Ang pagiging isang matagumpay na tagapamahala ay tulad ng pagiging dalubhasa sa sining ng paggabay sa isang barko sa parehong tahimik at mabagyong tubig.
Ito ay tungkol sa pag-aaral ng pinakamahuhusay na paraan upang makipagtulungan sa iyong team, paggawa ng matalinong mga desisyon, at pagtutulak sa lahat tungo sa tagumpay. Isipin ang iyong sarili bilang ang kapitan ng isang barko, kung saan ang pakikipagtulungan at pag-unlad ng iyong mga tripulante ay nakasalalay sa iyong pamumuno.
Sundin ang mga simple at epektibong hakbang upang Pagbutihin ang iyong mga kasanayan sa pamamahala at pangunahan ang iyong koponan sa tagumpay.
Hanapin at Sundin Natin ang mga sikreto sa pagiging kahanga-hangang mga tagapamahala.
10 Mga Tip Kung Paano Maging Isang Matagumpay na Tagapamahala Sa 2024
1. Ang Unang Panuntunan ng Gold Team ay Upang Pagbutihin
Ang tipikal na mindset ng pamamahala ay ang isang tao sa likod nila ay patuloy na nagtatangkang agawin ang kanilang posisyon mula sa kanila sa pamamagitan ng ilang espesyal na kakayahan o kakayahan. Gayunpaman, hindi ito dapat tungkol sa pagiging mapagkumpitensya.
Kung matutulungan mo ang mga miyembro ng iyong koponan na paunlarin ang kanilang mga sarili at ang kanilang mga talento, maaari mong asahan na ibabalik nila ang pabor at ibibigay sa iyo ang kanilang lahat.
Ang pag-aaral na maging matagumpay na manager ay nagsisimula sa pangunguna mula sa harapan at motivating, pagsasanay, at paghahanda ng mga tao para sa malalaking sapatos.
2. Ang Isang Mabuting Tagapamahala ay Nakikinig at Nakikipagtalastasan
Ang pakikinig ay maaaring mukhang isang cliche o isang malabong ideya. "Ang mga pinunong hindi nakikinig ay malapit nang mapalibutan ng mga taong walang masabi," sabi ni Andy Stanley.
Dapat kang makahanap ng balanse bilang isang tagapamahala sa pagitan ng pag-aalok ng mga tagubilin at pakikinig sa pagpuna.
Ang pagiging nasa posisyong ito ng pribilehiyo ay hindi nagpapahiwatig na mayroon kang monopolyo ng impormasyon; sa halip, ang responsibilidad ay huminto sa iyo pagdating sa paggawa ng mga desisyon.
Ang iyong mga tauhan at ang mga nag-uulat sa iyo ay ang gumagawa ng ideya habang nagbibigay ka ng pangkalahatang patnubay. Kung hindi ka makikinig, malaki ang panganib na madiskonekta ka sa proseso at pag-unlad ng vision.
3. Ang mga Mahusay na Pinuno ay Malapit
Bilang isang manager, kailangan mong magtrabaho sa ilalim ng pressure at subukang balansehin ang personal, propesyonal, at mga layunin ng pangkat. Palaging may panganib na mapunta sa mga pabagu-bagong sitwasyon, lalo na kung namumuno ka sa isang team at may mga deadline na dapat matugunan.
Ang pagkakaroon ng mahusay na mga interpersonal na kasanayan ay nakakatulong sa iyong maging mas kaakit-akit at kumpletong mga gawain sa tulong ng iba pang mga miyembro ng koponan.
Pinatataas din nito ang sistema ng suporta sa mga sitwasyong may mataas na presyon at tinutulungan kang makipag-ugnayan, pamahalaan, at balansehin ang maraming personalidad sa lugar ng trabaho.
Bukod pa rito, mahalagang tandaan ang halaga ng paggalang sa iyong trabaho.
4. Ang Pagtanggap ng Pananagutan ay Isang Mahalagang Bahagi ng Mabisang Pamamahala
Kapag ang mga bagay ay hindi natuloy ayon sa pinlano, tulad ng pagkukulang ng deadline, hindi paghatid ng isang item sa trabaho, o isang proyektong hindi natutupad ayon sa nilalayon, maraming mga bagong manager ang nahihirapang tanggapin ang responsibilidad.
