क्या आपको अपने ऑनलाइन स्कूल के लिए व्यवसाय योजना की आवश्यकता है?

अधिकांश व्यक्ति भौतिक व्यवसाय के लिए व्यावसायिक रणनीति की आवश्यकता को पहचानते हैं। हालाँकि, कई लोग इस चरण को ऑनलाइन पाठ्यक्रमों जैसे आभासी उद्यमों के साथ पार करते हैं। चाहे ऑनलाइन हो या ईंट-गारे से, व्यवसाय स्थापित करने के लिए नकदी आने से पहले बहुत काम और कुशल तैयारी की आवश्यकता होती है। वास्तव में, 20 प्रतिशत उद्यम पहले वर्ष के भीतर विफल हो जाते हैं। इसका एक प्रमुख कारण व्यावसायिक रणनीति का अभाव है।

चूँकि 64% अमेरिकी ऑनलाइन खरीदारी करना पसंद करते हैं, इसलिए आपके लिए एक रणनीति बनाना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है ऑनलाइन कारोबार. यदि आप अपने ऑनलाइन पाठ्यक्रम या किसी अन्य से लगातार आय देखना चाहते हैं तो अपनी कंपनी के लिए एक व्यावसायिक रणनीति विकसित करना (या संशोधित करना) महत्वपूर्ण है।

नियोजित वित्तीय विकास

नियोजित वित्तीय विकास

यह "...एक लिखित दस्तावेज़ है जो विस्तार से चर्चा करता है कि कैसे एक संगठन-आम तौर पर एक स्टार्ट-अप-अपने लक्ष्यों को परिभाषित करता है और कैसे उन्हें प्राप्त करने की योजना बनाता है। एक औपचारिक व्यवसाय योजना में एक कंपनी की मार्केटिंग, वित्तीय और परिचालन रणनीतियों को विस्तार से रेखांकित किया गया है।

हालाँकि एक व्यवसाय योजना अक्सर लॉन्च से पहले विकसित की जाती है, लेकिन उद्देश्यों और लक्ष्य में परिवर्तन होने पर इस पर दोबारा विचार करना और समायोजित करना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, COVID-19 महामारी के चरम पर, कई कंपनी मालिकों ने अपने परिचालन को नई दिशाओं में स्थानांतरित कर दिया है। कंपनी और दुनिया में लगातार बदलाव आपकी व्यावसायिक योजना में नए लक्ष्यों और उद्देश्यों को विकसित करने के अद्भुत कारण हैं।

यद्यपि वे बहुत व्यापक हो सकते हैं, व्यवसाय योजना घटकों में निम्नलिखित शामिल हैं।

एक संक्षिप्त अवलोकन

आपकी कंपनी की व्यवसाय योजना का संक्षिप्त अवलोकन। आपकी कंपनी का नाम, स्थान, उत्पाद या सेवाएँ, और आपके कर्मचारियों और प्रबंधन टीम के बारे में जानकारी सभी शामिल हैं।

कंपनी का विवरण

इस अनुभाग में, आप अपनी कंपनी के बारे में गहराई से जान सकते हैं और यह तुलनीय उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करने वाली अन्य कंपनियों से कैसे भिन्न है।

बाजार का विश्लेषण

प्रतिस्पर्धियों पर शोध करके लक्ष्य और उद्देश्य स्थापित करना एक उत्कृष्ट विचार है। अपनी प्रतिस्पर्धा, उनकी ताकत और कमजोरियों का वर्णन करें और आपकी कंपनी कमियों को कैसे पूरा कर सकती है।

संगठन और प्रबंधन

यदि आप इसे अकेले नहीं कर रहे हैं, तो अपनी कंपनी के बुनियादी सिद्धांतों को अवश्य बताएं। यह नौकरी के शीर्षकों और विवरणों से परिपूर्ण एक संगठनात्मक चार्ट है। इसके अलावा, अन्य हितधारकों जैसे अकाउंटेंट और सलाहकारों पर विचार करें कि आप एक साथ काम करेंगे।

