採用活動には、利用可能な役職に就く人を見つけて雇用するプロセスが含まれます。企業にとって、採用に関する最新の事実や数字を常に把握しておくことが重要です。
採用に関する興味深い統計を見つけてください。これらの数字は、雇用市場の現状を理解するのに役立ちます。
仕事を探している個人、人を雇う雇用主、または人事専門家であっても、これらの統計は採用プロセスに関する有益な情報を提供します。
採用統計の世界を探索し、今日の雇用市場で何が起こっているのかを学びましょう。
採用統計2024
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- 採用の能力の向上 (52%)、定着率の向上 (24%)、採用時間の向上 (23%)、人材プールの開発 (22%)、多様性の採用 (22%) が、最も重要な採用活動の上位 XNUMX つです。
- 大手人材紹介会社のXNUMX％は、さまざまな国にオフィスを構えています。
- 採用担当者は、XNUMX件中XNUMX件のケースで候補者を選別するために参照を使用します。
- 企業の 62%、採用担当者の 86% が、就職市場は候補者主導型であると回答しています。
- 雇用主の 84% がソーシャル メディアを通じて採用活動を行っており、AI によって採用コストが 20% 削減されています。
- 14% が Instagram を通じて採用されました。
- 世界の労働力の 70% は受動的人材です。
- 2025 年までにミレニアル世代が労働力の 75% になるでしょう。 25%はジョブホッパーです。
- 人事部の 75% が構造化面接を使用しています。オンボーディングにより定着率が 82% 向上します。
- 83% の企業がリモートワークでの良い経験を報告しています。
- 採用担当者の 61% は、ビデオ面接が将来の標準になると考えています。
- 管理者の 90% はリモートワークが継続すると予想しています。
- 従業員の 95% が、リモートで生産性が安定または向上したと報告しています。
- リモートワーカーはオフィスにいる同僚よりも幸福度指数が高くなります。
- 70％の企業がハイブリッドモデルの導入を計画している。
- 雇用主の 66% がハイブリッド型の配置に向けてワークスペースを調整しています。
- 2025 年までに、米国の従業員の 22% がリモート勤務になると推定されています。
雇用主のブランディングと採用に関するデータ
- 評判の良い企業には、有能な応募が 50% 多く集まります。
- 就職に応募する前に、消極的な候補者の 86% が企業のブランドを調査します。
- 企業の多様性は求職者の 76% にとって重要です。
- もし企業にマイナスのイメージがあれば、アメリカ人の 75% はその仕事に就きません。
- 雇用主のブランドが強固であれば、離職率は 28% 低下し、採用経費は 50% 削減されます。
- 雇用主の 84% がソーシャル メディアを通じて採用活動を行っており、AI によって採用コストが 20% 削減されています。
- 14% が Instagram を通じて採用されました。
- 83% の企業がリモートワークでの良い経験を報告しています。
- 管理者の 90% はリモートワークが継続すると予想しています。
- リモートワーカーはオフィスにいる同僚よりも幸福度指数が高くなります。
チームメンバーのオンボーディングに関する統計
- 世論調査された人々のほぼ半数は、採用経験が悪いために就職の機会を断ったことを示しました。
- 6 か月以内に、新入社員の 31% が新しい役職を辞めています。
- 雇用主の約 36% は、応募者に XNUMX ～ XNUMX 労働日の研修を与えています。
- 人事部の 75% が構造化面接を使用しています。オンボーディングにより定着率が 82% 向上します。
チームメンバーの給与と特典の統計
- 求職者は、より多くのトレーニングと柔軟性と引き換えに、年収の最大 12% を差し出す用意があります。
- 最も希望する福利厚生は医療保険 (40%) で、次いで休日/有給休暇 (37%)、業績奨励金 (35%)、有給病気休暇 (32%)、401k プラン/退職プラン/年金 (31%) と続きます。 、勤務スケジュールの柔軟性 (30%)、職場の特典 (19%)。
職場文化に関するデータ
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- 採用担当者の 64% が、スキルテストの強化が採用プロセスの重要な側面であると考えています。
- 企業の採用担当者の 84% によると、文化的適合性は採用において重要な要素であると考えられています。
- 回答者の25％によると、転職の最大の理由は、職場文化を改善することです。
- 会社の選択に関しては、求職者の2分の3が、多様なチームを持つことが重要であると考えています。
- 調査対象となったアメリカ人の 72% は、企業を辞めて、非常に包括的な文化を持つ企業に転職する、または検討する可能性があると回答しました。
