Как разработать маркетинговую стратегию до 2024 года: 3 шага для создания полной маркетинговой стратегии

В этой статье мы обсудим, как разработать маркетинговую стратегию до 2024 года.

Если вы думаете о Маркетинговая стратегия только с точки зрения больших бюджетов, рекламы Суперкубка и вирусных кампаний, которые помогают компаниям выйти на рынок, вы ошибаетесь. На самом деле каждая компания, которую вы считаете успешной, — от местной кондитерской до Coca-Cola — имеет стратегию, иногда даже не подозревая об этом.

Стратегический подход к маркетингу — это построение долгосрочного видения вашего бренда, чтобы выделить его среди сотен других предприятий и добиться устойчивого внутреннего роста. И это отличается от маркетингового плана.

В этом посте будут рассмотрены все тонкости маркетинговой стратегии — что это такое и зачем она вам нужна — и описаны ключевые шаги, которые необходимо предпринять для ее построения.

Без лишних слов, давайте приступим!

Почему наличие маркетинговой стратегии важнее маркетингового плана

Если вы новичок во всех разговорах о маркетинговой стратегии, вы можете легко спутать ее с концепцией маркетингового плана. Итак, давайте начнем с уточнения наших терминов. 

Почему наличие маркетинговой стратегии важнее маркетингового плана

Источник изображения: Блог Семраша

Маркетинговый план — это набор конкретных действий и тактик, которые вы используете для создания кампаний по продвижению вашего продукта или услуги. Обычно речь идет о краткосрочных целях и усилиях, ведущих к их достижению.

Маркетинговая стратегия больше, чем это. Все дело в долгосрочном видении, которым руководствуются все ваши дальнейшие маркетинговые планы. Ключевыми компонентами маркетинговой стратегии являются:

  • Бизнес-цели
  • Формирование вашего уникального ценностного предложения (УВП)
  • Определение целевой аудитории (и личности покупателя)
  • Конкурентные и маркетинговые исследования (воспользуйтесь нашим специальным универсальным инструментом 30-дневная бесплатная пробная версия!)

Почему вы не можете добиться долгосрочного успеха без маркетинговой стратегии 

Вы можете видеть, что маркетинговая стратегия имеет дело с почему, в то время как маркетинговый план полностью посвящен КАК. Без «что» вы не сможете придумать «как» — и именно это делает вашу маркетинговую стратегию… стратегической и целостной, а не суматошной и фрагментарной.

Чтобы добавить несколько живых примеров в это уравнение, давайте рассмотрим следующий случай:

Tata, индийский производитель автомобилей, хотел создать новый продукт — дешевый автомобиль, ориентированный на развивающиеся рынки, где население более чувствительно к цене. Поэтому они разработали Tata Nano, или то, что мы теперь знаем как самый дешевый автомобиль в мире, который не удалось продать. Их маркетинговый план был безупречен — они вложили средства в масштабные кампании, подчеркивающие низкую цену и ее превосходство над другими видами транспорта, стоящими одинаково. Но маркетологи Tata не смогли тщательно разработать маркетинговую стратегию автомобиля, которая, если бы все было сделано правильно, показала бы, что люди просто не хотят владеть самой дешевой машиной в мире. Это означает, что не хватало как минимум нескольких элементов маркетинговой стратегии — глубокого понимания целевой аудитории и исследования рынка.

Как видите, даже самые крупные бренды иногда не могут разработать надежную маркетинговую стратегию. Меньшие, как мой любимый пример Пастриз, тем не менее, сумейте сделать это правильно. Поэтому, если вы будете следовать приведенным ниже шагам, вы будете вооружены всеми знаниями, необходимыми для создания надежной стратегии для вашего собственного бизнеса и предотвращения досадных промахов.

3 шага для разработки маркетинговой стратегии Surefire 

Теперь, когда вы знакомы с ключевыми элементами маркетинговой стратегии, вы можете видеть, что все, что вам нужно, — это правильные идеи, которые помогут вам двигаться дальше.

