Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs contando cómo ayuda a los profesionales a tener éxito

Índice del contenido

Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs contando cómo ayuda a los profesionales a tener éxito

1. Cuéntenos algo sobre usted y su formación académica. ¿Cómo entraste en el emprendimiento?

Hola, soy Krishna Srinivasan, director ejecutivo de laboratorios geniales. Soy un soñador (y realmente me ayuda a aportar ideas innovadoras y estrategias productivas). Creo que, en esta era de la tecnología, todos deberían pensar en la mejora de la humanidad utilizando tecnologías avanzadas. Desde el principio, me apasiona más educar a las masas.

Creo que es lo mejor que se puede hacer por humanidad. Solo por esto, comencé un blog para compartir mis conocimientos y educar a los lectores. También me ayudó a adquirir un buen conocimiento de varios dominios tecnológicos y, finalmente, me llevó a Whizlabs.

Me uní a Whizlabs con otros dos cofundadores (Pradeep Chopra y Kapil Nakra). Hicieron un trabajo significativo en Cursos de formación de Java y luego pasó a acompañar a otras empresas. Fue el momento (el año 2016) cuando entré en el emprendimiento, me hice cargo de ellos para liderar Whizlabs y lo transformé en uno de los mejores proveedores de capacitación en computación en la nube de la industria.

2. ¿Cuáles son los objetivos de Whizlabs de su empresa y cómo planea crear un impacto en los estudiantes a través de Whizlabs?

Estar en el certificación en línea industria de la formación, nuestra misión es ofrecer la mejor formación en su clase para nuestros estudiantes. Trabajamos muy de cerca con nuestros clientes para asegurarnos de que estén contentos y satisfechos con nuestros servicios. Contamos con atención al cliente dedicada que está disponible 24 * 7. Yo mismo respondo a muchos clientes para resolver sus consultas. Hemos construido una cultura empresarial en la que todos tienen como objetivo lograr un objetivo común: la satisfacción del cliente.

3. ¿Cuáles fueron los contratiempos iniciales?

El mayor desafío que tuve, al principio, fue contratar empleados altamente motivados que pudieran ser un gran activo para la empresa. Como queremos que todo el equipo esté alineado con la misión de la empresa, es un desafío continuo. Sin embargo, tengo una exposición previa al proceso de marketing digital, tecnología y recursos humanos, que me ayuda a contratar a los mejores candidatos para Whizlabs.

4. ¿Cuántos cursos ofrece Whizlabs?

At laboratorios geniales, brindamos capacitación en certificación en línea en una serie de dominios tecnológicos, como Computación en la nube (Cloud Computing) (AWS, Azure, Google Cloud Platform, Salesforce), Cloud Security, Java, Gestión de proyectos, Agile, Análisis empresarial, Big Data, Linux, Blockchain, Blue Prism, Calidad y Redes.

Ofrecemos cursos en línea y pruebas de práctica para los exámenes de certificación en estas tecnologías. Si hablamos de números, actualmente ofrecemos más de 100 cursos en varios dominios. Pero este número no es estático ya que nuestros equipos siguen trabajando en los nuevos cursos. Lanzamos una serie de cursos cada mes en el dominio existente, así como en nuevos dominios, para ayudar a los profesionales a avanzar en sus carreras.

5. ¿Cómo contratas a los instructores? ¿Cuál es su proceso de contratación?

La mayoría de nuestros instructores pertenecen a empresas Fortune 500 de todo el mundo. Muchos de ellos trabajan de forma remota, a tiempo parcial con nosotros, mientras que otros se han unido a nosotros a tiempo completo. Como nos ocupamos de varios dominios tecnológicos, seguimos contratando expertos en diferentes dominios según su conocimiento y experiencia.

El proceso de contratación básicamente comienza con el envío de correos a nuestros clientes existentes con oportunidades abiertas. Recibimos cientos de respuestas y luego iniciamos el proceso de revisión de la solicitud, verificación de la experiencia, conocimiento y certificaciones de los solicitantes. Luego, trabajamos con ellos para el contenido de muestra, si encontramos que su trabajo está a la altura, los incorporamos para futuras asignaciones.

