성공적인 관리자가 되는 것은 잔잔한 바다와 폭풍우가 몰아치는 바다에서 배를 조종하는 기술을 익히는 것과 같습니다.
팀과 협력하고, 현명한 결정을 내리고, 모두를 성공으로 이끄는 최선의 방법을 배우는 것입니다. 선원들의 협력과 발전이 리더십에 달려 있는 배의 선장이라고 생각해보세요.
간단하고 효과적인 단계를 따라 관리 기술을 향상하고 팀을 승리로 이끄세요.
뛰어난 관리자가 되는 비결을 찾아 따라가 보세요.
10년에 성공적인 관리자가 되는 방법에 대한 2024가지 팁
1. 골드팀의 첫 번째 규칙은 개선하는 것입니다
전형적인 경영진의 사고방식은 그들 뒤에 있는 누군가가 어떤 특별한 능력이나 적성을 이용해 그들의 지위를 지속적으로 빼앗으려고 한다는 것입니다. 그러나 그것이 경쟁력에 관한 것이 되어서는 안 됩니다.
팀원들이 자신과 재능을 발전시키도록 도울 수 있다면, 팀원들이 보답하고 자신의 모든 것을 바칠 것이라고 기대할 수 있습니다.
성공적인 관리자가 되는 법을 배우는 것은 앞에서부터 리더십을 발휘하는 것부터 시작됩니다. 동기 부여, 큰 신발을 위해 사람들을 훈련하고 준비시키는 것입니다.
2. 좋은 관리자는 끊임없이 듣고 소통합니다.
듣는다는 것이 진부하거나 막연한 생각처럼 보일 수도 있습니다. “경청하지 않는 리더는 곧 할 말이 없는 사람들에게 둘러싸이게 될 것입니다.”라고 Andy Stanley는 말합니다.
관리자로서 지침을 제공하는 것과 비판을 듣는 것 사이에서 균형을 찾아야 합니다.
이러한 특권적 위치에 있다고 해서 귀하가 정보를 독점하고 있다는 의미는 아닙니다. 오히려 결정을 내릴 때 책임은 당신에게 있습니다.
귀하의 직원과 귀하에게 보고하는 사람들은 귀하가 일반적인 지침을 제공하는 동안 아이디어를 현실로 만드는 사람들입니다. 듣지 않으면 비전의 과정과 개발에서 단절될 위험이 있습니다.
3. 위대한 리더는 가까이 다가갈 수 있다
관리자로서 당신은 압박감을 느끼며 일해야 하며 개인 목표, 직업 목표, 팀 목표의 균형을 맞추려고 노력해야 합니다. 항상 불안정한 상황에 빠질 위험이 있습니다. 특히 팀을 이끌고 있고 마감 기한이 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.
뛰어난 대인관계 기술을 갖추면 다른 팀 구성원의 도움을 받아 더욱 개성있고 완벽한 업무를 수행할 수 있습니다.
이는 또한 압박감이 심한 상황에서 지원 시스템을 증가시키고 직장에서 많은 성격을 상호 작용하고, 관리하고, 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다.
또한, 직장에서 존중의 가치를 기억하는 것이 중요합니다.
4. 책임을지는 것은 효과적인 관리의 중요한 부분입니다
마감일을 놓치거나, 작업 항목을 전달하지 못하거나, 프로젝트가 의도한 대로 진행되지 않는 등 일이 계획대로 진행되지 않을 때 많은 새로운 관리자는 책임을 받아들이는 데 어려움을 겪습니다.
상황이 어떠하든 팀에 대해 설정한 것과 동일한 높은 기준을 유지하는 것이 중요합니다.
팀 협업이 실패하면 남을 탓하기보다 먼저 책임을 져야 한다. 이는 귀하가 미래에 귀하를 지원할 팀의 존경을 얻는 데 도움이 될 것입니다.
5. 문제 해결에 앞장서세요
관리자와 리더는 위기 상황에서 자연스럽게 문제를 해결하고 지침을 제공할 수 있어야 합니다.
어려움에 직면했을 때, 관리자는 특히 일이 계획대로 진행되지 않을 때 직원에게 책임을 위임할 수 있습니다.
그러나 긍정적인 결과가 달성되면 일부 사람들은 모든 공로를 인정하려고 할 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 그러한 상황에서는 상황이 어려울 때에도 책임을 지고 선두에서 이끄는 것이 중요합니다.
6. 인재를 인정하고 업무를 적절하게 위임하는 노하우
관리자에는 세 가지 유형이 있습니다. 모든 일을 하려고 노력하는 사람, 아무것도 하지 않는 사람, 업무를 적절하게 위임하는 사람입니다.
가장 성공적인 사람은 업무를 적절하게 위임하고, 인력을 효율적으로 관리하고, 프로젝트를 효과적으로 전달하고, 빡빡한 일정을 이겨내는 방법을 아는 사람입니다.
