It-tagħlim mill-persentaġġ ta’ falliment ta’ startups jgħallimna lezzjonijiet importanti. Ħafna startups ma jagħmlux dan, iżda l-vjaġġi tagħhom joffru għarfien siewi.
L-ewwel, li tifhem is-suq u l-klijenti tiegħek hija kruċjali. Jekk ma tagħmilx hekk, tista' toħloq xi ħaġa li n-nies m'għandhomx bżonn. It-tieni, il-ġestjoni tal-flus bil-għaqal hija essenzjali.
Li jispiċċaw ta’ flus kontanti jista’ jtemm in-negozju tiegħek malajr. Ukoll, li jkollok tim b'saħħtu u li tkun kapaċi tadatta għall-bidliet huwa importanti.
Dawn il-lezzjonijiet jgħinu lill-intraprendituri ġodda jevitaw in-nases komuni u jżidu ċ-ċansijiet tagħhom ta’ suċċess fid-dinja kompetittiva ta’ startups.
statistika | dettall |
---|---|
Rata Ġenerali ta' Falliment tal-Istartjar | 90% |
Nuqqas Fl-Ewwel Sena | 10% |
Startups superstiti sa Tmiem l-Ewwel Sena | 80% |
Nuqqas Fi żmien Ħames Snin | 50% |
Nuqqas Fi żmien Għaxar Snin | 65% |
L-ogħla Raġuni għal Falliment | Qari ħażin tad-domanda tas-suq (42%) |
It-Tieni Raġuni Fuq Fuq għal Nuqqas | Tispiċċa mingħajr fondi/flus personali (29%) |
Nuqqas ta 'Prodott-Suq Fit | Jikkontribwixxi għal 34% tal-fallimenti |
Strateġija ta’ Marketing Fqira | Iwassal għal 22% tal-fallimenti |
profitabilità | 2 biss minn kull 5 startups huma profittabbli |
Għaliex il-biċċa l-kbira tal-Startups Ifallu?
sors: Pexels
L-istartjar huma tipikament ċkejkna u adattabbli, u jistgħu jieħdu ħafna forom differenti. Xi startups jiffokaw biss fuq is-suq tal-utent aħħari, filwaqt li oħrajn joffru prodotti jew servizzi lil intrapriżi oħra.
L-iktar kawża prevalenti ta’ falliment tal-istartjar hija n-nuqqas ta’ kapital. Hemm bosta raġunijiet għaliex startup jista' ma jkollhiex biżżejjed fondi biex tkompli topera.
L-aktar raġuni prevalenti hija li l-kunċett tan-negozju qatt ma kellu suċċess u qatt ma seta’ jiġġenera biżżejjed flus biex ikopri l-ispejjeż tiegħu.
Negozju jista 'wkoll jispiċċa mingħajr flus jekk ma jkunx jista' jiġbor fondi suffiċjenti mill-investituri, li jista' jseħħ jekk l-investituri ma jkollhomx fiduċja fl-istartjar.
Dawn li ġejjin huma wħud mir-raġunijiet l-aktar komuni:
- Nuqqas ta' fondi
- Riċerka tas-suq fqira
- Nuqqas ta' pern kif meħtieġ b'reazzjoni għall-bidliet fis-suq
- nuqqas ta' kunċett ta' negozju vijabbli
- Inabbiltà li tespandi l-operazzjonijiet kif meħtieġ minħabba flus insuffiċjenti
Rati ta' Suċċess tal-Istartjar u Tkabbir
Ejja issa niddiskutu r-rati ta 'suċċess tal-istartjar u t-tkabbir wara li niddiskutu r-rata ta' falliment tal-industrija.
sors: Pexels
- L-Uffiċċju taċ-Ċensiment tal-Istati Uniti jirrapporta li l-industrija tal-minjieri għandha l-ogħla rata ta 'sopravivenza ta' ħames snin għal intrapriżi ġodda, b'51.3%.
- Il-probabbiltà ta’ suċċess għal sidien ta’ negozji li qabel kienu ġestiti intrapriżi profittabbli hija ta’ 30%.
- 82% tas-sidien tan-negozji ta’ suċċess jirrikonoxxu li għandhom il-kwalifiki u l-esperjenza biex imexxu kumpanija b’baġit ristrett.
- Minħabba l-fatt li 14% tal-kumpaniji jonqsu bħala riżultat li jinjoraw ix-xewqat tal-klijenti, huwa essenzjali li tassisti lill-klijenti tiegħek.
- Bi $36.3 biljun fi dħul, l-istartups tal-kura tas-saħħa huma l-akbar industrija fl-Istati Uniti.
- 90% tal-startups ifallu, statistika konsistenti f’diversi analiżi li tenfasizza r-riskju għoli assoċjat mat-tnedija ta’ negozju ġdid.
- 10% tal-istartups ifallu fl-ewwel sena, u jenfasizza l-isfidi immedjati li negozji ġodda jiffaċċjaw biex jistabbilixxu ruħhom.