- 経営陣の多様性は利益の 33% 増加と相関しています。多様な企業は新しい市場を獲得する可能性が 70% 高くなります。
就職活動に関する事実と数字
- モバイルフレンドリーな求職活動を提供していない雇用主は、毎日の応募者の 45% を逃すことになります。
- 求職者の 89% は、モバイル デバイスが求職活動において重要であると考えています。
- 求職者の 54% がキャリア ページで従業員のフィードバックをチェックしています。
- 支払い情報は調査対象者の 52% によって検査されています。
- 求職者の 9% は、携帯電話で求人情報を保存し、後でコンピューターで応募すると回答しました。
- 求人の 80% は埋まっていないため、採用イベント、人材派遣サービス、求人サイトだけに頼らないでください。
- 求職者の 45% は、求職活動のために毎日モバイル デバイスを使用しています。ほぼ 90% がそれらが不可欠であると考えています。
- 求人応募の 16% はモバイル デバイス経由で行われています。
- オンライン求人サイト (60%)、ソーシャル ネットワーク (56%)、口コミ (50%) が就職活動の主要なチャネルです。
採用プロセスに関するデータ
採用プロセスに関するデータ
- すべてのプラットフォームで、採用にかかる通常の時間は41日です。
- 辞退して返答がない候補者は、二度と応募したり、会社と取引したりする傾向がXNUMX倍になります。
- 平均して、求人情報に応じて250件の履歴書が送信されます。
- チームメンバーからの紹介の後、応募者が採用される可能性は 85 倍高くなります。
- チームのメンバーが自分の役割に適切に適合している場合、チームメンバーのエンゲージメントにプラスの影響を与えます。
- 採用担当者の 61% は、ビデオ面接が将来の標準になると考えています。
採用期間に関するデータ
- 企業が新入社員を雇用するのに平均36営業日かかります。
- 定期的に採用活動を行っている企業は、採用までの時間が 55% 短縮されたと報告しています。
- 2017年、通常の開口部は28.1。XNUMX日間埋められませんでした。
- 通常、採用担当者は候補者の発掘に週の 1 分の 3 を費やします。
COVID-19の採用動向への影響
- 従業員は感染拡大の初期に雇用を変えることを躊躇し、その結果、すべての職業全体で応募が47％減少した。
- 米国では、ホテル、エンターテイメント、見本市、旅行・観光、会議、製造業、バー、レストランがすべて新型コロナウイルスの影響を受けた。
求人広告に関する事実と数字
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- 求職者の 35% はソーシャル ネットワーキング サイトで求人情報を探しています。
- 採用プロセスを迅速化するために、組織の 44% がソーシャル メディア プロフィールなどのすぐに入手できる情報を使用しています。
- 回答者の 51% は、写真やビデオなどの視覚的な機能を備えた求人情報が組織の魅力を高めると感じています。
- リスティングに給与範囲を指定すると、指定しない場合よりもクリック数が 75% 増加します。
- SHRM (人材管理協会) によると、最も求められているソフト スキルは、チームワーク、柔軟性、信頼性、問題解決です。
- SHRMはまた、求人広告で使用されている言葉が幅広い見込み客を思いとどまらせる可能性があることを強調しています。
求人ソフトウェアの統計
- BambooHR、Workday、Greenhouse、SmartRecruiters、およびSubmittableは、最も有名な応募者追跡システムです。
- 採用ソフトウェアは、フォーチュン 98 企業のほぼ 500% で使用されています。
- 採用担当者の 68% は、新しい採用テクノロジーへの投資が、採用パフォーマンスを向上させる最善のアプローチであると回答しています。
- 採用ソフトウェアの使用は、人事担当者の採用プロセスの 94% に好影響を与えています。
デジタル採用に関する統計
人工知能による採用統計
- 経営幹部のXNUMX％が信じている AI 人材の生産性とパフォーマンスの向上に役立つ可能性があります。
- 潜在的な応募者からの質問への回答、オンボーディングプロセスの一環としてのトレーニングと情報の提供、チームメンバーの育成の監視、スケジュール、ファイリング、評価のパーソナルアシスタントとしての役割を果たすことは、AIが採用プロセスを支援する方法のほんの一部です。
統計チャットボットの採用
- チャットボットを求人 Web サイトに導入すると、95% より多くの求職者がリードとなり、40% より多くの求職者が応募を完了し、13% より多くの求職者が求人情報で応募をクリックします。
- 福利厚生と報酬、求職活動、応募状況と応募ステータスは、候補者がチャットボットに尋ねる最も一般的な質問です。
ソーシャルリクルーティングに関する統計
- 求職者のXNUMX分のXNUMX以上が利用する傾向があるので ソーシャルメディア 彼らの就職活動では、面接プロセスにそれを含めないと、潜在的な雇用量が大幅に失われる可能性があります。