Шаги, которые мы опишем ниже, покажут, как вы можете получить всю необходимую информацию, чтобы построить сильную маркетинговую стратегию для вашего бизнеса. 

  • Выберите свой бизнес и маркетинговые цели

Самое первое, что вам нужно сделать, чтобы создать эффективную маркетинговую стратегию, — это определить свой бизнес и маркетинговые цели. Потому что, если вы хотите повысить узнаваемость бренда, вам нужно использовать набор тактик, которые будут в значительной степени отличаться от целей привлечения клиентов.

В зависимости от вашей текущей позиции на рынке и конкурентной среды ваши цели могут различаться — они могут быть связаны с:

  • Рост клиентской базы
  • Рост объема продаж
  • Узнаваемость бренда и так далее.

Эта часть стратегии полностью зависит от вас. Но вы все равно можете проверить свою конкурентную среду, чтобы увидеть динамику роста других игроков и рынка в целом.

Теперь вопрос КАК?

  1. Вы можете ознакомиться с отчетами о тенденциях в отрасли — такие компании, как Nielsen, Forrester и другие аналитические фирмы, публикуют ежеквартальные или ежегодные отчеты, охватывающие множество вертикалей.
  2. Но более верный способ проверить ваши конкретные рыночные тенденции — это обратиться к инструментам исследования рынка, которые позволяют определить ваше местоположение и конкурентов. Обозреватель рынка инструмент будет отличным выбором.  

Скажем, у вас есть бизнес по производству продуктов питания и напитков в США и вы хотите узнать, как эта отрасль работает в вашем регионе; вы можете просто выбрать свою отрасль и изучить некоторые общие тенденции в ней — от рыночного трафика, который намекает на потенциальный размер рынка и динамику роста ключевых игроков, до оценок их доли рынка и моделей генерации трафика:

Инструмент «Исследователь рынка»

Источник изображения: инструмент Market Explorer

Эти данные помогут вам понять, расширяют ли ваши конкуренты свою долю рынка, растет ли общий интерес аудитории к вашим видам услуг и так далее.

В свою очередь, вы можете взять эту информацию и использовать ее для определения своих целей — например, если общий рынок сокращается, вы не можете рассчитывать на органический рост, поэтому вместо этого вам следует сосредоточиться на увеличении своей доли рынка. 

2. Проведите более глубокое исследование рынка

После того, как вы установили свои всеобъемлющие бизнес-цели и маркетинговые цели, вы можете перейти к тщательному анализу рынка и конкурентное исследование.

Все, от мировой экономики до появления новых игроков, может повлиять на ваш бизнес — большой или малый. Итак, при проведении исследования следует учитывать следующее:

  • Конкуренция, особенно ценностное предложение и позиция на рынке
  • Размер рынка, чтобы вы могли понять, сколько людей вы реально можете привлечь и обслужить
  • Рыночные и маркетинговые пробелы, чтобы занять определенную нишу и найти эффективный способ позиционирования и продвижения ваших продуктов или услуг.
  • Общие экономические/политические/социальные модели, которые могут повлиять на ваш бизнес в долгосрочной перспективе

Все эти факторы требуют времени для изучения и раскрытия, но все они влияют на ваш будущий успех и достижение ваших целей, поэтому вам следует выделить время на изучение этих аспектов.

Если конкуренция и размер рынка — это то, что вы должны были выяснить на первом этапе, остальное требует дополнительных исследований.

Выявление экономических, социальных, политических и культурных моделей

Анализ PEST (политический, экономический, социокультурный, технологический) поможет вам понять глобальный ландшафт, который влияет на ваши рыночные реалии — от изменений законодательства до технических разработок.  

Взгляните на изображение ниже и убедитесь, что вы можете решить каждый пункт:

PEST-анализ

Вы можете заполнить рабочий лист из MindTools или сначала почитайте PEST-анализ в этом посте.

