Відсоток невдач стартапів 2024: знайдіть ключові знання 📈

Вивчаючи відсоток невдач стартапів, ми отримуємо важливі уроки. Багато стартапів не досягають цього, але їхні подорожі пропонують цінну інформацію.

По-перше, розуміння вашого ринку та клієнтів має вирішальне значення. Якщо ви цього не зробите, ви можете створити щось, що людям не потрібно. По-друге, розумне управління грошима є ключовим.

Закінчення грошей може призвести до швидкого припинення вашого бізнесу. Також важливо мати сильну команду та вміти адаптуватися до змін.

Ці уроки допомагають новачкам-підприємцям уникати поширених пасток і підвищують їхні шанси на успіх у конкурентному світі стартапів.

статистика	деталь
Загальна частота невдач запуску	90%
Невдача протягом першого року	10%
Виживання стартапів до кінця першого курсу	80%
Відмова протягом п'яти років	50%
Невдача протягом десяти років	65%
Головна причина невдачі	Неправильне розуміння ринкового попиту (42%)
Друга основна причина невдачі	Закінчується фінансування/особисті гроші (29%)
Відсутність відповідності продукту ринку	Сприяє 34% відмов
Погана маркетингова стратегія	Призводить до 22% відмов
рентабельність	Лише 2 із 5 стартапів є прибутковими

Зміст

Чому більшість стартапів зазнають невдачі?

джерело: Pexels

Стартапи, як правило, крихітні та адаптовані, і вони можуть приймати різні форми. Деякі стартапи зосереджені виключно на ринку кінцевих користувачів, а інші пропонують продукти чи послуги іншим підприємствам.

Найпоширенішою причиною невдачі стартапу є брак капіталу. Є багато причин, чому стартап може не мати достатньо коштів для продовження діяльності.

Найбільш поширеною причиною є те, що бізнес-концепція ніколи не була успішною і не могла отримати достатньо грошей для покриття витрат.

У компанії також можуть закінчитися гроші, якщо вона не зможе залучити достатню кількість коштів від інвесторів, що може статися, якщо інвестори не довіряють стартапу.

Нижче наведено деякі з найпоширеніших причин.

Брак коштів
Погане дослідження ринку
Неможливість повороту відповідно до потреб у реакції на зміни ринку
відсутність життєздатної бізнес-концепції
Неможливість розширити операції за потреби через брак грошей

Рівень невдач запуску за галуззю

Відсоток невдач для технологічних стартапів досягає 90%, згідно з опитуванням CB Insights, і це не лише проблема Кремнієвої долини. Той самий аналіз показує, що показники відмов в інших галузях значно нижчі.

Причини невдач починаючого бізнесу відрізняються залежно від галузі. У контексті моди це часто відбувається через брак ресурсів. У випадку з їжею та напоями часто винні насиченість ринку та конкуренція.

Статистика стартапів

джерело: Pexels

Нижче наведено ближчий огляд частоти відмов за галузями, надавши приклади та причини цих невдач.

Професійні, наукові та технічні послуги

Коефіцієнт відмов: 19.4% у перший рік.
Приклад: Чудернацький, розпочатий у 2009 році з капіталом у 169.5 мільйонів доларів, зазнав невдачі та був проданий за 4.7 мільйона доларів.
Причина: невідповідний продукт і погана бізнес-модель.

Нерухомість, оренда та лізинг

Коефіцієнт відмов: 12% не встигнуть через рік.
Приклад: вартість WeWork впала з 47 до 8 мільярдів доларів США за 9 місяців, оскільки SoftBank купив контрольний пакет акцій.
Причина: Швидке розширення завдяки нестійкій бізнес-моделі та непередбачуваній поведінці засновника.

Мистецтво, розваги та відпочинок

Коефіцієнт відмов: 88.4% виживають перший рік.
Приклад: CNN+ запущено та закрито протягом місяця у 2022 році.
Причина: Зниження кількості передплатників і невідповідність планам нового керівництва після злиття.

Фінанси та страхування

Коефіцієнт відмов: 16.4% зазнають невдачі в перший рік.
Приклад: ScaleFactor, підтриманий 100 мільйонами доларів, звинуватив Covid-19 у своїй невдачі.
Причина: зосереджено на дорогих маркетингових стратегіях замість потреб клієнтів, що призвело до провалу ще до пандемії.

