2024 के उत्पादकता सांख्यिकी, तथ्य और आंकड़े 📈

उत्पादकता से तात्पर्य उस कार्य की मात्रा से है जिसे कुशलतापूर्वक पूरा किया जा सकता है। इसमें बिना किसी परेशानी के कार्य सूची में कार्यों को पूरा करने के तरीके ढूंढना शामिल है।

एक सफल कंपनी या संगठन बनाने में उत्पादकता को समझना महत्वपूर्ण है। उत्पादकता को मापने और मूल्यांकन करके, आप अपने कर्मचारियों या संगठन की दक्षता में सुधार कर सकते हैं।

आय, कार्यों या श्रम के संदर्भ में दक्षता का आकलन करने से प्राप्त डेटा आपको अधिक सूचित व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद कर सकता है।

यदि आप इस वर्ष अपना प्रदर्शन बढ़ाना चाहते हैं, तो निम्नलिखित उत्पादकता डेटा और तथ्य देखें।

सांख्यिकीय	विस्तार
औसत उत्पादकता समय	औसत कार्यालय कर्मचारी कार्यदिवस में केवल 2 घंटे 23 मिनट ही उत्पादक होता है।
फ्रीलांसर उत्पादकता	फ्रीलांसर प्रतिदिन 4 घंटे से अधिक उत्पादक होते हैं और सप्ताह में औसतन 36 घंटे काम करते हैं।
वित्तीय सहायता की इच्छा	80% लिपिक कर्मचारियों ने अपने नियोक्ताओं से वित्तीय सहायता की इच्छा व्यक्त की।
कर्मचारी संलग्नता का प्रभाव	एक अत्यधिक व्यस्त टीम को अनुपस्थिति में 41% की कमी, टर्नओवर में 59% की कमी और 28% कम आंतरिक चोरी का अनुभव होता है।
मुनाफ़ा बढ़ता है	नियोजित कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाते हैं, जिससे मुनाफे में 21% की वृद्धि होती है।
सर्वाधिक उत्पादक देश	लक्ज़मबर्ग को सबसे अधिक उत्पादक देश के रूप में जाना जाता है।
छुट्टियों के दौरान उत्पादकता	65% कर्मचारी छुट्टियों के मौसम में अधिक उत्पादक महसूस करते हैं।
ग़लत संचार लागत	गलत संचार और संचार बाधाओं से अर्थव्यवस्था को हर साल $62.4 मिलियन का नुकसान होता है।
सीईओ की चिंताएँ	86% सीईओ का कहना है कि अपर्याप्त संचार उत्पादकता संबंधी चिंताओं का सबसे महत्वपूर्ण कारण है।
ईमेल पर बिताया गया समय	एक सामान्य इंटरैक्शन कार्यकर्ता अपना 28% समय ईमेल संभालने में व्यतीत करता है।
सामाजिक प्रौद्योगिकी प्रभाव	संचार के लिए सामाजिक प्रौद्योगिकी का पूरी तरह से उपयोग करने से उत्पादकता 20 से 25% तक बढ़ सकती है।
कार्यस्थल पर सोशल मीडिया	47% कर्मचारी काम के दौरान सोशल मीडिया का उपयोग करते हैं, जो ध्यान भटकाने वाला हो सकता है।
काम पर तनाव	70% से अधिक कर्मचारी काम के दौरान नौकरी और वित्तीय चिंताओं के कारण तनाव का अनुभव करते हैं।
Gamification	89% कर्मचारियों का मानना ​​है कि गेमिफिकेशन से कार्यस्थल की उत्पादकता बढ़ सकती है।
स्मार्ट कार्यस्थल प्रभाव	सर्वेक्षण में शामिल आधे से अधिक स्वीडिश कंपनियों को उम्मीद है कि स्मार्ट कार्यस्थल का उपयोग करने के परिणामस्वरूप कर्मचारियों की उत्पादकता में वृद्धि होगी।
पहनने योग्य प्रौद्योगिकी	49% उत्तरदाताओं ने कहा कि पहनने योग्य तकनीक कार्यालय की दक्षता को बढ़ावा देगी।
वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग बचत	वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग से यात्रा व्यय पर 30% तक की बचत हो सकती है।
लचीली कार्य व्यवस्था	दुनिया भर में 64% व्यापारिक नेताओं का मानना ​​है कि लचीली कार्य व्यवस्था उत्पादकता बढ़ाती है।
प्रबंधक की चिंताएँ	82% प्रबंधक दूर-दराज के कर्मचारियों के बीच उत्पादकता में कमी को लेकर चिंतित हैं।
उत्पादकता और लाभ मार्जिन	उच्च उत्पादकता के परिणामस्वरूप परिचालन मार्जिन 30-50% अधिक हो जाता है।
नौकरी की संतुष्टि पर प्रौद्योगिकी का प्रभाव	92% उत्तरदाताओं ने बताया कि उनके काम को आसान बनाने के लिए डिज़ाइन की गई तकनीक का उनकी नौकरी की संतुष्टि पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
उत्पादकता में वृद्धि	पहनने योग्य तकनीक से उत्पादकता में 8.5% और नौकरी से संतुष्टि में 3.5% की वृद्धि देखी गई है।
कर्मचारी संलग्नता लाभप्रदता	उच्च स्तर की कर्मचारी सहभागिता वाली टीमें 21% अधिक लाभदायक हैं।
बिक्री बढ़ना	अत्यधिक व्यस्त कर्मियों वाले व्यवसायों की बिक्री में 20% की वृद्धि होती है।
समग्र उत्पादन में सुधार	समग्र उत्पादन में 17% सुधार का श्रेय कार्यरत कर्मियों को दिया जाता है।
विस्थापित कर्मचारियों द्वारा त्रुटियाँ	हटाए गए कर्मचारियों ने लगे हुए कर्मचारियों की तुलना में एक हजार प्रतिशत अधिक गलतियाँ कीं।
बेरोजगार कर्मचारियों के कारण हानि	संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यवसायों को बेरोजगार कर्मचारियों के कारण हर साल 550 बिलियन डॉलर तक का नुकसान होता है।
टीम वर्क में कठिनाई	46% लोगों को टीम वर्क बेहद कठिन लगता है।
उत्पादकता पर तनाव का प्रभाव	तनाव का अनुभव करने वाले 41% श्रमिकों ने अपनी उत्पादकता में कमी की सूचना दी है।
व्यायाम और उत्पादकता	केवल 2.5 घंटे के काम को व्यायाम से बदलने से उत्पादकता में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है।
उत्पादकता में वृद्धि (1979-2023)	1979 से 2023 तक उत्पादकता में 73.2% की वृद्धि हुई।
उत्पादकता सॉफ़्टवेयर बाज़ार का विकास	उत्पादकता सॉफ्टवेयर बाजार के 14.2 से 2021 तक 2028% की सीएजीआर से बढ़ने की उम्मीद है।
सर्वाधिक प्रयुक्त उत्पादकता उपकरण	Microsoft 365 वर्तमान में सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला उत्पादकता उपकरण है।