Anuman ang iyong sitwasyon, mahalagang panatilihin ang iyong sarili sa parehong matataas na pamantayan na itinakda mo para sa iyong koponan.
Kung sakaling mabigo ang pakikipagtulungan ng koponan, maging una sa pananagutan sa halip na sisihin ang iba. Makakatulong ito sa iyo na makuha ang paggalang ng iyong koponan, na susuportahan ka rin sa hinaharap.
5. Mangunguna Pagdating sa Paglutas ng Problema
Kailangang natural na kayang lutasin ng isang manager at isang lider ang mga isyu at magbigay ng gabay sa mga kritikal na panahon.
Kapag nahaharap sa mga paghihirap, maaaring italaga ng mga tagapamahala ang responsibilidad sa kanilang mga tauhan, lalo na kapag ang mga bagay ay hindi nangyayari ayon sa plano.
Gayunpaman, mahalagang tandaan na kapag nakamit ang mga positibong resulta, maaaring subukan ng ilang tao na kunin ang lahat ng kredito. Sa ganitong mga sitwasyon, napakahalaga na magkaroon ng pananagutan at manguna mula sa harapan, kahit na mahirap ang mga bagay.
6. Kaalaman sa Pagkilala sa Talento at Pag-delegate ng Trabaho nang Naaayon
May tatlong uri ng mga tagapamahala: yaong nagsisikap na gawin ang lahat, yaong walang ginagawa, at yaong nagtalaga ng mga gawain nang naaangkop.
Ang pinakamatagumpay ay ang mga taong marunong magdelegate ng mga gawain nang maayos, pamahalaan ang workforce nang mahusay, maghatid ng mga proyekto nang epektibo, at matalo ang mahigpit na iskedyul.
Ang pagiging matagumpay na tagapamahala ay nangangahulugan ng pagtukoy at paggamit ng mga natatanging kakayahan ng isang indibidwal sa isang maagang yugto.
7. Laging Magbigay ng Credit Kung Saan Dapat Ang Credit
Ang pagkilala at pagkilala sa talento at mga nagawa ng iyong koponan ay mahalaga sa pagbuo ng isang mahigpit na koponan.
Kung mayroon kang isang natatanging miyembro, huwag mag-atubiling ibahagi ang kanilang mga tagumpay sa iba pang pangkat. Makakatulong ito na mapalakas ang moral at mag-udyok sa lahat na magsikap para sa mas malalaking layunin.
8. Pag-aralan ang Mga Prinsipyo ng Tagumpay sa Pamamahala
Upang epektibong pamahalaan ang isang koponan, hindi mo kailangang maging isang dalubhasa na nakabasa ng hindi mabilang na motivational mga libro ng tagumpay.
Gayunpaman, mahalagang matuto mula sa mga karanasan ng mga taong lumakad sa landas ng pamamahala bago ka.
Makakatulong ito sa iyong maunawaan ang mga banayad na aspeto ng pamamahala ng isang team at magbigay ng kasangkapan sa iyo upang mahawakan ang isang hanay ng mga sitwasyon sa lugar ng trabaho.
Bukod pa rito, ang pag-aaral mula sa iba ay makakapagbigay sa iyo ng mga insight sa kung paano haharapin ang mga gawaing nagbabago sa buhay at higit pa sa iyong tungkulin bilang manager.
9. Maglaan ng Oras Para sa One-On-One na Pag-uusap
Bilang isang tagapamahala, maaaring madaling maging malayo sa pamamagitan ng pagdalo sa mga high-powered na pagpupulong at pananatili sa opisina upang magsagawa ng mga diskarte sa korporasyon.
Gayunpaman, ang mga reaksyon ng iyong koponan sa iyo ay repleksyon ng kung paano ka nakikipag-ugnayan sa kanila. Upang makabuo ng isang malakas na koponan, panatilihin ang iyong mga mata at tainga sa lupa at, hangga't maaari, makipagkita sa iyong koponan nang personal.
