Najważniejsze statystyki rekrutacyjne 2024: Fakty i liczby dotyczące zatrudniania, trendy! 📈

Rekrutacja to proces poszukiwania i zatrudniania osób na dostępne stanowiska pracy. Firmy muszą być na bieżąco z najnowszymi faktami i liczbami dotyczącymi rekrutacji.

Znajdź interesujące statystyki dotyczące rekrutacji. Liczby te pomogą nam zrozumieć obecny stan rynku pracy.

Niezależnie od tego, czy jesteś osobą poszukującą pracy, pracodawcą zatrudniającym pracowników, czy specjalistą ds. HR, te statystyki dostarczą Ci przydatnych informacji na temat procesu rekrutacji.

Poznajmy świat statystyk rekrutacyjnych i dowiedzmy się, co dzieje się dziś na rynku pracy.

 Statystyki rekrutacji 2024

Źródło: Pexels

• Zwiększanie poziomu zatrudnienia (52%), zwiększanie wskaźnika retencji (24%), wydłużanie czasu zatrudniania (23%), rozwijanie puli talentów (22%) i zatrudnianie w oparciu o różnorodność (22%) to pięć najważniejszych inicjatyw rekrutacyjnych.
• Osiemdziesiąt procent wiodących firm rekrutacyjnych ma biura w różnych krajach.
• Rekruterzy używają referencji do sprawdzania kandydatów w ośmiu na dziesięć przypadków.
• 62% firm i 86% menedżerów zajmujących się rekrutacją twierdzi, że rynek pracy jest zorientowany na kandydatów.
• 84% pracodawców rekrutuje za pośrednictwem mediów społecznościowych, a koszty zatrudnienia niższe o 20% dzięki sztucznej inteligencji.
• 14% zostało zatrudnionych za pośrednictwem Instagrama.
• 70% światowej siły roboczej to pasywne talenty.
• Do 2025 r. milenialsi będą stanowić 75% siły roboczej; 25% to osoby poszukujące pracy.
• 75% działów HR korzysta z ustrukturyzowanych wywiadów; onboarding zwiększa retencję o 82%.
• 83% firm zgłasza pozytywne doświadczenia z pracy zdalnej.
• 61% rekruterów uważa rozmowy wideo za przyszłą normę.
• 90% menedżerów oczekuje, że praca zdalna będzie się utrzymywać.
• 95% pracowników zdalnie zgłasza stabilną lub zwiększoną produktywność.
• Pracownicy zdalni uzyskują wyższe wskaźniki szczęścia niż ich koledzy pracujący w biurze.
• 70% firm planuje przyjęcie modeli hybrydowych.
• 66% pracodawców dostosowuje przestrzenie pracy do rozwiązań hybrydowych.
• Szacuje się, że do 2025 r. 22% siły roboczej w USA będzie pracować zdalnie.

Dane dotyczące Employer Branding i rekrutacji

• Firma o dobrej reputacji przyciąga o 50% więcej kompetentnych aplikacji.
• Przed aplikowaniem o pracę 86% pasywnych kandydatów bada markę firmy.
• Różnorodność firm jest ważna dla 76% osób poszukujących pracy.
• Gdyby korporacja miała negatywny wizerunek, 75% Amerykanów po prostu nie zaakceptowałoby tej pracy. 
• Solidna marka pracodawcy obniża rotację o 28% i zmniejsza koszty zatrudnienia o 50%.
• 84% pracodawców rekrutuje za pośrednictwem mediów społecznościowych, a koszty zatrudnienia niższe o 20% dzięki sztucznej inteligencji.
• 14% zostało zatrudnionych za pośrednictwem Instagrama.
• 83% firm zgłasza pozytywne doświadczenia z pracy zdalnej.
• 90% menedżerów oczekuje, że praca zdalna będzie się utrzymywać.
• Pracownicy zdalni uzyskują wyższe wskaźniki szczęścia niż ich koledzy pracujący w biurze.

