Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs가 전문가의 성공을 돕는 방법을 알려드립니다.

Krishna Srinivasan CEO @Whizlabs가 전문가의 성공을 돕는 방법을 알려드립니다.

1. 본인 소개와 학력에 대해 말씀해주세요. 어떻게 창업에 입문하게 됐나요?

안녕하세요. 저는 CEO Krishna Srinivasan입니다. 위즐랩. 나는 공상가입니다(그리고 그것은 혁신적인 아이디어와 생산적인 전략을 가져오는 데 정말 도움이 됩니다). 기술 시대에는 모두가 첨단 기술을 활용해 인류의 발전을 생각해야 한다고 생각합니다. 처음부터 저는 대중을 교육하는 데 더 열정을 쏟았습니다.

나는 그것이 사람이 할 수 있는 최선의 일이라고 믿는다. 인류. 이를 위해 나는 내 지식을 공유하고 독자들을 교육하기 위해 블로그를 시작했습니다. 또한 다양한 기술 영역에 대한 좋은 지식을 얻는 데 도움이 되었고 결국에는 Whizlabs에 참여하게 되었습니다.

저는 다른 두 명의 공동 창립자(Pradeep Chopra 및 Kapil Nakra)와 함께 Whizlabs에 합류했습니다. 그들은 다음과 같은 중요한 작업을 수행했습니다. 자바 교육 과정 그런 다음 다른 벤처에 동행했습니다. 제가 기업가 정신을 시작하고 그들로부터 책임을 맡아 Whizlabs를 이끌고 업계 최고의 클라우드 컴퓨팅 교육 제공업체 중 하나로 탈바꿈한 것은 2016년이었습니다.

 

2. 회사의 Whizlabs 목표는 무엇이며 Whizlabs를 통해 학생들에게 어떻게 영향을 미칠 계획입니까?

에있는 온라인 인증 교육 업계에서 우리의 사명은 학생들에게 동급 최고의 교육을 제공하는 것입니다. 우리는 고객과 매우 긴밀하게 협력하여 고객이 우리 서비스에 만족하고 만족할 수 있도록 노력합니다. 우리는 연중무휴 24시간 이용 가능한 전담 고객 지원을 제공합니다. 나는 많은 고객의 문의 사항을 해결하기 위해 직접 답변합니다. 우리는 모두가 고객 만족이라는 하나의 공통 목표를 달성하는 것을 목표로 하는 기업 문화를 구축했습니다.

3. 처음에는 어떤 문제가 있었나요? 

처음에 제가 겪었던 주요 과제는 회사에 큰 자산이 될 수 있는 의욕이 넘치는 직원을 채용하는 것이었습니다. 우리는 팀 전체가 회사의 사명에 부합하기를 원하므로 이는 지속적인 과제입니다. 그러나 저는 Whizlabs에 가장 적합한 후보자를 채용하는 데 도움이 되는 디지털 마케팅, 기술 및 HR 프로세스에 대한 사전 경험이 있습니다.

4. Whizlabs에서는 몇 개의 강좌를 제공하나요?

At 위즐랩, 우리는 다음과 같은 다양한 기술 영역에서 온라인 인증 교육을 제공합니다. 생명과학 혁신을 위한 (AWS, Azure, Google Cloud Platform, Salesforce), 클라우드 보안, Java, 프로젝트 관리, 민첩성, 비즈니스 분석, 빅 데이터, Linux, 블록체인, 블루 프리즘, 품질 및 네트워킹.

우리는 이러한 기술에 대한 인증 시험을 위한 온라인 강좌와 연습 테스트를 제공합니다. 숫자로 말하면 현재 다양한 분야에서 100개 이상의 강좌를 제공하고 있습니다. 하지만 우리 팀이 계속해서 새로운 코스를 개발하고 있기 때문에 이 숫자는 고정된 것이 아닙니다. 우리는 전문가들이 자신의 경력에서 앞서나갈 수 있도록 돕기 위해 기존 도메인은 물론 새로운 도메인에서도 매달 다양한 과정을 개설합니다.

5. 강사는 어떻게 채용하나요? 채용 절차는 어떻게 되나요? 

우리 강사의 대부분은 전 세계 Fortune 500대 기업 출신입니다. 그들 중 다수는 우리와 함께 원격으로 파트타임으로 일하고 있으며 다른 사람들은 풀타임으로 합류했습니다. 우리는 다양한 기술 영역을 다루면서 그들의 지식과 경험에 따라 다양한 영역의 전문가를 계속 고용하고 있습니다. 

채용 프로세스는 기본적으로 기존 고객에게 공개 기회가 있는 메일러를 보내는 것으로 시작됩니다. 우리는 수백 건의 응답을 받은 후 지원서 검토, 지원자의 경험, 지식 및 인증 확인 프로세스를 시작합니다. 그런 다음 샘플 콘텐츠를 위해 그들과 함께 작업하고, 그들의 작업이 적절하다고 판단되면 추가 과제를 위해 온보딩합니다.