Теперь, чтобы выявить рыночные и маркетинговые пробелы, вам придется отойти от общей информации и знаний и обратиться к конкретным сведениям, которые помогут их выявить.

Выявление рыночных и маркетинговых пробелов

Картирование восприятия поможет оценить отношение потребителей к различным брендам и их позиционированию — и все это для выявления существующих пробелов на рынке.

Это довольно просто; вам нужно создать две оси, которые сопоставляют две функции или особенности восприятия продукта или услуги (например, дешево-дорого против высокого качества/низкого качества) и просят клиентов разместить вас и ваших конкурентов на карте.

групповая карта

Источник изображения: Карта группы

Это визуальное изображение моментально покажет, где вы можете занять ту или иную нишу, где конкурентов меньше или совсем нет.

Теперь, когда дело доходит до выявления пробелов в маркетинге или понимания того, как другие игроки рынка позиционируют свои продукты, вам придется немного покопаться:

  • Найдите наиболее продвигаемые продукты/услуги и предложения ваших конкурентов 

Инструмент аналитики трафика

Источник изображения: инструмент анализа трафика.

Семруша Инструмент Traffic Analytics показывает самые посещаемые страницы любого сайта. В этом случае мы видим, что статистика намекает на то, что Taco Bell (если это был ваш конкурент) привлекает значительную долю своего трафика на страницы вознаграждений или специальных предложений. Не так много других игроков, поэтому вы можете представить своим клиентам более привлекательный план вознаграждений.

  • Изучите стратегии привлечения трафика конкурентов и платформы, на которые они в основном нацелены, и узнайте, видите ли вы похожие модели привлечения.

Вы можете использовать сравнительный отчет Market Explorer, чтобы показать эту статистику.

Сравнительный отчет Market Explorer

Источник изображения: инструмент Market Explorer

  • Если вы видите, что ваши конкуренты имеют значительную долю посетителей, приходящих из органического поиска, вы можете использовать инструменты Keyword Gap и Backlink Gap, чтобы выявить упущенные возможности в рамках ваших стратегий ключевых слов и обратных ссылок. 

Эти сведения не только помогают выявить ключевые слова и сайты, которые ссылаются на ваших конкурентов, но и могут дать информацию для вашей маркетинговой стратегии — от ключевых слов, которые вы упускаете (часто отражая пробелы в продуктах или содержании), до потенциальных партнерских отношений, о которых вы не думали (если мало кто из ваших конкурентов имеет обратные ссылки с отраслевых новостных сайтов, возможно, вы тоже захотите там оказаться).Инструмент разрыва обратных ссылок

Источник изображения: инструмент Backlink Gap

3. Создайте профиль своего идеального клиента или покупателя

Мы уже рассмотрели некоторые вопросы, касающиеся портреты покупателей и контент, но четкое определение вашего профиля клиента не только помогает вам с маркетинговой тактикой, но и определяет вашу маркетинговую стратегию. 

В конце концов, вы продаете определенную аудиторию, поэтому вам нужно знать, как выглядят эти люди — их потребности, желания, предпочитаемые платформы, ожидания и так далее.

Используя структуру 4P (продукт, цена, место, продвижение), вы можете обратиться к ключевым характеристикам вашей целевой аудитории:

  • Какова ваша целевая демография? Маркетинговая стратегия для Gen Z будет кардинально отличаться от того, как вы продаете бэби-бумеров, поэтому вам необходимо иметь основные демографические данные.
  • Соответствует ли ваше уникальное ценностное предложение потребностям и желаниям вашей аудитории? Кроме того, становится ли ваша аудитория все более «осознающей что-то», и приспосабливаетесь ли вы к их ожиданиям от вашего бренда? (Товар)
  • Соответствует ли финансовое положение вашего покупателя цене вашего продукта или услуги? (Цена)
  • Где ваша целевая аудитория любит проводить время, делать покупки, знакомиться с продуктами и т. д.? (Место)
  • Как ваша аудитория любит общаться с брендами? Электронные письма, личное общение, приложения, влиятельные лица и т. д. (Продвижение)

Вы должны собрать информацию, чтобы ответить на все эти вопросы, и ответы помогут разработать маркетинговую стратегию, которая соответствует вашей аудитории именно так и там, где она хочет встретиться с вами.

