Odniesienie sukcesu jako menedżer jest jak opanowanie sztuki prowadzenia statku zarówno przez spokojne, jak i burzliwe wody.
Chodzi o poznanie najlepszych sposobów pracy z zespołem, podejmowanie mądrych decyzji i kierowanie wszystkich w stronę sukcesu. Pomyśl o sobie jako o kapitanie statku, na którym współpraca i postęp twojej załogi zależą od twojego przywództwa.
Wykonaj proste i skuteczne kroki, aby udoskonalić swoje umiejętności zarządzania i poprowadzić swój zespół do zwycięstwa.
Znajdźmy i podążajmy za sekretami zostania niezwykłymi menedżerami.
10 wskazówek, jak odnieść sukces jako menedżer w 2024 r
1. Pierwszą zasadą Złotego Zespołu jest doskonalenie
Typowy sposób myślenia menedżerów jest taki, że ktoś za nimi nieustannie próbuje odebrać im pozycję za pomocą jakichś specjalnych zdolności lub uzdolnień. Nie powinno to jednak dotyczyć konkurencyjności.
Jeśli możesz pomóc członkom swojego zespołu rozwijać siebie i swoje talenty, możesz oczekiwać, że odwdzięczą się i dadzą Ci z siebie wszystko.
Nauka bycia odnoszącym sukcesy menedżerem zaczyna się od przewodzenia od przodu i motywowanie, szkolenie i przygotowanie ludzi do wielkich butów.
2. Dobry menedżer stale słucha i komunikuje się
Słuchanie może wydawać się banałem lub niejasnym pomysłem. „Liderzy, którzy nie słuchają, wkrótce będą otoczeni ludźmi, którzy nie mają nic do powiedzenia” – mówi Andy Stanley.
Jako menedżer musisz znaleźć równowagę pomiędzy udzielaniem instrukcji a słuchaniem krytyki.
Bycie na tym uprzywilejowanym stanowisku nie oznacza, że masz monopol na informację; raczej odpowiedzialność za podejmowanie decyzji kończy się na Tobie.
Twoi pracownicy i osoby, które Ci podlegają, urzeczywistniają ten pomysł, a Ty zapewniasz ogólne wytyczne. Jeśli nie słuchasz, istnieje duże ryzyko, że zostaniesz odłączony od procesu i rozwoju wizji.
3. Wielcy przywódcy są dostępni
Jako menedżer musisz pracować pod presją i starać się zrównoważyć cele osobiste, zawodowe i zespołowe. Zawsze istnieje ryzyko znalezienia się w niestabilnych sytuacjach, zwłaszcza jeśli kierujesz zespołem i obowiązują terminy, których należy dotrzymać.
Posiadanie doskonałych umiejętności interpersonalnych pomaga ci być bardziej przystojnym i wykonywać zadania przy pomocy innych członków zespołu.
Zwiększa to również system wsparcia w sytuacjach pod dużą presją i pomaga w interakcji, zarządzaniu i równoważeniu wielu osobowości w miejscu pracy.
Ponadto ważne jest, aby pamiętać o wartości szacunku w swojej pracy.
4. Branie odpowiedzialności jest ważną częścią skutecznego zarządzania
Kiedy sprawy nie idą zgodnie z planem, na przykład przekroczenie terminu, niedostarczenie elementu pracy lub projekt nie przebiega zgodnie z założeniami, wielu nowym menedżerom trudno jest przyjąć na siebie odpowiedzialność.
Bez względu na to, w jakiej jesteś sytuacji, ważne jest, aby trzymać się tych samych wysokich standardów, które wyznaczyłeś swojemu zespołowi.
W przypadku niepowodzenia współpracy zespołowej jako pierwszy weź odpowiedzialność, zamiast obwiniać innych. Dzięki temu zyskasz szacunek swojego zespołu, który będzie Cię wspierał również w przyszłości.
5. Bądź liderem, jeśli chodzi o rozwiązywanie problemów
Menedżer i lider muszą w naturalny sposób potrafić rozwiązywać problemy i zapewniać wskazówki w krytycznych momentach.
W obliczu trudności menedżerowie mogą delegować odpowiedzialność na swoich pracowników, zwłaszcza gdy sprawy nie idą zgodnie z planem.
Należy jednak pamiętać, że po osiągnięciu pozytywnych wyników niektórzy ludzie mogą próbować przypisać sobie całą zasługę. W takich sytuacjach niezwykle ważne jest wzięcie na siebie odpowiedzialności i przewodzenie z przodu, nawet gdy sytuacja jest trudna.
6. Umiejętność rozpoznawania talentów i odpowiedniego delegowania pracy
Istnieją trzy typy menedżerów: ci, którzy starają się zrobić wszystko, ci, którzy nic nie robią i ci, którzy odpowiednio delegują zadania.
Największe sukcesy osiągają ci, którzy potrafią właściwie delegować zadania, efektywnie zarządzać personelem, skutecznie realizować projekty i pokonywać napięte harmonogramy.