6. 교육 분야의 경쟁이 매우 치열한데, 대형 브랜드에 맞서 어떻게 살아남을 계획인가요?

물론, 엄청난 경쟁에 대처하는 것은 쉽지 않습니다. 전자 학습 산업. 잘 알려진 교육 제공업체가 많이 있으며 매일 다른 교육 제공업체도 많이 생겨나고 있습니다. 우리는 온라인 교육 산업의 선구자로 알려져 있지만 이러한 속도를 따라가는 것은 그리 쉽지 않았습니다. 

우리는 자신의 경력 목표를 달성하기를 열망하는 기술 전문가에게만 집중했습니다. 우리의 전략은 일부 선택된 도메인(클라우드 컴퓨팅, Linux 및 기타 몇 가지)에 집중하고 최고의 교육 과정을 제공하는 것입니다. 이 전략은 성과를 거두었고, 우리는 고품질 연습 시험 시뮬레이터를 통해 클라우드 컴퓨팅 분야의 시장 리더가 되었습니다. 현재 우리는 클라우드 컴퓨팅 및 기타 일부 도메인에 대한 비디오 코스 시장을 포착하는 것을 목표로 하고 있습니다. 

온라인 인증 교육 업계에서 선두를 유지하기 위해 가장 중요한 것은 제공하는 콘텐츠의 품질입니다. 교육 콘텐츠가 최신이고 시험 목표에 부합한다면 경쟁자의 수에 관계없이 시장에서 자신의 태그를 유지할 수 있습니다. 그래서 우리의 계획과 전략은 항상 업계 최고의 소재를 제공하고 고객 만족을 달성하는 데 중점을 두었습니다.

7. 인도에서 부모를 위한 기업가 정신은 여전히 ​​위험하기 때문에 기업가가 되려는 인도의 젊은 인재들에게 어떤 제안을 하고 싶습니까? 

정직하고, 열심히 일하고, 집중하세요! 성공적인 기업가가 되기 위한 주문입니다. 목표를 달성하기 위해 정직하고 열심히 노력하면 모든 장애물을 넘어 목적지에 도달할 수 있습니다. 나의 다음 조언은 당신의 사고 능력을 풍부하게 해줄 좋은 책을 많이 읽으라는 것입니다! 

진실! 인도에서는 부모들이 스타트업의 결과를 걱정하기 때문에 결코 스타트업을 격려하지 않습니다. Elon Musk는 “실패는 선택 사항입니다! 일이 실패하지 않는다면 충분히 혁신하고 있지 않은 것입니다.” 우리 삶에는 매일 위험이 있습니다. 위험을 감수하는 것을 두려워한다면 우리는 결코 인생에서 성공하지 못할 것입니다. 

성공적인 기업가가 되고 싶다면 엘론 머스크의 “평범한 사람도 비범한 사람이 될 수 있다고 생각한다”는 명언을 통해 항상 스스로에게 동기를 부여해야 합니다.

8. 예비 창업가가 알아야 할 창업의 어두운 면은 무엇일까?

기업가는 목적의식, 높은 수준의 에너지, 뛰어난 인내력과 상상력을 지닌 신비한 성격을 지닌 사람입니다. 그러나 모든 기업가는 동질적인 그룹에 속하지 않으며 서로 다른 특성과 성격을 가질 수 있습니다. 여기에 기업가의 어두운 면이라고 부를 수 있는 몇 가지 특징이 있습니다. 

일반적으로 어려운 직원은 기업가로 변합니다. 내가 아는 몇몇 사람들은 다른 사람의 주문이나 제안을 친절하게 고려하지 않고 자신의 가게를 운영하기를 열망합니다.

이러한 특이성은 사업 규모가 작을 때는 누구에게도 해를 끼치지 않지만, 사업이 성장하면 다른 사람들의 적극적인 협력과 지원이 필요할 수 있으므로 위험에 처할 수 있습니다. 내 생각에, 기업가는 자신의 지위에 관계없이 공감적이고, 사회적이며, 잘 경청해야 합니다. 그는 항상 그의 팀이 새로운 접근 방식과 아이디어를 가져오도록 격려해야 합니다.

9. Whizlabs를 위해 어떤 종류의 브랜딩을 하고 있나요? 업그레이드와 같은 TV 광고가 있나요? 당신이 하고 있는 비디오 마케팅 전략이 있나요?

재능이 있어서 다행이다 디지털 마케팅 팀. 저는 몇 가지 이름을 언급하고 싶습니다. Amit Verma는 그의 동료 Neeru Jain과 함께 디지털 마케팅 이니셔티브를 이끌고 있습니다. 기술, 디지털 마케팅, 심리학에 대한 전문 지식을 바탕으로 브랜딩의 선구자가 될 수 있습니다. 

아직 TV 광고는 계획하지 않았습니다. 현재 우리의 주요 초점은 유기적 리드를 확보하는 것입니다. 우리의 큰 성공은 행복한 고객들의 입소문의 결과입니다. 우리 DM 팀은 고객의 성공 사례를 인터넷을 통해 전파해 왔으며, 이는 더 많은 잠재 고객에게 다가가는 데 도움이 됩니다.