Statystyki dotyczące wdrażania członków zespołu

• Prawie połowa ankietowanych wskazała, że ​​odrzuciła ofertę pracy z powodu złego doświadczenia rekrutacyjnego.
• W ciągu 6 miesięcy 31% nowych pracowników zrezygnowało z nowego stanowiska.
• Około 36% pracodawców zapewnia kandydatom od jednego do trzech dni roboczych na szkolenie.
• 75% działów HR korzysta z ustrukturyzowanych wywiadów; onboarding zwiększa retencję o 82%.

Statystyki wynagrodzeń i dodatków dla członków zespołu

• Osoby poszukujące pracy są gotowe oddać do 12% swojego rocznego wynagrodzenia w zamian za większe szkolenia i elastyczność.
• Najbardziej pożądanym świadczeniem jest ubezpieczenie zdrowotne (40%), następnie urlop/płatny urlop (37%, premie za wyniki (35%), płatne dni chorobowe (32%), plan 401k/plan emerytalny/lub emerytura (31%) , elastyczność harmonogramu pracy (30%) i dodatki w miejscu pracy (19%).

Dane dotyczące kultury w miejscu pracy

Źródło: Pexels

• 64% menedżerów ds. rekrutacji postrzega zwiększoną liczbę testów umiejętności jako krytyczny aspekt procesu rekrutacji.
• Według 84% rekruterów w firmach dopasowanie kulturowe jest uważane za kluczowy element procesu rekrutacji.
• Największym powodem zmiany pracy, zdaniem 25% respondentów, jest poprawa kultury pracy.
• Jeśli chodzi o wybór firmy, 2/3 osób poszukujących pracy uważa, że ​​posiadanie zróżnicowanego zespołu ma kluczowe znaczenie.
• 72% ankietowanych Amerykanów stwierdziło, że rozważyłoby lub mogłoby rozważyć odejście z firmy na rzecz firmy charakteryzującej się wysoce włączającą kulturą pracy.
• Różnorodność zespołów wykonawczych koreluje z wyższymi zyskami o 33%; zróżnicowane firmy mają o 70% większe szanse na zdobycie nowych rynków.

Fakty i liczby dotyczące poszukiwania pracy

• Pracodawcy, którzy nie oferują możliwości wyszukiwania pracy dostosowanej do urządzeń mobilnych, tracą 45% kandydatów dziennie.
• Urządzenia mobilne są uważane za ważne w procesie poszukiwania pracy przez 89% osób poszukujących pracy.
• 54% kandydatów do pracy sprawdza opinie pracowników na stronach karier.
• Informacje o płatnościach sprawdza 52% ankietowanych.
• 9% osób poszukujących pracy stwierdziło, że zapisuje ofertę pracy na telefonie i aplikuje później na komputerze.
• Ponieważ 80% ofert pracy pozostaje nieobsadzonych, nie polegaj wyłącznie na wydarzeniach rekrutacyjnych, usługach kadrowych i portalach z ofertami pracy.
• 45% osób poszukujących pracy codziennie korzysta z urządzeń mobilnych w poszukiwaniu pracy; prawie 90% uważa je za niezbędne.
• 16% aplikacji o pracę przychodzi za pośrednictwem urządzeń mobilnych.
• Internetowe portale z ofertami pracy (60%), sieci społecznościowe (56%) i poczta pantoflowa (50%) to najpopularniejsze kanały poszukiwania pracy.

Fakty i liczby dotyczące ofert pracy

Źródło: Pexels

• 35% osób poszukujących pracy szuka ofert pracy na portalach społecznościowych.
• Aby przyspieszyć proces rekrutacji, 44% organizacji korzysta z łatwo dostępnych informacji, takich jak profile w mediach społecznościowych.
• 51% respondentów uważało, że ogłoszenie o pracę zawierające elementy wizualne, takie jak zdjęcia lub filmy, zwiększyłoby atrakcyjność organizacji.
• Jeśli podasz zakres wynagrodzeń w swoim ogłoszeniu, uzyskasz o 75% więcej kliknięć, niż jeśli tego nie zrobisz.
• Według SHRM (Society for Human Resource Management) najbardziej poszukiwanymi umiejętnościami miękkimi są praca zespołowa, elastyczność, niezawodność i umiejętność rozwiązywania problemów.
• SHRM podkreśla również, że język używany w ogłoszeniach o pracę może zniechęcić szerokie grono potencjalnych klientów.