- Sa tmiem l-ewwel sena, 80% ta 'startups jibqgħu, li jindika rata ta' sopravivenza sinifikanti inizjalment, iżda dan in-numru jonqos maż-żmien.
- Fi żmien ħames snin, 50% ta 'startups jagħlqu, u fi żmien għaxar snin, ir-rata ta' falliment tiżdied għal 65%, li turi l-isfidi fit-tul fis-sostenn ta 'negozju.
- Il-qari ħażin tad-domanda tas-suq huwa r-raġuni ewlenija għall-fallimenti tal-istartjar, iċċitata f'42% tal-każijiet, li jindika l-importanza li wieħed jifhem il-ħtiġijiet tas-suq.
- Li jispiċċaw il-fondi u l-flus personali hija t-tieni l-aktar raġuni komuni għall-falliment, li taffettwa 29% tal-istartups, li tenfasizza r-rwol kritiku tal-ġestjoni finanzjarja u l-ippjanar.
- Nuqqas ta 'adattament tal-prodott mas-suq jikkontribwixxi għal 34% tal-fallimenti tal-istartjar, li jissuġġerixxi li ħafna startups jitħabtu biex joffru prodotti jew servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet tas-suq b'mod effettiv.
- Strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni fqira twassal għat-tnaqqis ta' 22% ta 'startups, li jindika li l-ilħuq u l-involviment tal-udjenza fil-mira huwa ostaklu sinifikanti għal ħafna negozji ġodda.
- Timijiet fundaturi dgħajfin u kompetizzjoni akbar huma wkoll raġunijiet notevoli għal fallimenti tal-istartjar, li jenfasizzaw l-importanza ta 'tim b'saħħtu u strateġija kompetittiva.
- 2 minn kull 5 startups biss huma profittabbli, u l-istartups ħafna drabi jissieltu mal-likwidità, u jagħmlu l-ġestjoni finanzjarja sfida kritika.
- L-ogħla rata ta 'sopravivenza ta' ħames snin għal negozji ġodda hija fis-settur tal-minjieri, f'51.3%, li jindika li r-rati ta 'suċċess jistgħu jvarjaw b'mod sinifikanti skont l-industrija.
- 82% tas-sidien tan-negozji ta’ suċċess jammettu li l-kwalifiki u l-esperjenza tagħhom huma kruċjali fit-tmexxija ta’ kumpanija.
- Startups fl-industrija tat-teknoloġija għandhom l-ogħla rata ta’ falliment minħabba n-natura kompetittiva u li qed tevolvi malajr tas-settur.
- Madwar 30% ta' negozji ġodda b'appoġġ ta' kapital ta' riskju jfallu minħabba n-natura ta' riskju għoli ta' investiment fi stadju bikri.
X'Lezzjonijiet Jistgħu Jitgħallmu Startups Ġodda minn Fallimenti Preċedenti?
L-istartjar huma riskjużi u jfallu spiss. Ħadd ma jista’ jbassar x’se jiġri fil-futur, imma kulħadd jista’ jikseb suċċess billi jitgħallem mill-passat.
Hawn huma ftit lezzjonijiet mill-fallimenti ta 'startups oħra li jgħinuk tevita li tagħmel l-istess żbalji.
1. Fehim tas-Suq:
Ħafna startups ifallu minħabba li jissottovalutaw l-importanza li jifhmu sewwa s-suq fil-mira tagħhom.
Huwa essenzjali li ssir riċerka komprensiva tas-suq biex tidentifika d-daqs tas-suq, il-ħtiġijiet u l-punti ta 'uġigħ ta' klijenti potenzjali, u l-pajsaġġ kompetittiv.
Mingħajr fehim ċar tas-suq, startups jirriskjaw li jiżviluppaw prodotti jew servizzi li ma jolqtux mal-klijenti jew ma jindirizzawx il-bżonnijiet reali tagħhom.
2. Problem-Soluzzjoni Fit:
L-istartups spiss ifallu meta jibnu soluzzjonijiet mingħajr fehim ċar tal-problemi li qed jippruvaw isolvu. Biex jirnexxu, l-istartups għandhom jiffokaw fuq l-identifikazzjoni ta’ punti ta’ uġigħ ġenwini jew problemi li jiffaċċjaw il-klijenti fil-mira tagħhom.
Billi tiġi żgurata konformità qawwija bejn il-problema u s-soluzzjoni, l-istartups jistgħu jżidu l-probabbiltà li joħolqu prodotti jew servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet reali tal-klijenti u jipprovdu valur.
3. Validazzjoni:
Il-validazzjoni tal-ideat u s-suppożizzjonijiet kmieni fil-vjaġġ tal-istartjar hija kruċjali biex jittaffa r-riskju u jiżdiedu ċ-ċansijiet ta’ suċċess.
Il-metodoloġiji tal-istartjar Lean huma favur il-bini ta' Prodotti Minimi Vijabbli (MVPs) jew prototipi biex jittestjaw ipoteżijiet u jiġbru feedback minn utenti reali.
