Tapti sėkmingu vadovu – tai tarsi įvaldyti meną vadovauti laivui tiek ramiuose, tiek audringuose vandenyse.
Tai yra mokymasis geriausių būdų dirbti su komanda, protingų sprendimų priėmimas ir visų nukreipimas sėkmės link. Pagalvokite apie save kaip apie laivo kapitoną, kur jūsų įgulos bendradarbiavimas ir pažanga priklauso nuo jūsų vadovavimo.
Atlikite paprastus ir veiksmingus veiksmus, kad pagerintumėte savo valdymo įgūdžius ir nuvestumėte savo komandą į pergalę.
Raskime ir sekime paslaptis, kad taptume puikiais vadovais.
10 patarimų, kaip tapti sėkmingu vadovu 2024 m
1. Pirmoji auksinės komandos taisyklė – tobulėti
Įprasta vadovybės mąstysena yra tokia, kad kažkas už jų nuolat bando atimti iš jų poziciją dėl kokių nors ypatingų sugebėjimų ar gabumų. Tačiau tai neturėtų būti susijusi su konkurencingumu.
Jei galite padėti savo komandos nariams ugdyti save ir savo talentus, galite tikėtis, kad jie grąžins malonę ir atiduos jums visas jėgas.
Mokymasis būti sėkmingu vadovu prasideda nuo vadovavimo iš priekio ir motyvuojantis, treniruoti ir ruošti žmones dideliems batams.
2. Geras vadovas nuolat klausosi ir bendrauja
Klausymasis gali atrodyti kaip klišė ar miglota idėja. „Lyderiai, kurie neklauso, netrukus bus apsupti žmonių, kurie neturi ką pasakyti“, - sako Andy Stanley.
Jūs, kaip vadovas, turite rasti pusiausvyrą tarp nurodymų teikimo ir kritikos išklausymo.
Buvimas šioje privilegijuotoje padėtyje nereiškia, kad turite informacijos monopolį; greičiau atsakomybė sustoja jums, kai reikia priimti sprendimus.
Jūsų darbuotojai ir tie, kurie jums atsiskaito, yra tie, kurie paverčia idėją realybe, o jūs pateikiate bendrąsias gaires. Jei neklausysite, yra didelė rizika, kad atsijungsite nuo regėjimo proceso ir vystymosi.
3. Galimi pasiekti puikūs lyderiai
Kaip vadovas, jūs turite dirbti su spaudimu ir stengtis suderinti asmeninius, profesinius ir komandinius tikslus. Visada yra rizika patekti į nepastovias situacijas, ypač jei vadovaujate komandai ir turite laikytis terminų.
Turėdami puikius tarpasmeninius įgūdžius, galite būti patrauklesni ir atlikti užduotis padedant kitiems komandos nariams.
Tai taip pat padidina palaikymo sistemą esant didelio spaudimo aplinkybėms ir padeda bendrauti, valdyti ir subalansuoti daugybę asmenybių darbo vietoje.
Be to, svarbu atsiminti pagarbos reikšmę jūsų darbe.
4. Atsakomybės prisiėmimas yra svarbi veiksmingo valdymo dalis
Kai viskas vyksta ne taip, kaip planuota, pvz., praleistas terminas, nepavyksta pristatyti darbo elemento arba projektas vyksta ne taip, kaip numatyta, daugeliui naujų vadovų sunku prisiimti atsakomybę.
Kad ir kokia būtų jūsų situacija, labai svarbu laikytis tų pačių aukštų standartų, kuriuos keliate savo komandai.
Komandos bendradarbiavimo nesėkmės atveju pirmieji prisiimkite atsakomybę, o ne kaltinkite kitus. Tai padės įgyti pagarbą savo komandai, kuri taip pat jus palaikys ateityje.
5. Būkite lyderiai, kai reikia spręsti problemas
Vadovas ir lyderis turi iš prigimties sugebėti spręsti problemas ir teikti patarimus kritiniais laikais.
Susidūrę su sunkumais vadovai gali perduoti atsakomybę savo darbuotojams, ypač kai viskas vyksta ne taip, kaip planuota.
Tačiau svarbu pažymėti, kad pasiekus teigiamų rezultatų kai kurie žmonės gali bandyti prisiimti visą nuopelną. Tokiose situacijose labai svarbu prisiimti atsakomybę ir vadovauti iš priekio, net kai viskas yra sunku.
6. Žinios atpažinti talentus ir tinkamai deleguoti darbą
Yra trys vadovų tipai: tie, kurie stengiasi daryti viską, tie, kurie nieko nedaro, ir tie, kurie tinkamai deleguoja užduotis.
Sėkmingiausi yra tie, kurie moka tinkamai deleguoti užduotis, efektyviai valdyti darbo jėgą, efektyviai įgyvendinti projektus ir įveikti įtemptus grafikus.
