企业从竞争中受益——它迫使他们进行创新，使他们保持领先地位。
竞争也令人生畏，但这是必要的。
58% 的消费者对品牌不忠诚. 这意味着您必须不断地争夺客户的钱。 您需要在当今竞争激烈的市场中脱颖而出才能取得成功。
你不想放弃，但你不知道如何应对竞争。 每家公司都会处理这个问题，而公司成功的关键在于制定计划以更好地为客户服务、维护准确的品牌并支持他们的团队。
学习如何应对商业竞争
在业务中，您将面临竞争。 您如何制定竞争战略？
以下是 12 个在现实生活中击败当地商业竞争的想法。
了解您的客户
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您是否知道 80% 的公司缺乏足够的客户数据来创建有效的营销活动？
大多数营销人员都可以跟踪客户的购买模式，这当然很有帮助。 但是，您可以根据大量附加信息继续完善您的营销计划。
您可以通过了解您的客户并建立不仅仅是购买几次的关系来延长客户生命周期。
YesMail Interactive 的总裁说，营销专业人士经常忽视他们面前数据的力量。
尤其是社交媒体数据为营销人员提供了宝贵的洞察力，了解客户何时进行购买和搜索相关信息。
通过这些在线工具，例如 Facebook 分析，您的公司将更好地了解最终促使您的客户进行购买的因素。
脱颖而出的品牌
在最初的 10 秒内，消费者形成了他们对品牌的第一印象。 因此，正确地建立您的品牌至关重要。 如果您想获得认可，您需要将自己与竞争对手区分开来。 以世界上最大的咖啡连锁店星巴克为例，它使用美人鱼作为标志。 为什么美人鱼会与咖啡联系在一起？ 绝对没有。 这只是让他们在竞争中脱颖而出。
品牌的颜色也很重要。 使用颜色时，品牌认知度会提高 80%。 当颜色和字体一致时，品牌认知度会提高。 可口可乐充满活力的红色或麦当劳的金色拱门浮现在脑海中。 当 90% 的购买都是潜意识进行时，品牌认知度就很重要。 查看这些本地在线营销服务来自 灰熊营销网
尝试建立关系
地方比赛应该以兴奋和优雅的方式进行。 换句话说，如果您的本地竞争对手思想开放并愿意合作，您应该经常尝试与他们建立关系。 您可以从与您所在地区的全球市场竞争对手合作和制定战略中受益。
澄清你的信息
拥有明确的信息将有助于您的公司吸引客户。 如果您能告诉他们其他人无法为他们做什么，您就会赢得他们的业务。
如果没有人听到，一条空消息将毫无用处。 讲述引人入胜的故事以吸引客户。
每次 Enterprise 与其客户沟通时，它都会澄清其信息。
企业针对它试图接触的受众进行每一次沟通，然后确定哪种语气或信息在延长客户生命周期方面最有效。
如果您将每一位听众都考虑在内，您的信息会更有效。
建立更强大的联盟
通过与您的竞争对手建立更强大的联盟，您可以减少他们的威胁，让他们成为更多的合作伙伴。 与您的竞争对手合作以主导市场并弄清楚您的竞争对手如何补充您的商业模式。 在活动期间，您可以展示每个企业如何以不同的方式服务于市场，并展示您如何合作。
照顾您现有的客户
当您的公司准备就绪时，您可以通过进入新市场来赚取很多钱。 但是，不要忘记您的忠实客户。
为了在现有客户中保持良好的表现，当您使市场选择多样化时，请保留营销的某些最新方面。
开发新产品是您继续为现有客户服务的一种选择。 创建新产品或改进现有产品。 通过持续开发现有产品（如畅销产品）来保持对现有客户的承诺。 您可以通过产品开发让您的客户满意并超越竞争对手。
另请参阅：
奖励客户忠诚度
品牌忠诚度使消费者支出增加了 66%。 您从哪里找到忠实客户？ 给他们一个奖励！ 忠诚度计划将客户留在公司的可能性提高了 83%。 我们以星巴克为例。 尽管我更喜欢当地咖啡店的咖啡，但星巴克的奖励计划让我经常光顾。 这个地方有很多好处，比如每一美元消费的积分、免费饮料和补充、一个易于使用的移动应用程序，等等。
你已经在客户身上花钱了，为什么要奖励他们？ 您的公司从忠实客户那里获得推荐的可能性要高 17 倍。 保持现有客户比获得新客户更有利可图。 如果您已经拥有了解并信任您的业务的现有客户，那么说服他们向您购买产品所需的营销费用就会减少。 你不应该奖励那些客户吗？
不断创新
在今天的世界上，迭代、迭代、迭代是无可替代的。 在当今不断变化的在线媒体世界中，您的营销团队应该遵循这一准则。 除了您的旧市场，您的新市场也受益于创新。 您可以通过不断创新来保持客户对您的业务的兴趣。
对于在创新方面的领导力，老牌公司是一个很好的资源。 他们做了什么来保持相关性？ 公司如何在满足客户需求的同时继续创新和变革？ 使用这些问题，即使看起来遥不可及，您也可以看到创新的逻辑。
照顾你的团队
您的产品质量取决于您的团队。 这不是处理商业竞争情况的最明显的策略。
让您的团队保持快乐也将帮助您保持他们的工作效率。 可能并不像许多公司认为的那样，每个人都需要一张豆袋椅和一个水龙头。 与其考虑趋势，不如倾听您的团队关于他们需要什么才能快乐。
从 Snack Nation 的案例研究中学习，了解如何留住最优秀的员工。 典型的员工只想要三样东西：信任、专业发展和协作。 如果你提供这些机会，你可能会发现你的员工更快乐，你的离职率更低。 您可以通过让您的员工在工作中找到快乐来击败竞争对手。
打造强势品牌
每个市场都已经饱和。 真实、透明和与众不同是从人群中脱颖而出的关键。 如果你和其他人一样做同样的营销，你为什么要期待更好的结果？ 通过为您的傀儡创建品牌和个人品牌，可以建立信任、获得权威并增加销售额。
回报
您是否正在寻找一种从竞争中脱颖而出的方法？ 在人群中脱颖而出。 如果他们支持社会或环境事业，90% 的消费者更有可能积极地看待公司。 向您的社区捐款是向您的客户表明他们的钱被明智地使用的绝佳方式。
找到与您的品牌相符的原因很重要。 仅仅因为您喜欢狗就支持动物收容所并不是正确的做法。 考虑一个对您的公司和您的客户有意义的事业。 XNUMX% 的消费者表示，他们对品牌的信任基于共同的价值观。 确定这些价值并最大化它们。
最后的想法：您准备好参加本地比赛了吗？
企业可以通过多种方式面临竞争，但哪种方式适合您？ 通过遵循这 10 条应对业务竞争的策略，您将能够更好地了解客户的需求。 以下想法将确保您的客户一次又一次地回来。 不要因为一个想法失败就放弃它。
不要忘记品牌竞争有积极的方面。 如果存在竞争，您的产品或服务就会受到需求。 如果您没有竞争对手，您的业务可能不会持久。
除了让你变得更好，竞争是另一个好处。 通过与其他公司竞争，我们激励自己做得更好。 如果苹果不与微软竞争，它会像今天一样成功吗？