Bycie odnoszącym sukcesy menedżerem oznacza rozpoznawanie i wykorzystywanie unikalnych zdolności danej osoby już na wczesnym etapie.
7. Zawsze udzielaj kredytu tam, gdzie jest on należny
Rozpoznawanie i docenianie talentów i osiągnięć swojego zespołu ma kluczowe znaczenie dla budowania zgranego zespołu.
Jeśli masz szczególnie wybitnego członka, nie wahaj się podzielić jego sukcesami z resztą zespołu. Może to pomóc podnieść morale i zmotywować wszystkich do dążenia do jeszcze większych celów.
8. Przestudiuj zasady sukcesu zarządzania
Aby skutecznie zarządzać zespołem, niekoniecznie musisz być ekspertem, który przeczytał niezliczoną ilość motywatorów książki sukcesu.
Ważne jest jednak, aby uczyć się na doświadczeniach tych, którzy kroczyli ścieżką menedżerską przed Tobą.
Pomoże Ci to zrozumieć subtelne aspekty zarządzania zespołem i przygotuje Cię do radzenia sobie z szeregiem scenariuszy w miejscu pracy.
Ponadto uczenie się od innych może dać ci wgląd w to, jak stawić czoła zmieniającym życie zadaniom i wyjść poza swoją rolę menedżera.
9. Znajdź czas na rozmowy w cztery oczy
Będąc menedżerem, łatwo jest zachować dystans, uczestnicząc w ważnych spotkaniach i pozostając w biurze, aby realizować strategie korporacyjne.
Jednak reakcje Twojego zespołu na Ciebie są odzwierciedleniem tego, jak z nimi współdziałasz. Aby zbudować silny zespół, skup się na ziemi i, jeśli to możliwe, spotykaj się osobiście ze swoim zespołem.
Przeprowadzaj cotygodniowe spotkania administracyjne z całym zespołem i organizuj spotkania jeden na jednego z określonymi członkami zespołu.
W ten sposób będziesz lepiej rozumieć swoich współpracowników i sposób funkcjonowania miejsca pracy.
10. Skuteczne zarządzanie wymaga od czasu do czasu puszczenia wodzy
Nawet gdy nie ma ich w biurze, większość menedżerów stara się uważnie obserwować sytuację. Po zidentyfikowaniu i przydzieleniu odpowiedzialności członkom zespołu zawsze daj im miejsce na wykonanie powierzonej im misji.
Wybrałeś ich, ponieważ wierzyłeś w ich zdolność do realizacji zadań, więc teraz usiądź wygodnie i zobacz, co się stanie.
Jednocześnie musisz uciec od napiętej atmosfery w pracy, dlatego korzystaj z dostępnych przerw i wolnego czasu.
Jeśli chcesz uniknąć łuszczenia się pod presją, zadbaj o zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
Niektóre zalety dobrego menedżera:
Oczywiście, oto kilka korzyści płynących z posiadania dobrego menedżera, przedstawionych w łatwy do zrozumienia sposób:
- Szczęśliwsza drużyna: Dobry menedżer sprawia, że miejsce pracy jest przyjemniejsze, więc ludzie nie mogą się doczekać przychodzenia do pracy.
- Mniej stresu: Pomagają rozwiązywać problemy, zanim staną się poważne, obniżając poziom stresu u wszystkich.
- Lepsza praca: Dzięki jasnym wskazówkom i wsparciu zespół wykonuje swoją pracę najlepiej, jak potrafi.
- Nauka i rozwój: Dobry menedżer uczy i pomaga zespołowi stać się lepszym w tym, co robi.
- Zaufanie i szacunek: Każdy czuje się doceniony i zaufany, co buduje silny, pełen szacunku zespół.
- Więcej sukcesów: Jeśli wszyscy dobrze ze sobą współpracują, zespół może osiągnąć swoje cele i dokonać wielkich rzeczy.
Krótko mówiąc, dobry menedżer jest kluczem do szczęśliwego, produktywnego i odnoszącego sukcesy zespołu!
Szybkie linki:
- Jak ponownie aktywować konto Menedżera reklam
- Jak zostać milionerem
- Jak być dobrym czytelnikiem
- Jak być bardziej pewnym siebie
- Jak zostać ekspertem SEO
Wniosek: gotowy, aby zostać tak niezwykłym menedżerem?
Jako menedżer odnoszący sukcesy, myśl o sobie jako o kapitanie drużyny. Prowadź z życzliwością, aktywnie słuchaj i zapewniaj jasny kierunek.
Pamiętaj, że sukces nie polega tylko na wydawanych poleceniach, ale także na tym, jak wspierasz i zachęcasz swój zespół, szczególnie w trudnych czasach.
Okaż empatię, bądź elastyczny i rozwiązuj problemy jako całość.
Dzięki tym działaniom stworzymy zespół, który będzie nie tylko silny, ale także naprawdę połączony i gotowy stawić czoła każdemu wyzwaniu. Ćwicz więc dalej te wskazówki i obserwuj, jak Ty i Twój zespół wznosicie się na nowe wyżyny.
Oto Twoja ekscytująca podróż, która Cię czeka.
