Intervju med Swati Bhargava från Cashkaro.com

Som en del av vår BloggersIdeas intervjuserie, idag har vi Swati Bhargava från cashkaro.com, hon kommer att dela med sig av sin resa hur hon blev en entreprenör och förverkliga sina idéer. Hon hade en lång resa från Storbritannien till Indien och efter långa ansträngningar hittade hon till slut cashkaro.com Indiens ledande cashback- och kupongwebbplats.

Så låt oss börja intervjun med swati.

Berätta gärna om dig själv och din utbildningsbakgrund?

Jag är Swati Bhargava VD och medgrundare, Cashkaro.com. Jag hade avslutat min gymnasieskola från National Junior College, GCSE med A-nivå 2001, med huvudämnen som matematik, ekonomi och fysik.
Senare avslutade jag mina huvudämnen i matematik och ekonomi med London School of Economics and Political Science BS, 2005.

Var delar du dina blogginlägg?

jag delar blogginlägg och artiklar av mitt intresse på Facebook och Twitter. Facebook är mer av ett personligt utrymme för mig, så jag delar selektiva artiklar där annars är Twitter min favorit.

Vad gjorde henne till dig Cashkaro.com?

Rohan och jag har alltid velat göra något eget. Medan du arbetar för Goldman Sachs i Storbritannien, där jag arbetade på VD:s kontor i drygt 5 år, började Rohan och jag utforska våra egna affärsidéer. Vi såg Cashback göra ett stort buzz i Storbritannien och tänkte att det kunde vara en intressant satsning att börja med.

Vi lämnade våra jobb, grävde djupare i Cashback-marknad och gjorde vår forskning bra. Vi båda kommer från en finansbakgrund, så våra första månader ägnades åt att försöka lära oss A-Ö om Cashback-branschen.

2011 lanserade vi vår första webbplats i Storbritannien som heter Pouring Pounds följt av ytterligare fyra sådana webbplatser. Under 4, se framgången för PouringPounds vi bestämde oss för att introducera Cashback-konceptet i Indien och lanserade det som: Cashkaro.com.

Har du mött några utmaningar än? Vänligen beskriv det.

Utmaningar är en del av att växa i alla utrymmen, så ja, utmaningarna har funnits i överflöd men nedan har varit några nyckelområden vi stött på problem inom:

– Att anställa bra talanger. Det är en utmaning särskilt i tidiga skeden – både att hitta bra talanger och behålla dem om du precis har börjat och intäkterna tar tid att kicka in.

– Arbeta med tredje parter och utvecklare som alla överlovat men underlevererat.

– Att få återförsäljare att betala provision i tid och spela just & fair, så att våra kunder får betalt i tid. Eftersom vi nu driver en hel del försäljning har det varit lättare att sätta vissa villkor.

– Brist på såddfinansiering i Indien – investerare vill sätta in pengar bara en gång du börja tjäna pengar men det är då du kanske inte ens behöver det! Vi samlade in pengar i Storbritannien så vi kunde lösa det här problemet.

Vad är ditt råd till blivande entreprenörer? I Indien tycker föräldrar att entreprenörskap inte är bra. De vill att deras barn ska göra jobb. Vad du tycker om detta. ?

Min gyaan till blivande entreprenörer skulle vara att först och främst tro på sig själv och din produkt/tjänst helt och hållet. Har inga tvivel om ditt företag och lägger ner mycket tid på att väga för- och nackdelar. Även om du är säker på att du måste ha läst filosofier som uppmuntrar självförtroende, om du själv inte tror på det du gör, kanske du inte förmedlar ditt bästa.

För när du letar efter ett eget lag, om du tror att något verkligen kommer att fungera, kommer samma attityd att smitta av sig på ditt lag också.

I Indien uppmuntrar föräldrar ofta sina barn att ta den säkrare vägen och därför är många föräldrar inte särskilt utslängda. entreprenöriell idé men jag tycker att om man verkligen tror på något så borde han göra det. Det är så jag är där jag är och jag har indiska föräldrar också.

Vilka är några exempel på hur du har arbetat för att sälja dina idéer i samarbetsmiljöer?

Vi har samarbetat med bloggare och driver några bloggar engagemang aktiviteter som blogg tävlingar, videotävlingar och recensionskampanjer. Dessa aktiviteter skapar inte bara ett buzz och hjälper till att öka medvetenheten kring Cashkaro utan är också roliga, engagerande och spännande. Jag är aktiv på Quora och Twitter och älskar att engagera mig med människor.

Det finns stor konkurrens om marknadsförare där ute, särskilt etablerade, kvalitetsmarknadsförare, hur överlever du i denna hårda konkurrens?

Det råder ingen tvekan om att det är ganska mycket konkurrens. Så kringgå det och utmärka oss på egen hand, vi ser till att fokusera och utveckla varje vertikal bra. Vi lägger ner mycket tid, pengar och ansträngning på Google-annonser, Facebook annonser, Sociala mediekanaler (Facebook, Twitter, Google+, etc) och arbeta med att locka olika publikpooler från varje vertikal.

Vår Facebook sidan är väldigt engagerande, informativ och vi kör även tävlingar igång och på för att hålla vår publik intresserad. Vår Facebook-publik hjälpte oss att komma ut med en Cashkaro-skatteundersökning, resultat kan ses här: http://bit.ly/1pskl0e. Vi har också ett engagerande Twitter-konto @Cashkarocom och bygger vidare på vårt Slideshare profil också.

