Onboarding, productiviteit en retentie profiteren allemaal van: opleiding van werknemers en ontwikkelingsprogramma's, die cruciaal zijn.
Een goed uitgevoerd trainingsprogramma kan een bedrijf onder meer helpen geld te besparen en de productiviteit te verhogen. Toptalent dat op zoek is naar kansen, groei en loopbaanontwikkeling, zal leren en ontwikkelen een groot voordeel zijn.
In de loop van de loopbaan van een werknemer zijn er zeven verschillende soorten training die kunnen worden geïmplementeerd.
Waarom zijn opleidingsprogramma's voor medewerkers belangrijk?
Training en ontwikkeling voor nieuwe medewerkers beginnen bij hun onboarding en gaan door voor de duur van hun dienstverband. Het is van cruciaal belang om medewerkers groei- en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden als je de beste medewerkers wilt aantrekken en behouden.
Het behoud van werknemers en de productiviteit kunnen beide profiteren van trainingsprogramma's.
De juiste trainingsmethoden voor werknemers kiezen
Voor verschillende functies zijn harde en zachte vaardigheden vereist. Human resources moet rekening houden met de specifieke soorten opleiding die vereist zijn voor elke functie.
Training van werknemers die effectief is, omvat meestal het gebruik van verschillende methoden. Om de beste resultaten te behalen, gebruiken moderne bedrijven steeds vaker een combinatie van LMS'en en training op locatie.
Het is mogelijk om je medewerkers te trainen met LearnWorlds, dat alle functionaliteiten heeft die je nodig hebt in een LMS.
U kunt het gebruiken om een educatief portaal voor uw bedrijf te bouwen met behulp van een modern, gebruiksvriendelijk LMS. Publiceer, volg en geef certificaten uit voor uw medewerkers.
Training onder leiding van een instructeur
Aan opleidingsbehoeften kan vaak effectiever worden voldaan door een door een instructeur geleide benadering te gebruiken. Seminars en workshops kunnen worden aangepast aan de specifieke behoeften van de organisatie.
Door een instructeur geleide training heeft de voordelen dat ze betaalbaar, aanpasbaar en geïndividualiseerd zijn. Instructeurs kunnen zich snel aanpassen, hun training in de loop van de tijd wijzigen en kunnen zowel interne als externe instructeurs zijn.
Voor training op locatie of op webinars moeten instructeurs samenwerken met HR of managers om een plan te ontwikkelen dat is afgestemd op de zakelijke doelstellingen van de training.
eLearning
Populariteit van e-learning stijgt door het gemak waarmee online training materialen kunnen worden gemaakt en gedistribueerd. Trainingsmateriaal dat opnieuw kan worden gebruikt en dat werknemers in hun eigen tempo toegang hebben, is doorgaans duurder om te produceren, maar het is ook handiger voor werknemers om te gebruiken.
A leermanagementsysteem (LMS) of een e-learningplatform kan worden gebruikt om uw e-learningsysteem op te zetten en er werkgerelateerde of trainingen naar toe te uploaden.
Naast leermiddelen, beoordelingen en certificaten, kunnen uw medewerkers ook CPE- en compliance-trainingscertificaten behalen. Het leerbeheersysteem (LMS) van een bedrijf of een ander platform kan worden gebruikt om kant-en-klaar trainingsmateriaal toe te voegen of om cursussen aan te schaffen voor aanvullende training.
De term 'e-learning' kan verwijzen naar een verscheidenheid aan verschillende soorten online instructie, waaronder microlearning-activiteiten zoals flashcards, videodemo's, podcasts, simulators en meer.
Leren door te doen
On-the-job of hands-on training richt zich op de meer technische of praktische aspecten van het werk. Deze trainingsmethode stelt nieuwe medewerkers in staat om meteen aan de slag te gaan en de ins en outs van de baan te leren terwijl ze toch worden betaald.
