Топ статистики за наемане на персонал за 2024 г.: факти и цифри за наемане на персонал, тенденции! 📈

Набирането на персонал включва процес на намиране и наемане на хора за налични работни позиции. От съществено значение е предприятията да са в крак с най-новите факти и цифри за набиране на персонал.

Намерете някои интересни статистики за набирането на персонал. Тези цифри ще ни помогнат да разберем текущото състояние на пазара на труда.

Независимо дали сте лице, което търси работа, работодател, който наема хора, или специалист по човешки ресурси, тези статистики ще ви предоставят полезна информация за процеса на наемане.

Нека изследваме света на статистиката за набиране на персонал и да научим какво се случва на пазара на труда днес.

 Статистика за набиране на персонал 2024 г

Източник: Pexels

• Подобряване на калибъра на наемане (52%), повишаване на степента на задържане (24%), увеличаване на времето за наемане (23%), развитие на резерва от таланти (22%) и наемане на разнообразие (22%) са първите пет най-значими инициативи за набиране на персонал.
• Осемдесет процента от водещите фирми за подбор на персонал имат офиси в различни страни.
• Служителите за подбор на персонал използват препратки за проверка на кандидати в осем от десет случая.
• 62% от компаниите и 86% от мениджърите по подбор на персонал казват, че пазарът на труда се ръководи от кандидатите.
• 84% от работодателите набират служители чрез социални медии, с 20% намаление на разходите за наемане чрез AI.
• 14% са били наети чрез Instagram.
• 70% от глобалната работна сила е пасивен талант.
• До 2025 г. милениалите ще бъдат 75% от работната сила; 25% са търсещи работа.
• 75% от HR използват структурирани интервюта; onboarding повишава задържането с 82%.
• 83% от компаниите съобщават за положителен опит с дистанционна работа.
• 61% от специалистите по подбор на персонал виждат видео интервютата като бъдеща норма.
• 90% от мениджърите очакват дистанционната работа да продължи.
• 95% от служителите съобщават за стабилна или подобрена производителност от разстояние.
• Дистанционните служители имат по-високи резултати в индексите на щастие от колегите си в офиса.
• 70% от фирмите планират да приемат хибридни модели.
• 66% от работодателите адаптират работните пространства за хибридни договорености.
• До 2025 г. около 22% от работната сила в САЩ ще бъде отдалечена.

Данни за Employer Branding & Recruiting

• Компания с добра репутация привлича 50% повече компетентни приложения.
• Преди да кандидатстват за работа, 86% от пасивните кандидати проучват марката на компанията.
• Разнообразието на компанията е важно за 76% от търсещите работа.
• Ако една корпорация имаше негативен имидж, 75% от американците просто не биха поели работата. 
• Солидната работодателска марка намалява текучеството с 28% и намалява разходите за наемане с 50%.
• 84% от работодателите набират служители чрез социални медии, с 20% намаление на разходите за наемане чрез AI.
• 14% са били наети чрез Instagram.
• 83% от компаниите съобщават за положителен опит с дистанционна работа.
• 90% от мениджърите очакват дистанционната работа да продължи.
• Дистанционните служители имат по-високи резултати в индексите на щастие от колегите си в офиса.

Статистика за включването на членовете на екипа

• Почти половината от анкетираните са посочили, че са отказали възможност за работа поради лош опит при наемане на персонал.
• В рамките на 6 месеца 31% от новите служители са напуснали новата си позиция.
• Приблизително 36% от работодателите дават на кандидатите един до три работни дни за обучение.
• 75% от HR използват структурирани интервюта; onboarding повишава задържането с 82%.

Статистика на заплатите и бонусите за членовете на екипа

• Търсещите работа са готови да дадат до 12% от годишната си заплата в замяна на повече обучение и гъвкавост.
• Здравната застраховка (40%) е най-желаното обезщетение, следвано от ваканция/платен отпуск (37%, стимули за представяне (35%), платени болнични (32%), 401k план/пенсионен план/или пенсия (31%) , гъвкавост в работния график (30%) и предимства на работното място (19%).

