見積もりを作成してください。 ビジネスプランのこのコンポーネントについては、特に始めたばかりの場合は、会計士に連絡することをお勧めします。
ヒント：テンプレートを参照したい場合は、米国中小企業庁（SBA）の公式サイトにアクセスしてサンプルを入手してください。
あなたが使用することができます あなたのオンライン学校を始めるために教えることができます.
インターネットビジネスのビジネス戦略を作成する
「私たちの目的は、私たちが強く信じ、精力的に取り組む必要がある計画の手段によってのみ達成することができます」と、芸術家であり発明者であるパブロ・ピカソはかつて述べました。 成功するには、たったXNUMXつの道があります。
あなたの会社の成功は、あなたが行きたい場所の明確なビジョン（一連の目標や主要業績評価指標など）と、そこに到達するための戦略を持っているかどうかにかかっています。 事業計画を書くのは難しい仕事のように思えるかもしれませんが、あなたよりもあなたの事業目標をよく知っている人は誰もいません。 あなたのビジネス戦略を急がないでください。 必要に応じて、物事を変更することを恐れないでください。
あなたがあなたの会社を成長させることを真剣に考えているなら、あなたが2022年以降に最初にすべきことはビジネスプランを書くことです。
