La plupart des individus reconnaissent la nécessité d'une stratégie commerciale pour les entreprises physiques. Cependant, beaucoup dépassent cette phase avec des entreprises virtuelles telles que des cours en ligne. Que ce soit en ligne ou en brique et mortier, la création d'une entreprise nécessite beaucoup de travail et une préparation efficace avant que l'argent n'afflue. En réalité, 20 % des entreprises échouent au cours de la première année. L'une des principales causes en est l'absence de stratégie commerciale.
Parce que 64% des Américains préfèrent acheter en ligne, il est plus que jamais crucial d'avoir une stratégie pour votre affaires en ligne. Il est important de développer (ou de modifier) une stratégie commerciale pour votre entreprise si vous voulez voir un revenu constant de votre cours en ligne ou autrement.
Croissance financière prévue
C'est « … un document écrit qui explique en détail comment une organisation, généralement une start-up, définit ses objectifs et comment elle prévoit de les atteindre. Les stratégies marketing, financières et opérationnelles d'une entreprise sont décrites en détail dans un plan d'affaires formel.
Bien qu'un plan d'affaires soit souvent élaboré avant le lancement, il est nécessaire de le revoir et de l'ajuster lorsque les objectifs et la cible changent. Au plus fort de l'épidémie de COVID-19, de nombreux propriétaires d'entreprises, par exemple, ont réorienté leurs opérations dans de nouvelles directions. Les changements constants dans l'entreprise et dans le monde sont de merveilleuses raisons de saisir de nouveaux buts et objectifs dans votre plan d'affaires au fur et à mesure qu'ils se développent.
Bien qu'ils puissent être très larges, les composants du plan d'affaires comprennent les éléments suivants.
Un aperçu succinct
Bref aperçu du plan d'affaires de votre entreprise. Le nom, l'emplacement, les produits ou services de votre entreprise, ainsi que des informations sur vos employés et votre équipe de direction sont tous inclus.
Description de l'entreprise
Dans cette section, vous pouvez approfondir votre entreprise et en quoi elle diffère des autres offrant des produits ou services comparables.
Analyse de marché
Établir des buts et des objectifs en faisant des recherches sur les concurrents est une excellente idée. Décrivez vos concurrents, leurs forces et leurs faiblesses, et comment votre entreprise peut combler les lacunes.
Organisation et gestion
Si vous ne le faites pas seul, assurez-vous d'exposer les fondamentaux de votre entreprise. Il s'agit d'un organigramme complet avec des titres de poste et des descriptions. En outre, considérez d'autres parties prenantes telles que les comptables et les conseillers avec lesquels vous travaillerez.
Service ou gamme de produits
Une stratégie commerciale n'est pas complète sans une description détaillée du produit ou du service que vous vendrez à vos clients. De la façon dont votre service se démarque de la concurrence aux informations sur les droits d'auteur et les marques de commerce, cette partie vous permet d'expliquer la valeur que votre entreprise apportera aux consommateurs potentiels et à l'industrie dans son ensemble.
Promouvoir et vendre
Les cours (ou tout autre produit ou service) ne vont pas se vendre. C'est là que vous mettez en place votre stratégie marketing dans l'espoir d'attirer des clients et de les transformer en ambassadeurs de la marque.
Recettes et dépenses estimées
Faites des estimations financières détaillées si la mobilisation de capitaux pour votre entreprise est une priorité absolue. Pour cette composante du plan d'affaires, vous voudrez peut-être contacter un comptable, surtout si vous débutez.
Conseil de pro : si vous souhaitez référencer un modèle, vous pouvez visiter le site officiel de la US Small Business Administration (SBA) pour obtenir des exemples qui peuvent vous aider.
Vous pouvez utiliser enseignable pour commencer votre école en ligne.
Créer une stratégie commerciale pour votre entreprise Internet
"Nos objectifs ne peuvent être atteints que par le biais d'un véhicule d'un plan, auquel nous devons croire fermement et sur lequel nous devons travailler énergiquement", a fait remarquer un jour Pablo Picasso, artiste et inventeur. Pour réussir, il n'y a qu'un seul chemin.
Le succès de votre entreprise dépend d'une vision claire de l'endroit où vous voulez aller (comme un ensemble d'objectifs ou d'indicateurs de performance clés), ainsi que d'une stratégie sur la façon dont vous allez y arriver. Personne ne connaît mieux que vous vos objectifs commerciaux, même si la rédaction d'un plan d'affaires peut sembler une entreprise difficile. Ne précipitez pas votre stratégie commerciale. N'ayez pas peur de modifier les choses si vous le souhaitez.
Si vous envisagez sérieusement de développer votre entreprise, la première chose à faire en 2022 et au-delà est de rédiger un plan d'affaires.