Індустрія харчових послуг

Коефіцієнт відмов: 15% у перший рік.
Приклад: Fridge No More припинив роботу після збору 15 мільйонів доларів на 15-хвилинну доставку продуктів.
Причина: нежиттєздатна бізнес-модель, яка пропонує швидку доставку без комісій незалежно від розміру замовлення, у поєднанні з відсутністю фінансування та можливості закриття угод.

Ці приклади підкреслюють різноманітні проблеми, з якими стикаються стартапи в різних галузях, від поганих бізнес-моделей і швидкого, нестабільного розширення до неправильних маркетингових стратегій і зовнішніх факторів, таких як насичення ринку та зміни в управлінні.

Показники успіху та зростання стартапів

Давайте тепер обговоримо показники успіху стартапів і зростання після обговорення рівня невдач галузі.

джерело: Pexels

Бюро перепису населення США повідомляє, що гірничодобувна промисловість має найвищий п’ятирічний показник виживання нових підприємств – 51.3%.
Імовірність успіху для власників бізнесу, які раніше керували прибутковими підприємствами, становить 30%.
82% успішних власників бізнесу визнають, що вони мають кваліфікацію та досвід, щоб керувати компанією з обмеженим бюджетом.
У зв’язку з тим, що 14% компаній зазнають краху в результаті ігнорування побажань клієнтів, дуже важливо допомагати своїм клієнтам.
Стартапи в сфері охорони здоров’я є найбільшою галуззю в Сполучених Штатах із доходом у 36.3 мільярда доларів.
90% стартапів зазнають невдач, послідовна статистика в різних аналізах підкреслює високий ризик, пов’язаний із запуском нового бізнесу.
10% стартапів зазнають невдачі протягом першого року, що підкреслює безпосередні проблеми, з якими стикаються нові підприємства під час становлення.
До кінця першого року залишаються 80% стартапів, що спочатку вказує на значний рівень виживання, але з часом це число зменшується.
Протягом п’яти років 50% стартапів закриваються, а протягом десяти років відсоток невдач зростає до 65%, що свідчить про довгострокові проблеми підтримки бізнесу.
Неправильне розуміння ринкового попиту є головною причиною невдач стартапів, згадується в 42% випадків, що вказує на важливість розуміння потреб ринку.
Закінчення фінансування та особистих грошей є другою за поширеністю причиною невдач, яка стосується 29% стартапів, що підкреслює критичну роль фінансового менеджменту та планування.
Відсутність відповідності продукту ринку є причиною 34% невдач стартапів, що свідчить про те, що багатьом стартапам важко пропонувати продукти чи послуги, які ефективно відповідають потребам ринку.
Погана маркетингова стратегія призводить до падіння 22% стартапів, що свідчить про те, що охоплення та залучення цільової аудиторії є значною перешкодою для багатьох нових компаній.
Слабкі команди-засновники та відсутність конкурентів також є помітними причинами невдач стартапів, що підкреслює важливість сильної команди та конкурентної стратегії.
Лише 2 з 5 стартапів є прибутковими, і стартапи часто мають проблеми з грошовими потоками, що робить фінансовий менеджмент критичним викликом.
Найвищий п’ятирічний показник виживаності для нових підприємств спостерігається в гірничодобувній галузі – 51.3%, що вказує на те, що показники успішності можуть значно відрізнятися залежно від галузі.
82% успішних власників бізнесу визнають, що їх кваліфікація та досвід мають вирішальне значення для управління компанією.
Стартапи в технологічній індустрії мають найвищий відсоток невдач через конкурентний характер сектора, який швидко розвивається.
Близько 30% стартапів із підтримкою венчурного капіталу зазнають невдачі через високий ризик інвестицій на ранній стадії.

Які уроки нові стартапи можуть винести з попередніх невдач?

Стартапи ризиковані і часто зазнають невдач. Ніхто не може передбачити, що станеться в майбутньому, але кожен може досягти успіху, навчаючись на минулому.

Ось кілька уроків з невдач інших стартапів, які допоможуть вам уникнути тих самих помилок.

1. Розуміння ринку:

Багато стартапів зазнають невдачі, тому що вони недооцінюють важливість глибокого розуміння свого цільового ринку.

Важливо провести всебічне дослідження ринку, щоб визначити розмір ринку, потреби та проблемні точки потенційних клієнтів, а також конкурентне середовище.

