Pagrindiniai pasimokymai iš nesėkmingų įmonių 2024 m. procento? 📈

Mokymasis iš pradedančiųjų įmonių nesėkmių procento moko mus svarbių pamokų. Daugeliui startuolių nepasiseka, bet jų kelionės suteikia vertingų įžvalgų.

Pirma, labai svarbu suprasti savo rinką ir klientus. Jei to nepadarysite, galite sukurti tai, ko žmonėms nereikia. Antra, labai svarbu protingai valdyti pinigus.

Pritrūkus grynųjų jūsų verslas gali greitai baigtis. Taip pat svarbu turėti stiprią komandą ir gebėjimą prisitaikyti prie pokyčių.

Šios pamokos padeda naujiems verslininkams išvengti įprastų spąstų ir padidinti jų sėkmės galimybes konkurencingame startuolių pasaulyje.

statistinis	detalė
Bendras paleidimo nesėkmių rodiklis	90%
Nesėkmė per pirmuosius metus	10%
Išgyventi startuoliai iki pirmųjų metų pabaigos	80%
Nesėkmė per penkerius metus	50%
Nesėkmė per dešimt metų	65%
Pagrindinė nesėkmės priežastis	Klaidingas rinkos paklausos supratimas (42 %)
Antroji pagrindinė nesėkmės priežastis	Baigiasi finansavimas / asmeniniai pinigai (29 %)
Trūksta produkto pritaikymo rinkai	Prisideda prie 34% gedimų
Prasta rinkodaros strategija	Sukelia 22% gedimų
pelningumas	Tik 2 iš 5 startuolių yra pelningi

Kodėl dauguma startuolių žlunga?

šaltinis: Pexels

Pradedantieji paprastai yra maži ir lengvai pritaikomi, be to, jie gali būti įvairių formų. Kai kurie startuoliai orientuojasi tik į galutinių vartotojų rinką, o kiti siūlo produktus ar paslaugas kitoms įmonėms.

Dažniausia paleidimo nesėkmės priežastis yra kapitalo trūkumas. Yra daugybė priežasčių, kodėl startuolis gali neturėti pakankamai lėšų veiklai tęsti.

Labiausiai paplitusi priežastis yra ta, kad verslo koncepcija niekada nebuvo sėkminga ir negalėjo sukurti pakankamai pinigų savo išlaidoms padengti.

Verslui taip pat gali pritrūkti pinigų, jei nepavyks pritraukti pakankamai finansavimo iš investuotojų, o tai gali nutikti, jei investuotojai nepasitiki startuoliu.

Toliau pateikiamos kelios dažniausiai pasitaikančios priežastys:

• Trūksta lėšų
• Prastas rinkos tyrimas
• Nesugebėjimas pasisukti, kaip reikia, reaguojant į rinkos pokyčius
• perspektyvios verslo koncepcijos nebuvimas
• Nesugebėjimas išplėsti veiklos pagal poreikį dėl pinigų trūkumo

Pradėjimo sėkmės rodikliai ir augimas

Aptarę pramonės nesėkmių rodiklius, dabar aptarkime paleidimo sėkmės rodiklius ir augimą.

