स्टार्टअप्स की विफलता का प्रतिशत 2024: मुख्य सीख खोजें 📈

स्टार्टअप्स के विफलता प्रतिशत से सीखना हमें महत्वपूर्ण सबक सिखाता है। कई स्टार्टअप सफल नहीं हो पाते, लेकिन उनकी यात्राएँ मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं।

सबसे पहले, अपने बाज़ार और ग्राहकों को समझना महत्वपूर्ण है। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो आप कुछ ऐसा बना सकते हैं जिसकी लोगों को आवश्यकता नहीं है। दूसरा, समझदारी से पैसे का प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है।

नकदी खत्म होने से आपका व्यवसाय जल्दी खत्म हो सकता है। साथ ही, एक मजबूत टीम का होना और बदलावों के अनुरूप ढलने में सक्षम होना भी महत्वपूर्ण है।

ये सबक नए उद्यमियों को आम नुकसान से बचने और स्टार्टअप की प्रतिस्पर्धी दुनिया में उनकी सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने में मदद करते हैं।

सांख्यिकीय	विस्तार
समग्र स्टार्टअप विफलता दर	90% तक
प्रथम वर्ष के भीतर विफलता	10% तक
प्रथम वर्ष के अंत तक स्टार्टअप को जीवित रखना	80% तक
पांच साल के भीतर विफलता	50% तक
दस वर्षों के भीतर विफलता	65% तक
असफलता का शीर्ष कारण	बाजार की मांग को ग़लत ढंग से पढ़ना (42%)
असफलता का दूसरा शीर्ष कारण	फंडिंग/व्यक्तिगत धन ख़त्म होना (29%)
उत्पाद-बाज़ार फिट का अभाव	34% विफलताओं में योगदान देता है
ख़राब मार्केटिंग रणनीति	22% विफलताओं का कारण बनता है
लाभप्रदता	2 में से केवल 5 स्टार्टअप ही लाभदायक हैं

विषय - सूची

अधिकांश स्टार्टअप विफल क्यों होते हैं?

स्रोत: Pexels

स्टार्टअप आम तौर पर छोटे और अनुकूलनीय होते हैं, और वे कई अलग-अलग रूप ले सकते हैं। कुछ स्टार्टअप पूरी तरह से अंतिम-उपयोगकर्ता बाज़ार पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जबकि अन्य अन्य उद्यमों को उत्पाद या सेवाएँ प्रदान करते हैं।

स्टार्टअप विफलता का सबसे प्रचलित कारण पूंजी की कमी है। ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से किसी स्टार्टअप के पास परिचालन जारी रखने के लिए पर्याप्त धन नहीं हो सकता है।

सबसे प्रचलित कारण यह है कि व्यवसाय की अवधारणा कभी सफल नहीं रही और कभी भी अपने खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त धन उत्पन्न नहीं कर सकी।

यदि कोई व्यवसाय निवेशकों से पर्याप्त धन जुटाने में असमर्थ है तो उसके पास पैसा भी खत्म हो सकता है, जो तब हो सकता है जब निवेशकों को स्टार्टअप में विश्वास की कमी हो।

निम्नलिखित कुछ सबसे सामान्य कारण हैं:

पैसों की कमी
ख़राब बाज़ार अनुसंधान
बाज़ार परिवर्तनों की प्रतिक्रिया में आवश्यकतानुसार बदलाव करने में विफलता
एक व्यवहार्य व्यावसायिक अवधारणा का अभाव
अपर्याप्त धन के कारण आवश्यकतानुसार परिचालन का विस्तार करने में असमर्थता

उद्योग द्वारा स्टार्टअप विफलता दर

के एक सर्वेक्षण के अनुसार तकनीकी स्टार्टअप की विफलता दर 90% तक है सीबी अंतर्दृष्टि, और यह सिर्फ सिलिकॉन वैली की समस्या नहीं है। इसी विश्लेषण से पता चलता है कि अन्य उद्योगों में विफलता दर काफी कम है।