उत्पादकता पर महत्वपूर्ण डेटा

उत्पादकता क्या है और इसे कैसे परिभाषित और मूल्यांकन किया जाता है?

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1. उत्पादकता अनुपात के रूप में जाना जाने वाला एक सामान्य सूत्र उत्पादकता की गणना के लिए उपयोग किया जाता है: उत्पादकता = आउटपुट/इनपुट
2. उत्पादकता को अर्थव्यवस्था में काम किए गए घंटों और सकल घरेलू उत्पाद के अनुपात के आधार पर मापा जाता है। सकल घरेलू उत्पाद में वार्षिक प्रतिशत परिवर्तन का उपयोग आर्थिक विकास की गणना के लिए किया जाता है।
3. प्रत्येक घंटे की उपज (उत्पादों या सेवाओं की) को श्रम उत्पादकता कहा जाता है। श्रम इनपुट की गणना के लिए दो विधियाँ हैं। यह आम तौर पर कार्यबल या किसी समयावधि के दौरान काम की अवधि है।
4. कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय, इरविन के एक अध्ययन के अनुसार, श्रमिकों को हर 3 मिनट और 5 सेकंड में रुकावट आती है, और उन्हें रुकावट से उबरने में औसतन 23 मिनट और 15 सेकंड का समय लगता है।
5. वाउचरक्लाउड शोध के अनुसार, औसत कार्यालय कर्मचारी कार्यदिवस के केवल दो घंटे और 23 मिनट के लिए ही उत्पादक होता है।
6. फ्रीलांसर प्रति दिन 4 घंटे से अधिक उत्पादक होते हैं और औसतन, सप्ताह में 36 घंटे काम करते हैं।
7. एक हालिया अध्ययन के अनुसार, 80% लिपिक कर्मचारियों ने अपने नियोक्ताओं से वित्तीय सहायता की इच्छा व्यक्त की।
8. एक अत्यधिक व्यस्त टीम को अनुपस्थिति में 41% की कमी, टर्नओवर में 59% की कमी और 28% कम आंतरिक चोरी का अनुभव होता है।
9. नियोजित कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाते हैं, जिससे मुनाफे में 21% की वृद्धि होती है, जो कर्मचारी सहभागिता रणनीतियों के महत्व को रेखांकित करता है।
10. लक्ज़मबर्ग को सबसे अधिक उत्पादक देश के रूप में जाना जाता है, साथ ही स्कैंडिनेवियाई देश भी कार्य-जीवन संतुलन पर ध्यान केंद्रित करने के कारण उच्च रैंकिंग पर हैं। इसके विपरीत, चेक गणराज्य और मेक्सिको में उत्पादकता स्कोर कम है, जो संभावित रूप से लंबे समय तक काम करने और कार्य-जीवन संतुलन पर कम ध्यान देने से जुड़ा है।
11. 65% कर्मचारी छुट्टियों के मौसम के दौरान अधिक उत्पादक महसूस करते हैं, संभवतः व्यक्तिगत समय का आनंद लेने के लिए काम को कुशलतापूर्वक पूरा करने की इच्छा के कारण।