Med tanke på det nuvarande IPL-surrandet har vi byggt vidare sociala medier kampanjer som kretsar kring det och engagerar publiken baserat på deras intressen.

Hur kan jag vända priskänsliga kunder till kunder?

E-handel i Indien erbjuder en mängd olika produkter och rabatter. Prismedvetna människor är alltid på jakt efter de bästa erbjudandena och är redo för extra besparingar varje dag! Kupongwebbplatser ger dem rabatter överenskomna men Cashback-webbplatser ger kuponger och Cashback dessutom! Den största utmaningen för Cashkaro är att faktiskt sprida budskapet om sina tjänster, en gång ute i det fria är jag säker på att folk kommer att älska Cashkaro!

Hur kan jag växa mitt hemmabaserade företag?

För det första, börja med sociala medier och få din produkt/varumärke att bli viral. Facebook, Twitter, G+ och Pinterest och en bra plattform att vara närvarande på och de är verkligen hjälpsamma för att nå ut till världen.

För det andra, kom på engagerande innehåll för att få dragkraft.

Ett marknadsföringsmantra på Cashkaro är att prova olika idéer och noggrant övervaka deras prestationer och sedan bestämma var man ska lägga in mer pengar. Prova, testa och investera är det bästa sättet att gå! Detta var du kommer att veta vilken idé som ger dig den bästa avkastningen.

Hur kan jag presentera min produkt för stora företag?

Några saker att tänka på är:

-När du närmar dig stora företag, identifiera och visualisera först och främst din satsning för att passa bra ihop med det större företaget. Hitta den mest relevanta personen där och börja konversationen med honom. Att närma sig en slumpmässig person kan leda till kommunikationsluckor och du kanske aldrig når rätt person.

I detta sociala mediers era att hitta en person är inte att tuffa, du kan nästan komma i kontakt med vem du vill, LinkedIn och Facebook är två bra exempel!

– Framstå alltid som professionell när du vänder dig till ett större företag. Även om du är liten behöver du inte alltid bete dig som en.

– Om du ska på ett möte eller en presentation, gå inte ensam för att pitcha, ta alltid med dig en annan person. Detta visar att du har ett team bakom din idé. Större företag är inte alltid intresserade av att samarbeta med småföretag eftersom de är tveksamma till att samarbeta med små företag och deras rykte också står på spel.

Vilka är några bra affärsböcker att läsa?

Rohan och jag rekommenderar starkt boken med titeln "Good to Great: Why some companies make the leap and others don't" av James C. Collins. Det ger stor insikt till blivande entreprenörer! Även om det inte är en affärsbok, lever jag till fullo efter boken av Rhonda Byrnes titel "The Secret" eftersom jag tror att rätt attityd och tänkesätt är lika viktigt för varje företag.

Hur kan jag finansiera en ny affärsidé utan Crowdfunding?

Jag tror att det alltid är bäst att börja med ditt eget sparande, bygga vidare på din idé och visa att det är en beprövad modell. När du når detta stadium kan du titta på änglar och fröinvesterare. Allt du behöver göra är att bevisa dragkraft och gå för det!

Hur ska vi fördela eget kapital mellan medgrundare?

Fördelningen varierar faktiskt från fall till fall. Det beror också på vilken medgrundare som lägger ner hur mycket tid och engagemang. Det finns många sådana faktorer som påverkar hur aktieuppdelningen helst bör se ut.

Enligt min åsikt är "Passion" mycket viktigt för att få verksamheten att fungera och varje grundare ska känna sig lika motiverad och motiverad att arbeta. I denna mening är en fifty-fifty-delning absolut ofarlig!

Hur är det med min blogg. Eventuella förslag du vill ge.

Ärligt talat så tycker jag att din blogg är jättebra! Jag tycker om att läsa den och faktiskt älskar vi alla här på Cashkaro att läsa den.

Ha det gott och fortsätt blogga!

Mitt tips till dig skulle vara att du kan prova att bygga ett forum eller en gemenskap för att fortsätta engagera och bygga din publik.

Vad är budskapet till mina läsare?

När jag ser din blogg antar jag att de flesta dina läsare är bloggare sig själva. Ett meddelande till bloggaren är att de måste fortsätta blogga. Att blogga är inte lätt, det är tidskrävande, belastar hjärnan och är en mycket tuff att underhålla regelbundet om man inte alltid bloggar men jag vill säga att blogga är en fantastisk hobby att ha och en bra sak att göra förutom vad man gör i livet.

Det ger en känsla av tillfredsställelse och uppskattning från andra hjälper en att fördjupa sig i ämnen och växa mer.

Jag skulle älska att alla bloggare faktiskt testade Cashkaro.com och recenserade det också! Om någon bloggare läser, kontakta mig på [e-postskyddad] och jag skulle älska att sponsra en del av din shopping så att du kan prova och uppleva Cashkaro och tjäna Cashback!

Om du har några frågor eller tvivel vänligen fråga i kommentarerna nedan!

Glöm inte att dela denna fantastiska intervju i sociala medier. Jag blir glad om du delar detta nu!!! Skål!!! Gå med i BloggersIdeas på Facebook, Google+ & Twitter .