व्यवसाय की असफल शुरुआत के कारण उद्योग के अनुसार अलग-अलग होते हैं। फैशन के संदर्भ में, यह अक्सर संसाधनों की कमी के कारण होता है। खाने-पीने की चीजों के मामले में अक्सर बाजार की संतृप्ति और प्रतिस्पर्धा को जिम्मेदार ठहराया जाता है।

स्टार्टअप आँकड़े

स्रोत: Pexels

यहां उद्योग द्वारा विफलता दर पर एक करीबी नजर डाली गई है, जिसमें इन विफलताओं के पीछे के उदाहरण और कारण दिए गए हैं:

पेशेवर, वैज्ञानिक और तकनीकी सेवाएं

विफलता दर: प्रथम वर्ष में 19.4%।
उदाहरण: क्वर्की, 2009 में 169.5 मिलियन डॉलर की पूंजी के साथ शुरू हुई, असफल रही और 4.7 मिलियन डॉलर में बिकी।
कारण: एक अपर्याप्त उत्पाद और एक ख़राब व्यवसाय मॉडल।

रियल एस्टेट, किराया और पट्टे

विफलता दर: 12% एक वर्ष के बाद इसे नहीं बना पाएंगे।
उदाहरण: WeWork का मूल्य 47 महीनों में $8B से गिरकर $9B हो गया, जिसमें SoftBank ने बहुमत हिस्सेदारी खरीद ली।
कारण: एक अस्थिर व्यापार मॉडल और संस्थापक के अप्रत्याशित व्यवहार पर तेजी से विस्तार।

कला, मनोरंजन और मनोरंजन

विफलता दर: 88.4% पहले वर्ष में जीवित रहते हैं।
उदाहरण: CNN+ 2022 में एक महीने के भीतर लॉन्च और बंद हो गया।
कारण: विलय के बाद ग्राहकों में गिरावट और नए प्रबंधन की योजनाओं के साथ असंगति।

वित्त और बीमा

विफलता दर: 16.4% अपने पहले वर्ष में असफल हो जाते हैं।
उदाहरण: $100 मिलियन से समर्थित स्केलफ़ैक्टर ने अपनी विफलता के लिए कोविड-19 को दोषी ठहराया।
कारण: ग्राहकों की जरूरतों के बजाय महंगी मार्केटिंग रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित किया गया, जिससे महामारी से पहले ही विफलता हुई।

खाद्य सेवा उद्योग

विफलता दर: प्रथम वर्ष में 15%।
उदाहरण: 15 मिनट की किराना डिलीवरी के लिए 15 मिलियन डॉलर जुटाने के बाद फ्रिज नो मोर बंद हो गया।
कारण: ऑर्डर के आकार की परवाह किए बिना बिना किसी शुल्क के तेजी से डिलीवरी की पेशकश करने वाला अस्थिर बिजनेस मॉडल, फंडिंग की कमी और डील-क्लोजिंग क्षमता के साथ मिलकर।

ये उदाहरण विभिन्न उद्योगों में स्टार्टअप्स के सामने आने वाली विभिन्न चुनौतियों को उजागर करते हैं, जिनमें खराब बिजनेस मॉडल और तेजी से, अस्थिर विस्तार से लेकर गलत तरीके से विपणन रणनीतियों और बाजार संतृप्ति और प्रबंधन परिवर्तन जैसे बाहरी कारक शामिल हैं।

स्टार्टअप की सफलता दर और विकास

आइए अब हम उद्योग की विफलता दर पर चर्चा करने के बाद स्टार्टअप की सफलता दर और विकास पर चर्चा करें।

