Адаптация, производительность и удержание — все это выигрывает от обучение персонала и программы развития, которые имеют решающее значение.
Хорошо выполненная программа обучения может помочь компании сэкономить деньги и повысить производительность, помимо других преимуществ. Лучшие таланты, которые ищут возможности, рост и продвижение по карьерной лестнице, найдут обучение и развитие отличным преимуществом.
На протяжении всей карьеры сотрудника можно реализовать семь различных типов обучения.
Почему важны программы обучения сотрудников?
Обучение и развитие новых сотрудников начинается с их адаптации и продолжается в течение всего срока их работы. Крайне важно предоставить сотрудникам возможности для роста и развития, если вы хотите привлечь и удержать лучших сотрудников.
Удержание сотрудников и производительность могут выиграть от программ обучения.
Выбор правильных методов обучения для сотрудников
Жесткие и мягкие навыки необходимы для различных должностей. Человеческие ресурсы должны учитывать конкретные типы обучения, необходимые для каждой должностной функции.
Эффективное обучение сотрудников обычно предполагает использование различных методов. Для достижения наилучших результатов современные компании все чаще используют сочетание LMS и обучения на местах.
Можно обучать своих сотрудников с помощью LearnWorlds, которая имеет все необходимые функции LMS.
Вы можете использовать его для создания образовательного портала для вашего бизнеса, используя современную, удобную LMS. Публикуйте, отслеживайте и выдавайте сертификаты для своих сотрудников.
Обучение под руководством инструктора
Потребности в обучении часто можно удовлетворить более эффективно, используя подход под руководством инструктора. Семинары и практикумы могут быть адаптированы для удовлетворения конкретных потребностей организации.
Преимущество обучения под руководством инструктора в том, что оно доступно, адаптируется и индивидуализируется. Инструкторы могут адаптироваться на лету, менять свою подготовку с течением времени и могут быть как внутренними, так и внешними инструкторами.
Для обучения на месте или на основе вебинара инструкторы должны работать с отделом кадров или менеджерами, чтобы разработать план, адаптированный к бизнес-целям обучения.
Электронное обучение
Популярность электронного обучения растет из-за легкости, с которой онлайн обучение материалы могут создаваться и распространяться. Учебные материалы, которые сотрудники могут повторно использовать и получать к ним доступ в своем собственном темпе, как правило, дороже в производстве, но они также более удобны для сотрудников.
A система управления обучением (LMS) или платформу электронного обучения можно использовать для настройки вашей системы электронного обучения и загрузки в нее курсов, связанных с работой или обучением.
В дополнение к учебным ресурсам, оценкам и сертификатам ваши сотрудники также смогут получить сертификаты CPE и сертификаты о прохождении обучения по соответствию требованиям. Систему управления обучением (LMS) компании или другую платформу можно использовать для добавления готовых учебных материалов или приобретения курсов для дополнительного обучения.
Термин «электронное обучение» может относиться к различным типам онлайн-обучения, включая микрообучение, такое как карточки, демонстрационные видеоролики, подкасты, симуляторы и многое другое.
Обучение в процессе работы
Обучение на рабочем месте или практическое обучение сосредоточено на более технических или практических аспектах работы. Этот метод обучения позволяет новым сотрудникам сразу приступить к работе и изучить все тонкости работы, продолжая получать оплату.
Рабочие могут учиться на работе и одновременно зарабатывать деньги, а работодатели сразу видят результаты своего труда.
Если вы рабочий или у вас простая работа, вы, скорее всего, увидите этот тип обучения в своей области.
Однако практическое обучение имеет некоторые недостатки, заключающиеся в том, что у новых сотрудников меньше опыта и они могут совершать более дорогостоящие ошибки.
Наставничество или коучинг
Для новых сотрудников чрезвычайно полезным может быть сотрудничество с наставником или коучем. Новые сотрудники выигрывают от большего количества времени один на один и ответов на все их вопросы.
Знакомство с кем-то в компании сделает переход более плавным для них. Когда новых сотрудников обучают или наставляют, процесс адаптации становится более эффективным и позволяет им чувствовать себя более уверенно в своих новых ролях.
Несмотря на то, что коучинг — отличный способ адаптации новых сотрудников, он отнимает много времени и требует значительного количества времени старшего персонала для его реализации.
моделирование
Компьютер, дополненная или виртуальная реальность могут использоваться для создания реалистичных симуляций рабочей среды. Моделирование рабочего места используется для обучения сотрудников более эффективному выполнению своих обязанностей.
В большинстве случаев симуляции используются при обучении профессионалов, таких как пилоты, врачи, операторы тяжелой техники и даже военные.
Чтобы не помещать сотрудника в опасную рабочую среду и помочь ему адаптироваться к определенным ролям, используются симуляции. Из-за этого они могут использовать более дорогое оборудование и взаимодействия, которые происходят не так часто в сценариях реального времени.
Ролевая
Ролевые игры — еще один замечательный метод обучения. Сотрудники должны отыграть роль, чтобы справиться с трудными жизненными обстоятельствами и научиться эффективно справляться с ними.
Студенты извлекают профессиональную и академическую пользу из работы над различными кейсами, которые связаны с урегулированием конфликтов на работе или с трудным клиентом.
Они также могут освоить новые навыки, такие как обслуживание клиентов и способность решать проблемы, улучшая при этом свои способности к общению и лидерству. Ролевые игры — отличный способ вовлечь сотрудников в процесс обучения, сделав его более интерактивным.
Смены на рабочем месте
Вахтовый метод — интересный метод обучения. Ротация рабочих мест сотрудников и постановка им новых задач — отличный способ удержать их. вовлечены и мотивированы в течение коротких периодов времени, а также знакомить их с новой средой, отделами или регионами.
Практика чередования задач сотрудников направлена на поощрение опыта, разнообразия и повышение способности к разностороннему развитию, что в значительной степени усиливает инициативы компании по обучению и дает понимание различных ролей, которые играет ваша организация.
Использование этого метода обучения имеет много преимуществ, в том числе возможность для сотрудников учиться и развиваться различными способами.
Заключение
Вы можете повысить производительность при одновременном снижении расходов, предложив эффективное обучение своему персоналу. Обучение может помочь вам повысить удовлетворенность работой, удержать лучших сотрудников, закрыть пробелы в навыках и сформировать здоровую деловую культуру.
Эффективная программа обучения предполагает тщательную подготовку и мощную систему управления обучением (LMS).
LearnWorlds может помочь вам обеспечить наилучшее обучение ваших сотрудников, и не забудьте проверить их основные функции отчетности.