- ソーシャル メディアを使用する求職者の割合は、入社してから 10 年以内の若い求職者では大幅に増加し、86% 以上に達しています。
- スタッフのXNUMX分のXNUMXは、上司がソーシャルメディアで自社のブランドを十分に宣伝していないと考えています。
- 世界 33 の市場の企業のうち、従業員にソーシャル メディアの利用を動機付けている企業はわずか 15% であり、将来従業員が組織に関するポジティブな情報を目にする可能性が低いことを示しています。
- バーチャル採用は主要な採用方法となっています。
採用担当者にとっての統計的障害
- 雇用主の 76% にとって、質の高い見込み客を見つけることは最も困難な作業です。
- 採用担当者の 41% によると、エントリーレベルの役割を担うのが最も難しいとのことです。
- 採用担当者は、72.8% のケースで適格な応募者を見つけるのに苦労しています。
- 採用される前に、トップの応募者は通常10日間しか利用できません。
- 就職の見込みが最も高い人の 86% はすでに雇用されており、新しい仕事を積極的に探していません。
- 採用担当者の 46% は、自分自身を採用マーケティングの専門家であると考えています。
職場文化に関するデータ
男性と女性の指標
- 男性の 29%、女性の 36% にとって、仕事を検討する際に柔軟な勤務スケジュールが重要です。
- 41%の企業で、女性およびマイノリティの新規雇用者数が増加しました。
- 現在、世界の労働参加率の49%近くを女性が占めているのに対し、男性は75%を占めています。
- 北アフリカとアラブ諸国の女性の失業率は16％を超えています。女性の 70% は、雇用状況に関係なく、有給の職業で働きたいと考えています。
リーダーシップに関する統計
- 毎日、約XNUMX万人の団塊の世代が労働力を離れています。
- 驚くべきことに、スタッフの 79% が、上司からの評価の不足が原因で仕事を辞めます。
- 職場では、女性のわずか15％が取締役会に参加しています。
- ミレニアル世代は、91％のケースでXNUMX年未満仕事を続けます。
- 77 年までに 2019% の企業でリーダーが不足すると予想されています。
- あらゆるレベルにおいて、雇用主の 83% がリーダーの育成が重要であると考えています。
多様な採用に関する統計
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- ミレニアル世代は、2025年までに労働力の大部分を占めると予測されています。
- ミレニアル世代の 80% は、就職する前に、自分が企業文化に適しているかどうかを検討しています。
- ミレニアル世代の60％は、成長の可能性を最高の雇用報酬のXNUMXつと見なしています。
- 多様な労働力を持つ企業は、セクター平均を15％上回っています。
- 民族的に多様な企業の業績は 35% 向上します。
- 経営陣の多様性は利益の 33% 増加と相関しています。多様な企業は新しい市場を獲得する可能性が 70% 高くなります。
パンデミック前の世界的な労働力統計
- 7.9年の初めには2020万人の雇用機会がありました。
- 世界中の労働力のうち、70% が消極的な求職者で、30% が積極的な求職者でした。
- インテリジェンス調達ソフトウェアは、企業の 86% によって購入される予定です。
エピデミックが発生した場合の世界の労働力に関する統計
- 世界的なパンデミックの影響で、EU内の失業率は8.6年末までに2021％に上昇すると予想されている。
- 新型コロナウイルス感染症期間中、リモートでの求人数は 135% 増加しました。
- 流行の影響で一時解雇は12.8％増加した。
- 現在、企業の60％が採用を保留しています。
スキル不足と候補者調達に関する指標
チームメンバーの紹介に関する指標
- 米国ではスキル不足が歴史的な高水準に達しており、企業の69％がポジションの補充が困難であると報告している。
- 推定によると、85 年までに世界中で約 2030 万人の人間のスキルが不足するとされています。
内部採用指標
- 社内採用は企業の36％に依存しています。
- 他のすべての採用ソースは、社内採用の6分のXNUMXの効果があります。
- 内部の従業員は、外部の候補者よりも組織の能力を維持し、新しいタスクに追いつく可能性が高くなります。
- 66 年には、役割の 26% が外部から割り当てられ、2013% が内部から割り当てられました。
- 外部雇用には、企業に新しいアイデアやスキルセットをもたらすという利点があります。
転職に関する統計
転職の理由に関する事実
- パートタイムのリモートワーカーは、労働力の57％を占めています。
- 将来的には86年頃% の従業員が少なくともパートタイムでリモートで働きたいと考えています。
- 採用担当者の 90% は、リモートワークが何らかの形で継続すると予想しています。
- 採用担当者の 61% が回答したように、ビデオ面接は今後も標準であり続ける可能性があります。