현재 우리는 비디오 마케팅에 투자하고 있지 않습니다. 하지만 그렇습니다. 우리는 올해 비디오 마케팅을 시작할 계획입니다.

10. 창업에 대한 두려움을 느낀 적이 있나요? 처음에는 어떤 어려움을 겪었나요?

물론! 새로운 일을 할 때 어느 정도 두려움을 느끼는 것이 인간의 심리입니다. 앞서 말했듯이 나의 첫 번째 사업은 독립적인 기술 블로그였습니다. 그 당시 내 마음속에는 내가 지식이 충분한가 하는 등의 두려움이 많았습니다. 지금이 시작하기에 좋은 때인가요? 위험을 감수하는 것이 좋은가요? 실패를 직면해야 한다면 어떻게 해야 합니까? 등등. 결혼과 가족 헌신 이후의 전형적인 인도인의 사고방식을 아시다시피.

아무런 경험도 없이 정규직 직장을 그만두고 새로운 사업에 뛰어든다는 것은 저에게 꽤 어려운 일이었습니다. 시작하기 전부터 잠 못 이루는 밤이 많았어요 위즐랩 문제가 발생할 경우를 대비해 백업을 확보합니다. 

제가 직면한 가장 큰 어려움은 재정이었습니다. 제가 창업을 했을 때 어떤 금전적 지원도 받지 못했습니다. 그래서 모든 조치를 조심스럽게 진행해야 했습니다. 그러나 인생의 모든 어려운 단계가 당신에게 무언가를 가르쳐주고 그 시간이 나에게 중요한 상황과 현금 흐름 문제를 전술적으로 처리하는 방법을 가르쳐 준 것은 사실입니다.

11. 제 블로그가 마음에 드셨나요? 피드백을 주세요. 내 블로그에서 당신이 좋아하는 것과 좋아하지 않는 것이 있나요?

예, 저는 귀하의 블로그를 좋아합니다. 특히 귀하가 따르는 개념이 마음에 듭니다. 저는 귀하의 구독자 중 한 명이며 시간이 날 때마다 디지털 마케팅에 대한 귀하의 블로그를 확인합니다. 신진 기업가와 숨겨진 성공한 기업가에게 플랫폼을 제공하고 이들을 세상에 소개하는 방식도 높이 평가됩니다. 다음 계획에 최선을 다하길 바랍니다. 목표를 하루라도 빨리 달성하세요!

12. 향후 몇 년간 Whizlabs와 관련된 계획은 무엇입니까?

2018-19년에 우리는 위즐랩 업계 최고의 e-러닝 플랫폼 중 하나입니다. e-러닝 공간에서 가장 큰 과제 중 하나는 학생의 요구 사항을 충족하는 것입니다. 동시에 우리는 학생들에게 가장 적합한 플랫폼을 혁신해야 합니다. 대화형 학습 플랫폼과 사용하기 쉬운 인터페이스는 학생들이 각 과정의 진행 상황을 면밀히 추적할 수 있기 때문에 매우 만족스럽습니다. 

2019-20년에 우리의 주요 초점은 신흥 기술에 대해 가능한 한 많은 새로운 과정을 개설하는 것입니다. 우리는 학습 플랫폼에서 인공 지능(AI), 가상 현실(VR) 및 가상 지원(VI)과 같은 일부 고급 기술을 사용하는 데 더 중점을 둘 것입니다. 이는 사용자의 전반적인 학습 경험을 향상시킵니다. 지금은 공유할 수 없는 새로운 기능으로 학습 플랫폼을 업그레이드할 계획이 있습니다.

13. 초보 창업가들이 읽을 만한 책 몇 권 추천해주세요.

그렇습니다. 책은 동기 부여뿐만 아니라 정보의 훌륭한 원천이기도 합니다. 나는 독서를 좋아하며 여행 중에 진정한 동반자가 되어 준 책이 많이 있습니다. 이 책들은 신진 기업가들이 성장하는 데 확실히 도움이 될 것입니다. 여기서는 제가 가장 좋아하는 몇 가지를 언급하고 싶습니다.

• 스티븐 코비의 성공하는 사람들의 XNUMX가지 습관
• XNUMX에서 XNUMX로 - 피터 테일(Peter Theil)
• 눈을 뜨고 꿈을 꾸세요: 기업가 여행 - Ronnie Screwvala
• Andrew S. Grove의 고출력 관리

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결론: Krishna Srinivasan과의 인터뷰 - Whizlabs 성공 사례 공유

우리는 크리슈나 스리니바산(Krishna Srinivasan)이 어떻게 이 분야에 진출했는지 살펴보았습니다. 온라인 인증 산업 그리고 그것을 꼭대기까지 쪼개세요. 귀하의 생각과 의견은 무엇입니까? 아래 댓글 섹션을 통해 알려주십시오.