Trendy w małych firmach 2024: Jakie są trendy w małych firmach? 📈

Jeśli chodzi o rok 2024, raport Small Business Trends przedstawia ogólny obraz sytuacji małych firm w Ameryce.

Powstał na podstawie rozmów z wieloma właścicielami małych firm, którzy naprawdę ciężko pracują. Dzielą się swoimi historiami na temat prowadzenia firmy, swoich nadziei na przyszłość i tego, jak sobie radzą w obliczu wszystkich wielkich zmian, jakie zachodzą wokół nich.

W niniejszym raporcie zebrano wszystkie te historie, aby pokazać, jak wygląda życie małych firm oraz co jest dla nich nowego i zmieniającego się.

Tegoroczne trendy dla małych firm prezentują się następująco:

Kategoria Szczegół
Motywacja do założenia firmy 60.87% chciało zostać swoim własnym dyrektorem generalnym; 47.64% niezadowolonych ze świata korporacji
Motywacja właścicieli firm 31.00% motywowanych pasją; 21.36% rozpoczęło pracę ze względu na szansę lub bezrobocie
Szczęście właścicieli firm 74.86% stwierdziło, że jest raczej lub bardzo szczęśliwych; Średnia ocena szczęścia: 3.95 na 5
Podziały pokoleniowe Osoby z pokolenia wyżu demograficznego: 45.45%; Pokolenie X: 46.46%; Millenialsi: 7%; Właściciele firm z pokolenia Z i powojenni: mniej niż 1%
Dywersyfikacja biznesowa Właścicielki firm: 22.35%; Właściciele firm płci męskiej: 77.47%
Demografia rasowa Kaukaska lub biała: 84.75%; Czarni lub Afroamerykanie, Latynosi, Latynosi lub Hiszpanie, Azjaci lub Amerykanie pochodzenia azjatyckiego: około 4% każdy
Przynależność polityczna Niezależni / niezrzeszeni: 31.87%; Republikanie: 41%; Demokrata: 22%
Wiek biznesu 0-5 lat: 51%; 6-10 lat: 22.68%; 11-15 lat: 11%; 16+ lat: mniej niż 8%
Rodzaj działalności Niezależni, niefranczyzowi: 58.98%; Franczyzobiorcy: 41.02%
Najlepsze branże Detal: 15.05%; Jedzenie i restauracje: 13.71%; Usługi biznesowe: 10.10%
Rentowność 65% właścicieli firm stwierdziło, że jest rentowna
Rozszerzenie działalności 51.80% skupiło się na rozbudowie obecnej lokalizacji, 26% na utrzymaniu obecnego stanu biznesu
Wyzwania rekrutacyjne Rekrutacja i utrzymanie personelu: najważniejsza kwestia dla ponad 50%; 70.73% uznało, że zatrudnienie jest dość lub bardzo trudne
Odpowiedź na wyzwania związane z zatrudnieniem wzrost wynagrodzeń o 63.17%; 33% skupiło się na zatrzymaniu obecnego personelu
Wpływ pandemii 83.36% uważa, że ​​ich firma przetrwa Covid-19
Zatrudnienie w małych firmach Małe firmy zatrudniają 46.8% prywatnej siły roboczej

Kto w 2024 roku będzie właścicielem małych firm?

Chociaż każdy ma swoje własne powody, aby rozpocząć działalność gospodarczą, istnieje kilka wspólnych motywów. Przedsiębiorcy rozpoczynali swoje przedsięwzięcia głównie dlatego, że chcieli być własnym prezesem (60.87 proc.) i byli niezadowoleni ze świata korporacji w USA (47.64 proc.).

Zdecydowana część właścicieli firm (31.00 proc.) motywowała możliwość realizowania swojej pasji, a znaczna część (21.36 proc.) stwierdziła, że ​​rozpoczęła działalność gospodarczą, gdy pojawiła się szansa lub niedawno utraciła pracę (23.44 proc.).

Nuda lub stres ekonomiczny po przejściu na emeryturę również wydają się być czynnikiem, przy czym ponad 20 procent respondentów twierdzi, że założyło swoją firmę, ponieważ „nie byli gotowi na emeryturę”.

Trendy dla małych firm

Kredytowych Image: Pexels

Pomimo trudności z zatrudnieniem i Covid-19 zdecydowana część właścicieli małych firm (74.86 proc.) stwierdziła, że ​​jest raczej zadowolona lub bardzo zadowolona.

Około 15 procent właścicieli firm stwierdziło, że jest nieco lub bardzo zdenerwowanych, a pozostałe 10 procent ogółu stwierdziło, że jest neutralne.