Без чіткого розуміння ринку стартапи ризикують розробляти продукти чи послуги, які не відповідають клієнтам і не відповідають їхнім реальним потребам.

2. Відповідність проблема-рішення:

Стартапи часто зазнають невдачі, коли створюють рішення без чіткого розуміння проблем, які намагаються вирішити. Щоб досягти успіху, стартапи повинні зосередитися на виявленні справжніх больових точок або проблем, з якими стикаються їхні цільові клієнти.

Забезпечуючи чіткий зв’язок між проблемою та рішенням, стартапи можуть збільшити ймовірність створення продуктів або послуг, які відповідають реальним потребам клієнтів і забезпечують цінність.

3. перевірка достовірності:

Перевірка ідей і припущень на ранньому етапі стартапу має вирішальне значення для зменшення ризиків і збільшення шансів на успіх.

Методології економічного стартапу підтримують створення мінімально життєздатних продуктів (MVP) або прототипів для перевірки гіпотез і збору відгуків від реальних користувачів.

Отримавши ранні відгуки, стартапи можуть виявити потенційні недоліки у своїх ідеях, удосконалити свої пропозиції та прийняти обґрунтовані рішення щодо напрямку свого бізнесу.

4. Фінансовий менеджмент:

Погане управління фінансами є поширеною причиною провалу стартапу. Стартапи повинні запровадити надійну фінансову практику, зокрема моніторинг грошових потоків, ефективне бюджетування та розумне управління витратами.

Дотримуючись фінансової дисципліни та плануючи різні сценарії, стартапи можуть краще долати виклики стартап-подорожі та покращувати свої шанси на виживання.

5. Побудова команди та здатність до адаптації:

Створення сильної, згуртованої команди з різноманітними навичками та спільним баченням має важливе значення для успіху стартапу. Стартапи повинні віддавати перевагу найму талановитих людей, які привносять у команду додаткові знання.

Крім того, стартапи повинні бути адаптованими та готовими змінювати свої стратегії на основі відгуків ринку, обставин, що змінюються, або нових можливостей.

Розвиваючи культуру адаптивності та співпраці, стартапи можуть ефективно реагувати на виклики та використовувати нові тенденції.

Питання і відповіді

📉 Чому так багато стартапів провалюються?

Багато стартапів зазнають невдачі через сукупність факторів, включаючи відсутність потреб ринку, відсутність грошей, поганий продукт, слабку бізнес-модель і гостру конкуренцію.

💡 У якій галузі найвищий відсоток невдач стартапів?

Технологічна галузь має один із найвищих показників невдач стартапів, близько 90% технологічних стартапів зазнають невдач.

🚀 Як стартапам зменшити шанси на крах?

Стартапи можуть зменшити ризик невдачі, ретельно досліджуючи свій ринок, розумно керуючи фінансами та гнучко змінюючи свою бізнес-модель за потреби.

📊 Чи є галузі, де стартапи мають більше шансів на успіх?

Хоча жодна галузь не гарантує успіху, сектори професійних, наукових і технічних послуг демонструють відносно нижчий рівень невдач, що свідчить про трохи більшу стабільність.

🤔 Яка найпоширеніша причина невдач запуску?

Найпоширенішою причиною невдачі стартапу є створення продукту чи послуги, які не відповідають значним потребам ринку.

📈 Який відсоток стартапів зазнають невдачі протягом першого року?

У середньому близько 20% стартапів зазнають краху протягом першого року в різних галузях.

Швидкі посилання:

Висновок: відсоток невдач стартапів 2024?

Рівень невдач стартапів досить високий, причому технологічні стартапи стикаються з найвищими шансами в 90%. В інших галузях, як-от мода та харчова промисловість, багато стартапів також зазнають невдач, але з інших причин, як-от брак ресурсів або надмірна конкуренція.

Вчення з цих невдач має вирішальне значення. Незалежно від того, через поганий продукт, слабку бізнес-модель чи нерозуміння потреб клієнтів, кожна невдача дає важливі уроки.

Знання цих проблем може допомогти новим стартапам краще планувати та збільшити їхні шанси на успіх у конкурентному світі бізнесу.

Якщо ви стартап або вже запустили свій бізнес, спробуйте вчитися на чужих помилках.

Чому більшість стартапів зазнають невдачі?