Statystyki dotyczące oprogramowania do rekrutacji

• BambooHR, Workday, Greenhouse, SmartRecruiters i Submittable to najbardziej znane systemy śledzenia kandydatów.
• Z oprogramowania rekrutacyjnego korzysta prawie 98% organizacji z listy Fortune 500.
• Według 68% rekruterów inwestowanie w nowe technologie rekrutacyjne to najlepsze podejście do zwiększenia wydajności rekrutacji.
• Korzystanie z oprogramowania do rekrutacji ma korzystny wpływ na 94% procesów rekrutacyjnych specjalistów HR.

Statystyki dotyczące rekrutacji cyfrowej

Pozyskiwanie statystyk za pomocą sztucznej inteligencji

• Osiemdziesiąt procent menedżerów wierzy AI może pomóc w zwiększeniu produktywności i wydajności zasobów ludzkich.
• Odpowiadanie na pytania potencjalnych kandydatów, oferowanie szkoleń i informacji w ramach procesu onboardingu, monitorowanie rozwoju członków zespołu oraz pełnienie funkcji osobistego asystenta w zakresie planowania, składania wniosków i oceny to tylko niektóre ze sposobów, w jakie sztuczna inteligencja może wspomóc proces rekrutacji.

Statystyki rekrutacji Chatbotów

• Po wdrożeniu chatbotów na stronach internetowych z ofertami pracy o 95% więcej kandydatów do pracy zostaje potencjalnymi klientami, o 40% więcej kandydatów kończy aplikację, a o 13% więcej kandydatów o pracę klika „aplikuj” w ogłoszeniu o pracę.
• Benefity i wynagrodzenie, poszukiwanie pracy oraz status aplikacji i aplikacji to najczęstsze pytania, o które kandydaci zadają chatbotom

Statystyki dotyczące rekrutacji społecznej

• Ponieważ ponad trzy czwarte osób ubiegających się o pracę jest skłonnych do wykorzystania Media społecznościowe w poszukiwaniu pracy, nieuwzględnienie jej w procesie rozmowy kwalifikacyjnej może skutkować znaczną utratą potencjalnej wielkości zatrudnienia.
• Odsetek osób poszukujących pracy korzystających z mediów społecznościowych dramatycznie wzrasta w przypadku młodych osób ubiegających się o pracę w ciągu pierwszych 10 lat zatrudnienia, osiągając ponad 86%.
• Trzy czwarte pracowników uważa, że ​​ich szefowie nie promują wystarczająco marki swojej firmy w mediach społecznościowych. 
• Tylko 33% firm na 15 światowych rynkach motywuje swoich pracowników do korzystania z mediów społecznościowych, co oznacza, że ​​przyszli pracownicy rzadziej zobaczą pozytywne informacje o organizacji.
• Rekrutacja wirtualna stała się podstawową metodą zatrudniania.

Statystyczne przeszkody dla rekruterów

• Dla 76% pracodawców znalezienie dobrych perspektyw jest najtrudniejszym zadaniem. 
• Według 41% rekruterów najtrudniejsze do obsadzenia są stanowiska na najniższym poziomie. 
• W 72.8% przypadków rekruterzy mają trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych kandydatów.
• Przed zatrudnieniem najlepsi kandydaci są zazwyczaj dostępni tylko przez 10 dni. 
• 86% najlepszych perspektyw na pracę jest już zatrudnionych i nie poszukuje aktywnie nowej pracy.
• 46% rekruterów uważa się za eksperta w dziedzinie marketingu rekrutacyjnego.