Вы можете потратить месяцы на проведение подробных интервью с клиентами или обратиться к аналитическим фирмам, которые сделают эту работу за вас. Но это требует больших ресурсов, и лишь немногие бренды могут позволить себе тратить время и деньги на такого рода исследования аудитории.

Вместо этого вы можете использовать различные инструменты, которые прольют свет на вопросы, которые вам нужно решить.

Инструмент анализа аудитории — одно из наиболее полных решений для сбора подробной качественной информации об аудитории — от базовой демографической информации и платформ, которые они любят, до влиятельных лиц, которым они доверяют, а также их интересов и склонностей:

Инструмент анализа аудитории

Источник изображения: инструмент Audience Intelligence.

Если вы не хотите приобретать еще один инструмент для исследования аудитории, вы можете использовать инструменты Market Explorer и Traffic Analytics — они будут предоставлять как базовую информацию об аудитории, так и некоторые расширенные сведения, такие как наиболее посещаемые сайты и социальные сети, путь трафика. , и так далее.

 

Инструменты исследователя рынка

Источник изображения: инструмент Market Explorer

Соберите все свои выводы и разработайте стратегию для построения эффективных маркетинговых планов.

Теперь, когда вы определили свои цели, провели исследования рынка и конкурентов и установили портреты покупателей, у вас есть все необходимое для создания действенной и эффективной маркетинговой стратегии для вашего бизнеса. 

Подведем итоги и убедимся, что у вас все готово:

  • Ваши бизнес- и маркетинговые цели ясны
  • У вас есть обзор рынка с размером рынка, долей рынка и другими показателями динамики роста.
  • Вы знаете свою конкурентную среду — со стратегическими продуктами и рекламными активами ваших конкурентов, а также с общими стратегиями генерации трафика.
  • Вы изобразили своего покупателя и прекрасно понимаете свою аудиторию.
  • Вы знаете обо всех внешних факторах — от предстоящих политических мер до экономических спадов, — которые могут повлиять на ваш бизнес.

Все, что осталось, — это изложить все на одной-двух страницах и поделиться ими со всеми, кто занимается вашим бизнесом и маркетингом. Используйте его в качестве долгосрочного руководства и убедитесь, что ваши маркетинговые планы (кампании и тактика) соответствуют всему, что изложено в вашем документе по маркетинговой стратегии.

А так как вам понадобится доступ к определенным рынкам и информация о конкурентах, чтобы собрать свои идеи (все это можно найти в SEMrush), не забудьте захватить этот уникальный 30-дневная пробная версия Semrush это откроет доступ к некоторым инструментам, которые мы упомянули в этом посте. Посетите это страница подписки для подробного ознакомления с тем, что вы можете получить благодаря бесплатному доступу.

Быстрые ссылки:

Кашиш Баббер
Этот автор проверен на BloggersIdeas.com

Кашиш — выпускница бакалавра коммерции, которая в настоящее время продолжает свою страсть — учиться и писать о SEO и блогах. С каждым новым обновлением алгоритма Google она погружается в детали. Она всегда стремится учиться и любит исследовать каждый поворот обновлений алгоритмов Google, вникая в мельчайшие детали, чтобы понять, как они работают. Ее энтузиазм по поводу этих тем можно увидеть в ее статьях, что делает ее идеи одновременно информативными и интересными для всех, кто интересуется постоянно развивающейся сферой поисковой оптимизации и искусством ведения блогов.

Партнерское раскрытие: Полная прозрачность - некоторые ссылки на нашем веб-сайте являются партнерскими ссылками, и если вы используете их для совершения покупки, мы будем получать комиссию без дополнительных затрат для вас (вообще никакой!).

Оставьте комментарий