Magsagawa ng lingguhang administratibong pagpupulong kasama ang buong koponan at magkaroon ng isa-sa-isang pagpupulong kasama ang mga partikular na miyembro ng koponan.
Sa ganitong paraan, magkakaroon ka ng mas mahusay na pag-unawa sa iyong mga katrabaho at kung paano gumagana ang lugar ng trabaho.
10. Ang Matagumpay na Pamamahala ay Nangangailangan ng Pagpapahintulot sa Mga Bata na Bumagsak Paminsan-minsan
Kahit na wala sila sa opisina, karamihan sa mga tagapamahala ay nagsusumikap na bantayang mabuti ang mga bagay-bagay. Kapag natukoy mo na at nailaan mo na ang responsibilidad sa mga miyembro ng koponan, palaging bigyan sila ng puwang upang maisagawa ang misyon na ipinagkatiwala mo sa kanila.
Pinili mo sila dahil naniniwala ka sa kanilang kapasidad na maghatid, kaya umupo muna at tingnan kung ano ang mangyayari.
Kasabay nito, kailangan mong lumayo mula sa high-pressure na kapaligiran sa trabaho, kaya samantalahin ang anumang magagamit na mga pahinga at personal na oras ng kalidad.
Kung gusto mong maiwasan ang pag-flake sa ilalim ng pressure, siguraduhing mayroon kang malusog na balanse sa trabaho-buhay.
Ilang Benepisyo ng Mabuting Tagapamahala:
Talagang, narito ang ilang benepisyo ng pagkakaroon ng isang mahusay na tagapamahala, na inilatag sa madaling maunawaan na paraan:
- Mas Masayang Koponan: Ang isang mahusay na tagapamahala ay ginagawang mas kasiya-siya ang lugar ng trabaho, kaya inaasahan ng mga tao na pumasok sa trabaho.
- Mas kaunting Stress: Tumutulong sila sa paglutas ng mga problema bago sila maging malaki, pinapanatili ang antas ng stress ng lahat.
- Mas mahusay na Trabaho: Sa malinaw na patnubay at suporta, ginagawa ng team ang pinakamahusay na gawain.
- Pag-aaral at Paglago: Ang isang mahusay na manager ay nagtuturo at tumutulong sa koponan na maging mas mahusay sa kung ano ang kanilang ginagawa.
- Tiwala at Paggalang: Nararamdaman ng lahat na pinahahalagahan at pinagkakatiwalaan, na bumubuo ng isang malakas, magalang na koponan.
- Higit pang Tagumpay: Sa lahat ng nagtatrabaho nang maayos, ang koponan ay makakamit ang kanilang mga layunin at makakagawa ng magagandang bagay.
Sa madaling salita, ang isang mahusay na tagapamahala ay susi sa isang masaya, produktibo, at matagumpay na koponan!
Mabilis na mga link:
- Paano Ko Muling Isaaktibo ang Aking Ads Manager Account
- Paano Maging Milyonaryo
- Paano Maging Mabuting Mambabasa
- Paano Maging Mas Kumpiyansa
- Paano Maging SEO Expert
Konklusyon: Handa Nang Maging Kahanga-hangang Tagapamahala?
Bilang isang matagumpay na tagapamahala, isipin ang iyong sarili bilang ang kapitan ng koponan. Mamuno nang may kabaitan, aktibong makinig, at magbigay ng malinaw na direksyon.
Tandaan, ang tagumpay ay hindi lamang sa mga order na ibinibigay mo kundi pati na rin sa kung paano mo sinusuportahan at hinihikayat ang iyong koponan, lalo na sa panahon ng mahihirap na panahon.
Magkaroon ng empatiya, manatiling madaling ibagay, at harapin ang mga problema bilang isang yunit.
Ang mga pagkilos na ito ay bubuo ng isang koponan na hindi lamang malakas ngunit tunay na konektado at handang harapin ang anumang hamon. Kaya, ipagpatuloy ang pagsasanay sa mga tip na ito, at panoorin habang ikaw at ang iyong koponan ay pumailanlang sa mga bagong taas.
Narito ang iyong kapana-panabik na paglalakbay sa hinaharap.