Данни за културата на работното място

Източник: Pexels

• Засиленото тестване на уменията се разглежда като критичен аспект от процеса на наемане от 64% от мениджърите по наемане.
• Според 84% от фирмите за подбор на персонал културното съответствие се счита за решаващ елемент при наемането.
• Според 25% от анкетираните най-голямата причина за смяна на работа е подобряването на културата на работното място.
• Когато става въпрос за избор на компания, 2/3 от търсещите работа смятат, че наличието на разнообразен екип е от решаващо значение.
• 72% от анкетираните американци казаха, че биха или биха могли да обмислят напускане на фирма за фирма със силно приобщаваща култура.
• Разнообразието в ръководните екипи корелира с 33% по-високи печалби; различни компании имат 70% по-голяма вероятност да завладеят нови пазари.

Факти и цифри за търсене на работа

• Работодатели, които не предлагат удобно за мобилни устройства изживяване при търсене на работа, пропускат 45% от ежедневните кандидати.
• Мобилните устройства се считат за важни в процеса на търсене на работа от 89% от търсещите работа.
• 54% от кандидатите за работа проверяват отзивите на служителите на страниците за кариера.
• Информацията за плащане се разглежда от 52% от анкетираните.
• 9% от търсещите работа казват, че запазват работа на телефона си и кандидатстват на компютър по-късно.
• Тъй като 80% от свободните работни места остават незаети, не разчитайте само на събития за набиране на персонал, услуги за персонал и обяви за работа.
• 45% от търсещите работа използват мобилни устройства ежедневно за търсене на работа; близо 90% ги смятат за съществени.
• 16% от кандидатурите за работа идват през мобилни устройства.
• Онлайн таблата за работа (60%), социалните мрежи (56%) и от уста на уста (50%) са най-добрите канали за търсене на работа.

Факти и цифри за обявите за работа

Източник: Pexels

• 35% от търсещите работа търсят свободни позиции в сайтовете за социални мрежи.
• За да ускорят процеса на набиране на персонал, 44% от организациите използват лесно достъпна информация като профили в социалните медии.
• 51% от анкетираните смятат, че обява за работа с визуални характеристики като снимки или видеоклипове ще направи организацията по-привлекателна.
• Ще получите 75% повече кликвания, ако предоставите диапазон на заплатите във вашата обява, отколкото ако не го направите.
• Най-търсените меки умения, според SHRM (Общество за управление на човешките ресурси), са работа в екип, гъвкавост, надеждност и решаване на проблеми.
• SHRM също подчертава, че езикът, използван в обявите за работа, може да разубеди широк кръг от перспективи.

Статистика за софтуера за набиране на персонал

• BambooHR, Workday, Greenhouse, SmartRecruiters и Submittable са най-известните системи за проследяване на кандидати.
• Софтуерът за набиране на персонал се използва от почти 98% от организациите от Fortune 500.
• Инвестирането в нова технология за наемане, според 68% от специалистите по подбор на персонал, е най-добрият подход за повишаване на ефективността при наемане на персонал.
• Използването на софтуер за наемане има благоприятно въздействие върху 94% от процесите на наемане на специалисти по човешки ресурси.

Статистика за цифровото набиране на персонал

Набиране на статистика с изкуствен интелект

• Осемдесет процента от ръководителите вярват AI може да помогне за повишаване на производителността и ефективността на човешките ресурси.
• Отговарянето на въпроси от потенциални кандидати, предлагането на обучение и информация като част от процеса на адаптиране, наблюдението на развитието на членовете на екипа и действието като личен асистент за планиране, подаване и оценки са само някои от начините, по които AI може да подпомогне процеса на набиране на персонал.

