Tỷ lệ thất bại của các công ty khởi nghiệp năm 2024: Tìm ra những bài học quan trọng 📈

Học từ tỷ lệ thất bại của các công ty khởi nghiệp dạy cho chúng ta những bài học quan trọng. Nhiều công ty khởi nghiệp không thành công nhưng hành trình của họ mang lại những hiểu biết sâu sắc có giá trị.

Đầu tiên, hiểu thị trường và khách hàng của bạn là rất quan trọng. Nếu không, bạn có thể tạo ra thứ gì đó mà mọi người không cần. Thứ hai, quản lý tiền một cách khôn ngoan là chìa khóa.

Hết tiền mặt có thể kết thúc công việc kinh doanh của bạn một cách nhanh chóng. Ngoài ra, việc có một đội ngũ mạnh và có khả năng thích ứng với những thay đổi cũng rất quan trọng.

Những bài học này giúp các doanh nhân mới tránh được những cạm bẫy thường gặp và tăng cơ hội thành công trong thế giới khởi nghiệp đầy cạnh tranh.

thống kê	Chi tiết
Tỷ lệ thất bại khi khởi động chung	90%
Thất bại trong năm đầu tiên	10%
Các công ty khởi nghiệp sống sót vào cuối năm đầu tiên	80%
Thất bại trong vòng năm năm	50%
Thất bại trong vòng mười năm	65%
Lý do hàng đầu cho sự thất bại	Hiểu sai nhu cầu thị trường (42%)
Lý do thất bại hàng đầu thứ hai	Hết tiền/tiền cá nhân (29%)
Thiếu sự phù hợp với thị trường sản phẩm	Đóng góp tới 34% thất bại
Chiến lược tiếp thị kém	Dẫn tới 22% thất bại
Khả năng sinh lời	Chỉ 2 trong 5 công ty khởi nghiệp có lãi

Mục lục

Tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại?

nguồn: Pexels

Các công ty khởi nghiệp thường rất nhỏ và dễ thích nghi, và chúng có thể ở nhiều dạng khác nhau. Một số công ty khởi nghiệp chỉ tập trung vào thị trường người dùng cuối, trong khi những công ty khác cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho các doanh nghiệp khác.

Nguyên nhân phổ biến nhất dẫn đến thất bại khi khởi nghiệp là thiếu vốn. Có nhiều lý do tại sao một công ty khởi nghiệp có thể không có đủ tiền để tiếp tục hoạt động.

Lý do phổ biến nhất là ý tưởng kinh doanh không bao giờ thành công và không bao giờ có thể tạo ra đủ tiền để trang trải chi phí.

Một doanh nghiệp cũng có thể cạn tiền nếu không thể huy động đủ vốn từ các nhà đầu tư, điều này có thể xảy ra nếu các nhà đầu tư thiếu niềm tin vào công ty khởi nghiệp.

Sau đây là một số lý do phổ biến nhất:

Thiếu vốn
Nghiên cứu thị trường kém
Không xoay trục theo yêu cầu để phản ứng với những thay đổi của thị trường
thiếu một khái niệm kinh doanh khả thi
Không thể mở rộng hoạt động theo yêu cầu do không đủ tiền

Tỷ lệ khởi nghiệp thất bại theo ngành

Theo một cuộc khảo sát của CB Insightsvà đây không chỉ là vấn đề của Thung lũng Silicon. Phân tích tương tự cho thấy tỷ lệ thất bại trong các ngành khác thấp hơn đáng kể.

Nguyên nhân của các doanh nghiệp bắt đầu thất bại khác nhau tùy theo ngành. Trong bối cảnh thời trang, điều này thường là do thiếu nguồn lực. Trong trường hợp thực phẩm và đồ uống, sự bão hòa thị trường và cạnh tranh thường là nguyên nhân.

Thống kê khởi nghiệp

nguồn: Pexels

Dưới đây là cái nhìn sâu hơn về tỷ lệ thất bại theo ngành, cung cấp các ví dụ và lý do đằng sau những thất bại này:

Dịch vụ chuyên môn, khoa học và kỹ thuật

Tỷ lệ thất bại: 19.4% trong năm đầu tiên.
Ví dụ: Quirky, bắt đầu hoạt động vào năm 2009 với số vốn 169.5 triệu USD, thất bại và được bán với giá 4.7 triệu USD.
Lý do: Một sản phẩm không phù hợp và một mô hình kinh doanh kém.