šaltinis: Pexels

• JAV surašymo biuras praneša, kad kalnakasybos pramonėje yra didžiausias naujų įmonių penkerių metų išgyvenamumas – 51.3%.
• Verslo savininkams, kurie anksčiau vadovavo pelningoms įmonėms, sėkmės tikimybė yra 30%.
• 82 % sėkmingų verslo savininkų pripažįsta, kad jie turi kvalifikaciją ir patirtį, kad galėtų vadovauti įmonei, turinčiai ribotą biudžetą.
• Kadangi 14% įmonių žlunga dėl to, kad ignoruoja klientų norus, labai svarbu padėti savo klientams.
• Sveikatos priežiūros įmonės, kurių pajamos siekia 36.3 milijardo dolerių, yra didžiausia pramonės šaka Jungtinėse Valstijose.
• 90 % naujų įmonių žlunga – nuosekli įvairių analizių statistika, pabrėžianti didelę riziką, susijusią su naujo verslo pradžia.
• 10 % naujų įmonių žlunga per pirmuosius metus, o tai rodo, su kokiais tiesioginiais iššūkiais susiduria naujos įmonės steigdamosi.
• Iki pirmųjų metų pabaigos lieka 80% startuolių, o tai rodo didelį išgyvenamumo rodiklį iš pradžių, tačiau laikui bėgant šis skaičius mažėja.
• Per penkerius metus 50 % pradedančiųjų įmonių užsidaro, o per dešimt metų nesėkmių lygis išauga iki 65 %, o tai rodo ilgalaikius iššūkius palaikant verslą.
• Klaidingas rinkos paklausos supratimas yra pagrindinė paleidimo nesėkmių priežastis, nurodyta 42 % atvejų, o tai rodo rinkos poreikių supratimo svarbą.
• Finansavimo ir asmeninių pinigų trūkumas yra antra pagal dažnumą nesėkmės priežastis, paveikianti 29 % naujų įmonių, o tai pabrėžia lemiamą finansų valdymo ir planavimo vaidmenį.
• Produkto ir rinkos derinimo trūkumas lemia 34 % paleidimo nesėkmių, o tai rodo, kad daugelis pradedančiųjų stengiasi pasiūlyti produktus ar paslaugas, kurie veiksmingai patenkintų rinkos poreikius.
• Prasta rinkodaros strategija lemia 22% pradedančiųjų įmonių žlugimą, o tai rodo, kad pasiekti ir įtraukti tikslinę auditoriją yra didelė kliūtis daugeliui naujų įmonių.
• Silpnos steigėjų komandos ir nukonkuravimas taip pat yra svarbios startuolių nesėkmių priežastys, pabrėžiančios stiprios komandos ir konkurencingos strategijos svarbą.
• Tik 2 iš 5 pradedančiųjų įmonių yra pelningos, o pradedančiosios įmonės dažnai susiduria su pinigų srautais, todėl finansų valdymas tampa svarbiu iššūkiu.
• Didžiausias naujų įmonių penkerių metų išgyvenamumas yra kasybos sektoriuje – 51.3 %, o tai rodo, kad sėkmės rodikliai gali labai skirtis priklausomai nuo pramonės šakos.
• 82% sėkmingų verslo savininkų pripažįsta, kad jų kvalifikacija ir patirtis yra labai svarbūs valdant įmonę.
• Technologijų pramonės startuoliai patiria didžiausią nesėkmių procentą dėl konkurencingo ir sparčiai besivystančio sektoriaus pobūdžio.
• Maždaug 30 % naujų įmonių, turinčių rizikos kapitalo paramą, žlunga dėl didelės rizikos ankstyvojo etapo investicijoms.

Kokių pamokų nauji startuoliai gali pasimokyti iš ankstesnių nesėkmių?

Pradedantieji yra rizikingi ir dažnai žlunga. Niekas negali nuspėti, kas nutiks ateityje, bet kiekvienas gali pasisekti mokydamasis iš praeities.

Štai keletas pamokų iš kitų startuolių nesėkmių, kurios padės išvengti tų pačių klaidų.

1. Rinkos supratimas:

Daugelis pradedančiųjų įmonių žlunga, nes neįvertina, kaip svarbu gerai suprasti savo tikslinę rinką.

Labai svarbu atlikti išsamų rinkos tyrimą, kad būtų galima nustatyti rinkos dydį, potencialių klientų poreikius ir skausmo taškus bei konkurencinę aplinką.

Neturėdami aiškaus rinkos supratimo, startuoliai rizikuoja kurti produktus ar paslaugas, kurie neatitinka klientų ir nepatenkina jų tikrųjų poreikių.

2. Problemos sprendimas:

Pradedantieji dažnai žlunga, kai kuria sprendimus aiškiai nesuprasdami problemų, kurias bando išspręsti. Kad pasisektų, startuoliai turi sutelkti dėmesį į tikrus skausmo taškus ar problemas, su kuriomis susiduria jų tiksliniai klientai.

Užtikrindami tvirtą problemos ir sprendimo atitiktį, startuoliai gali padidinti tikimybę sukurti produktus ar paslaugas, atitinkančius realius klientų poreikius ir teikiančius vertę.

3. Patvirtinimas:

Idėjų ir prielaidų patvirtinimas ankstyvame starto etape yra labai svarbus siekiant sumažinti riziką ir padidinti sėkmės tikimybę.

Lean startup metodikos skatina kurti minimalius gyvybingus produktus (MVP) arba prototipus, kad būtų galima patikrinti hipotezes ir surinkti atsiliepimus iš tikrų vartotojų.