Statystyki dotyczące zróżnicowanego zatrudniania

Źródło: Pexels

• Przewiduje się, że milenialsi będą stanowić większość siły roboczej do 2025 roku. 
• Przed podjęciem pracy 80% millenialsów zastanawia się, czy lepiej pasują do kultury korporacyjnej.
• Szanse wzrostu są uważane za jedną z najlepszych nagród w zakresie zatrudnienia przez 60% millenialsów. 
• Firmy o zdywersyfikowanej sile roboczej przewyższają średnią w swojej branży o 15%. 
• Firmy zróżnicowane etnicznie radzą sobie o 35% lepiej.
• Różnorodność zespołów wykonawczych koreluje z wyższymi zyskami o 33%; zróżnicowane firmy mają o 70% większe szanse na zdobycie nowych rynków.

Światowe statystyki siły roboczej przed pandemią

• Na początku 7.9 r. było 2020 miliona miejsc pracy.
• Na całym świecie było 70% pasywnych poszukiwaczy pracy i 30% aktywnych poszukiwaczy pracy.
• Oprogramowanie do pozyskiwania informacji wywiadowczych zakupi 86% firm.

Statystyki dotyczące globalnej siły roboczej w przypadku epidemii

• Przewiduje się, że w związku z ogólnoświatową pandemią bezrobocie w UE do końca 8.6 r. wzrośnie do 2021%.
• Podczas pandemii liczba ofert pracy zdalnej wzrosła o 135%.
• Epidemia spowodowała wzrost zwolnień o 12.8%.
• Obecnie 60% firm wstrzymało rekrutację.

Wskaźniki dotyczące niedoborów umiejętności i pozyskiwania kandydatów

Wskaźniki dotyczące poleceń członków zespołu

• W Stanach Zjednoczonych niedobory wykwalifikowanej siły roboczej osiągnęły najwyższy w historii poziom – 69% firm zgłasza trudności w obsadzaniu stanowisk.
• Szacuje się, że do roku 85 na całym świecie niedobór umiejętności ludzkich wyniesie około 2030 milionów osób.

Wewnętrzne wskaźniki zatrudnienia

• Z zatrudniania wewnętrznego korzysta 36% firm. 
• Wszystkie inne źródła rekrutacji są 6 razy mniej skuteczne niż rekrutacja wewnętrzna.
• Pracownicy wewnętrzni częściej niż kandydaci zewnętrzni zachowują kompetencje organizacyjne i nadążają za nowymi zadaniami.
• W 66 roku 26% stanowisk było obsadzonych z zewnątrz, a 2013% od wewnątrz.
• Zatrudnienie zewnętrzne ma tę zaletę, że wprowadza do firmy nowe pomysły i umiejętności.

Dane o kosztach złego zatrudnienia

• Słaba rekrutacja dotyka prawie 3 na 4 firmy.
• Każde nieudane zatrudnienie kosztuje firmę średnio 14,900 XNUMX USD.
• Złe zatrudnienie może spowodować 32% spadek morale członków zespołu.
• Spadek produkcji o 36% można przypisać złym zatrudnieniom.

Wiodące trendy dla przyszłości rekrutacji

Dla wielu osób poszukujących pracy rekruter jest pierwszym punktem kontaktu z firmą, co sprawia, że ​​praca rekrutera jest niezwykle ważna. Przyjrzyjmy się, jak zmienia się rekrutacja, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom.