स्रोत: Pexels

अमेरिकी जनगणना ब्यूरो की रिपोर्ट है कि खनन उद्योग में नए उद्यमों के लिए पांच साल की जीवित रहने की दर सबसे अधिक 51.3% है।
जिन व्यवसाय मालिकों ने पहले लाभदायक उद्यमों का प्रबंधन किया है, उनके लिए सफलता की संभावना 30% है।
82% सफल व्यवसाय मालिकों ने स्वीकार किया कि उनके पास कम बजट में कंपनी चलाने की योग्यता और अनुभव है।
चूँकि 14% कंपनियाँ ग्राहकों की ज़रूरतों को नज़रअंदाज करने के परिणामस्वरूप विफल हो जाती हैं, इसलिए अपने ग्राहकों की सहायता करना आवश्यक है।
36.3 अरब डॉलर के राजस्व के साथ, हेल्थकेयर स्टार्टअप संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बड़ा उद्योग है।
90% स्टार्टअप विफल हो जाते हैं, विभिन्न विश्लेषणों में एक सुसंगत आँकड़ा एक नया व्यवसाय शुरू करने से जुड़े उच्च जोखिम को रेखांकित करता है।
10% स्टार्टअप पहले वर्ष के भीतर विफल हो जाते हैं, जो नए व्यवसायों को खुद को स्थापित करने में आने वाली तत्काल चुनौतियों को उजागर करता है।
पहले वर्ष के अंत तक, 80% स्टार्टअप बचे रहते हैं, जो शुरू में एक महत्वपूर्ण जीवित रहने की दर का संकेत देता है, लेकिन समय के साथ यह संख्या कम हो जाती है।
पाँच वर्षों के भीतर, 50% स्टार्टअप बंद हो जाते हैं, और दस वर्षों के भीतर, विफलता दर बढ़कर 65% हो जाती है, जो व्यवसाय को बनाए रखने में दीर्घकालिक चुनौतियों को दर्शाता है।
बाजार की मांग को गलत तरीके से समझना स्टार्टअप विफलताओं का प्रमुख कारण है, जिसका उल्लेख 42% मामलों में किया गया है, जो बाजार की जरूरतों को समझने के महत्व की ओर इशारा करता है।
फंडिंग और व्यक्तिगत धन की कमी असफलता का दूसरा सबसे आम कारण है, जिससे 29% स्टार्टअप प्रभावित होते हैं, जो वित्तीय प्रबंधन और योजना की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर देता है।
उत्पाद-बाज़ार में फिट की कमी 34% स्टार्टअप विफलताओं में योगदान देती है, यह सुझाव देती है कि कई स्टार्टअप ऐसे उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करने के लिए संघर्ष करते हैं जो बाजार की जरूरतों को प्रभावी ढंग से पूरा करते हैं।
खराब मार्केटिंग रणनीति के कारण 22% स्टार्टअप्स का पतन हो जाता है, जो दर्शाता है कि लक्षित दर्शकों तक पहुंचना और उन्हें शामिल करना कई नए व्यवसायों के लिए एक महत्वपूर्ण बाधा है।
कमजोर संस्थापक टीमें और प्रतिस्पर्धा में पिछड़ जाना भी स्टार्टअप विफलताओं के उल्लेखनीय कारण हैं, जो एक मजबूत टीम और प्रतिस्पर्धी रणनीति के महत्व को उजागर करते हैं।
2 में से केवल 5 स्टार्टअप ही लाभदायक हैं, और स्टार्टअप अक्सर नकदी प्रवाह के साथ संघर्ष करते हैं, जिससे वित्तीय प्रबंधन एक गंभीर चुनौती बन जाता है।
नए व्यवसायों के लिए उच्चतम पांच साल की जीवित रहने की दर खनन क्षेत्र में 51.3% है, जो दर्शाता है कि उद्योग के अनुसार सफलता दर काफी भिन्न हो सकती है।
82% सफल व्यवसाय मालिक स्वीकार करते हैं कि कंपनी चलाने के लिए उनकी योग्यता और अनुभव महत्वपूर्ण हैं।
क्षेत्र की प्रतिस्पर्धी और तेजी से विकसित हो रही प्रकृति के कारण प्रौद्योगिकी उद्योग में स्टार्टअप की विफलता दर सबसे अधिक है।
प्रारंभिक चरण के निवेश की उच्च जोखिम वाली प्रकृति के कारण उद्यम पूंजी समर्थन वाले लगभग 30% स्टार्टअप विफल हो जाते हैं।

नए स्टार्टअप पिछली विफलताओं से क्या सबक सीख सकते हैं?

