大家好,欢迎回到Payoneer印度路演的独家报道。
如果您错过了 浦那路演,看看这里。
让我们回到我们离开的地方。 在浦那成功演出之后,我们所有人都对班加罗尔满怀信心和满怀期望。 一切都按计划进行,舞台已经准备好。 在我们共同努力演出的过程中,包括Nissim,Sanjukta,Lena,Keren,Adam,Rahul和Chitraparna在内的整个Payoneer团队都在努力工作。
与会者最早在4 4:30 pm开始进入。 Rahul必须尽早赶到他的房间进行更改,因为他必须开始表演并进行表演。 好吧,我们得到了令人惊异的Whitefield万豪酒店的提神服务,以使我们的客人忙于自己的社交活动。 最终,我们从下午6点15分开始,使用Rahul在Pune活动中展示的商标EMCEE panache。 在我们所有的客人都安顿下来之后,是时候让我们的演讲者了。
Payoneer亚太地区负责人Patrick de Courcy欢迎来宾,并向他们介绍了议程。 Webfosys的创始人Om Thoke紧随其后,他在业务初期阶段就规划的重要性给出了敏锐的见解。
在Om之后,是时候举行所有会议了。 当Rahul召集Payoneer的创始人Yuval Tal时,所有的目光都注视着舞台,他将向我们介绍维持和创建国际业务的现实。 这是一次真正令人惊叹且引人入胜的会议。 我们的客人有很多问题,尤瓦尔(Yuval)友好地消除了他们的所有疑问。
实际上,没有人希望他离开舞台。 每个人的脑海里都有很多东西。 我们最终不得不向所有人道歉,然后稍事休息。 这是非常需要的休息时间,因为接下来的会议同样吸引人。
在 Yuval 的会议结束后,我们立即召开了一个小组讨论会,Croom Beatty(企业战略 Payoneer)讨论了与 创业 谁能比 Ashish Dashrathi(领导数字销售,Rohan Builders)、Shoebahmed Sheikh(Ideosphere Group 总监)和 Ramesh Joshi(Coders Trust)等行业专家更好地回答这些问题。 他们在选择团队、管理活动等方面为我们提供了一些非常好的见解。
座谈会结束后,我们请来了 Madhav Bhandari(Hubstaff.com 的增长主管),他强调了维护高效远程团队的机会以及他们如何为您的业务更具成本效益。 Nissim 和 Sanjukta 跟着他并告诉观众 更多关于 Payoneer 以及如何利用它来利用全球业务扩张并整合交易支付的便利性。
最后,我们还有Amit Misra(创始人Dazeinfo)的另一场引人入胜的会议,他谈到了创业企业最重要的议程之一:增长以及如何在数字时代破解它。 他的见解非常详尽,并基于现实生活中的实验。
这次活动非常吸引人,以至于比原计划晚了一个小时。 好了,等到我们举行闭幕式并交给一位幸运的客人一台很酷的iPad时,我们以及客人们都可以享用晚餐。 值得庆幸的是,万豪酒店将所有的一切都排好了。
最终,班加罗尔Payoneer路演比Pune更加成功。 我只能说这是由于整个团队的共同努力,最终归功于我们尊贵的客人的优雅和荣幸。
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带着更大的希望和更高的信心……我们搬到了高科技城市海得拉巴旁边。
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