Cum să devii un manager de succes: 10 sfaturi de urmat

A deveni un manager de succes este ca și cum ai stăpâni arta de a conduce o navă atât prin apele calme, cât și prin furtună.

Este vorba despre a învăța cele mai bune modalități de a lucra cu echipa ta, de a lua decizii inteligente și de a-i îndrepta pe toți spre succes. Gândește-te la tine ca fiind căpitanul unei nave, unde cooperarea și progresul echipajului tău depind de conducerea ta.

Urmați pași simpli și eficienți pentru a vă îmbunătăți abilitățile de management și pentru a vă conduce echipa spre victorie.

Să găsim și să urmărim secretele pentru a deveni manageri remarcabili.

10 sfaturi despre cum să devii un manager de succes în 2024

1. Prima regulă a echipei de aur este de a îmbunătăți 

Mentalitatea tipică de management este că cineva din spatele lor încearcă continuu să-și smulgă poziția de la ei printr-o abilitate sau aptitudine specială. Totuși, nu ar trebui să fie vorba de competitivitate.

Dacă îi poți ajuta pe membrii echipei tale să-și dezvolte ei înșiși și talentele lor, te poți aștepta ca ei să-și întoarcă favoarea și să-ți dea totul.

A învăța să fii un manager de succes începe cu a conduce din față și motivarea, antrenarea și pregătirea oamenilor pentru pantofii mari.

2. Un manager bun ascultă și comunică în mod constant

Ascultarea poate părea un clișeu sau o idee vagă. „Liderii care nu ascultă vor fi în curând înconjurați de oameni care nu au nimic de spus”, spune Andy Stanley.

Trebuie să găsești un echilibru ca manager între a oferi instrucțiuni și a asculta criticile.

A fi în această poziție de privilegiu nu înseamnă că ai un monopol al informațiilor; mai degrabă, responsabilitatea se oprește cu tine atunci când vine vorba de a lua decizii.

Personalul dumneavoastră și cei care vă raportează sunt cei care transformă ideea în realitate în timp ce oferiți îndrumări generale. Dacă nu asculți, există un risc mare să fii deconectat de la procesul și dezvoltarea viziunii.

3. Marii lideri sunt abordabili

Ca manager, trebuie să lucrezi sub presiune și să încerci să echilibrezi obiectivele personale, profesionale și de echipă. Există întotdeauna riscul de a ajunge în situații volatile, mai ales dacă conduci o echipă și există termene limită de respectat.

Având abilități interpersonale excelente te ajută să fii mai personal și să completezi sarcinile cu asistența altor membri ai echipei.

Acest lucru mărește, de asemenea, sistemul de asistență în circumstanțe de mare presiune și vă ajută să interacționați, să gestionați și să echilibrați numeroasele personalități de la locul de muncă.

În plus, este important să vă amintiți valoarea respectului în locul de muncă.

4. Asumarea responsabilității este o parte importantă a managementului eficient

Atunci când lucrurile nu decurg conform planificării, cum ar fi ratarea unui termen limită, eșecul în livrarea unui articol de lucru sau un proiect care nu decurge așa cum a fost prevăzut, mulți manageri noi consideră că este dificil să-și asume responsabilitatea.

Indiferent de situația ta, este esențial să te ții la aceleași standarde înalte pe care le-ai stabilit pentru echipa ta.

În cazul unui eșec al colaborării în echipă, fiți primul care își asumă responsabilitatea în loc să dați vina pe alții. Acest lucru te va ajuta să câștigi respectul echipei tale, care te va sprijini și pe viitor.

5. Fii în frunte când vine vorba de rezolvarea problemelor

Un manager și un lider trebuie să fie capabili în mod natural să rezolve problemele și să ofere îndrumări în perioadele critice.

Atunci când se confruntă cu dificultăți, managerii pot delega responsabilitatea personalului lor, mai ales atunci când lucrurile nu merg conform planului.

Cu toate acestea, este important de reținut că, atunci când se obțin rezultate pozitive, unii oameni pot încerca să-și ia tot meritul. În astfel de situații, este esențial să îți asumi responsabilitatea și să conduci din față, chiar și atunci când lucrurile sunt dificile.