स्टार्टअप जोखिम भरे होते हैं और बार-बार विफल होते हैं। कोई भी यह नहीं बता सकता कि भविष्य में क्या होगा, लेकिन अतीत से सीखकर हर कोई सफलता प्राप्त कर सकता है।

यहां अन्य स्टार्टअप्स की विफलताओं से कुछ सबक दिए गए हैं जो आपको वही गलतियाँ करने से बचने में मदद करेंगे।

1. बाजार की समझ:

कई स्टार्टअप विफल हो जाते हैं क्योंकि वे अपने लक्ष्य बाजार को पूरी तरह से समझने के महत्व को कम आंकते हैं।

बाज़ार के आकार, संभावित ग्राहकों की ज़रूरतें और समस्याएँ तथा प्रतिस्पर्धी परिदृश्य की पहचान करने के लिए व्यापक बाज़ार अनुसंधान करना आवश्यक है।

बाज़ार की स्पष्ट समझ के बिना, स्टार्टअप ऐसे उत्पाद या सेवाएँ विकसित करने का जोखिम उठाते हैं जो ग्राहकों को पसंद नहीं आते या उनकी वास्तविक ज़रूरतों को पूरा नहीं करते।

2. समस्या-समाधान फ़िट:

स्टार्टअप अक्सर विफल हो जाते हैं जब वे उन समस्याओं की स्पष्ट समझ के बिना समाधान तैयार करते हैं जिन्हें वे हल करने का प्रयास कर रहे हैं। सफल होने के लिए, स्टार्टअप को अपने लक्षित ग्राहकों के सामने आने वाली वास्तविक समस्याओं या समस्याओं की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

समस्या और समाधान के बीच मजबूत तालमेल सुनिश्चित करके, स्टार्टअप ऐसे उत्पाद या सेवाएँ बनाने की संभावना बढ़ा सकते हैं जो ग्राहकों की वास्तविक ज़रूरतों को पूरा करते हैं और मूल्य प्रदान करते हैं।

3। मान्यता:

जोखिम को कम करने और सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए स्टार्टअप यात्रा की शुरुआत में विचारों और मान्यताओं को मान्य करना महत्वपूर्ण है।

लीन स्टार्टअप कार्यप्रणाली परिकल्पनाओं का परीक्षण करने और वास्तविक उपयोगकर्ताओं से प्रतिक्रिया इकट्ठा करने के लिए न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) या प्रोटोटाइप बनाने की वकालत करती है।

प्रारंभिक प्रतिक्रिया प्राप्त करके, स्टार्टअप अपने विचारों में संभावित खामियों की पहचान कर सकते हैं, अपनी पेशकशों को परिष्कृत कर सकते हैं और अपने व्यवसाय की दिशा के बारे में सूचित निर्णय ले सकते हैं।

4. वित्तीय प्रबंधन:

ख़राब वित्तीय प्रबंधन स्टार्टअप विफलता का एक सामान्य कारण है। स्टार्टअप्स को मजबूत वित्तीय प्रथाएं स्थापित करनी चाहिए, जिसमें नकदी प्रवाह की निगरानी करना, प्रभावी ढंग से बजट बनाना और बुद्धिमानी से खर्चों का प्रबंधन करना शामिल है।

वित्तीय अनुशासन बनाए रखने और विभिन्न परिदृश्यों के लिए योजना बनाकर, स्टार्टअप स्टार्टअप यात्रा की चुनौतियों का बेहतर ढंग से सामना कर सकते हैं और अपने अस्तित्व की संभावनाओं में सुधार कर सकते हैं।

5. टीम निर्माण और अनुकूलनशीलता:

स्टार्टअप की सफलता के लिए विविध कौशल और साझा दृष्टिकोण वाली एक मजबूत, एकजुट टीम का निर्माण आवश्यक है। स्टार्टअप्स को प्रतिभाशाली व्यक्तियों को काम पर रखने को प्राथमिकता देनी चाहिए जो टीम में पूरक विशेषज्ञता लाते हैं।