Średnia ocena wyniosła 3.95 przy ocenie od 1 do 5, przy czym 1 oznacza „bardzo nieszczęśliwy”, a 5 oznacza „bardzo szczęśliwy”. W porównaniu z innymi skalami szczęścia na całym świecie właściciele firm wydają się być szczęśliwsi niż zwykli Amerykanie.

Dwie czołowe dywizje pokoleniowe w tym roku to pokolenie wyżu demograficznego (45.45 proc.) i pokolenie X (46.46 proc.).

Millenialsi stanowili nieco ponad 7 procent ankietowanych, podczas gdy najstarsi i najmłodsi wśród nas – „Zoomerowie” z pokolenia Z i powojenni właściciele firm – stanowili mniej niż 1%. Przewidujemy, że w ciągu najbliższych kilku lat odsetek właścicieli firm z pokolenia X będzie nadal rósł.

Warto zauważyć, że brak milenialsów wśród naszych respondentów wyraźnie stoi w sprzeczności z innymi opublikowanymi statystykami, które sugerują, że przedsiębiorczość wśród nich rośnie.

Niezależnie od tego, czy dzieje się tak dlatego, że milenialsi wahają się przed określeniem swoich firm jako „małych firm”, epidemia miała nieproporcjonalny wpływ na firmy z pokolenia milenialsów, czy też z innego powodu, nasze ustalenia są ze sobą sprzeczne.

Dywersyfikacja biznesowa

W naszym tegorocznym plebiscycie właścicielki małych firm doznały ciosu, co jest zgodne z ogólnokrajowymi trendami.

W tym roku kobiety stanowiły jedynie 22.35 proc. ankietowanych właścicieli firm, podczas gdy mężczyźni stanowili zdecydowaną większość (77.47 proc.). Tylko około 1% respondentów wybrało tożsamość inną niż kobieca lub męska.

Większość uczestników ankiety została określona jako osoby rasy białej lub białej (84.75 procent). Około 4% za sztukę, osoby, które określiły jako „Czarnoskórych lub Afroamerykanów”, „Pochodzenie Latynosów, Latynosów lub Hiszpanów” oraz „Azjatów lub Amerykanów pochodzenia azjatyckiego”, zajęły odpowiednio drugie i trzecie miejsce.

Pozycjonowanie biznesu w lokalnym sklepie

Kredytowych Image: Pexels

Rdzenni Amerykanie stanowili 1.21 procent ankietowanych właścicieli firm. Respondenci z Bliskiego Wschodu lub Afryki Północnej stanowili 1.04 procent całości, podczas gdy rdzenni Hawajczycy i mieszkańcy wysp Pacyfiku stanowili mniej niż 1%.

Podczas gdy sondaże z poprzedniego roku wykazały wzrost różnorodności właścicieli małych firm, w tym roku nie ma dowodów na to. Nie możemy powiedzieć, czy jest to spowodowane skutkami pandemii, czy różnicą w tegorocznych przykładowych technikach.

Moją misją jest zwiększanie liczby osób, które prosperują w małych firmach, zwłaszcza przedsiębiorców kolorowych, innych grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i kobiet w biznesie.

Mam szczerą nadzieję, że w nadchodzących latach różnorodność tych liczb będzie nadal rosła.

Przynależność do partii politycznej

W tych wyborach masowo wzięli udział niezależni lub niezrzeszeni wyborcy. 1/3 wyborców (31.87%) stwierdziła, że ​​„nie pasuje do żadnej partii politycznej ani nie czuje się przez nią uznawana”. Republikanizm identyfikuje około 41% ankietowanych.

Demokratyczną identyfikację przyznało 22% ankietowanych. Tylko około 6% ankietowanych stwierdziło, że popiera inną partię polityczną.

Jak w 2024 r. będą wyglądać małe firmy?

Prowadzenie małej firmy może być niezwykle trudne. W rzeczywistości badania pokazują, że tylko około 50% małych firm przeżywa pierwsze pięć lat, a tylko około jedna trzecia z nich dożywa 10 lat.

Badanie potwierdza te ustalenia, ponieważ ponad 51% respondentów stwierdziło, że posiada firmy w wieku 0–5 lat, a 22.68% podało, że posiada firmy w wieku 6–10 lat.

Około 11% właścicieli firm stwierdziło, że ich firma ma 11–15 lat, a mniej niż 8% stwierdziło, że ich firma ma 16 lat lub więcej.

Rozpocznij fizyczny biznes
Zbiory

Wreszcie, około 7% ankietowanych przedsiębiorstw jeszcze nie rozpoczęło działalności, ale nie można ich było sklasyfikować jako otwarte.

Niezależność

Nieznaczną większość przedsiębiorstw (58.98 proc.) stanowiły przedsiębiorstwa niezależne, niefranczyzowe.