Набиране на статистически чатботове

• Когато чатботовете се внедряват на уебсайтове за работа, 95% повече кандидати за работа стават потенциални клиенти, 40% повече кандидати завършват кандидатстване и 13% повече кандидати за работа щракват върху кандидатстване в обява за работа.
• Обезщетения и възнаграждения, търсене на работа и статус на кандидатстване и кандидатстване са най-типичните въпроси, които кандидатите задават на чатботовете

Статистика за социално набиране на персонал

• Като повече от три четвърти от кандидатите за работа са склонни да използват социална медия за тяхното търсене на работа, ако не го включите в процеса на вашето интервю, това може да доведе до значителна загуба на потенциален обем на наемане.
• Процентът на търсещите работа, които използват социални медии, се увеличава драстично при младите кандидати за работа през първите 10 години на работа, достигайки над 86%.
• Три четвърти от служителите смятат, че шефовете им не популяризират достатъчно марката на компанията си в социалните медии. 
• Само 33% от фирмите в 15 глобални пазара мотивират своите служители да използват социални медии, което показва, че е по-малко вероятно бъдещите служители да видят положителна информация за организацията.
• Виртуалното набиране на персонал се превърна в основен метод за наемане.

Статистически пречки за специалистите по подбор на персонал

• За 76% от работодателите намирането на качествени перспективи е най-трудната задача. 
• Според 41% от специалистите по подбор на персонал ролите на начално ниво са най-трудни за заемане. 
• Работодателите се борят да намерят квалифицирани кандидати в 72.8% от случаите.
• Преди да бъдат наети, най-добрите кандидати обикновено са на разположение само за 10 дни. 
• 86% от най-добрите перспективи за възможност за работа вече са наети и не търсят активно нова работа.
• 46% от специалистите по подбор на персонал смятат себе си за по-скоро маркетингови експерти по набиране на персонал.

Статистика за различни наемания

Източник: Pexels

• Предвижда се, че милениалите ще представляват по-голямата част от работната сила до 2025 г. 
• Преди да започнат работа, 80% от милениалите обмислят дали са по-подходящи за корпоративната култура.
• Шансовете за растеж се смятат за една от най-добрите награди за работа от 60% от милениалите. 
• Компаниите с диверсифицирана работна сила превъзхождат средното за своя сектор с 15%. 
• Етнически разнообразните компании се представят с 35% по-добре.
• Разнообразието в ръководните екипи корелира с 33% по-високи печалби; различни компании имат 70% по-голяма вероятност да завладеят нови пазари.

Световна статистика за работната сила преди пандемията

• В началото на 7.9 г. имаше 2020 милиона възможности за работа.
• Имаше 70% пасивни търсачи на работа и 30% активни търсачи на работа в световната работна сила.
• Софтуерът за разузнаване ще бъде закупен от 86% от фирмите.

Статистика за глобалната работна сила в случай на епидемия

• Поради световната пандемия се очаква безработицата в ЕС да се повиши до 8.6% до края на 2021 г.
• Имаше 135% ръст на обявите за дистанционна работа по време на COVID.
• Епидемията доведе до 12.8% увеличение на съкращенията.
• В момента 60% от фирмите са спрели набирането на персонал.

Показатели за недостиг на умения и търсене на кандидати

Показатели за реферали на членове на екипа

• В Съединените щати недостигът на умения достигна исторически върхове, като 69% от фирмите съобщават за трудности при запълването на позиции.
• Според прогнозите до 85 г. в световен мащаб ще има недостиг на човешки умения от около 2030 милиона души.

Вътрешни показатели за наемане

• На вътрешното наемане разчитат 36% от бизнеса. 
• Всички други източници за набиране на персонал са 6 пъти по-малко ефективни от вътрешното наемане.
• Вътрешните служители са по-склонни от външните кандидати да запазят организационната си компетентност и да се справят с новите си задачи.
• 66% от ролите са заети отвън, докато 26% са заети отвътре през 2013 г.
• Външната заетост има предимството да внесе нови идеи и набор от умения в компанията.

Данни за разходите за лоши служители

• Лошото набиране на персонал засяга почти 3 от 4 бизнеса.
• Всяко неуспешно наемане струва средно $14,900 XNUMX на компания.
• Лошото наемане може да причини 32% спад в морала на членовете на екипа.
• 36% загуба на продукция може да се дължи на лоши служители.