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6. La competencia es muy grande en el nicho de la educación, ¿cómo planea sobrevivir contra las grandes marcas?

Absolutamente, no es fácil lidiar con la enorme competencia en el e-learning industria. Hay varios proveedores de formación conocidos y muchos otros están surgiendo cada dos días. Aunque somos conocidos como pioneros en la industria de la formación en línea, no ha sido tan fácil para nosotros mantener este ritmo.

Nos hemos centrado solo en profesionales de la tecnología que aspiran a alcanzar sus objetivos profesionales. Nuestra estrategia es centrarnos en algunos dominios seleccionados (Cloud Computing, Linux y algunos otros) y ofrecer los mejores cursos de formación. Esta estrategia dio sus frutos y nos convertimos en el líder del mercado en el dominio de la computación en la nube con nuestros simuladores de exámenes de práctica de alta calidad. En este momento, nuestro objetivo es capturar el mercado de cursos de video para la computación en la nube y algunos otros dominios.

Lo más importante para mantenerse en la cima de la industria de la formación de certificación en línea es la calidad del contenido que ofrece. Si el contenido de la capacitación está actualizado y alineado con los objetivos del examen, sea cual sea el número de competidores, podrá mantener su etiqueta en el mercado. Por eso, nuestros planes y estrategias siempre se han centrado en proporcionar el mejor material de la industria y lograr la satisfacción del cliente.

7. ¿Qué sugerencias le gustaría dar a los jóvenes armados de la India que planean convertirse en empresarios, ya que en la India el espíritu empresarial para los padres sigue siendo riesgoso?

¡Sea honesto, trabaje duro y manténgase enfocado! Este es el mantra para convertirse en un emprendedor exitoso. Si eres honesto y trabajas duro para lograr tu objetivo, cruzarás todos los obstáculos y llegarás al destino. ¡Mi siguiente consejo es leer muchos buenos libros que enriquecerán tus habilidades de pensamiento!

¡Cierto! En India, los padres nunca fomentan la creación de nuevas empresas porque están preocupados por sus consecuencias. Elon Musk, una vez dijo “¡Un fracaso es una opción aquí! Si las cosas no fallan, no estás innovando lo suficiente ”. Existe un riesgo todos los días en nuestras vidas. Si tenemos miedo de correr riesgos, nunca tendremos éxito en la vida.

Si quieres convertirte en un emprendedor exitoso, siempre debes motivarte con esta cita de Elon Musk “Creo que es posible que la gente común se convierta en personas extraordinarias”.

¿Cuál es el lado oscuro del espíritu empresarial, que el emprendedor en ciernes debería saber?

Un emprendedor es una personalidad mística con sentido de propósito, altos niveles de energía y un alto grado de perseverancia e imaginación. Pero no todos los emprendedores pertenecen al grupo homogéneo, pueden tener diferentes rasgos y personalidades; aquí vienen algunas peculiaridades que se pueden llamar lados oscuros de un emprendedor.

Generalmente, los empleados difíciles se convierten en empresarios. Como conozco a algunos, no consideran amablemente los pedidos o sugerencias de otros y aspiran a tener su propia tienda.

Aunque esta idiosincrasia no daña a nadie cuando la empresa es pequeña, pueden estar en riesgo cuando la empresa crece, ya que pueden necesitar la cooperación activa y el apoyo de otros en ese momento. En mi opinión, un emprendedor debe ser empático, social y un buen oyente independientemente de su posición. Siempre debe alentar a su equipo a aportar nuevos enfoques e ideas.

9. ¿Qué tipo de marca está haciendo para Whizlabs? ¿Algún anuncio de televisión como una actualización? ¿Alguna estrategia de video marketing que estás haciendo?

Tengo la suerte de tener un talento marketing digital equipo. Me gustaría mencionar algunos nombres: Amit Verma lidera nuestras iniciativas de marketing digital junto con su asociado Neeru Jain; la experiencia en tecnología, marketing digital y psicología les ayuda a convertirse en pioneros en branding.

Todavía no hemos planeado ningún anuncio de televisión. A partir de ahora, nuestro principal objetivo es conseguir leads orgánicos. Nuestro gran éxito es el resultado del boca a boca de nuestros clientes satisfechos. Nuestro equipo de DM ha estado difundiendo las historias de éxito de nuestros clientes a través de Internet, lo que nos está ayudando a llegar a más clientes potenciales.

