Większość osób dostrzega potrzebę strategii biznesowej dla biznesu fizycznego. Jednak wielu przechodzi tę fazę za pomocą wirtualnych przedsiębiorstw, takich jak kursy online. Czy to w trybie online, czy stacjonarnym, założenie firmy wymaga dużo pracy i skutecznego przygotowania przed napływem gotówki. W rzeczywistości 20 procent przedsiębiorstw upada w ciągu pierwszego roku. Jedną z głównych przyczyn tego stanu rzeczy jest brak strategii biznesowej.
Ponieważ 64% Amerykanów woli kupować online, bardziej niż kiedykolwiek ważne jest, aby mieć strategię dla siebie biznes online. Ważne jest, aby opracować (lub zmodyfikować) strategię biznesową dla swojej firmy, jeśli chcesz uzyskać stały dochód z kursu online lub w inny sposób.
Planowany wzrost finansowy
Jest to „… pisemny dokument szczegółowo omawiający, w jaki sposób organizacja — zazwyczaj start-up — definiuje swoje cele i jak planuje je osiągnąć. Strategie marketingowe, finansowe i operacyjne firmy są szczegółowo opisane w formalnym biznesplanie.
Chociaż biznesplan jest często opracowywany przed uruchomieniem, konieczne jest ponowne przyjrzenie się i dostosowanie, gdy cele i cele ulegną zmianie. W szczytowym momencie epidemii COVID-19 wielu właścicieli firm na przykład zmieniło kierunek swojej działalności. Ciągłe zmiany w firmie i na świecie to wspaniałe powody, aby uchwycić nowe cele i zadania w swoim biznesplanie w miarę ich rozwoju.
Chociaż mogą one być bardzo szerokie, elementy biznesplanu obejmują następujące elementy.
Zwięzły przegląd
Krótki przegląd biznesplanu Twojej firmy. Uwzględniono nazwę firmy, lokalizację, produkty lub usługi oraz informacje o pracownikach i zespole zarządzającym.
Opis firmy
W tej sekcji możesz szczegółowo zapoznać się z Twoją firmą i tym, jak różni się ona od innych oferujących porównywalne produkty lub usługi.
Analiza rynku
Ustalanie celów i zadań poprzez badanie konkurencji to doskonały pomysł. Opisz swoją konkurencję, jej mocne i słabe strony oraz sposób, w jaki Twoja firma może wypełnić luki.
Organizacja i zarządzanie
Jeśli nie robisz tego sam, przedstaw podstawy swojej firmy. To jest schemat organizacyjny wraz z nazwami i opisami stanowisk. Ponadto rozważ innych interesariuszy, takich jak księgowi i doradcy, z którymi będziesz współpracować.
Usługa lub linia produktów
Strategia biznesowa nie jest kompletna bez dokładnego opisu produktu lub usługi, którą będziesz sprzedawać swoim klientom. Od tego, jak Twoja usługa wyróżnia się na tle konkurencji, po informacje o prawach autorskich i znakach towarowych, w tej części masz czas na wyjaśnienie, jaką wartość Twoja firma zapewni potencjalnym konsumentom i całej branży.
Promocja i sprzedaż
Kursy (ani jakikolwiek inny produkt lub usługa) nie sprzedają się same. Tutaj przedstawiasz swoją strategię marketingową w nadziei na przyciągnięcie klientów i przekształcenie ich w ambasadorów marki.
Szacunkowe dochody i wydatki
Dokonaj szczegółowych szacunków finansowych, jeśli pozyskiwanie kapitału dla Twojej firmy jest najwyższym priorytetem. W przypadku tego elementu biznesplanu możesz chcieć skontaktować się z księgowym, zwłaszcza jeśli dopiero zaczynasz.
Porada od specjalistów: jeśli chcesz, aby szablon zawierał odniesienia, możesz odwiedzić oficjalną witrynę US Small Business Adminstration (SBA), aby zapoznać się z przykładami, które mogą Ci pomóc.
Możesz użyć naucz się, aby rozpocząć szkołę online.
Tworzenie strategii biznesowej dla Twojego biznesu internetowego
„Nasze cele można osiągnąć jedynie za pomocą narzędzia planu, w który musimy mocno wierzyć i nad którym musimy energicznie pracować” – zauważył kiedyś Pablo Picasso, artysta i wynalazca. Aby odnieść sukces, jest tylko jedna ścieżka.
Sukces Twojej firmy zależy od jasnej wizji tego, dokąd chcesz się udać (takiej jak zestaw celów lub kluczowych wskaźników wydajności), a także od strategii, w jaki sposób zamierzasz tam dotrzeć. Nikt nie zna lepiej Twoich celów biznesowych niż Ty, mimo że napisanie biznesplanu może wydawać się trudnym przedsięwzięciem. Nie spiesz się ze swoją strategią biznesową. Nie bój się zmieniać rzeczy, jeśli chcesz.
Jeśli poważnie myślisz o rozwoju swojej firmy, pierwszą rzeczą, którą powinieneś zrobić w 2022 i później, jest napisanie biznesplanu.