Werknemers kunnen tijdens het werk leren en tegelijkertijd geld verdienen, en werkgevers kunnen meteen de resultaten van hun werk zien.
Als je een arbeider bent of een eenvoudige baan hebt, is de kans groter dat je dit soort training in je vakgebied tegenkomt.
Hands-on training heeft echter enkele nadelen, in die zin dat nieuwe werknemers minder ervaring hebben en duurdere fouten kunnen maken.
Mentorschap of coaching
Voor nieuwe medewerkers kan het koppelen van hen aan een mentor of coach zeer nuttig zijn. Nieuwe medewerkers profiteren van meer één-op-één tijd en antwoord op al hun vragen.
Door iemand bij het bedrijf te leren kennen, zal de overgang voor hen soepeler verlopen. Wanneer nieuwe medewerkers worden gecoacht of begeleid, is het onboardingproces efficiënter en krijgen ze meer vertrouwen in hun nieuwe rollen.
Ondanks het feit dat coaching een geweldige manier is om nieuwe medewerkers in dienst te nemen, is het tijdrovend en vereist het een aanzienlijke hoeveelheid tijd van het senior personeel om te implementeren.
Simulatie
Computer, augmented of virtual reality kunnen allemaal worden gebruikt om realistische simulaties van de werkomgeving te maken. Werkpleksimulaties worden gebruikt om medewerkers te leren hun taken efficiënter uit te voeren.
Meestal worden simulaties gebruikt bij de training van professionals zoals piloten, artsen, operators van zware machines en zelfs in het leger.
Om te voorkomen dat een medewerker in een risicovolle werkomgeving terechtkomt en om hem te helpen zich aan te passen aan bepaalde rollen, wordt gebruik gemaakt van simulaties. Hierdoor kunnen ze gebruik maken van duurdere apparatuur en interacties die in realtime scenario's niet zo vaak voorkomen.
Rollenspel
Rollenspel is een andere geweldige trainingsmethode. Werknemers moeten een rol spelen om door moeilijke omstandigheden in het echte leven te werken en leren hoe ze effectief kunnen omgaan.
Studenten profiteren professioneel en academisch van het doorlopen van verschillende casestudies die betrekking hebben op het omgaan met conflicten op het werk of het omgaan met een moeilijke klant.
Ze kunnen ook nieuwe vaardigheden leren, zoals klantenservice en probleemoplossend vermogen, terwijl ze hun vermogen om te communiceren en te leiden verbeteren. Rollenspellen zijn een geweldige manier om werknemers bij de training te betrekken door deze interactiever te maken.
Verschuivingen op de werkplek
Jobrotatie is een interessante opleidingsmethode. De banen van werknemers rouleren en ze nieuwe taken geven, is een geweldige manier om ze te behouden betrokken en gemotiveerd voor korte tijd, terwijl ze ze ook introduceren in nieuwe omgevingen, afdelingen of regio's.
De praktijk van het rouleren van de taken van werknemers is bedoeld om ervaring, variatie en een groter vermogen tot multiskilling te bevorderen, wat grotendeels de opleidingsinitiatieven van bedrijven versterkt en inzicht geeft in de verschillende rollen die uw organisatie speelt.
Het gebruik van deze trainingsmethode heeft veel voordelen, waaronder de mogelijkheid voor werknemers om op verschillende manieren te leren en te groeien.
Tot slot
U kunt de prestaties verbeteren en tegelijkertijd de kosten verlagen door uw personeel effectieve training aan te bieden. Training kan u helpen de arbeidsvreugde te verbeteren, toppresteerders te behouden, lacunes in vaardigheden te dichten en een gezonde bedrijfscultuur te bevorderen.
Een effectief trainingsprogramma omvat een zorgvuldige voorbereiding en een krachtig leermanagementsysteem (LMS).
LearnWorlds kan u helpen de beste training voor uw personeel te bieden, en vergeet niet hun belangrijkste rapportagefuncties te bekijken.