Водещи тенденции за бъдещето на набирането на персонал

За много търсещи работа специалистът по подбор на персонал е първата им точка за контакт с компания, което прави работата на специалиста по подбор на персонал изключително важна. Нека да разгледаме как се променя набирането на персонал, за да отговорим на променящите се изисквания.

• Онлайн наемане: В анкета 70% от фирмите съобщават, че най-малко 50% от тяхното наемане и адаптиране се извършва онлайн.
• Една трета от фирмите казват, че са готови да наемат отдалечени служители от всяко място на планетата.
• Автоматизация: Системите за управление на човешките ресурси (HRMS) автоматизират изживяването на кандидатите, като подпомагат планирането на интервюта, проследяването на кандидатите и управлението на автобиографии.
• Изкуствен интелект: може да се използва за идентифициране на кандидати, оценка на автобиографии и организиране на интервюта.
• Chatbots: Чатботовете могат да помогнат за преобразуването на повече кандидати и генерирането на повече потенциални кандидати.
• Предсказуемият анализ дава данни, за да помогне на работодателите да вземат възможно най-добрите решения.
• Ползи: Увеличаването на ползите е чудесен подход за привличане на повече кандидати.
• Служителите за подбор на персонал разширяват своите хоризонти, като се ангажират със сайтове за социални медии като Facebook, Twitter, Instagram и други.
• Софтуер за съвпадение на кандидати: Софтуерът за намиране на кандидати, който използва изкуствен интелект и машинно обучение за автоматизиране на скрининга и избирането на кандидати, се използва от 32% от специалистите по подбор на персонал.

Въпроси и Отговори 

📊 Какво е набиране на персонал и защо е важно за бизнеса?

Набирането на персонал е процес на намиране и наемане на квалифицирани лица за запълване на свободни работни места в организация. Това е от решаващо значение за бизнеса, тъй като осигурява непрекъснато предлагане на квалифицирани таланти, за да посрещне нуждите им от персонал и да стимулира растежа.

🌟 Кои са основните стъпки, включени в процеса на набиране на персонал?

Процесът на набиране на персонал обикновено включва обявяване на работа, намиране на кандидати, преглед на автобиографии, провеждане на интервюта, отправяне на предложения за работа и набиране на нови служители.

📝 Каква е ролята на работодателската марка при набирането на персонал и как може да помогне на организациите да привлекат топ таланти?

Employer branding оформя репутацията на организацията като работодател. Положителната работодателска марка може да помогне за привличането и задържането на висококачествени кандидати, като демонстрира културата, ценностите и възможностите на компанията.

🌐 Какво е значението на разнообразието и включването при набирането на персонал и как могат да бъдат от полза за компаниите?

Разнообразието и включването в набирането на персонал насърчават по-приобщаващо работно място, стимулират иновациите, подобряват вземането на решения и повишават репутацията на компанията. Той също така помага за привличането на по-широк набор от таланти.

Бързи връзки:

• Статистика на TikTok
• Статистика в Instagram
• Очарователна статистика за онлайн пазаруване
• Най-важните статистики на LinkedIn
• Интернет статистика и факти
• Статистика на браузъра

Заключение: Статистика за набиране на персонал за 2024 г

Статистиката за набиране на персонал е жизненоважен инструмент, който помага както на бизнеса, така и на търсещите работа при вземането на информирани решения, когато става въпрос за намиране и наемане на хора за работа.

Тези статистически данни разкриват важна информация, като например как технологията влияе върху наемането, защо разнообразието е от съществено значение и как да създадете положителна репутация като работодател.

За бизнеса използването на тези статистически данни може да доведе до по-добри стратегии за наемане и спестяване на разходи, докато за търсещите работа те могат да помогнат за създаване на кандидатури за работа, които се открояват.

Актуализирането на тези статистически данни е от решаващо значение на днешния пазар на труда, защото дава възможност на всеки да направи по-добър избор, когато намира или наема правилните хора.

Източници: Theundercoverrecruiter, Finances Online, Myshortlister, Goremotely, Zety, Ilo.org, Engageforsuccess