कार्यस्थल उत्पादकता पर आँकड़े

कार्यस्थल उत्पादकता को एक निश्चित समय अवधि में पूरा किए गए "कार्य" की मात्रा के रूप में परिभाषित किया गया है, और इसका मूल्यांकन प्रति कार्य घंटे या प्रति कर्मचारी उपज के संदर्भ में किया जा सकता है।

प्रौद्योगिकी, कर्मचारी भागीदारी और संचार सभी कार्यस्थल उत्पादकता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं।

उत्पादकता और संचार पर आँकड़े

• यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका में 400 से अधिक कर्मचारियों वाली 100,000 कंपनियों के एक सर्वेक्षण के अनुसार, गलत संचार और संचार बाधाओं से अर्थव्यवस्था को हर साल $62.4 मिलियन का नुकसान होता है।
• 86% सीईओ के अनुसार, उत्पादकता संबंधी चिंताओं का सबसे महत्वपूर्ण कारण अपर्याप्त संचार है।
• एक विशिष्ट इंटरैक्शन वर्कर (सेल्सपर्सन, प्रोफेसर, कुशल पेशेवर, प्रबंधक, इत्यादि) अपना 28% समय ईमेल संभालने में और 20% समय आंतरिक डेटा ढूंढने या किसी सहकर्मी से सहायता मांगने में व्यतीत करता है।
• मैकिन्से ग्लोबल इंस्टीट्यूट के अनुसार, संचार के लिए सामाजिक प्रौद्योगिकी का पूरी तरह से उपयोग करने से इंटरेक्शन श्रमिकों की औसत उत्पादकता 20 से 25% तक बढ़ सकती है।
• किसी फर्म के भीतर बातचीत के लिए सोशल मीडिया का आंतरिक उपयोग कंपनी की जानकारी खोजने में लगने वाले समय का 35% तक बचा सकता है।
• यूके के एक हालिया कर्मचारी सर्वेक्षण के अनुसार, 79% कर्मचारी यह नहीं मानते कि वे पूरे आठ घंटे के कार्यदिवस के लिए उत्पादक हैं।
• हाल के अध्ययनों के अनुसार, कार्यालय कर्मचारी औसतन अपने कार्यदिवस का केवल 31% ही उत्पादक होते हैं।
• अध्ययनों से पता चलता है कि 47% कर्मचारी काम के दौरान सोशल मीडिया का उपयोग करते हैं, जो उनके कार्य कर्तव्यों से ध्यान भटका सकता है।
• यह देखा गया है कि 70% से अधिक कर्मचारी काम के दौरान नौकरी और वित्तीय चिंताओं के कारण तनाव का अनुभव करते हैं।
• सर्वेक्षण में शामिल 89% श्रमिकों के अनुसार, गेमिफिकेशन में कार्यस्थल उत्पादकता को बढ़ावा देने की क्षमता है।