Bất động sản, cho thuê và cho thuê

Tỷ lệ thất bại: 12% sẽ không đạt được sau một năm.
Ví dụ: Giá trị của WeWork giảm từ 47 tỷ USD xuống 8 tỷ USD trong hơn 9 tháng, với việc SoftBank mua phần lớn cổ phần.
Lý do: Sự mở rộng nhanh chóng trên một mô hình kinh doanh không bền vững và hành vi khó lường của người sáng lập.

Nghệ thuật, Giải trí và Giải trí

Tỷ lệ thất bại: 88.4% sống sót trong năm đầu tiên.
Ví dụ: CNN+ ra mắt và ngừng hoạt động trong vòng một tháng vào năm 2022.
Lý do: Giảm lượng người đăng ký và không tương thích với kế hoạch của ban quản lý mới sau sáp nhập.

Tài chính và bảo hiểm

Tỷ lệ thất bại: 16.4% thất bại trong năm đầu tiên.
Ví dụ: ScalFactor, được hỗ trợ 100 triệu USD, đổ lỗi cho Covid-19 về sự thất bại của nó.
Lý do: Tập trung vào các chiến lược tiếp thị tốn kém thay vì nhu cầu của khách hàng, dẫn đến thất bại ngay cả trước đại dịch.

Ngành dịch vụ ăn uống

Tỷ lệ thất bại: 15% trong năm đầu tiên.
Ví dụ: Fridge No More đóng cửa sau khi huy động được 15 triệu USD cho dịch vụ giao hàng tạp hóa trong 15 phút.
Lý do: Mô hình kinh doanh không bền vững cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh chóng mà không mất phí bất kể quy mô đơn hàng, cùng với việc thiếu vốn và khả năng chốt giao dịch.

Những ví dụ này nêu bật những thách thức đa dạng mà các công ty khởi nghiệp phải đối mặt trong các ngành khác nhau, từ mô hình kinh doanh kém và sự mở rộng nhanh chóng, không bền vững đến các chiến lược tiếp thị sai lệch và các yếu tố bên ngoài như bão hòa thị trường và thay đổi quản lý.

Tỷ lệ thành công và tăng trưởng khởi nghiệp

Bây giờ chúng ta hãy thảo luận về tỷ lệ thành công và tăng trưởng của công ty khởi nghiệp sau khi thảo luận về tỷ lệ thất bại của ngành.

