Большинство людей признают необходимость бизнес-стратегии для физического бизнеса. Однако многие проходят этот этап с виртуальными предприятиями, такими как онлайн-курсы. Будь то в Интернете или в обычном бизнесе, создание бизнеса требует большой работы и эффективной подготовки, прежде чем наличные деньги польются. В действительности 20 процентов предприятий терпят неудачу в течение первого года. Одной из основных причин этого является отсутствие бизнес-стратегии.
Поскольку 64% американцев предпочитают совершать покупки в Интернете, как никогда важно иметь стратегию для вашего бизнеса. онлайн-бизнес. Важно разработать (или изменить) бизнес-стратегию для вашей компании, если вы хотите получать стабильный доход от своего онлайн-курса или иным образом.
Планируемый финансовый рост
Это «… письменный документ, в котором подробно обсуждается, как организация — обычно начинающая компания — определяет свои цели и как она планирует их достичь. Маркетинговая, финансовая и операционная стратегии компании подробно излагаются в официальном бизнес-плане.
Хотя бизнес-план часто разрабатывается до запуска, его необходимо пересматривать и корректировать, когда цели и цели меняются. Например, в разгар эпидемии COVID-19 многие владельцы компаний изменили направление своей деятельности. Постоянные изменения в компании и в мире — прекрасный повод фиксировать новые цели и задачи в своем бизнес-плане по мере их развития.
Хотя они могут быть очень широкими, компоненты бизнес-плана включают следующее.
Краткий обзор
Краткий обзор бизнес-плана вашей компании. Включены название вашей компании, местоположение, продукты или услуги, а также информация о ваших сотрудниках и управленческой команде.
Описание компании
В этом разделе вы можете подробно рассказать о своей компании и о том, чем она отличается от других, предлагающих сопоставимые продукты или услуги.
Анализ рынка
Установление целей и задач путем изучения конкурентов — отличная идея. Опишите своих конкурентов, их сильные и слабые стороны и то, как ваша компания может восполнить пробелы.
Организация и управление
Если вы не делаете это в одиночку, обязательно изложите основы вашей компании. Это организационная схема с названиями должностей и описаниями. Кроме того, подумайте о других заинтересованных сторонах, таких как бухгалтеры и консультанты, с которыми вы будете работать вместе.
Сервис или линейка продуктов
Бизнес-стратегия не будет полной без подробного описания продукта или услуги, которые вы будете продавать своим клиентам. Начиная с того, чем ваша услуга отличается от конкурентов, с информацией об авторских правах и товарных знаках, в этой части вы должны объяснить, какую ценность ваша фирма будет предоставлять потенциальным потребителям и отрасли в целом.
Продвижение и продажа
Курсы (или любой другой продукт или услуга) не будут продаваться сами по себе. Здесь вы реализуете свою маркетинговую стратегию в надежде привлечь клиентов и превратить их в представителей бренда.
Предполагаемые доходы и расходы
Сделайте подробные финансовые оценки, если привлечение капитала для вашей фирмы является главным приоритетом. Для этого компонента бизнес-плана вы можете связаться с бухгалтером, особенно если вы только начинаете.
Совет: если вы хотите использовать шаблон для справки, вы можете посетить официальный сайт Администрации малого бизнеса США (SBA) для получения образцов, которые могут вам помочь.
Вы можете использовать обучаемый, чтобы начать свою онлайн-школу.
Создание бизнес-стратегии для вашего интернет-бизнеса
«Наши цели могут быть достигнуты только с помощью плана, в который мы должны твердо верить и над которым мы должны энергично работать», — заметил однажды Пабло Пикассо, художник и изобретатель. Чтобы добиться успеха, есть только один путь.
Успех вашей компании зависит от наличия четкого представления о том, куда вы хотите прийти (например, от набора целей или ключевых показателей эффективности), а также от стратегии того, как вы собираетесь этого достичь. Никто не знает цели вашего бизнеса лучше, чем вы сами, несмотря на то, что написание бизнес-плана может показаться трудным делом. Не торопите свою бизнес-стратегию. Не бойтесь что-то менять, если хотите.
Если вы серьезно относитесь к развитию своей фирмы, первое, что вы должны сделать в 2022 году и далее, — это написать бизнес-план.