उत्पादकता और प्रौद्योगिकी पर डेटा

• श्नाइडर इलेक्ट्रिक ने 125 में 2019 स्वीडिश फर्मों का एक सर्वेक्षण किया और पाया कि उनमें से आधे से अधिक ने स्मार्ट कार्यस्थल का उपयोग करने के परिणामस्वरूप कर्मचारियों की उत्पादकता में वृद्धि की उम्मीद की।
• प्राइसवाटरहाउसकूपर्स पोल के अनुसार, 49% उत्तरदाताओं ने कहा कि पहनने योग्य तकनीक कार्यालय की दक्षता को बढ़ावा देगी।
• वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग से यात्रा व्यय पर 30% तक की बचत हो सकती है, और नियमित आधार पर इसका उपयोग करने वाली 94% कंपनियां रिपोर्ट करती हैं कि इससे उत्पादकता बढ़ती है।
• कॉन्डेको द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, दुनिया भर में 64% बिजनेस लीडर्स का मानना ​​है कि लचीली कार्य व्यवस्था से उत्पादकता बढ़ती है।
• हाल के अध्ययनों के अनुसार, 82% प्रबंधक दूर-दराज के कर्मचारियों के बीच उत्पादकता में कमी को लेकर चिंतित हैं।
• उत्पादकता और लाभ मार्जिन का गहरा संबंध है। उच्च उत्पादकता वाले व्यवसायों का परिचालन मार्जिन कम उत्पादकता वाले व्यवसायों की तुलना में 30-50% अधिक होता है।
• अल्टीमेट सॉफ्टवेयर के एक अध्ययन के अनुसार, 92% उत्तरदाताओं ने बताया कि उनके काम को आसान बनाने के लिए डिज़ाइन की गई तकनीक का उनकी नौकरी की संतुष्टि पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
• पहनने योग्य तकनीक से उत्पादकता में 8.5% और नौकरी से संतुष्टि में 3.5% की वृद्धि देखी गई है।

कर्मचारी और उत्पादकता संलग्नता पर डेटा

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• गैलप सर्वेक्षण के अनुसार, उच्च स्तर के कर्मचारी जुड़ाव वाली टीमें उन टीमों की तुलना में 21% अधिक लाभदायक हैं जो नहीं हैं।
• अत्यधिक व्यस्त कर्मियों वाले व्यवसायों की बिक्री में 20% की वृद्धि और ग्राहक संतुष्टि रेटिंग में 10% का सुधार हुआ है।
• समग्र उत्पादन में 17% सुधार का श्रेय कार्यरत कर्मियों को दिया जाता है।
• 2008 में फॉर्च्यून 100 संगठनों के एक सर्वेक्षण में, यह पता चला कि हटाए गए कर्मचारियों ने नियोजित कर्मचारियों की तुलना में एक हजार प्रतिशत अधिक गलतियाँ कीं। द एंगेजमेंट इंस्टीट्यूट के एक सर्वेक्षण के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यवसायों को बेरोजगार कर्मचारियों के कारण हर साल 550 बिलियन डॉलर तक का नुकसान होता है।
• एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, 46% लोगों को टीम वर्क बेहद कठिन लगता है।
• नियोजित श्रमिकों का मुनाफा 21% बढ़ जाता है।
• एक हालिया अध्ययन के अनुसार, तनाव का अनुभव करने वाले 41% श्रमिकों ने अपनी उत्पादकता में कमी दर्ज की है।
• नियमित व्यायाम से उत्पादकता बढ़ती है, और केवल 2.5 घंटे के काम को व्यायाम से बदलने से महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।
• 1979 से 2023 तक उत्पादकता में 73.2% की वृद्धि हुई।
• बाजार अनुसंधान के अनुसार, उत्पादकता सॉफ्टवेयर बाजार 14.2 से 2021 तक 2028% की सीएजीआर से बढ़ने की उम्मीद है।
• Microsoft 365 वर्तमान में सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला उत्पादकता उपकरण है।

