Kebanyakan individu menyadari perlunya strategi bisnis untuk bisnis fisik. Namun, banyak yang melewati fase ini dengan perusahaan virtual seperti kursus online. Baik secara online atau bata dan mortir, membangun bisnis membutuhkan banyak pekerjaan dan persiapan yang efisien sebelum uang masuk. Kenyataannya, 20 persen perusahaan gagal dalam tahun pertama. Salah satu penyebab utamanya adalah tidak adanya strategi bisnis.
Karena 64% orang Amerika lebih suka membeli secara online, menjadi lebih penting dari sebelumnya untuk memiliki strategi untuk Anda bisnis online. Sangat penting untuk mengembangkan (atau memodifikasi) strategi bisnis untuk perusahaan Anda jika Anda ingin melihat pendapatan yang konsisten dari kursus online Anda atau sebaliknya.
Pertumbuhan keuangan yang direncanakan
Ini adalah “…sebuah dokumen tertulis yang membahas secara rinci bagaimana sebuah organisasi—biasanya sebuah start-up—mendefinisikan tujuannya dan bagaimana rencana untuk mencapainya. Strategi pemasaran, keuangan, dan operasional perusahaan diuraikan secara rinci dalam rencana bisnis formal.
Meskipun rencana bisnis sering dikembangkan sebelum diluncurkan, namun perlu untuk meninjau kembali dan menyesuaikan ketika tujuan dan target berubah. Di puncak epidemi COVID-19, banyak pemilik perusahaan, misalnya, telah mengalihkan operasinya ke arah yang baru. Perubahan konstan di perusahaan dan di dunia adalah alasan yang bagus untuk menangkap tujuan dan sasaran baru dalam rencana bisnis Anda saat mereka berkembang.
Meskipun mungkin sangat luas, komponen rencana bisnis mencakup hal-hal berikut.
Ikhtisar singkat
Tinjauan singkat tentang rencana bisnis perusahaan Anda. Nama perusahaan Anda, lokasi, produk atau layanan, dan informasi tentang karyawan dan tim manajemen Anda semuanya disertakan.
Deskripsi perusahaan
Di bagian ini, Anda dapat membahas secara mendalam tentang perusahaan Anda dan perbedaannya dari perusahaan lain yang menawarkan produk atau layanan yang sebanding.
Analisis Pasar
Menetapkan tujuan dan sasaran dengan meneliti pesaing adalah ide yang bagus. Jelaskan pesaing Anda, kekuatan dan kelemahan mereka, dan bagaimana perusahaan Anda dapat mengisi kesenjangan tersebut.
Organisasi dan manajemen
Jika Anda tidak melakukannya sendiri, pastikan untuk menjelaskan dasar-dasar perusahaan Anda. Ini adalah bagan organisasi lengkap dengan jabatan dan deskripsi pekerjaan. Selain itu, pertimbangkan pemangku kepentingan lain seperti akuntan dan penasihat bahwa Anda akan bekerja sama.
Layanan atau lini produk
Strategi bisnis tidak lengkap tanpa deskripsi menyeluruh tentang produk atau layanan yang akan Anda jual kepada pelanggan. Dari bagaimana layanan Anda menonjol dalam persaingan hingga informasi hak cipta dan merek dagang, bagian ini adalah waktu Anda untuk menjelaskan nilai apa yang akan diberikan perusahaan Anda kepada calon konsumen dan industri secara keseluruhan.
Mempromosikan dan menjual
Kursus (atau produk atau layanan lainnya) tidak akan laku. Di sinilah Anda mengeluarkan strategi pemasaran Anda dengan harapan menarik pelanggan dan mengubahnya menjadi duta merek.
Perkiraan pendapatan dan pengeluaran
Buat perkiraan keuangan terperinci jika meningkatkan modal untuk perusahaan Anda adalah prioritas utama. Untuk komponen rencana bisnis ini, Anda mungkin ingin menghubungi seorang akuntan, terutama jika Anda baru memulai.
Pro-tip: Jika Anda ingin template untuk referensi, Anda dapat mengunjungi situs resmi US Small Business Adminstration (SBA) untuk sampel yang dapat membantu Anda.
Anda dapat menggunakan dapat diajar untuk memulai sekolah online Anda.
Membuat strategi bisnis untuk bisnis internet Anda
“Tujuan kami hanya dapat dicapai melalui kendaraan rencana, di mana kita harus sangat percaya dan di atasnya kita harus bekerja dengan penuh semangat,” pernah dikatakan Pablo Picasso, seorang seniman dan penemu. Untuk menjadi sukses, hanya ada satu jalan.
Keberhasilan perusahaan Anda bergantung pada visi yang jelas tentang ke mana Anda ingin pergi (seperti serangkaian tujuan atau indikator kinerja utama), serta strategi bagaimana Anda akan mencapainya. Tidak ada yang tahu tujuan bisnis Anda lebih baik daripada Anda, meskipun fakta bahwa menulis rencana bisnis mungkin tampak seperti usaha yang sulit. Jangan terburu-buru strategi bisnis Anda. Jangan takut untuk mengubah sesuatu jika Anda mau.
Jika Anda serius ingin mengembangkan perusahaan Anda, hal pertama yang harus Anda lakukan pada tahun 2022 dan seterusnya adalah menulis rencana bisnis.