• Zatrudnianie przez Internet: W ankiecie 70% firm stwierdziło, że co najmniej 50% ich rekrutacji i wdrażania odbywa się online.
• Jedna trzecia firm twierdzi, że jest gotowa zatrudnić zdalnych pracowników z dowolnego miejsca na świecie.
• Automatyzacja: Systemy zarządzania zasobami ludzkimi (HRMS) automatyzują obsługę kandydatów, pomagając w planowaniu rozmów kwalifikacyjnych, śledzeniu kandydatów i zarządzaniu CV.
• Artificial Intelligence: można wykorzystać do identyfikacji kandydatów, oceny CV i umawiania rozmów kwalifikacyjnych.
• Chatbots: Chatboty mogą pomóc w konwersji większej liczby kandydatów i generowaniu większej liczby potencjalnych kandydatów.
• Analityka predykcyjna dostarcza danych, które pomagają pracodawcom w podejmowaniu najlepszych możliwych decyzji.
• Benefity: Zwiększenie korzyści to świetne podejście do przyciągnięcia większej liczby kandydatów.
• Rekruterzy poszerzają swoje horyzonty, angażując się w serwisy społecznościowe, takie jak Facebook, Twitter, Instagram i inne.
• Oprogramowanie dopasowujące kandydatów: Oprogramowanie do dopasowywania kandydatów, które wykorzystuje sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe do automatyzacji sprawdzania aplikacji i tworzenia krótkich list, jest używane przez 32% rekruterów.

Najczęściej zadawane pytania 

📊 Czym jest rekrutacja i dlaczego jest ważna dla firm?

Rekrutacja to proces wyszukiwania i zatrudniania wykwalifikowanych osób w celu obsadzenia wolnych stanowisk pracy w organizacji. Ma to kluczowe znaczenie dla przedsiębiorstw, ponieważ zapewnia ciągły dopływ wykwalifikowanych talentów, aby zaspokoić ich potrzeby kadrowe i stymulować rozwój.

🌟 Z jakich kluczowych kroków składa się proces rekrutacji?

Proces rekrutacji zazwyczaj obejmuje publikowanie ogłoszeń o pracę, pozyskiwanie kandydatów, sprawdzanie CV, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych, składanie ofert pracy i wdrażanie nowych pracowników.

📝 Jaka jest rola Employer Brandingu w rekrutacji i jak może pomóc organizacjom w przyciąganiu najlepszych talentów?

Employer branding kształtuje reputację organizacji jako pracodawcy. Pozytywna marka pracodawcy może pomóc przyciągnąć i utrzymać wysokiej jakości kandydatów, prezentując kulturę, wartości i możliwości firmy.

🌐 Jakie znaczenie ma różnorodność i włączenie w rekrutacji i jakie korzyści może ona przynieść firmom?

Różnorodność i włączenie w procesie rekrutacji promują bardziej włączające miejsce pracy, stymulują innowacje, usprawniają proces podejmowania decyzji i poprawiają reputację firmy. Pomaga także przyciągnąć szerszą pulę talentów.

Szybkie linki:

• Statystyki TikTok
• Statystyki na Instagramie
• Fascynujące statystyki dotyczące zakupów online
• Najważniejsze statystyki LinkedIn
• Statystyki i fakty internetowe
• Statystyki przeglądarki

Wniosek: statystyki rekrutacji 2024

Statystyki dotyczące rekrutacji to istotne narzędzia, które pomagają zarówno przedsiębiorstwom, jak i osobom poszukującym pracy w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących wyszukiwania i zatrudniania osób do pracy.

Statystyki te ujawniają ważne informacje, takie jak wpływ technologii na zatrudnianie, dlaczego różnorodność jest niezbędna i jak zyskać pozytywną reputację jako pracodawcy.

W przypadku firm wykorzystanie tych statystyk może skutkować lepszymi strategiami zatrudniania i oszczędnościami, natomiast osobom poszukującym pracy może pomóc w tworzeniu wyróżniających się aplikacji o pracę.

Bycie na bieżąco z tymi statystykami ma kluczowe znaczenie na dzisiejszym rynku pracy, ponieważ umożliwia każdemu dokonywanie lepszych wyborów przy wyszukiwaniu lub zatrudnianiu odpowiednich osób.

Źródła: Theundercoverrecruiter, Finances Online, Myshortlister, Goremotely, Zety, Ilo.org, Engageforsuccess