Você precisa de um plano de negócios para sua escola online?

A maioria das pessoas reconhece a necessidade de uma estratégia de negócios para negócios físicos. No entanto, muitos passam por essa fase com empreendimentos virtuais, como cursos online. Seja online ou físico, estabelecer um negócio requer muito trabalho e preparação eficiente antes que o dinheiro chegue. Na realidade, 20% das empresas falham no primeiro ano. Uma das principais causas disso é a ausência de uma estratégia de negócios.

Como 64% dos americanos preferem comprar online, é mais importante do que nunca ter uma estratégia para o seu negócios online. É importante desenvolver (ou modificar) uma estratégia de negócios para sua empresa se você deseja obter uma receita consistente com seu curso online ou não.

Crescimento financeiro planejado

Crescimento financeiro planejado

É “…um documento escrito que discute em detalhes como uma organização – normalmente uma start-up – define seus objetivos e como planeja alcançá-los. As estratégias de marketing, financeiras e operacionais de uma empresa são descritas em detalhes em um plano de negócios formal.

Embora um plano de negócios seja frequentemente desenvolvido antes do lançamento, é necessário revisitar e ajustar quando os objetivos e metas mudam. No auge da epidemia de COVID-19, muitos proprietários de empresas, por exemplo, mudaram suas operações em novas direções. Mudanças constantes na empresa e no mundo são motivos maravilhosos para capturar novas metas e objetivos em seu plano de negócios à medida que eles se desenvolvem.

Embora possam ser muito amplos, os componentes do plano de negócios incluem o seguinte.

Uma visão geral sucinta

Breve visão geral do plano de negócios da sua empresa. O nome da sua empresa, localização, produtos ou serviços e informações sobre seus funcionários e equipe de gerenciamento estão todos incluídos.

Descrição da empresa

Nesta seção, você pode aprofundar sua empresa e como ela difere de outras que oferecem produtos ou serviços comparáveis.

análise de mercado

Estabelecer metas e objetivos pesquisando os concorrentes é uma excelente ideia. Descreva sua concorrência, seus pontos fortes e fracos e como sua empresa pode preencher as lacunas.

Organização e Gestão

Se você não estiver fazendo isso sozinho, certifique-se de expor os fundamentos da sua empresa. Este é um organograma completo com títulos e descrições de cargos. Além disso, considere outras partes interessadas, como contadores e consultores, que trabalharão juntos.

Serviço ou linha de produtos

Uma estratégia de negócios não está completa sem uma descrição completa do produto ou serviço que você venderá para seus clientes. Desde como seu serviço se destaca da concorrência até informações sobre direitos autorais e marcas registradas, esta parte é sua hora de explicar o valor que sua empresa oferecerá aos consumidores em potencial e ao setor como um todo.

Promovendo e vendendo

Cursos (ou qualquer outro produto ou serviço) não vão se vender sozinhos. Aqui é onde você coloca sua estratégia de marketing na esperança de atrair clientes e transformá-los em embaixadores da marca.

Receitas e despesas estimadas

Faça estimativas financeiras detalhadas se levantar capital para sua empresa for uma prioridade. Para este componente do plano de negócios, você pode entrar em contato com um contador, especialmente se estiver começando.

Dica profissional: se você quiser um modelo para referência, visite o site oficial da Administração de Pequenas Empresas dos EUA (SBA) para obter amostras que podem ajudá-lo.

Você pode usar ensinável para iniciar sua escola online.

Criando uma estratégia de negócios para o seu negócio na Internet

“Nossos objetivos só podem ser alcançados através de um veículo de um plano, no qual devemos acreditar fortemente e sobre o qual devemos trabalhar energicamente”, comentou certa vez Pablo Picasso, artista e inventor. Para ser bem sucedido, há apenas um caminho.

O sucesso da sua empresa depende de ter uma visão clara de onde você quer chegar (como um conjunto de objetivos ou indicadores-chave de desempenho), bem como uma estratégia de como você vai chegar lá. Ninguém conhece seus objetivos de negócios melhor do que você, apesar do fato de que escrever um plano de negócios pode parecer uma tarefa difícil. Não apresse sua estratégia de negócios. Não tenha medo de alterar as coisas, se assim o desejar.

Se você leva a sério o crescimento de sua empresa, a primeira coisa que deve fazer em 2022 e além é escrever um plano de negócios.

Kashish Babber
Este autor é verificado em BloggersIdeas.com

Kashish se formou em B.Com e atualmente segue sua paixão por aprender e escrever sobre SEO e blogs. A cada nova atualização do algoritmo do Google, ela se aprofunda nos detalhes. Ela está sempre ansiosa para aprender e adora explorar cada reviravolta das atualizações de algoritmos do Google, entrando nos detalhes para entender como elas funcionam. Seu entusiasmo por esses tópicos pode ser visto em seus escritos, tornando seus insights informativos e envolventes para qualquer pessoa interessada no cenário em constante evolução da otimização de mecanismos de pesquisa e na arte dos blogs.

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