- 採用担当マネージャーの 73% は、将来的にはフリーランサーをさらに採用するつもりだと回答しました。
人口統計に関する統計
- 個人は晩年になっても働くため、典型的な労働年齢は 42 歳です。
- 平均労働年齢は2030年までにほぼXNUMX年上昇すると予測されています。
- 18年間で、24〜5.7歳はXNUMX回転職します。
- 23歳から34歳までの人々の平均的な職業数は4.5人です。
- 2025 年までにミレニアル世代が労働力の 75% になるでしょう。 25%はジョブホッパーです。
世代に関する統計
- 2021年、ミレニアル世代と Z世代 転職傾向を支配すると予測されています。
- 今年、労働者のXNUMX人にXNUMX人が転職を予定しています。
- 2020 年には、労働者の 1 人に 5 人が転職し、Z 世代が 33%、ミレニアル世代が 25% を占めることになります。
悪い雇用のコストに関するデータ
- 不十分な採用は、3つの企業のうち4つ近くに影響を及ぼします。
- 採用に失敗するたびに、企業の平均コストは14,900ドルになります。
- 不適切な採用はチームメンバーの士気を 32% 低下させる可能性があります。
- 生産高の 36% の損失は、雇用の悪さが原因である可能性があります。
採用の未来のための主要なトレンド
多くの求職者にとって、採用担当者は企業との最初の連絡窓口であり、採用担当者の仕事は非常に重要です。 変化する需要を満たすために、採用がどのように変化しているかを見てみましょう。
- オンライン採用： 世論調査では、企業の 70% が、採用と新人研修の少なくとも 50% がオンラインで行われていると報告しました。
- 企業のXNUMX分のXNUMXは、地球上のどこからでもリモートの従業員を雇用する準備ができていると述べています。
- オートメーション：人事管理システム（HRMS）は、面接のスケジューリング、候補者の追跡、および履歴書の管理を支援することにより、候補者の経験を自動化します。
- Artificial Intelligence: 応募者の特定、履歴書の評価、面接の手配に利用できます。
- チャットボット：チャットボットは、より多くの応募者の転換とより多くの候補者リードの生成を支援できます。
- 予測分析は、雇用主が可能な限り最良の意思決定を行うのに役立つデータを提供します。
- 福利厚生：メリットを増やすことは、より多くの応募者を引き付けるための優れたアプローチです。
- 採用担当者は、Facebook、Twitter、Instagramなどのソーシャルメディアサイトに参加することで視野を広げています。
- 候補マッチングソフトウェア： AI と機械学習を使用して応募書類の審査と候補者リストを自動化する候補者マッチング ソフトウェアは、採用担当者の 32% によって使用されています。
よくあるご質問
📊 採用とは何ですか?なぜ企業にとって採用が重要なのでしょうか?
採用とは、組織内の欠員を埋めるために適任な人材を見つけて雇用するプロセスです。人材配置のニーズを満たし、成長を促進するために、熟練した人材を継続的に供給できるようにすることは、企業にとって非常に重要です。
🌟 採用プロセスに関わる重要なステップは何ですか?
通常、採用プロセスには、求人の掲載、候補者の調達、履歴書のスクリーニング、面接の実施、内定の作成、新入社員の研修が含まれます。
📝 採用活動における雇用主のブランディングの役割は何ですか? また、それは組織が優秀な人材を引き付けるのにどのように役立ちますか?
雇用主のブランディングは、雇用主としての組織の評判を形成します。ポジティブな雇用主ブランドは、企業の文化、価値観、機会を示すことで、質の高い候補者を引き付け、維持するのに役立ちます。
🌐 採用活動におけるダイバーシティとインクルージョンの重要性は何ですか?また、それは企業にどのようなメリットをもたらしますか?
採用における多様性と包括性は、より包括的な職場を促進し、イノベーションを推進し、意思決定を改善し、会社の評判を高めます。また、より幅広い人材を惹きつけるのにも役立ちます。
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結論：採用統計2024
採用統計は、仕事のための人材を見つけて雇用する際に、企業と求職者の両方が情報に基づいた意思決定を行うのに役立つ重要なツールです。
これらの統計は、テクノロジーが採用にどのような影響を与えるか、多様性がなぜ不可欠なのか、雇用主として良い評判を確立する方法など、重要な情報を明らかにします。
企業にとっては、これらの統計を利用することで、採用戦略が改善され、コストが削減され、求職者にとっては、目立つ求人応募書を作成するのに役立ちます。
これらの統計を常に最新の状態に保つことは、適切な人材を見つけたり雇用したりする際に誰もがより良い選択をできるようになるため、今日の雇用市場において非常に重要です。
ソース: Theundercoverrecruiter、Finances Online、Myshortlister、Goremotely、Zety、Ilo.org、Engageforsuccess