6. Cunoștințe pentru a recunoaște talentul și a delega munca în mod corespunzător

Există trei tipuri de manageri: cei care încearcă să facă totul, cei care nu fac nimic și cei care deleg sarcinile în mod corespunzător.

Cei mai de succes sunt cei care știu să delege sarcini în mod corespunzător, să gestioneze eficient forța de muncă, să livreze proiecte în mod eficient și să învingă programele strânse.

A fi un manager de succes înseamnă identificarea și utilizarea abilităților unice ale unui individ într-un stadiu incipient.

7. Acordați întotdeauna credit acolo unde este datorat credit

Recunoașterea și recunoașterea talentului și realizărilor echipei dvs. este crucială pentru a construi o echipă strânsă.

Dacă aveți un membru deosebit de remarcabil, nu ezitați să împărtășiți succesele acestuia cu restul echipei. Acest lucru poate ajuta la creșterea moralului și îi poate motiva pe toți să se străduiască pentru obiective și mai mari.

8. Studiați principiile succesului managementului

Pentru a gestiona eficient o echipă, nu trebuie să fii neapărat un expert care a citit nenumărate motivații cărți de succes.

Cu toate acestea, este important să înveți din experiențele celor care au parcurs calea managerială înaintea ta.

Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți aspectele subtile ale conducerii unei echipe și vă va echipea pentru a gestiona o serie de scenarii la locul de muncă.

În plus, învățarea de la alții vă poate oferi informații despre cum să abordați sarcinile care vă schimbă viața și să mergeți mai departe în rolul dvs. de manager.

9. Fă-ți timp pentru conversații unu-la-unu

Ca manager, poate fi ușor să devii distant participând la întâlniri de mare putere și rămânând la birou pentru a implementa strategiile corporative.

Cu toate acestea, reacțiile echipei tale la tine sunt o reflectare a modului în care interacționezi cu ei. Pentru a construi o echipă puternică, ține-ți ochii și urechile pe pământ și, ori de câte ori este posibil, întâlni-ți personal echipa.

Conduceți întâlniri administrative săptămânale cu întreaga echipă și organizați întâlniri individuale cu membrii echipei specifice.

În acest fel, vei înțelege mai bine colegii tăi și cum funcționează locul de muncă.

10. Managementul de succes necesită să lase frâiele să cadă din când în când

Chiar și atunci când nu sunt la birou, cei mai mulți manageri se străduiesc să supravegheze îndeaproape lucrurile. Odată ce ați identificat și alocați responsabilitatea membrilor echipei, lăsați-le întotdeauna spațiu pentru a îndeplini misiunea pe care le-ați încredințat-o.

I-ai ales pentru că ai crezut în capacitatea lor de a oferi, așa că acum stai pe loc și vezi ce se întâmplă.

În același timp, trebuie să scapi de atmosfera de lucru cu presiune ridicată, așa că profită de orice pauze disponibile și timpul personal de calitate.

Dacă doriți să evitați descuamarea sub presiune, asigurați-vă că aveți un echilibru sănătos între muncă și viață.

Link-uri rapide:

• Cum îmi reactivez contul de manager de anunțuri
• Cum să devii milionar
• Cum să fii un bun cititor
• Cum să fii mai încrezător
• Cum să devii expert SEO

Concluzie: Ești gata să fii acel manager remarcabil?

În calitate de manager de succes, gândește-te la tine ca fiind căpitanul echipei. Conduceți cu bunătate, ascultați activ și oferiți o direcție clară.

Amintiți-vă, succesul nu este doar în ordinele pe care le dați, ci și în modul în care vă susțineți și încurajați echipa, mai ales în perioadele grele.

Adoptă empatia, rămâi adaptabil și abordează problemele ca o unitate.

Aceste acțiuni vor forma o echipă care nu este doar puternică, ci și cu adevărat conectată și gata să facă față oricărei provocări. Așadar, continuă să exersezi aceste sfaturi și urmărește cum tu și echipa ta urcăm la noi culmi.

Iată călătoria ta incitantă care urmează.