La mayoría de las personas reconocen la necesidad de una estrategia comercial para los negocios físicos. Sin embargo, muchos superan esta fase con empresas virtuales como cursos en línea. Ya sea en línea o de forma física, establecer un negocio requiere mucho trabajo y una preparación eficiente antes de que llegue el efectivo. En realidad, el 20 por ciento de las empresas fracasan en el primer año. Una de las principales causas de esto es la ausencia de una estrategia comercial.
Debido a que el 64% de los estadounidenses prefieren comprar en línea, es más crucial que nunca tener una estrategia para su negocio en línea. Es importante desarrollar (o modificar) una estrategia comercial para su empresa si desea ver ingresos constantes de su curso en línea o de otra manera.
Crecimiento financiero planificado
Es “…un documento escrito que analiza en detalle cómo una organización, generalmente una empresa nueva, define sus objetivos y cómo planea alcanzarlos. Las estrategias de marketing, financieras y operativas de una empresa se describen en detalle en un plan de negocios formal.
Aunque un plan de negocios a menudo se desarrolla antes del lanzamiento, es necesario revisarlo y ajustarlo cuando cambien los objetivos y el objetivo. En el apogeo de la epidemia de COVID-19, muchos propietarios de empresas, por ejemplo, han cambiado sus operaciones en nuevas direcciones. Los cambios constantes en la empresa y en el mundo son razones maravillosas para capturar nuevas metas y objetivos en su plan de negocios a medida que se desarrollan.
Aunque pueden ser muy amplios, los componentes del plan de negocios incluyen lo siguiente.
Una descripción sucinta
Breve resumen del plan de negocios de su empresa. Se incluyen el nombre, la ubicación, los productos o servicios de su empresa y la información sobre sus empleados y equipo de gestión.
Descripción de la empresa
En esta sección, puede profundizar en su empresa y en cómo se diferencia de otras que ofrecen productos o servicios comparables.
Análisis de mercado
Establecer metas y objetivos investigando a los competidores es una excelente idea. Describa su competencia, sus fortalezas y debilidades, y cómo su empresa puede llenar los vacíos.
Organización y gestión.
Si no lo está haciendo solo, asegúrese de exponer los fundamentos de su empresa. Este es un organigrama completo con títulos de trabajo y descripciones. Además, considere a otras partes interesadas, como contadores y asesores, con los que trabajarán juntos.
Servicio o línea de productos
Una estrategia comercial no está completa sin una descripción detallada del producto o servicio que venderá a sus clientes. Desde cómo su servicio se destaca frente a la competencia hasta la información sobre derechos de autor y marcas registradas, esta parte es su momento para explicar qué valor brindará su empresa a los consumidores potenciales y a la industria en general.
Promoción y venta
Los cursos (o cualquier otro producto o servicio) no se van a vender solos. Aquí es donde presenta su estrategia de marketing con la esperanza de atraer clientes y convertirlos en embajadores de la marca.
Ingresos y gastos estimados
Haga estimaciones financieras detalladas si la obtención de capital para su empresa es una prioridad principal. Para este componente del plan de negocios, es posible que desee ponerse en contacto con un contador, especialmente si recién está comenzando.
Sugerencia profesional: si desea una plantilla de referencia, puede visitar el sitio oficial de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA) para obtener muestras que pueden ayudarlo.
Puedes usar enseñable para comenzar tu escuela en línea.
Creando una estrategia comercial para tu negocio en internet
“Nuestros objetivos solo pueden lograrse a través del vehículo de un plan, en el que debemos creer firmemente y sobre el cual debemos trabajar enérgicamente”, comentó una vez Pablo Picasso, artista e inventor. Para tener éxito, solo hay un camino.
El éxito de su empresa depende de tener una visión clara de hacia dónde quiere ir (como un conjunto de objetivos o indicadores clave de rendimiento), así como una estrategia sobre cómo va a llegar allí. Nadie conoce los objetivos de su negocio mejor que usted, a pesar de que escribir un plan de negocios puede parecer una tarea difícil. No apresure su estrategia comercial. No tengas miedo de alterar las cosas si así lo deseas.
Si realmente quiere hacer crecer su empresa, lo primero que debe hacer en 2022 y más allá es escribir un plan de negocios.