उत्पादकता और कार्यस्थल रुझान, साथ ही दूरस्थ कार्य पर डेटा

• कोविड-19 महामारी ने दुनिया के व्यापार करने के तरीके को बदल दिया और साथ ही व्यक्तियों के अपने काम को हमेशा के लिए देखने के तरीके को भी बदल दिया। 2020 में, 73% अमेरिकी कर्मचारियों ने संकेत दिया कि वे सक्रिय रूप से नई नौकरी की संभावनाओं की तलाश कर रहे थे या उन पर नज़र रख रहे थे, जो 51 में 2017% से अधिक है। उच्च टर्नओवर दरों के कारण, यह प्रवृत्ति उत्पादकता पर काफी प्रभाव डाल सकती है।
• वर्चुअल मीटिंग की थकान कार्यस्थल में अधिक आम होती जा रही है, जैसा कि वर्चुअल मीटिंग का उपयोग है। वर्टिरा कंसल्टिंग द्वारा किए गए शोध में, 49% दूरस्थ कर्मचारियों ने कहा कि वे हर दिन कई आभासी बैठकों में भाग लेने के बाद थक गए थे। रिपोर्ट के अनुसार, 80% तक संगठन पूरी तरह से दूर जाने या हाइब्रिड मॉडल का उपयोग करने का इरादा रखते हैं।
• सीआईओ के एक वैश्विक सर्वेक्षण के अनुसार, केवल 16% संगठन ही कोविड-19 से पहले दूरस्थ कार्य की पेशकश करते थे; मार्च 2021 तक, उनमें से 70% व्यवसाय दूरस्थ कार्य का उपयोग कर रहे थे। उसी सर्वेक्षण में, 31% उत्तरदाताओं ने भविष्यवाणी की कि भविष्य में दूर से काम करना आदर्श बन जाएगा।
• जो कर्मचारी घर से काम करते हैं, उनकी बीमारी के कारण छुट्टी लेने की संभावना 52% कम होती है।
• हर महीने एक दिन दूर से काम करने पर कर्मचारी 24% अधिक खुश और अधिक उत्पादक होते हैं।
• CoSo क्लाउड सर्वे के अनुसार, 77% कर्मचारियों ने दूर से काम करते हुए उच्च उत्पादकता का अनुभव करने की सूचना दी है।
• उत्पादकता पर नज़र रखना कई दूरदराज के श्रमिकों के लिए चिंता का विषय है। वास्तव में, उनमें से 43% ने उल्लेख किया है कि यदि उनकी उत्पादकता की निगरानी की जाएगी और ट्रैक किया जाएगा तो वे अपनी नौकरी छोड़ने पर विचार करेंगे।

कर्मचारी उत्पादकता पर तथ्य और आंकड़े

कर्मचारी किसी भी व्यवसाय की रीढ़ होते हैं।

कौन से कारक कार्य कुशलता निर्धारित करते हैं, और एक सामान्य कर्मचारी अपनी कार्य उत्पादकता कैसे बढ़ा सकता है?

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सामान्य तौर पर कर्मचारी उत्पादकता पर मेट्रिक्स

• यूनाइटेड किंगडम में 2,000 से अधिक कार्यालय कर्मचारियों के सर्वेक्षण के अनुसार, सामान्य पेशेवर प्रति दिन 2 घंटे और 53 मिनट के लिए उत्पादक था।
• सबसे अधिक उत्पादक कर्मचारियों में से शीर्ष 10% के लिए, ब्रेक से पहले सामान्य कामकाजी समय लगभग 52 मिनट है।

कम कर्मचारी उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारकों पर मेट्रिक्स

• मल्टीटास्किंग एक प्रमुख बाधा है जिससे वैश्विक अर्थव्यवस्था की उत्पादकता में प्रति वर्ष $450 बिलियन का नुकसान होता है।
• एक अन्य महत्वपूर्ण मुद्दा कार्यस्थल पर तनाव है। किसी भी दिन, काम से संबंधित तनाव के कारण 1 मिलियन कर्मचारियों के काम से अनुपस्थित रहने का अनुमान है। इसके परिणामस्वरूप व्यवसाय प्रति कर्मचारी प्रति वर्ष लगभग $602 का भुगतान करते हैं। दूसरी ओर, जो कर्मचारी तनावग्रस्त होकर काम पर पहुंचते हैं, वे अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन नहीं कर पाते हैं। इंटरनेशनल फाउंडेशन ऑफ एम्प्लॉई बेनिफिट प्लान्स के अनुसार, ये कर्मचारी वार्षिक उत्पादकता हानि में $150 बिलियन के लिए जिम्मेदार हैं।
• संयुक्त राज्य अमेरिका में 1,150 व्यक्तियों पर किए गए YouGov सर्वेक्षण के अनुसार, 30% का मानना ​​था कि यदि उनके पास अपने सेल फोन तक पहुंच नहीं है तो वे काम पर अधिक उत्पादक हो सकते हैं। इसी सर्वेक्षण में, 42% उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि वे अपने स्मार्टफ़ोन पर बहुत अधिक समय बिताते हैं।
• दुनिया भर में लगभग 19 कर्मचारियों के एक सर्वेक्षण के अनुसार, सीओवीआईडी ​​​​-2,000 के प्रकोप के बाद से उत्पादकता में बाधा डालने वाली सबसे आम बाधा ध्यान केंद्रित करने में कठिनाई रही है, जिसने सर्वेक्षण में शामिल 28.3% लोगों को प्रभावित किया है।
• कर्मचारियों के मोटापे और पुरानी स्वास्थ्य समस्याओं पर सालाना 150 अरब डॉलर से अधिक का खर्च आता है।
• कार्यस्थल पर सोशल मीडिया के उपयोग से व्यवसायों को सालाना 28 बिलियन डॉलर का नुकसान होता है।
• अनुत्पादक बैठकों के कारण व्यवसायों को हर साल लगभग 24 अरब घंटे का नुकसान होता है।