Por el momento no estamos invirtiendo en video marketing. Pero sí, estamos planeando comenzar con el video marketing este año.

10. ¿Ha enfrentado algún temor de convertirse en emprendedor, qué tipo de desafío enfrentó al principio?

¡Por supuesto! Es psicología humana tener algo de miedo a la hora de hacer algo nuevo. Como dije anteriormente, mi primera empresa fue un blog de tecnología independiente. En ese momento, tenía muchos miedos en mi mente como ¿tengo suficiente conocimiento? ¿Es un buen momento para empezar? ¿Es bueno correr el riesgo? ¿Y si tengo que enfrentar el fracaso? etc. etc. Como saben, la típica mentalidad india después del matrimonio y el compromiso familiar.

Fue un gran desafío para mí renunciar a mi trabajo de tiempo completo y lanzarme a una nueva empresa sin ninguna experiencia previa. He tenido muchas noches de insomnio antes de empezar con laboratorios geniales tener una copia de seguridad para hacer frente si algo sale mal.

El mayor desafío al que me enfrenté fue el financiero; No estaba respaldado por ningún apoyo financiero cuando comencé a emprender. Entonces, tuve que dar cada paso con cautela. Pero es cierto que cada etapa difícil de la vida te enseña algo y ese tiempo me enseñó a lidiar con situaciones críticas y problemas de flujo de efectivo tácticamente.

11. ¿Te gustó mi blog? Por favor, danos tu opinión. ¿Cosas que te gustan y que no te gustan de mi blog?

Sí, me gusta tu blog, sobre todo el concepto que sigues. Soy uno de tus suscriptores y reviso tus blogs sobre marketing digital cada vez que tengo tiempo. También es apreciable cómo proporciona una plataforma a los emprendedores exitosos en ciernes y ocultos y los presenta al mundo. Le deseo lo mejor para sus próximos planes; ¡Logre sus metas establecidas lo antes posible!

12. ¿Cuáles son sus planes con Whizlabs para los próximos años?

En 2018-19, hemos establecido laboratorios geniales como una de las mejores plataformas de aprendizaje electrónico de la industria. En el espacio de e-learning, uno de los mayores desafíos es mantenerse al día con las necesidades del estudiante. Al mismo tiempo, tenemos que innovar la mejor plataforma que se adapte a nuestros estudiantes. Una plataforma de aprendizaje interactiva y una interfaz fácil de usar hacen felices a nuestros estudiantes porque pueden seguir de cerca su progreso en cada curso.

En 2019-20, nuestro enfoque principal es lanzar tantos cursos nuevos como sea posible sobre las tecnologías emergentes. Estaremos más enfocados en usar algunas tecnologías avanzadas como Inteligencia Artificial (IA), Realidad Virtual (VR) y Asistencia Virtual (VI) en nuestra plataforma de aprendizaje. Mejorará la experiencia de aprendizaje general para los usuarios. Tenemos planes de actualizar nuestra plataforma de aprendizaje con nuevas funciones que no podré compartir ahora.

13. Sugiera algunos libros para que los nuevos empresarios los lean.

Sí, los libros son una gran fuente de información y motivación. Me encanta leer y hay muchos libros que resultaron ser un verdadero compañero durante mi viaje. Estos libros definitivamente ayudarán a crecer a los emprendedores en ciernes. Me gustaría mencionar algunos de mis favoritos aquí:

Los siete hábitos de las personas altamente efectivas por Stephen Covey
De cero a uno de Peter Theil
Sueña con los ojos abiertos: un viaje empresarial por Ronnie Screwvala
Gestión de alto rendimiento por Andrew S. Grove

Enlaces rápidos,

Conclusión: Entrevista con Krishna Srinivasan - Compartiendo la historia de éxito de Whizlabs

Hemos visto cómo Krishna Srinivasan logró entrar en el industria de certificación en línea y romperlo hasta arriba. Cuáles son sus pensamientos y opiniones, hágamelo saber en la sección de comentarios a continuación.