Vandaag deel ik het interview met de CEO bij TemplateMonster David Braun, die heeft toegezegd te praten over alle dingen die te maken hebben met het runnen van zo'n gigantisch bedrijf als Templatemonster.com, evenals de verborgen waarheid over het ondernemerschap.
Allereerst hartelijk dank voor het accepteren van mijn interviewvoorstel. Ik en mijn lezers zijn erg blij je te hebben. Kunt u ons iets over uzelf en uw educatieve achtergrond vertellen?
David: Het is mij een genoegen om met je te praten en de ervaring van TemplateMonster (evenals die van mijzelf) met uw lezers. Iedereen kent mij als CEO bij templatemonster.com. Om eerlijk te zijn, dat is het enige project waar ik al meer dan 15 jaar door geobsedeerd ben. Ik denk dat het me niet zal verbazen dat je dat zegt TemplateMonster is niet altijd zo groot en krachtig geweest als u het nu kent. Het begon als een kleine webdesignstudio die ik in 2002 met een paar vrienden op de mijne lanceerde.
Op het moment dat we onze startup lanceerden, hadden we geen idee van websitesjablonen en de manier waarop deze wereldwijd door webprojecten kunnen worden gebruikt. Naarmate de tijd verstreek, begonnen we nieuwe technieken en benaderingen te gebruiken in ons werk, experimenteerden we met nieuwe vormen en vormen en kwamen we op het idee om een bedrijf op te bouwen dat kant-en-klare websitesjablonen voor verschillende doeleinden zou verkopen.
Hoe vecht je tegen de harde concurrentie in de WordPress-industrie terwijl de themamarkt overvol is?
David: De concurrentie is erg zwaar in de WordPress gemeenschap, dat is waar. Wat ons in feite helpt een van de leidende posities in de branche te verwerven, is de constante zoektocht naar nieuwe innovatieve benaderingen en deze toepassen op ons eigen ontwerp. Dit heeft niet alleen betrekking op WordPress, maar ook op alle andere producten die beschikbaar zijn in onze inventaris.
Over onze WordPress-thema's gesprokenin het bijzonder proberen we ze zo gebruiksvriendelijk en toch niet minder krachtig mogelijk te maken. Onze thema's kunnen perfect worden aangepast door de webmasters van alle vaardigheidsniveaus. We zijn ook begonnen met het uitbrengen van een aantal door GPL gelicentieerde WordPress-producten die zeer competitief zijn in de hedendaagse WordPress-gemeenschap.
U bent de CEO van het miljoenenbedrijf. Wat vind je ervan? Hoe ga je om met die grote naam met zoveel druk om het beste aan je klanten te geven?
David: Ik ben er trots op de CEO te zijn van TemplateMonster . Dit is echt een enorm en krachtig webontwerp- en ontwikkelingsbedrijf met meer dan 100 specialisten die werkzaam zijn op meer dan een dozijn afdelingen. Net als elke andere CEO sta ik elke dag voor zoveel uitdagingen. Dit omvat alles, van het beheren van de workflow en het tevreden houden van het personeel tot het afhandelen van de productkwaliteitstaken, het zoeken naar nieuwe kansen voor de bedrijfsgroei en het stimuleren van winst. Hoe kan ik dit allemaal bereiken? Ik heb altijd een loyaal team bij me. Dit is een team van echte professionals die me altijd kunnen adviseren met nieuwe creatieve ideeën die ik niet eerder heb bedacht en die gewoon hun werk doen op het meest professionele niveau ooit.
Wat was het punt waarop uw bedrijf een moeilijke fase doormaakte? Hoe pak je het aan? Kunt u uw strategie hier delen?
David: Sinds de lancering stond TemplateMonster vooral bekend als een bedrijf dat op Flash gebaseerde thema's verkocht. In 2010, toen Steve Jobs aankondigde dat Flash dood is, hebben op Flash gebaseerde sjablonen ons enorm veel opgeleverd 70% van de omzet. Dat was een hele zware periode voor ons. We moesten beslissen of we op zoek gingen naar een nieuw team van bekwame HTML-professionals of dat we ons eigen personeel moesten trainen. We besloten om een eigen team les te geven, hoewel het ons 2 jaar van het totale inkomstenverlies heeft gekost. Het wachten was het echter waard.
Hoe ga je om met de auteursrechten van afbeeldingen, aangezien je veel WordPress-thema's hebt? Heb je rechtszaken gehad?
David: Helaas, ja. Toch was dat een geweldige les voor mij persoonlijk en voor het hele team. Er was een groot probleem met een van de bedrijven die stockfoto's verkochten en die ons aanklaagde wegens inbreuk op het auteursrecht op afbeeldingen. Zodat je het begrijpt TemplateMonster verloor toen bijna zijn domeinnaam. Gelukkig hebben we een goede advocaat gevonden die ons heeft geholpen het probleem op te lossen, hoewel het even duurde om te bewijzen dat we niet van plan waren om de afbeeldingen van iemand anders illegaal te gebruiken.
Nu, elke keer voordat we een overeenkomst met een nieuwe partner ondertekenen, controleert onze loyaal de algemene voorwaarden zorgvuldig om te voorkomen dat we dezelfde fouten opnieuw herhalen. We nemen ook bundels gelicentieerde stockfoto's op in onze thema's, zodat de klanten deze kunnen gebruiken bij de lancering van hun webprojecten.
Hoe deel je je succes met je vrienden? Wat stel je hen voor over ondernemerschap? Wat zijn de risico's van ondernemerschap?