कर्मचारी उत्पादकता में सुधार करने वाले कारकों पर डेटा

• हालाँकि मान्यता से उत्पादकता 14% बढ़ जाती है, केवल 20% कर्मचारी ही काम पर सराहना महसूस करते हैं।
• एक कॉर्पोरेट कल्याण कार्यक्रम उत्पादकता को बढ़ावा दे सकता है। सर्वेक्षण में शामिल 61% श्रमिकों के अनुसार, व्यवसाय कल्याण कार्यक्रम से प्राप्त स्वास्थ्य लाभ ने न केवल उनके उत्पादन को बढ़ाया बल्कि उनकी समग्र नौकरी की खुशी को भी बढ़ाया।
• हार्वर्ड शोध के अनुसार, जिन कॉल सेंटर कर्मचारियों को नौ महीने तक घर से काम करने का अनुरोध किया गया था, उनकी उत्पादकता में 13% की वृद्धि हुई। घर से काम करने की क्षमता ने न केवल उत्पादकता बल्कि खुशी और प्रदर्शन में भी वृद्धि की। श्रमिकों ने कम छुट्टियाँ लीं, कम बीमार दिन लिए, अधिक समय पर काम किया, और काम के मिनटों में 9% सुधार किया, जिसके परिणामस्वरूप कई श्रमिकों के लिए अधिक बोनस और समग्र रूप से बेहतर कर्मचारी अनुभव प्राप्त हुआ। खुश श्रमिक अधिक उत्पादक होते हैं।
• कर्मचारी की ख़ुशी उत्पादकता को 12% बढ़ा देती है।

राष्ट्रों द्वारा उत्पादकता

यहां शीर्ष उत्पादक राष्ट्र हैं। आर्थिक सहयोग और विकास संगठन के अनुसार, 10 से USD में प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद के हिसाब से शीर्ष 2020 OECD देश नीचे सूचीबद्ध हैं (OECD)। 

• लक्ज़मबर्ग ($118.73)
• आयरलैंड ($95.51)
• स्विट्ज़रलैंड ($71.71)
• नॉर्वे ($63.29) 
• संयुक्त राज्य अमेरिका ($63.29)
• डेनमार्क ($60.56) 
• नीदरलैंड ($59.33) 
• ऑस्ट्रिया ($55.65) 
• आइसलैंड ($55.21) 
• स्वीडन ($54.91) 

सांख्यिकी उत्पादकता चुनौतियों का सामना करती है

कर्मचारी कार्यों को पूरा करने के लिए ज़िम्मेदार हो सकते हैं, लेकिन व्यवसायों को भी जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए। जब कर्मचारियों की उत्पादकता की बात आती है तो कंपनी को किन सबसे गंभीर समस्याओं का सामना करना पड़ता है?

• उत्तरी कैरोलिना विश्वविद्यालय द्वारा विभिन्न व्यवसायों के 182 वरिष्ठ प्रबंधकों के एक सर्वेक्षण के अनुसार, 71% उत्तरदाताओं ने कहा कि बैठकें समय की बर्बादी थीं। बैठकों ने 65% उत्तरदाताओं को अपना काम करने से भी रोका।
• उत्पादकता को प्रभावित करने वाला एक अन्य कारक खराब प्रबंधन है। जब एक ख़राब नियोक्ता से सामना हुआ, तो 48% कर्मचारियों ने जानबूझकर अपनी नौकरी के प्रयास को कम करने का दावा किया, और 63% ने अपने पर्यवेक्षक से दूर रहने के लिए नौकरी पर समय बर्बाद करने की बात स्वीकार की। 
• स्टाफ टर्नओवर एक प्रमुख उत्पादकता नाली है जिसमें पैसा और समय दोनों खर्च होते हैं। मिलेनियल टर्नओवर से संयुक्त राज्य अमेरिका को हर साल 30.5 बिलियन डॉलर का नुकसान होता है।
• उच्च टर्नओवर खराब वातावरण के कारण और अधिक बढ़ जाता है। जब ज़हरीली कार्यस्थल संस्कृति का सामना करना पड़ा, तो 78% कर्मचारियों ने कहा कि वे दूसरी नौकरी की तलाश में अधिक इच्छुक हैं।