W szczególności 31.76 procent respondentów stwierdziło, że założyło swoją firmę kupując istniejący obiekt pod klucz. To tylko odrobinę więcej niż przedsiębiorców, którzy założyli od podstaw własny biznes (27.22 proc.).

Franczyzobiorcy stanowili 41.02 procent osób, które odpowiedziały na badanie i w większości woleli otwierać nową witrynę franczyzową (31.00 procent) niż kupować siedzibę franczyzową o ugruntowanej pozycji (10.02 procent).

Przemysłowe

Handel detaliczny (sklep, eCommerce lub inny rodzaj) był w tym roku najpopularniejszą kategorią branżową, stanowiąc 15.05 procent całości. Na drugim miejscu znalazły się Food & Restaurants (13.71 proc.), a następnie usługi dla biznesu (10.10 proc.).

Usługi związane z urodą, zdrowiem i fitnessem (9.71 procent) oraz usługi mieszkaniowe i biznesowe (9.33 procent) znalazły się w tym roku w pierwszej piątce branż.

Ankieta wykazała, że ​​mniej niż 6 procent z 14 kategorii miało odsetek właścicieli firm przynoszących zyski.

Biorąc pod uwagę trudności ostatnich kilku lat, nic dziwnego, że 35 procent właścicieli firm twierdzi, że ich firma jest nierentowna. Ale to również nie jest problemem. Ponad połowa badanych przedsiębiorstw ma pięć lat i jest młodsza.

Biorąc pod uwagę konwencjonalną wiedzę, że firma potrzebuje 2-3 lat, aby odnieść sukces, zrozumiałe jest, że wielu z nich jeszcze tego nie zrobiło.

Ustawa musi trwać, a właściciele małych firm nie są wyjątkiem. Podczas gdy niewiele osób chce założyć inną lokalizację lub rozpocząć nową usługę (12.10 proc.), jeszcze mniej chce sprzedać swoją firmę (10.02 proc.).

Duży odsetek właścicieli firm (51.80%) koncentruje się na rozbudowie swojej obecnej lokalizacji, a pozostałe 26% na utrzymaniu obecnego stanu swojej działalności.

Zwiększenie personelu (51.04 proc.), rozbudowa lub modernizacja firmy (41.02 proc.) oraz inwestycje w marketing online to trzy najważniejsze cele właścicieli firm w 2022 r. (39.70 proc.).

Biorąc pod uwagę obecne wysokie koszty budowy, drugie stwierdzenie, dotyczące rozbudowy lub modernizacji firmy, jest szczególnie szokujące. Jest prawdopodobne, że przedsiębiorcy spieszą się z ukończeniem ekspansji, aby przypieczętować obniżone oprocentowanie kredytów dla przedsiębiorstw.

Na początku potencjalni właściciele firm będą mieli przewagę, jeśli skupią się na tych trzech rzeczach: zatrudnianiu godnych zaufania pracowników, inwestowaniu w marketing online i zapewnianiu konkurencyjnego doświadczenia klienta.

Zatrudnianie w trakcie wielkiej rezygnacji

Ponad 50% respondentów wymieniło rekrutację i utrzymanie personelu jako jeden z 1 najważniejszych problemów, a na pytanie, jak trudne było to zadanie, 3% osób, które starały się o zatrudnienie, stwierdziło, że było to dość lub bardzo trudne w porównaniu z poprzednimi latami.

Zmiany w operacjach w odpowiedzi na Covid-19 (32.14 procent), brak kapitału/przepływów pieniężnych (31.57 procent) i prace administracyjne (23.25 procent) to trzy główne problemy stojące za utrzymaniem i rekrutacją.

Według popularnych raportów znaczna mniejszość przedsiębiorców wyraziła zaniepokojenie rosnącymi kosztami towarów i problemami związanymi z łańcuchem dostaw.

Jednak na pytanie o przyczyny trudności w obsadzaniu wakatów pojawiło się kilka prawidłowości.

Według właścicieli firm dwa najważniejsze wyzwania to ograniczona liczba aplikacji (46.86 proc.) i konkurencyjność ze strony innych firm (30.43 proc.), czemu towarzyszy brak wymaganego doświadczenia zawodowego (27.05 proc.) lub kompetencji technicznych (23.67 proc.) wnioskodawcy, którzy Aplikują.

Reakcja małych firm

Przedsiębiorcy w zdecydowanej większości (63.17 proc.) podnieśli płace w odpowiedzi na problemy z utrzymaniem pracowników i rekrutacją. Trzydzieści trzy procent walczy z Wielką Rezygnacją, podejmując znaczne wysiłki, aby utrzymać obecny personel.

Zwiększanie działań reklamowych związanych z rejestracją (22.93%), zwiększanie korzyści (17.80%) i przyznawanie premii rekrutacyjnych to ostatnie trzy techniki z pierwszej piątki (16.34%).