सेवा या उत्पाद लाइन

आप अपने ग्राहकों को जो उत्पाद या सेवा बेच रहे हैं, उसके विस्तृत विवरण के बिना एक व्यावसायिक रणनीति पूरी नहीं होती है। आपकी सेवा प्रतिस्पर्धा के मुकाबले कॉपीराइट और ट्रेडमार्क जानकारी तक कैसे खड़ी है, यह हिस्सा आपके लिए यह समझाने का समय है कि आपकी कंपनी संभावित उपभोक्ताओं और समग्र रूप से उद्योग को क्या मूल्य प्रदान करेगी।

प्रचार करना और बेचना

पाठ्यक्रम (या कोई अन्य उत्पाद या सेवा) स्वयं बिकने वाले नहीं हैं। यहां आप ग्राहकों को आकर्षित करने और उन्हें ब्रांड एंबेसडर में बदलने की उम्मीद में अपनी मार्केटिंग रणनीति पेश करते हैं।

अनुमानित राजस्व एवं व्यय

यदि आपकी फर्म के लिए पूंजी जुटाना सर्वोच्च प्राथमिकता है तो विस्तृत वित्तीय अनुमान लगाएं। व्यवसाय योजना के इस घटक के लिए, आप किसी एकाउंटेंट से संपर्क करना चाह सकते हैं, खासकर यदि आप अभी शुरुआत कर रहे हैं।

प्रो-टिप: यदि आप संदर्भ के लिए एक टेम्पलेट चाहते हैं, तो आप नमूनों के लिए यूएस लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) की आधिकारिक साइट पर जा सकते हैं जो आपकी मदद कर सकता है।

आप का उपयोग कर सकते हैं अपना ऑनलाइन स्कूल शुरू करने के लिए शिक्षण योग्य.

अपने इंटरनेट व्यवसाय के लिए एक व्यावसायिक रणनीति बनाना

एक कलाकार और आविष्कारक पाब्लो पिकासो ने एक बार टिप्पणी की थी, "हमारे लक्ष्य केवल एक योजना के माध्यम से ही प्राप्त किए जा सकते हैं, जिसमें हमें दृढ़ता से विश्वास करना चाहिए और जिस पर हमें ऊर्जावान रूप से काम करना चाहिए।" सफल होने के लिए बस एक ही रास्ता है.

आपकी कंपनी की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि आप कहां जाना चाहते हैं (जैसे उद्देश्यों या प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का एक सेट), साथ ही आप वहां कैसे पहुंचेंगे, इसके लिए एक स्पष्ट दृष्टिकोण होना चाहिए। आपके व्यावसायिक उद्देश्यों को आपसे बेहतर कोई नहीं जानता, इस तथ्य के बावजूद कि व्यवसाय योजना लिखना एक कठिन कार्य जैसा लग सकता है। अपनी व्यावसायिक रणनीति में जल्दबाजी न करें। यदि आप चाहें तो चीजों को बदलने से न डरें।

यदि आप अपनी कंपनी को आगे बढ़ाने के बारे में गंभीर हैं, तो सबसे पहली चीज़ जो आपको 2022 और उसके बाद करनी चाहिए, वह है एक व्यवसाय योजना लिखना।

कशिश बब्बर
यह लेखक BloggersIdeas.com पर सत्यापित है

कशिश बी.कॉम स्नातक हैं, जो वर्तमान में एसईओ और ब्लॉगिंग के बारे में सीखने और लिखने के अपने जुनून का पालन कर रही हैं। प्रत्येक नए Google एल्गोरिदम अपडेट के साथ वह विवरण में गोता लगाती है। वह हमेशा सीखने के लिए उत्सुक रहती है और Google के एल्गोरिदम अपडेट के हर मोड़ और मोड़ का पता लगाना पसंद करती है, यह समझने के लिए कि वे कैसे काम करते हैं। इन विषयों के प्रति उनका उत्साह उनके लेखन में देखा जा सकता है, जिससे उनकी अंतर्दृष्टि खोज इंजन अनुकूलन और ब्लॉगिंग की कला के निरंतर विकसित परिदृश्य में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए जानकारीपूर्ण और आकर्षक बन जाती है।

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