उत्पादकता चुनौतियों और समाधानों पर सांख्यिकी

जो कंपनियाँ उत्पादकता बढ़ाना चाहती हैं उन्हें ज़मीनी स्तर से शुरुआत करनी चाहिए। उच्च गुणवत्ता वाले नेतृत्व पर ध्यान केंद्रित करने और एक स्वस्थ कार्यस्थल संस्कृति विकसित करने से अधिकतम उत्पादकता के लिए आवश्यक खुश, व्यस्त कर्मचारियों को आकर्षित किया जा सकेगा।

• नौकरी चाहने वालों द्वारा अनुकूल कार्य वातावरण वाले नियोक्ताओं की तलाश की जाती है। वास्तव में, 46% उत्तरदाताओं ने दावा किया कि कॉर्पोरेट संस्कृति इस बात में महत्वपूर्ण निर्धारक है कि वे नौकरी की पेशकश पर विचार करते हैं या नहीं।
• टीम नेतृत्व संगठनात्मक संस्कृति का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। उच्च प्रशिक्षित प्रबंधन से प्रति कर्मचारी आय में 27% की वृद्धि होती है।

विचार करने योग्य अन्य उत्पादकता तथ्य

श्रम उत्पादकता की गणना करते समय विभिन्न मानदंडों को ध्यान में रखा जाता है। विचार करने के लिए यहां कुछ और दिलचस्प तथ्य और आंकड़े दिए गए हैं।

• काम से ध्यान भटकने के बाद वापस पटरी पर आने के लिए 23 मिनट का समय लगता है।
• व्यवसाय कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए गेमिफिकेशन का उपयोग करते हैं और काम के माहौल में गेम जैसी गतिशीलता जोड़कर कर्मचारियों के प्रदर्शन और उत्पादकता पर सकारात्मक प्रभाव डालते हैं। 2019 के एक सर्वेक्षण में, 89% कर्मचारियों ने कहा कि यदि वे अधिक खेल जैसे पहलुओं को शामिल करते हैं तो उनके कार्यस्थल अधिक कुशल होंगे।
• यह अनुमान लगाया गया है कि 2017 से 2021 के बीच, ग्राहक प्रबंधन गतिविधियों में एआई प्रौद्योगिकी के उपयोग के परिणामस्वरूप उच्च उत्पादकता से 121 बिलियन अमेरिकी डॉलर की राशि उत्पन्न होगी।
• थके हुए कर्मचारी उन लोगों की तुलना में कम प्रभावी होते हैं जो अच्छी तरह से आराम करते हैं, जिससे अमेरिकी व्यवसायों को हर साल 63 बिलियन डॉलर का नुकसान होता है।
• यूनाइटेड स्टेट्स ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स के अनुसार, मल्टीफैक्टर उत्पादकता (जिसे पहले कुल कारक उत्पादकता के रूप में जाना जाता था) 76 में 2020% प्रमुख उद्योगों में गिर गई, जिसमें कला, अवकाश और मनोरंजन उद्योगों में सबसे बड़ी गिरावट देखी गई।
• एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया, आरामदायक कार्य वातावरण उत्पादकता को 20% तक बढ़ा सकता है। प्राकृतिक रोशनी, एर्गोनोमिक फर्नीचर और एक स्वच्छ, व्यवस्थित स्थान बेहतर फोकस और दक्षता में योगदान करते हैं।
• नींद की कमी कानूनी रूप से नशे में रहने के बराबर, संज्ञानात्मक प्रदर्शन को काफी कम कर सकती है। इष्टतम कामकाज के लिए वयस्कों को प्रति रात 7-9 घंटे की नींद की आवश्यकता होती है।
• नियमित व्यायाम मस्तिष्क की कार्यक्षमता को बढ़ाता है, मूड में सुधार करता है और ऊर्जा के स्तर को बढ़ाता है, जो सभी उच्च उत्पादकता में योगदान करते हैं।
• मानसिक स्वास्थ्य संबंधी समस्याएं, जैसे चिंता और अवसाद, उत्पादकता में 30% से अधिक की कमी ला सकती हैं। कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करना महत्वपूर्ण है।
• कार्यों को प्राथमिकता देने और मल्टीटास्किंग के बजाय एक समय में एक कार्य पर ध्यान केंद्रित करने से अधिक कुशल कार्य आउटपुट प्राप्त हो सकता है। मल्टीटास्किंग से उत्पादकता 40% तक कम हो सकती है।
• कार्यस्थल पर सकारात्मक सामाजिक संपर्क उत्पादकता को बढ़ा सकते हैं। मजबूत कार्य संबंधों वाले कर्मचारी अधिक व्यस्त रहते हैं और उन्हें उच्च कार्य संतुष्टि होती है।

अक्सर पूछे गए प्रश्न 

📈 उत्पादकता क्यों महत्वपूर्ण है?