David: Het is altijd riskant om ondernemer te zijn. Dit is echter een gerechtvaardigd risico dat u op korte termijn vruchtbare resultaten zal opleveren, mits goed gedaan. Ik mis nooit een kans om mijn ervaring met collega's te delen. Je kunt me altijd ontmoeten op de IT-conferenties en me elke vraag stellen die je in gedachten hebt. Ik ben altijd blij om te helpen.
Hoe bouw je relaties op met je lezers? Hoe zorg je ervoor dat ze op TM blijven plakken?
David: We proberen altijd nuttig te zijn voor onze lezers. Of je de MonsterPost-blog, onze nieuwsbrief of social media-feeds opent, je zult veel inspirerende en educatieve posts, handige gidsen, tutorials en aanbevelingen vinden over de recente releases die jouw speciale aandacht waard zijn. We dwingen onze lezers niet om in elk bericht een aankoop te doen. Integendeel, we helpen hen bij het maken van de juiste besluitvorming.
Met de toegenomen volatiliteit in het landschap van zoekmachines, hoe ziet u de toekomst van SEO in de komende tijd? Blijft het nog steeds concurrerend met Paid Search Marketing?
David: SEO-trends komen en gaan, dus je moet altijd de huidige tendensen goed in de gaten houden. Vanaf nu, Google en Facebook domineren nog steeds als de meest essentiële betaalde zoekkanalen. Op het hedendaagse internet evolueert betaald zoeken zo snel dat een gebruiker nauwelijks meer merkt of hij op een betaalde advertentie klikt. Betaald zoeken evolueert, maken een aantal adverteerders echt gebruik van het koppelen van betaalde strategieën, waarbij ze af en toe A / B-tests uitvoeren om te zien welke trucs echt werken.
Hoe moeilijk is het omgaan met WordPress-themabedrijven? Welke dingen vrees je het meest?
David: Het is niet moeilijk om een bedrijf te runnen als u weet wat u moet doen en hoe u het goed moet doen. Ongeacht tot welke niche u behoort, u moet de nieuwe tendensen, de publieke voorkeuren en de trucs die uw concurrenten toepassen in de gaten houden. Ik denk dat het verlies van controle over de situatie het meest beangstigend is. Dit zal echter nooit gebeuren als u een professioneel team heeft dat u ondersteunt.
Hoe ga je om met zo'n groot bedrijf met 100+ medewerkers? Hoe blijf je ze motiveren?
David: We hebben zoveel plezier bij het samenwerken. Onderdeel zijn van TemplateMonster team betekent niet dat medewerkers dag en nacht een gestage stroom van taken moeten afhandelen. We hebben veel bedrijfstradities en vakanties die we samen vieren. We hebben ook seizoensprijzen voor de beste werknemers van verschillende afdelingen. Zal het je niet motiveren om beter te werken om met trots te worden aangekondigd als de beste van de beste teamspelers? Ik geloof van wel.
Wat doe je als je je neerslachtig voelt? Luister je naar podcasts of mislukkingsverhalen van succesvolle mensen?
David: Luisteren naar faalverhalen van andere mensen - dat is niet wat me aanmoedigt om verder te gaan. In plaats daarvan neem ik de tijd om te ontspannen en me te concentreren op 1 ding dat op dat moment voor mij het belangrijkste is. Ik zet de telefoon uit, zet mijn laptop uit en concentreer me op 1 kwestie. Dit is hoe ik me gewoonlijk oplaad, me concentreer en me focus op de dingen die er toe doen. Ik lees en luister ook naar de succesverhalen van andere ondernemers (uit zowel de webdesign als andere industrieën) om een slok inspiratie op te doen voor nieuwe prestaties.
WordPress, PrestaShop en Moto CMS zijn de meest populaire platforms op TemplateMonster, waarbij WordPress meer dan 1800 thema's toevoegt, hoe ga je om met zoveel dingen aan je kant?
David: We hebben verschillende teams die gespecialiseerd zijn in verschillende soorten producten. Ze houden de hand aan de pols van de laatste innovaties in elk segment en integreren de nieuwste tendensen in de producten die je op Templatemonster.com kunt vinden. Bovendien zijn we officieel een markt. We verwelkomen creatieve webontwikkelaars van over de hele wereld om verkopers te worden en digitale producten te verkopen aan de gemeenschap van 6 miljoen potentiële klanten. Dus, zoals u wellicht vermoedt, zal het aantal kwaliteitsthema's in de inventaris in de loop van de tijd alleen maar toenemen.
Hoeveel uur werk je op een dag? Wat is jouw dagelijkse routine; kun je er iets over vertellen?
David: Ik denk dat het me niet zal verbazen dat ik zonder vaste werktijden werk. In het begin van mijn carrière kon ik meerdere dagen achter elkaar op kantoor aan eigen projecten werken. Nu ben ik blij dat ik een groot gezin heb, dus ik moet de grens trekken tussen werk en thuis. Natuurlijk ben ik altijd aan de telefoon en kan ik bepaalde taken uitvoeren als ik niet op kantoor ben.
Ik hoop dat jullie dit interview leuk vinden TemplateMonster CEO David Braun. Stel gerust uw vragen hieronder! Blijf meer controleren interviews bij BloggersIdeas om te leren van marketingexperts.
Vergeet dit geweldige interview niet op sociale media te delen. Word lid van BloggersIdeas op Facebook, Google+ & Twitter . Schrijf je ook in op onze YouTube Kanaal.
