Постати успешан менаџер је као савладавање вештине вођења брода кроз мирне и олујне воде.
Ради се о учењу најбољих начина за рад са својим тимом, доношењу паметних одлука и усмеравању свих ка успеху. Замислите себе као капетана брода, где сарадња и напредак ваше посаде зависе од вашег вођства.
Пратите једноставне и ефикасне кораке да побољшате своје вештине управљања и доведете свој тим до победе.
Хајде да пронађемо и пратимо тајне како да постанемо изванредни менаџери.
10 савета како да постанете успешан менаџер 2024
1. Прво правило Златног тима је да се побољша
Типичан начин размишљања менаџмента је да неко иза њих непрестано покушава да им отме њихову позицију кроз неке посебне способности или способности. Међутим, не би требало да се ради о конкурентности.
Ако можете да помогнете члановима вашег тима да развију себе и своје таленте, можете очекивати да ће вам узвратити услугу и дати све од себе.
Учење да будете успешан менаџер почиње вођењем од фронта и мотивише, обука и припрема људи за велике ципеле.
2. Добар менаџер стално слуша и комуницира
Слушање може изгледати као клише или нејасна идеја. „Лидери који не слушају ускоро ће бити окружени људима који немају шта да кажу“, каже Енди Стенли.
Морате пронаћи баланс као менаџер између давања упутстава и слушања критике.
Бити у овој привилегованој позицији не значи да имате монопол на информације; него, одговорност престаје на вама када је у питању доношење одлука.
Ваше особље и они који вам подносе извештаје су ти који претварају идеју у стварност док ви дајете опште смернице. Ако не слушате, постоји велики ризик да ћете се искључити из процеса и развоја визије.
3. Велики лидери су приступачни
Као менаџер, морате да радите под притиском и да покушате да уравнотежите личне, професионалне и тимске циљеве. Увек постоји ризик да упаднете у нестабилне ситуације, посебно ако водите тим и постоје рокови које треба испунити.
Поседовање одличних међуљудских вештина помаже вам да будете личнији и да завршите задатке уз помоћ других чланова тима.
Ово такође повећава систем подршке у околностима високог притиска и помаже вам да комуницирате, управљате и уравнотежите многе личности на радном месту.
Поред тога, важно је запамтити вредност поштовања у вашем послу.
4. Преузимање одговорности је важан део ефикасног управљања
Када ствари не иду како је планирано, као што је пропуштање рока, неиспорука радног предмета или пројекат који не иде како је планирано, многим новим менаџерима је тешко прихватити одговорност.
Без обзира каква је ваша ситуација, битно је да се држите истих високих стандарда које сте поставили свом тиму.
У случају неуспеха тимске сарадње, будите први који ће преузети одговорност уместо да кривите друге. Ово ће вам помоћи да стекнете поштовање свог тима, који ће вас такође подржавати у будућности.
5. Будите водећи када је у питању решавање проблема
Менаџер и лидер треба да буду природно способни да решавају проблеме и дају смернице у критичним временима.
Када се суоче са потешкоћама, менаџери могу пренети одговорност на своје особље, посебно када ствари не иду по плану.
Међутим, важно је напоменути да када се постигну позитивни резултати, неки људи могу покушати да преузму све заслуге. У таквим ситуацијама, кључно је преузети одговорност и водити са фронта, чак и када су ствари тешке.
6. Знање како препознати таленат и делегирати посао на одговарајући начин
Постоје три типа менаџера: они који покушавају да ураде све, они који не раде ништа и они који на одговарајући начин делегирају задатке.
Најуспешнији су они који знају како да правилно делегирају задатке, ефикасно управљају радном снагом, ефикасно испоручују пројекте и превазиђу густе распореде.
Бити успешан менаџер значи идентификовати и користити јединствене способности појединца у раној фази.
7. Увек дајте кредит тамо где је заслуга дужна
Препознавање и признавање талента и достигнућа вашег тима је кључно за изградњу чврстог тима.
Ако имате посебно изванредног члана, не устручавајте се да поделите његове успехе са остатком тима. Ово може помоћи да се подигне морал и мотивише све да теже ка још већим циљевима.
8. Проучите принципе успеха менаџмента
Да бисте ефикасно управљали тимом, не морате нужно бити стручњак који је прочитао безброј мотивационих књиге о успеху.
Међутим, важно је учити из искустава оних који су пре вас прошли менаџерски пут.
Ово ће вам помоћи да разумете суптилне аспекте управљања тимом и оспособити вас да се носите са низом сценарија на радном месту.
Поред тога, учење од других може вам дати увид у то како да се ухватите у коштац са задацима који мењају живот и да идите изнад и даље у својој улози менаџера.
9. Одвојите време за разговоре један на један
Као менаџеру, може бити лако да се удаљите тако што ћете присуствовати снажним састанцима и остати у канцеларији ради спровођења корпоративних стратегија.
Међутим, реакције вашег тима на вас су одраз начина на који комуницирате са њима. Да бисте изградили јак тим, држите очи и уши на земљи и, кад год је могуће, упознајте свој тим лично.
Одржавајте недељне административне састанке са целим тимом и одржавајте састанке један на један са одређеним члановима тима.
На овај начин ћете боље разумети своје сараднике и како функционише радно место.
10. За успешно управљање потребно је пустити узде с времена на време
Чак и када нису у канцеларији, већина менаџера настоји да пажљиво прати ствари. Када идентификујете и доделите одговорност члановима тима, увек им дозволите простор да изврше мисију коју сте им поверили.
Изабрали сте их јер сте веровали у њихову способност да испоруче, па сада седите и видите шта ће се десити.
У исто време, морате да се удаљите од радне атмосфере под високим притиском, па искористите све доступне паузе и лично квалитетно време.
Ако желите да избегнете љуштење под притиском, уверите се да имате здраву равнотежу између посла и живота.
Неке предности доброг менаџера:
Апсолутно, ево неких предности постојања доброг менаџера, изложених на лако разумљив начин:
- Срећнији тим: Добар менаџер чини радно место пријатнијим, тако да се људи радују доласку на посао.
- Мање стреса: Помажу у решавању проблема пре него што постану велики, смањујући ниво стреса код свих.
- Бољи рад: Уз јасне смернице и подршку, тим ради свој најбољи посао.
- Учење и раст: Добар менаџер подучава и помаже тиму да буде бољи у ономе што ради.
- Поверење и поштовање: Свако се осећа цењеним и коме се верује, што гради снажан тим који поштује.
- Више успеха: Када сви добро раде заједно, тим може да постигне своје циљеве и уради велике ствари.
Укратко, добар менаџер је кључ за срећан, продуктиван и успешан тим!
Брзе везе:
- Како да поново активирам налог менаџера огласа
- Како постати милионер
- Како бити добар читалац
- Како бити самопоузданији
- Како постати стручњак за СЕО
Закључак: Спремни да будете тај изванредни менаџер?
Као успешан менаџер, мислите о себи као о капитену тима. Водите љубазно, активно слушајте и дајте јасан правац.
Запамтите, успех није само у наредбама које дајете, већ иу томе како подржавате и охрабрујете свој тим, посебно у тешким временима.
Усвојите емпатију, останите прилагодљиви и решавајте проблеме као јединица.
Ове акције ће створити тим који није само јак, већ и истински повезан и спреман да се суочи са сваким изазовом. Дакле, наставите да практикујете ове савете и гледајте како се ви и ваш тим пењете ка новим висинама.
Пред вама је узбудљиво путовање.
