Majoritatea persoanelor recunosc nevoia unei strategii de afaceri pentru afaceri fizice. Cu toate acestea, mulți trec peste această fază cu întreprinderi virtuale, cum ar fi cursurile online. Indiferent dacă este online sau cărămidă și mortar, înființarea unei afaceri necesită multă muncă și pregătire eficientă înainte ca banii să vină. În realitate, 20% dintre întreprinderi eșuează în primul an. Una dintre cauzele principale ale acestui lucru este absența unei strategii de afaceri.
Deoarece 64% dintre americani preferă să cumpere online, este mai important ca niciodată să ai o strategie pentru tine de afaceri on-line. Este important să dezvoltați (sau să modificați) o strategie de afaceri pentru compania dvs. dacă doriți să vedeți venituri consistente din cursul dvs. online sau altfel.
Creștere financiară planificată
Este „...un document scris care discută în detaliu modul în care o organizație – de obicei o start-up – își definește obiectivele și cum plănuiește să le atingă. Strategiile de marketing, financiare și operaționale ale unei companii sunt prezentate în detaliu într-un plan de afaceri formal.
Deși un plan de afaceri este adesea dezvoltat înainte de lansare, este necesar să se revizuiască și să se ajusteze atunci când se schimbă obiectivele și ținta. În apogeul epidemiei de COVID-19, mulți proprietari de companii, de exemplu, și-au mutat operațiunile în direcții noi. Schimbările constante în companie și în lume sunt motive minunate pentru a capta noi scopuri și obiective în planul tău de afaceri pe măsură ce acestea se dezvoltă.
Deși ar putea fi foarte largi, componentele planului de afaceri includ următoarele.
O privire de ansamblu succintă
Scurtă prezentare generală a planului de afaceri al companiei dvs. Sunt incluse numele companiei dvs., locația, produsele sau serviciile și informațiile despre angajații dvs. și echipa de management.
Descrierea companiei
În această secțiune, puteți intra în mare profunzime despre compania dvs. și despre modul în care aceasta diferă de altele care oferă produse sau servicii comparabile.
Analiza pieței
Stabilirea scopurilor și obiectivelor prin cercetarea concurenților este o idee excelentă. Descrieți concurența dvs., punctele forte și punctele lor slabe și modul în care compania dvs. poate umple golurile.
Organizare și management
Dacă nu o faceți singur, asigurați-vă că expuneți bazele companiei dvs. Aceasta este o organigramă completă cu titluri și descrieri ale posturilor. În plus, luați în considerare și alte părți interesate, cum ar fi contabilii și consilierii, cu care veți lucra împreună.
Serviciu sau linie de produse
O strategie de afaceri nu este completă fără o descriere amănunțită a produsului sau serviciului pe care îl veți vinde clienților dvs. De la modul în care serviciul dvs. iese în evidență față de concurență până la informațiile privind drepturile de autor și mărcile comerciale, această parte este timpul dvs. să explicați ce valoare va oferi firma dvs. potențialilor consumatori și industriei în ansamblu.
Promovarea și vânzarea
Cursurile (sau orice alt produs sau serviciu) nu se vor vinde singure. Aici îți pui strategia de marketing în speranța de a atrage clienți și de a-i transforma în ambasadori ai mărcii.
Venituri și cheltuieli estimate
Faceți estimări financiare detaliate dacă strângerea de capital pentru firma dvs. este o prioritate de top. Pentru această componentă a planului de afaceri, poate doriți să contactați un contabil, mai ales dacă sunteți abia la început.
Sfat: dacă doriți un șablon de referință, puteți vizita site-ul oficial al Administrației pentru afaceri mici din SUA (SBA) pentru mostre care vă pot ajuta.
Poți să folosești predabil pentru a-ți începe școala online.
Crearea unei strategii de afaceri pentru afacerea dvs. pe internet
„Obiecțiile noastre pot fi atinse doar printr-un vehicul al unui plan, în care trebuie să credem cu tărie și asupra căruia trebuie să lucrăm cu energie”, a remarcat odată Pablo Picasso, un artist și inventator. Pentru a avea succes, există o singură cale.
Succesul companiei tale depinde de a avea o viziune clară asupra locului în care vrei să ajungi (cum ar fi un set de obiective sau indicatori cheie de performanță), precum și de o strategie despre cum vei ajunge acolo. Nimeni nu știe obiectivele tale de afaceri mai bine decât tine, în ciuda faptului că scrierea unui plan de afaceri poate părea o întreprindere dificilă. Nu vă grăbiți strategia de afaceri. Nu vă speriați să modificați lucrurile dacă doriți.
Dacă ești serios să-ți dezvolți firma, primul lucru pe care ar trebui să-l faci în 2022 și după aceea este să scrii un plan de afaceri.