इसके अतिरिक्त, स्टार्टअप को अनुकूलनीय होना चाहिए और बाजार की प्रतिक्रिया, बदलती परिस्थितियों या नए अवसरों के आधार पर अपनी रणनीतियों को आगे बढ़ाने के लिए तैयार रहना चाहिए।

अनुकूलनशीलता और सहयोग की संस्कृति को बढ़ावा देकर, स्टार्टअप चुनौतियों का प्रभावी ढंग से जवाब दे सकते हैं और उभरते रुझानों का लाभ उठा सकते हैं।

अक्सर पूछे गए प्रश्न

📉 इतने सारे स्टार्टअप विफल क्यों होते हैं?

कई स्टार्टअप बाज़ार की आवश्यकता की कमी, नकदी की कमी, ख़राब उत्पाद, कमज़ोर व्यवसाय मॉडल और तीव्र प्रतिस्पर्धा सहित कारकों के संयोजन के कारण विफल हो जाते हैं।

💡 किस उद्योग में स्टार्टअप विफलता दर सबसे अधिक है?

तकनीकी उद्योग में स्टार्टअप विफलता दर सबसे अधिक है, लगभग 90% तकनीकी स्टार्टअप विफल हो रहे हैं।

🚀 स्टार्टअप अपने असफल होने की संभावना को कैसे कम कर सकते हैं?

स्टार्टअप अपने बाज़ार पर गहन शोध करके, बुद्धिमानी से वित्त का प्रबंधन करके और आवश्यकतानुसार अपने व्यवसाय मॉडल को लचीला बनाकर अपनी विफलता के जोखिम को कम कर सकते हैं।

📊 क्या ऐसे कोई उद्योग हैं जहां स्टार्टअप के सफल होने की अधिक संभावना है?

हालाँकि कोई भी उद्योग सफलता की गारंटी नहीं देता है, पेशेवर, वैज्ञानिक और तकनीकी सेवा क्षेत्र अपेक्षाकृत कम विफलता दर दिखाते हैं, जो थोड़ी अधिक स्थिरता का संकेत देता है।

🤔स्टार्टअप विफलताओं का सबसे आम कारण क्या है?

स्टार्टअप विफलता का सबसे आम कारण एक ऐसा उत्पाद या सेवा बनाना है जो बाजार की मजबूत जरूरतों को पूरा नहीं करता है।

📈 कितने प्रतिशत स्टार्टअप पहले वर्ष के भीतर विफल हो जाते हैं?

औसतन, विभिन्न उद्योगों में लगभग 20% स्टार्टअप अपने पहले वर्ष के भीतर विफल हो जाते हैं।

त्वरित सम्पक:

निष्कर्ष: स्टार्टअप्स की विफलता का प्रतिशत 2024?

स्टार्टअप्स की विफलता दर काफी अधिक है, तकनीकी स्टार्टअप्स को 90% पर सबसे कठिन बाधाओं का सामना करना पड़ता है। फैशन और भोजन जैसे अन्य उद्योगों में भी कई स्टार्टअप विफल होते हैं, लेकिन संसाधनों की कमी या बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा जैसे विभिन्न कारणों से।

इन विफलताओं से सीखना महत्वपूर्ण है। चाहे यह खराब उत्पाद के कारण हो, कमजोर बिजनेस मॉडल के कारण हो, या ग्राहकों की जरूरतों को न समझने के कारण हो, प्रत्येक विफलता महत्वपूर्ण सबक सिखाती है।

इन चुनौतियों को जानने से नए स्टार्टअप को बेहतर योजना बनाने में मदद मिल सकती है और प्रतिस्पर्धी व्यापार जगत में उनकी सफलता की संभावना बढ़ सकती है।

यदि आप एक स्टार्टअप हैं या अपना व्यवसाय पहले ही लॉन्च कर चुके हैं, तो दूसरों की गलतियों से सीखने का प्रयास करें।

अधिकांश स्टार्टअप विफल क्यों होते हैं?