Būti sėkmingu vadovu reiškia atpažinti ir panaudoti unikalius individo gebėjimus ankstyvame etape.
7. Visada suteikite kreditą ten, kur reikia mokėti
Pripažinti ir pripažinti savo komandos talentą ir pasiekimus yra labai svarbu kuriant glaudžią komandą.
Jei turite ypač išskirtinį narį, nedvejodami pasidalykite jo sėkme su likusia komandos dalimi. Tai gali padėti pakelti moralę ir motyvuoti visus siekti dar didesnių tikslų.
8. Išstudijuokite valdymo sėkmės principus
Norėdami efektyviai valdyti komandą, nebūtinai turite būti ekspertas, perskaitęs daugybę motyvacinių knygų sėkmės knygos.
Tačiau svarbu pasimokyti iš patirties tų, kurie vadovo keliu ėjo prieš jus.
Tai padės suprasti subtilius komandos valdymo aspektus ir padėti susidoroti su įvairiais darbo vietos scenarijais.
Be to, mokymasis iš kitų gali suteikti jums įžvalgų, kaip spręsti gyvenimą keičiančias užduotis ir viršyti savo, kaip vadovo, vaidmenį.
9. Skirkite laiko pokalbiams vienas su vienu
Kaip vadovui gali būti lengva atitolti, dalyvaujant galinguose susitikimuose ir būnant biure vykdyti įmonės strategiją.
Tačiau jūsų komandos reakcijos į jus atspindi jūsų bendravimą su jais. Norėdami sukurti stiprią komandą, akis ir ausis žiūrėkite į žemę ir, kai tik įmanoma, susitikite su komanda asmeniškai.
Kassavaitinius administracinius susitikimus veskite su visa komanda ir susitikite su konkrečiais komandos nariais.
Taip geriau suprasite savo bendradarbius ir kaip veikia darbo vieta.
10. Sėkmingas valdymas reikalauja, kad laikas nuo laiko nukristų vadelės
Net ir nebūdami biure, dauguma vadovų stengiasi viską atidžiai stebėti. Nustatę ir paskirstę atsakomybę komandos nariams, visada palikite jiems vietos atlikti užduotį, kurią jiems patikėjote.
Pasirinkote juos, nes tikėjote jų pajėgumu, todėl dabar atsisėskite ir pažiūrėkite, kas atsitiks.
Tuo pačiu metu reikia pabėgti nuo įtemptos darbo atmosferos, todėl išnaudokite visas turimas pertraukas ir asmeninį kokybišką laiką.
Jei norite išvengti pleiskanų esant spaudimui, įsitikinkite, kad turite sveiką darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.
Kai kurie gero vadovo privalumai:
Be abejo, čia yra keletas gero vadovo pranašumų, išdėstytų lengvai suprantamu būdu:
- Laimingesnė komanda: Geras vadovas daro darbo vietą malonesnę, todėl žmonės nekantrauja ateiti į darbą.
- Mažiau streso: Jie padeda išspręsti problemas, kol jos neišnyksta, ir sumažina streso lygį.
- Geresnis darbas: Su aiškiomis gairėmis ir palaikymu komanda daro viską, ką gali.
- Mokymasis ir augimas: Geras vadovas moko ir padeda komandai tobulėti to, ką jie daro.
- Pasitikėjimas ir pagarba: Kiekvienas jaučiasi vertinamas ir juo pasitikima, o tai formuoja stiprią, pagarbų komandą.
- Daugiau sėkmės: Visiems gerai dirbant kartu, komanda gali pasiekti savo tikslus ir nuveikti puikių dalykų.
Trumpai tariant, geras vadovas yra laimingos, produktyvios ir sėkmingos komandos raktas!
Greitos nuorodos:
- Kaip iš naujo suaktyvinti skelbimų valdytojo paskyrą
- Kaip tapti milijonieriumi
- Kaip būti geru skaitytoju
- Kaip labiau pasitikėti savimi
- Kaip tapti SEO ekspertu
Išvada: pasiruošęs būti tuo nuostabiu vadovu?
Kaip sėkmingas vadovas, galvokite apie save kaip komandos kapitoną. Vadovaukitės maloniai, aktyviai klausykitės ir aiškiai nurodykite kryptį.
Atminkite, kad sėkmę lemia ne tik jūsų duoti įsakymai, bet ir tai, kaip palaikote ir skatinate savo komandą, ypač sunkiais laikais.
Priimkite empatiją, išlikite prisitaikantys ir spręskite problemas kaip vienetas.
Šie veiksmai suburs komandą, kuri bus ne tik stipri, bet ir nuoširdžiai susijusi bei pasirengusi susidoroti su bet kokiu iššūkiu. Taigi, toliau vykdykite šiuos patarimus ir stebėkite, kaip jūs ir jūsų komanda kylate į naujas aukštumas.
Štai jūsų laukia įdomi kelionė.
