Come diventare un manager di successo: 10 consigli da seguire

Diventare un manager di successo è come padroneggiare l'arte di guidare una nave attraverso acque calme e tempestose.

Si tratta di imparare i modi migliori per lavorare con il tuo team, prendere decisioni intelligenti e guidare tutti verso il successo. Pensa a te stesso come al capitano di una nave, dove la cooperazione e il progresso del tuo equipaggio dipendono dalla tua leadership.

Segui passaggi semplici ed efficaci per migliorare le tue capacità di gestione e condurre la tua squadra alla vittoria.

Troviamo e seguiamo i segreti per diventare manager straordinari.

10 consigli su come diventare un manager di successo nel 2024

1. La prima regola del Gold Team è migliorare 

La tipica mentalità manageriale è che qualcuno dietro di loro cerchi continuamente di strappargli la posizione attraverso qualche abilità o attitudine speciale. Tuttavia, non dovrebbe essere una questione di competitività.

Se puoi aiutare i membri del tuo team a sviluppare se stessi e i loro talenti, puoi aspettarti che restituiscano il favore e ti diano il massimo.

Imparare ad essere un manager di successo inizia con la guida in prima linea e motivante, formazione e preparazione delle persone per le grandi scarpe.

2. Un buon manager ascolta e comunica costantemente

L'ascolto può sembrare un cliché o un'idea vaga. "I leader che non ascoltano saranno presto circondati da persone che non hanno nulla da dire", afferma Andy Stanley.

Come manager devi trovare un equilibrio tra l'offerta di istruzioni e l'ascolto delle critiche.

Essere in questa posizione di privilegio non implica che si abbia il monopolio dell'informazione; piuttosto, la responsabilità si ferma a te quando si tratta di prendere decisioni.

Il tuo staff e coloro che fanno capo a te sono quelli che trasformano l'idea in realtà mentre tu fornisci una guida generale. Se non ascolti, c'è il rischio di rimanere disconnesso dal processo e dallo sviluppo della visione.

3. I grandi leader sono accessibili

In qualità di manager, devi lavorare sotto pressione e cercare di bilanciare obiettivi personali, professionali e di squadra. C'è sempre il rischio di trovarsi in situazioni instabili, soprattutto se sei alla guida di una squadra e ci sono delle scadenze da rispettare.

Avere eccellenti capacità interpersonali ti aiuta a essere più gradevole e a completare i compiti con l'assistenza di altri membri del team.

Ciò aumenta anche il sistema di supporto in circostanze di alta pressione e ti aiuta a interagire, gestire e bilanciare le numerose personalità sul posto di lavoro.

Inoltre, è importante ricordare il valore del rispetto nel tuo lavoro.

4. Assumersi la responsabilità è una parte importante di una gestione efficace

Quando le cose non vanno come previsto, ad esempio rispettando una scadenza, non consegnando un elemento di lavoro o un progetto non andando come previsto, molti nuovi manager trovano difficile assumersi la responsabilità.

Non importa quale sia la tua situazione, è essenziale mantenere gli stessi standard elevati che hai fissato per la tua squadra.

In caso di fallimento della collaborazione del team, sii il primo ad assumerti la responsabilità invece di incolpare gli altri. Questo ti aiuterà a ottenere il rispetto della tua squadra, che ti supporterà anche in futuro.

5. Sii in testa quando si tratta di risolvere i problemi

Un manager e un leader devono essere naturalmente in grado di risolvere problemi e fornire guida nei momenti critici.

Di fronte alle difficoltà, i manager possono delegare la responsabilità al proprio personale, soprattutto quando le cose non vanno come previsto.

Tuttavia, è importante notare che quando si ottengono risultati positivi, alcune persone potrebbero provare a prendersi tutto il merito. In tali situazioni, è fondamentale assumersi la responsabilità e guidare in prima linea, anche quando le cose sono difficili.

6. Saper riconoscere il talento e delegare adeguatamente il lavoro

Esistono tre tipi di manager: quelli che cercano di fare tutto, quelli che non fanno nulla e quelli che delegano i compiti in modo appropriato.

Quelli di maggior successo sono coloro che sanno delegare adeguatamente i compiti, gestire la forza lavoro in modo efficiente, realizzare progetti in modo efficace e rispettare tempistiche serrate.

Essere un manager di successo significa identificare e utilizzare le capacità uniche di un individuo in una fase iniziale.

7. Dai sempre credito laddove è dovuto

Riconoscere e riconoscere il talento e i risultati della tua squadra è fondamentale per costruire una squadra affiatata.

Se hai un membro particolarmente eccezionale, non esitare a condividere i suoi successi con il resto della squadra. Ciò può aiutare a sollevare il morale e motivare tutti a lottare per obiettivi ancora più grandi.

8. Studia i principi del successo gestionale

Per gestire efficacemente una squadra, non devi necessariamente essere un esperto che ha letto innumerevoli motivazionali libri di successo.

Tuttavia, è importante imparare dalle esperienze di coloro che hanno percorso il percorso manageriale prima di te.

Ciò ti aiuterà a comprendere gli aspetti sottili della gestione di un team e ti consentirà di gestire una serie di scenari lavorativi.

Inoltre, imparare dagli altri può darti spunti su come affrontare compiti che cambiano la vita e andare ben oltre nel tuo ruolo di manager.

9. Trova il tempo per le conversazioni individuali

Come manager, può essere facile prendere le distanze partecipando a riunioni di alto livello e rimanendo in ufficio per portare avanti le strategie aziendali.

Tuttavia, le reazioni della tua squadra nei tuoi confronti riflettono il modo in cui interagisci con loro. Per costruire una squadra forte, tieni gli occhi e le orecchie aperti e, quando possibile, incontra la tua squadra di persona.

Condurre riunioni amministrative settimanali con l'intero team e organizzare incontri individuali con membri specifici del team.

In questo modo, avrai una migliore comprensione dei tuoi colleghi e di come funziona il posto di lavoro.

10. Una gestione di successo richiede di lasciare cadere le redini di tanto in tanto

Anche quando non sono in ufficio, la maggior parte dei manager si sforza di tenere d'occhio le cose. Una volta identificata e assegnata la responsabilità ai membri del team, lascia loro sempre spazio per svolgere la missione che hai affidato loro.

Li hai scelti perché credevi nella loro capacità di offrire risultati, quindi ora siediti e guarda cosa succede.

Allo stesso tempo, devi allontanarti dall'atmosfera lavorativa ad alta pressione, quindi approfitta di tutte le pause disponibili e del tempo di qualità personale.

Se vuoi evitare di cedere sotto pressione, assicurati di avere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.

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Conclusione: pronto per essere quel manager straordinario?

In qualità di manager di successo, pensa a te stesso come al capitano della squadra. Guidare con gentilezza, ascoltare attivamente e fornire indicazioni chiare.

Ricorda, il successo non sta solo negli ordini che dai, ma anche nel modo in cui sostieni e incoraggi la tua squadra, soprattutto nei momenti difficili.

Adotta l’empatia, mantieniti adattabile e affronta i problemi come un’unità.

Queste azioni forgeranno una squadra non solo forte ma anche genuinamente unita e pronta ad affrontare qualsiasi sfida. Quindi, continua a mettere in pratica questi suggerimenti e osserva come tu e il tuo team raggiungete nuove vette.

Ecco il tuo entusiasmante viaggio che ti aspetta.