성공적인 관리자가 된다는 것은 초기 단계에서 개인의 독특한 능력을 파악하고 활용하는 것을 의미합니다.
7. 신용이 필요한 곳에 항상 신용을 제공하십시오
팀의 재능과 성취를 인식하고 인정하는 것은 끈끈한 팀을 구성하는 데 중요합니다.
특히 뛰어난 멤버가 있다면 주저하지 말고 그들의 성공을 나머지 팀원들과 공유하세요. 이는 사기를 높이고 모든 사람이 더 큰 목표를 위해 노력하도록 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다.
8. 경영 성공 원칙을 연구하세요
팀을 효과적으로 관리하기 위해 반드시 수많은 동기부여 책을 읽어본 전문가일 필요는 없습니다. 성공 서적.
그러나 앞서 경영의 길을 걸어온 사람들의 경험으로부터 배우는 것이 중요합니다.
이는 팀 관리의 미묘한 측면을 이해하고 다양한 직장 시나리오를 처리할 수 있는 능력을 갖추는 데 도움이 됩니다.
또한, 다른 사람들로부터 배우면 인생을 변화시키는 업무를 처리하고 관리자로서의 역할을 뛰어넘는 방법에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
9. 일대일 대화를 위한 시간을 만드세요
관리자로서 고위급 회의에 참석하고 회사 전략을 수행하기 위해 사무실에 머무르는 것은 거리를 두기 쉽습니다.
그러나 귀하에 대한 팀의 반응은 귀하가 그들과 상호 작용하는 방식을 반영합니다. 강력한 팀을 구축하려면 눈과 귀를 계속 주시하고 가능하다면 팀을 직접 만나십시오.
전체 팀과 매주 행정 회의를 진행하고 특정 팀 구성원과 일대일 회의를 진행합니다.
이렇게 하면 동료와 직장의 기능을 더 잘 이해할 수 있습니다.
10. 성공적인 경영을 위해서는 때때로 고삐를 내려놓아야 합니다.
대부분의 관리자는 사무실에 없을 때에도 상황을 면밀히 관찰하려고 노력합니다. 팀 구성원에게 책임을 식별하고 할당한 후에는 항상 그들에게 맡겨진 임무를 수행할 수 있는 여지를 허용하십시오.
당신은 그들의 전달 능력을 믿었기 때문에 그들을 선택했습니다. 이제 편안히 앉아 무슨 일이 일어나는지 지켜보십시오.
동시에, 고압적인 업무 분위기에서 벗어나서 가능한 휴식 시간과 개인 시간을 활용하십시오.
압박감에 시달리는 것을 피하고 싶다면 일과 삶의 균형을 건강하게 유지하세요.
좋은 관리자의 장점:
물론, 좋은 관리자가 있으면 얻을 수 있는 몇 가지 이점을 이해하기 쉽게 정리하면 다음과 같습니다.
- 더 행복한 팀: 훌륭한 관리자는 직장을 더욱 즐겁게 만들어 사람들이 직장에 오기를 고대합니다.
- 스트레스를 덜: 문제가 커지기 전에 문제를 해결하여 모든 사람의 스트레스 수준을 낮추는 데 도움이 됩니다.
- 더 나은 작업: 명확한 지침과 지원을 통해 팀은 최선을 다합니다.
- 학습 및 성장: 좋은 관리자는 팀이 자신이 하는 일을 더 잘할 수 있도록 가르치고 돕습니다.
- 신뢰와 존중: 모든 사람이 소중하고 신뢰받는다고 느끼며, 이는 강력하고 존중받는 팀을 구성합니다.
- 더 많은 성공: 모두가 잘 협력하면 팀은 목표를 달성하고 훌륭한 일을 해낼 수 있습니다.
간단히 말해서, 좋은 관리자는 행복하고 생산적이며 성공적인 팀의 핵심입니다!
빠른 링크:
결론: 뛰어난 관리자가 될 준비가 되셨나요?
성공적인 관리자로서 자신을 팀의 주장이라고 생각하십시오. 친절하게 이끌고, 적극적으로 경청하며, 명확한 방향을 제시하십시오.
성공은 단지 명령을 내리는 것뿐만 아니라, 특히 어려운 시기에 팀을 지원하고 격려하는 방법에도 달려 있다는 점을 기억하십시오.
공감을 받아들이고, 적응력을 유지하고, 하나의 단위로서 문제를 해결하세요.
이러한 조치를 통해 강력할 뿐만 아니라 진정으로 연결되어 있으며 어떠한 도전에도 맞설 준비가 되어 있는 팀이 만들어질 것입니다. 따라서 이 팁을 계속 연습하고 귀하와 귀하의 팀이 새로운 차원으로 솟아오르는 모습을 지켜보세요.
앞으로의 흥미진진한 여정을 소개합니다.