Gavę išankstinius atsiliepimus, startuoliai gali nustatyti galimus savo idėjų trūkumus, patobulinti savo pasiūlymus ir priimti pagrįstus sprendimus dėl savo verslo krypties.

4. Finansų valdymas:

Prastas finansų valdymas yra dažna paleidimo nesėkmės priežastis. Pradedantieji turi sukurti tvirtą finansinę praktiką, įskaitant pinigų srautų stebėjimą, veiksmingą biudžeto sudarymą ir išmintingą išlaidų valdymą.

Palaikydami finansinę drausmę ir planuodami įvairius scenarijus, startuoliai gali geriau susidoroti su startuolio kelionės iššūkiais ir pagerinti savo galimybes išgyventi.

5. Komandos formavimas ir prisitaikymas:

Norint sėkmingai pradėti verslą, būtina sukurti stiprią, darnią komandą, turinčią įvairių įgūdžių ir bendrą viziją. Pradedantieji turėtų teikti pirmenybę talentingų asmenų, kurie komandai suteikia papildomų žinių, samdymo.

Be to, startuoliai turi būti prisitaikantys ir pasirengę keisti savo strategijas, remdamiesi rinkos atsiliepimais, besikeičiančiomis aplinkybėmis ar naujomis galimybėmis.

Puoselėdami prisitaikymo ir bendradarbiavimo kultūrą, startuoliai gali veiksmingai reaguoti į iššūkius ir pasinaudoti naujomis tendencijomis.

DUK

📉 Kodėl tiek daug startuolių žlunga?

Daugelis pradedančiųjų įmonių žlunga dėl daugelio veiksnių, įskaitant rinkos poreikių trūkumą, grynųjų pinigų stoką, prastą produktą, silpną verslo modelį ir intensyvią konkurenciją.

💡 Kurioje pramonės šakoje yra didžiausias paleidimo nesėkmių procentas?

Technologijų pramonė turi vieną didžiausių paleisties nesėkmių procentų, o apie 90 % naujų technologijų įmonių žlunga.

🚀 Kaip startuoliai gali sumažinti savo žlugimo tikimybę?

Pradedantieji gali sumažinti nesėkmės riziką nuodugniai tyrinėdami savo rinką, išmintingai valdydami finansus ir lanksčiai keisdami savo verslo modelį, kai reikia.

📊 Ar yra pramonės šakų, kuriose startuoliams labiau tikėtina, kad pasiseks?

Nors jokia pramonės šaka negarantuoja sėkmės, profesinių, mokslinių ir techninių paslaugų sektoriai rodo santykinai mažesnį gedimų skaičių, o tai rodo šiek tiek didesnį stabilumą.

🤔 Kokia dažniausia paleidimo nesėkmių priežastis?

Dažniausia paleidimo nesėkmės priežastis yra produkto ar paslaugos, kuri neatitinka didelių rinkos poreikių, sukūrimas.

📈 Kiek procentų startuolių žlunga per pirmuosius metus?

Vidutiniškai apie 20 % startuolių žlunga per pirmuosius metus įvairiose pramonės šakose.

Nuorodos:

• Kiek žmonių naudoja 1 slaptažodį? (Naudojimo statistika)
• Kiek žmonių naudojasi „Yahoo Mail“? (Vartotojo statistika)
• Prokrastinacijos statistika
• Logotipo statistika
• Vaizdo įrašų rinkodaros statistika
• „TikTok“ statistika
• El. mokymosi statistika

Išvada: 2024 m. naujų įmonių nesėkmių procentas?

Pradedančiųjų įmonių nesėkmių lygis yra gana didelis, o technologijų startuoliai susiduria su didžiausiu šansu – 90%. Kitose pramonės šakose, tokiose kaip mada ir maistas, taip pat daug naujų įmonių žlunga, tačiau dėl įvairių priežasčių, pavyzdžiui, išteklių trūkumo ar per didelės konkurencijos.

Labai svarbu mokytis iš šių nesėkmių. Nesvarbu, ar tai lėmė blogas produktas, silpnas verslo modelis, ar klientų poreikių nesuvokimas, kiekviena nesėkmė moko svarbių pamokų.

Šių iššūkių žinojimas gali padėti naujiems startuoliams geriau planuoti ir padidinti jų sėkmės galimybes konkurencingame verslo pasaulyje.

Jei esate pradedantysis arba jau pradėjote savo verslą, pabandykite pasimokyti iš kitų klaidų.