Billi jiksbu feedback bikri, startups jistgħu jidentifikaw difetti potenzjali fl-ideat tagħhom, jirfinaw l-offerti tagħhom, u jieħdu deċiżjonijiet infurmati dwar id-direzzjoni tan-negozju tagħhom.
4. Ġestjoni Finanzjarja:
Ġestjoni finanzjarja ħażina hija raġuni komuni għall-falliment tal-istartjar. Startups għandhom jistabbilixxu prattiki finanzjarji robusti, inkluż il-monitoraġġ tal-likwidità, l-ibbaġitjar b'mod effettiv, u l-ġestjoni tal-ispejjeż bil-għaqal.
Billi jżommu dixxiplina finanzjarja u ppjanar għal xenarji differenti, startups jistgħu jinnavigaw aħjar l-isfidi tal-vjaġġ tal-istartjar u jtejbu ċ-ċansijiet tagħhom ta 'sopravivenza.
5. Team Building u Adattabilità:
Il-bini ta' tim b'saħħtu u koeżiv b'ħiliet diversi u viżjoni kondiviża huwa essenzjali għas-suċċess tal-istartjar. Startups għandhom jipprijoritizzaw il-kiri ta’ individwi b’talent li jġibu għarfien kumplimentari lit-tim.
Barra minn hekk, startups għandhom ikunu adattabbli u lesti li jmexxu l-istrateġiji tagħhom ibbażati fuq feedback tas-suq, ċirkostanzi li jinbidlu, jew opportunitajiet ġodda.
Billi jrawmu kultura ta’ adattabilità u kollaborazzjoni, l-istartups jistgħu jirrispondu b’mod effettiv għall-isfidi u jikkapitalizzaw fuq tendenzi emerġenti.
FAQs
📉 Għaliex ifallu tant startups?
Ħafna startups ifallu minħabba taħlita ta 'fatturi inkluż nuqqas ta' ħtieġa tas-suq, nuqqas ta 'flus kontanti, prodott fqir, mudell tan-negozju dgħajjef, u kompetizzjoni intensa.
💡 Liema industrija għandha l-ogħla rata ta’ falliment tal-istartjar?
L-industrija tat-teknoloġija għandha waħda mill-ogħla rati ta 'falliment tal-istartjar, b'madwar 90% tal-istartups tat-teknoloġija li jfallu.
🚀 Kif jistgħu l-istartups inaqqsu ċ-ċansijiet tagħhom li jfallu?
Startups jistgħu jnaqqsu r-riskju ta’ falliment tagħhom billi jirriċerkaw bir-reqqa s-suq tagħhom, jimmaniġġjaw il-finanzi b’mod għaqli, u jkunu flessibbli biex jibdlu l-mudell tan-negozju tagħhom kif meħtieġ.
📊 Hemm xi industriji fejn startups huma aktar probabbli li jirnexxu?
Filwaqt li l-ebda industrija ma tiggarantixxi s-suċċess, is-setturi tas-servizzi professjonali, xjentifiċi u tekniċi juru rati ta 'falliment relattivament aktar baxxi, li jissuġġerixxu ftit aktar stabbiltà.
🤔 X'inhi l-aktar raġuni komuni għall-fallimenti tal-istartjar?
L-aktar raġuni komuni għall-falliment tal-istartjar hija l-ħolqien ta 'prodott jew servizz li ma jissodisfax ħtieġa qawwija tas-suq.
📈 X'perċentwal ta' startups ifallu fl-ewwel sena?
Bħala medja, madwar 20% tal-istartups ifallu fl-ewwel sena tagħhom f'diversi industriji.
Links Quick:
- Kemm-il Nies Jużaw 1password? (Statistika tal-Użu)
- Kemm-il Nies Jużaw Yahoo Mail? (Statistika tal-Utent)
- Stat tal-prokrastinazzjoni
- Logo Statistics
- Stats tal-Marketing tal-Vidjo
- Statistika tat-TikTok
- Stats tat-Tagħlim Elettroniku
Konklużjoni: Perċentwal ta' Falliment Ta' Startups 2024?
Ir-rata ta 'falliment ta' startups hija pjuttost għolja, b'startups tat-teknoloġija jiffaċċjaw l-aktar probabbiltajiet iebsa ta '90%. Industriji oħra bħall-moda u l-ikel ukoll jaraw ħafna startups ifallu iżda għal raġunijiet differenti bħal nuqqas ta’ riżorsi jew wisq kompetizzjoni.
It-tagħlim minn dawn in-nuqqasijiet huwa kruċjali. Kemm jekk huwa minħabba prodott ħażin, mudell ta 'negozju dgħajjef, jew li ma jifhmux il-ħtiġijiet tal-klijenti, kull falliment jgħallem lezzjonijiet importanti.
Li tkun taf dawn l-isfidi jista’ jgħin lill-istartups ġodda jippjanaw aħjar u jżidu ċ-ċansijiet tagħhom ta’ suċċess fid-dinja kompetittiva tan-negozju.
Jekk inti startup jew diġà nediet in-negozju tiegħek, ipprova titgħallem mill-iżbalji ta' ħaddieħor.