Małe firmy

Kredytowych Image: Pexels

Pomimo tego, że zbadaliśmy najtrudniejsze role do wypełnienia, żaden konkretny typ stanowiska nie okazał się mniej lub bardziej problematyczny, co pokazuje, że Wielka Rezygnacja miała wpływ na wszystkie zestawy umiejętności i branże.

Jakich umiejętności brakuje kandydatom?

Komunikacja (54.55 procent), praca zespołowa (46.56 procent), sprzedaż i zarządzanie relacjami z klientami (38.36 procent), analityczne myślenie i rozwiązywanie problemów (36.36 procent) oraz elastyczność to pięć najważniejszych umiejętności personelu wymienianych przez właścicieli małych firm.

Niestety, ponad 1/3 ankietowanych stwierdziła, że ​​kandydatom na co dzień brakuje umiejętności analitycznego myślenia i komunikacji.

Firmy wyraziły również zaniepokojenie brakiem zdolności adaptacyjnych kandydatów, umiejętności zarządzania czasem, umiejętności zarządzania sprzedażą i relacjami z klientami oraz otwartości na krytykę.

Czy małe firmy nadal są dotknięte pandemią?

Wpływ pandemii na życie Amerykanów sprawił, że respondenci ostrożnie podchodzą do przyjmowania mocnych opinii.

Na pytanie, co myślą o małych firmach w dzisiejszej atmosferze politycznej, mniej niż 5 procent właścicieli firm stwierdziło, że czuje się bardzo pewnie. Jedenaście procent wyraziło skrajny sceptycyzm.

Większość była „trochę” pewna siebie (31.62 proc.) lub niepewna (31.62 proc.) (32.30 proc.). Pozostałe 20% było obojętnych.

Jednak zapytani o długoterminowe konsekwencje pandemii większość respondentów (46.74 procent) wyraziła pewne lub wysokie zaufanie.

Nieco ponad 27% właścicieli firm stwierdziło, że jest raczej niepewnych siebie, a 7.56% stwierdziło, że jest bardzo niepewnych siebie. 18% właścicieli stwierdziło, że nie przejmuje się tym problemem.

Biorąc pod uwagę, że 54.60 proc. przedsiębiorców uważa, że ​​skutki pandemii są nadal odczuwalne, jest to istotny wskaźnik optymizmu wśród amerykańskich małych firm.

Dobra wiadomość jest kontynuowana: 83.36 procent właścicieli firm uważa, że ​​ich firma przetrwa pandemię COVID-19.

Przyszłość małych firm w Stanach Zjednoczonych

Małe firmy zatrudniają 46.8% prywatnej siły roboczej i były siłą napędową wychodzenia z COVID. Według naszych badań mniej niż jedna czwarta małych firm zwolniła lub przeniosła pracowników. Siłą napędową Ameryki jest małe przedsiębiorstwo.

Chociaż wydaje się, że ciężar epidemii COVID-19 i Wielka Rezygnacja są już za nami, prowadzenie małej firmy nigdy nie było proste.

Szybkie linki:

Wniosek: Trendy dla małych firm 2024

Małe firmy w Ameryce stoją przed różnymi wyzwaniami, ale znajdują także nowe możliwości.

Tendencje pokazują, że małe przedsiębiorstwa stanowią istotną część gospodarki, stale się dostosowując i rozwijając.

Czy jesteś właścicielem małego biznesu? Czy ten artykuł pomógł ci w jakikolwiek sposób? Podziel się z nami swoimi przemyśleniami i opiniami w sekcji komentarzy poniżej.

Źródła:

Na stronie nie ma już wzmianki o takich źródłach, dlatego zamieszczę tutaj link do strony źródłowej https://www.guidantfinancial.com/small-business-trends/

Alicja Emerson
Ten autor jest zweryfikowany na BloggersIdeas.com

Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu w budowaniu marki osobistej, samorozwoju i znajomości finansów Alisa zyskała reputację znakomitego mówcy. Jest również ekspertem w tematach od samorozwoju, wiadomości biznesowych po inwestycje i chętnie dzieli się tą wiedzą z publicznością poprzez przemówienia, a także warsztaty pisarskie dla lokalnych grup pisarzy i konferencje książkowe. Dzięki swojej głębokiej wiedzy na temat kunsztu pisarskiego Alisa oferuje również internetowe kursy beletrystyki, które pomagają początkującym autorom osiągnąć sukces dzięki doskonałemu komponowaniu historii.

Ujawnienie podmiotu stowarzyszonego: Z pełną przejrzystością – niektóre linki na naszej stronie są linkami partnerskimi, jeśli użyjesz ich do dokonania zakupu, zarobimy dla Ciebie prowizję bez dodatkowych kosztów (żadnych!).

Zostaw komentarz