La maggior parte delle persone riconosce la necessità di una strategia aziendale per il business fisico. Tuttavia, molti superano questa fase con imprese virtuali come i corsi online. Che sia online o concretamente, avviare un'attività richiede molto lavoro e una preparazione efficiente prima che il denaro arrivi. In realtà, il 20% delle imprese fallisce entro il primo anno. Una delle cause primarie di ciò è l'assenza di una strategia aziendale.
Poiché il 64% degli americani preferisce acquistare online, è più importante che mai avere una strategia per il tuo business online. È importante sviluppare (o modificare) una strategia aziendale per la tua azienda se vuoi vedere entrate consistenti dal tuo corso online o altro.
Crescita finanziaria pianificata
È “…un documento scritto che discute in dettaglio come un'organizzazione, tipicamente una start-up, definisce i propri obiettivi e come intende raggiungerli. Le strategie di marketing, finanziarie e operative di un'azienda sono descritte in dettaglio in un piano aziendale formale.
Sebbene un business plan venga spesso sviluppato prima del lancio, è necessario rivederlo e adeguarlo quando gli obiettivi e gli obiettivi cambiano. Al culmine dell'epidemia di COVID-19, molti proprietari di aziende, ad esempio, hanno spostato le loro operazioni in nuove direzioni. I continui cambiamenti nell'azienda e nel mondo sono ottimi motivi per catturare nuovi obiettivi e obiettivi nel tuo business plan man mano che si sviluppano.
Sebbene possano essere molto ampi, i componenti del piano aziendale includono quanto segue.
Una breve panoramica
Breve panoramica del business plan della tua azienda. Sono inclusi il nome, l'ubicazione, i prodotti o servizi della tua azienda e le informazioni sui dipendenti e sul team di gestione.
Descrizione dell'azienda
In questa sezione, puoi approfondire la tua azienda e come si differenzia da altre che offrono prodotti o servizi comparabili.
Analisi di mercato
Stabilire obiettivi e obiettivi ricercando i concorrenti è un'idea eccellente. Descrivi la tua concorrenza, i suoi punti di forza e di debolezza e come la tua azienda può colmare le lacune.
Organizzazione e gestione
Se non lo fai da solo, assicurati di esporre i fondamenti della tua azienda. Si tratta di un organigramma completo di titoli e descrizioni delle mansioni. Inoltre, considera altre parti interessate come contabili e consulenti con cui lavorerai insieme.
Servizio o linea di prodotti
Una strategia aziendale non è completa senza una descrizione approfondita del prodotto o servizio che venderai ai tuoi clienti. Dal modo in cui il tuo servizio si distingue dalla concorrenza alle informazioni sul copyright e sui marchi, questa parte è il tuo momento per spiegare quale valore offrirà la tua azienda ai potenziali consumatori e al settore nel suo insieme.
Promozione e vendita
I corsi (o qualsiasi altro prodotto o servizio) non si venderanno da soli. È qui che metti in atto la tua strategia di marketing nella speranza di attirare clienti e trasformarli in ambasciatori del marchio.
Entrate e spese stimate
Fai stime finanziarie dettagliate se la raccolta di capitali per la tua azienda è una priorità assoluta. Per questa componente del business plan, potresti voler contattare un commercialista, soprattutto se hai appena iniziato.
Suggerimento per professionisti: se desideri fare riferimento a un modello, puoi visitare il sito ufficiale della US Small Business Administration (SBA) per campioni che possono aiutarti.
Puoi usare insegnabile per avviare la tua scuola online.
Creazione di una strategia aziendale per la tua attività su Internet
"I nostri obiettivi possono essere raggiunti solo attraverso un veicolo di un piano, in cui dobbiamo credere fortemente e su cui dobbiamo lavorare energicamente", ha osservato una volta Pablo Picasso, artista e inventore. Per avere successo, c'è solo un percorso.
Il successo della tua azienda dipende dall'avere una visione chiara di dove vuoi andare (come una serie di obiettivi o indicatori chiave di prestazione), nonché da una strategia su come raggiungerlo. Nessuno conosce i tuoi obiettivi di business meglio di te, nonostante il fatto che scrivere un business plan possa sembrare un'impresa difficile. Non affrettare la tua strategia aziendale. Non aver paura di modificare le cose se lo desideri.
Se sei seriamente intenzionato a far crescere la tua azienda, la prima cosa che dovresti fare nel 2022 e oltre è scrivere un piano aziendale.