उत्पादकता महत्वपूर्ण है क्योंकि यह हमें अपना काम बेहतर और तेजी से करने में मदद करती है। इसका मतलब है कि हम अतिरिक्त घंटे काम किए बिना अधिक कार्य पूरा कर सकते हैं, जिससे हमें मनोरंजन के लिए अधिक समय मिलेगा।

🤔 प्रौद्योगिकी उत्पादकता को कैसे प्रभावित करती है?

तकनीकी उपकरण बड़ा बदलाव ला सकते हैं! वे हमारे काम को व्यवस्थित करने, हमें क्या करने की आवश्यकता है, इसका ध्यान रखने और यहां तक ​​कि हमारे लिए कुछ कार्य करने में भी हमारी मदद करते हैं। इसका मतलब है कि हम अपना काम अधिक तेजी से और आसानी से कर सकते हैं।

💡क्या लक्ष्य निर्धारित करने से उत्पादकता में सुधार हो सकता है?

निश्चित रूप से! स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करने से हमें लक्ष्य निर्धारित करने के लिए कुछ मिलता है और हमें प्रेरित रहने में मदद मिलती है। यह एक मानचित्र की तरह है जो हमें बताता है कि हम अपने काम के लिए कहाँ जाना चाहते हैं।

🌍 दुनिया भर में उत्पादकता का स्तर कैसे भिन्न है?

उत्पादकता का स्तर व्यापक रूप से भिन्न होता है, शिक्षा, प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढांचे में निवेश करने वाले देशों में आमतौर पर उच्च उत्पादकता दर देखी जाती है। नवीनतम तकनीकों और कुशल कार्यबल तक पहुंच वाली अर्थव्यवस्थाएं दूसरों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं।

👩‍💻 दूरस्थ कार्य का उत्पादकता पर क्या प्रभाव पड़ा है?

हैरानी की बात यह है कि कई रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि दूरस्थ कार्य ने कई व्यवसायों के लिए उत्पादकता को बढ़ावा दिया है। कर्मचारी अक्सर कम विकर्षणों और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन की रिपोर्ट करते हैं, जिससे कार्यदिवस अधिक कुशल होते हैं।

🔄 मल्टीटास्किंग उत्पादकता में क्या भूमिका निभाती है?

हालाँकि मल्टीटास्किंग कुशल लग सकती है, लेकिन शोध से लगातार पता चलता है कि यह वास्तव में उत्पादकता को कम कर सकता है। एक समय में एक कार्य पर ध्यान केंद्रित करना आम तौर पर आउटपुट और काम की गुणवत्ता के लिए अधिक प्रभावी होता है।

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निष्कर्ष: उत्पादकता सांख्यिकी 2024

जैसे ही कोई उत्पादकता के आँकड़ों पर गौर करता है, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कुशल होना, न कि केवल व्यस्त रहना, सफलता की कुंजी है। प्रौद्योगिकी और स्मार्ट कार्य विधियों के आगमन के साथ, व्यक्ति और कंपनियां दोनों अधिक हासिल करने में सक्षम हैं।

दूरस्थ कार्य के बढ़ने से यह भी प्रदर्शित हुआ है कि लचीलेपन से उत्पादकता में काफी वृद्धि हो सकती है। हालाँकि, अभी भी कुछ बाधाएँ हैं जिन पर काबू पाना बाकी है, जैसे ध्यान भटकाना और सही उपकरणों की आवश्यकता।

आगे बढ़ते हुए, कड़ी मेहनत और व्यक्तिगत भलाई के बीच संतुलन बनाए रखना महत्वपूर्ण है। स्मार्ट रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करके और प्रौद्योगिकी के साथ अपडेट रहकर कोई भी बेहतर काम कर सकता है।

यहां सबसे बड़ा सबक यह है कि उत्पादकता तब बढ़ती है जब कोई नवाचार को स्वयं की अच्छी देखभाल के साथ जोड़ता है।

सूत्रों का कहना है: ब्रायन, कॉन्डेकोसॉफ्टवेयर, सिजिटलिनथेराउंड, फोर्ब्स, गैलप, ग्लोबन्यूजवायर, गोरेमोटली