nguồn: Pexels

Cục điều tra dân số Hoa Kỳ báo cáo rằng ngành khai thác mỏ có tỷ lệ tồn tại 51.3 năm cao nhất đối với các doanh nghiệp mới, ở mức XNUMX%.
Khả năng thành công đối với các chủ doanh nghiệp đã từng quản lý các doanh nghiệp có lãi là 30%.
82% chủ doanh nghiệp thành công thừa nhận họ có đủ trình độ và kinh nghiệm để điều hành một công ty với ngân sách eo hẹp.
Do thực tế là 14% các công ty thất bại do bỏ qua mong muốn của khách hàng, điều cần thiết là hỗ trợ khách hàng của bạn.
Với doanh thu 36.3 tỷ đô la, các công ty khởi nghiệp chăm sóc sức khỏe là ngành công nghiệp lớn nhất tại Hoa Kỳ.
90% công ty khởi nghiệp thất bại, một thống kê nhất quán qua nhiều phân tích khác nhau nhấn mạnh rủi ro cao liên quan đến việc thành lập một doanh nghiệp mới.
10% công ty khởi nghiệp thất bại trong năm đầu tiên, nêu bật những thách thức trước mắt mà các doanh nghiệp mới phải đối mặt trong quá trình thành lập chính mình.
Đến cuối năm đầu tiên, 80% số công ty khởi nghiệp vẫn tồn tại, cho thấy tỷ lệ sống sót ban đầu đáng kể, nhưng con số này giảm dần theo thời gian.
Trong vòng 50 năm, 65% công ty khởi nghiệp đóng cửa và trong vòng XNUMX năm, tỷ lệ thất bại tăng lên XNUMX%, cho thấy những thách thức lâu dài trong việc duy trì hoạt động kinh doanh.
Hiểu sai nhu cầu thị trường là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến thất bại của các công ty khởi nghiệp, được trích dẫn trong 42% trường hợp, cho thấy tầm quan trọng của việc hiểu nhu cầu thị trường.
Hết vốn và tiền cá nhân là nguyên nhân thất bại phổ biến thứ hai, ảnh hưởng đến 29% số công ty khởi nghiệp, trong đó nhấn mạnh vai trò quan trọng của việc lập kế hoạch và quản lý tài chính.
Sự thiếu phù hợp của sản phẩm với thị trường góp phần gây ra 34% thất bại của các công ty khởi nghiệp, cho thấy nhiều công ty khởi nghiệp đang gặp khó khăn trong việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường một cách hiệu quả.
Chiến lược tiếp thị kém dẫn đến sự sụp đổ của 22% số công ty khởi nghiệp, cho thấy việc tiếp cận và thu hút đối tượng mục tiêu là một trở ngại đáng kể đối với nhiều doanh nghiệp mới.
Đội ngũ sáng lập yếu kém và bị vượt mặt cũng là những nguyên nhân đáng chú ý dẫn đến thất bại của các công ty khởi nghiệp, nêu bật tầm quan trọng của một đội ngũ mạnh và chiến lược cạnh tranh.
Chỉ 2 trong 5 công ty khởi nghiệp có lãi và các công ty khởi nghiệp thường gặp khó khăn với dòng tiền, khiến việc quản lý tài chính trở thành một thách thức nghiêm trọng.
Tỷ lệ tồn tại trong 51.3 năm cao nhất đối với các doanh nghiệp mới là trong lĩnh vực khai thác mỏ, ở mức XNUMX%, cho thấy tỷ lệ thành công có thể thay đổi đáng kể tùy theo ngành.
82% chủ doanh nghiệp thành công thừa nhận rằng trình độ và kinh nghiệm của họ rất quan trọng trong việc điều hành một công ty.
Các công ty khởi nghiệp trong ngành công nghệ có tỷ lệ thất bại cao nhất do tính chất cạnh tranh và phát triển nhanh chóng của ngành.
Khoảng 30% công ty khởi nghiệp được hỗ trợ vốn mạo hiểm thất bại do tính chất rủi ro cao của đầu tư giai đoạn đầu.

Các công ty khởi nghiệp mới có thể học được bài học gì từ những thất bại trước đây?

Khởi nghiệp là rủi ro và thất bại thường xuyên. Không ai có thể nói trước điều gì sẽ xảy ra trong tương lai, nhưng mọi người đều có thể đạt được thành công bằng cách học hỏi từ quá khứ.

Dưới đây là một số bài học từ thất bại của các công ty khởi nghiệp khác sẽ giúp bạn tránh mắc phải những sai lầm tương tự.

1. Tìm hiểu thị trường:

Nhiều công ty khởi nghiệp thất bại vì họ đánh giá thấp tầm quan trọng của việc hiểu rõ thị trường mục tiêu của mình.

Điều cần thiết là tiến hành nghiên cứu thị trường toàn diện để xác định quy mô của thị trường, nhu cầu và điểm yếu của khách hàng tiềm năng cũng như bối cảnh cạnh tranh.

Nếu không có sự hiểu biết rõ ràng về thị trường, các công ty khởi nghiệp có nguy cơ phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ không gây được tiếng vang với khách hàng hoặc không đáp ứng được nhu cầu thực sự của họ.

2. Vấn đề-Giải pháp phù hợp:

Các công ty khởi nghiệp thường thất bại khi xây dựng giải pháp mà không hiểu rõ vấn đề mà họ đang cố gắng giải quyết. Để thành công, các công ty khởi nghiệp phải tập trung vào việc xác định những điểm yếu hoặc vấn đề thực sự mà khách hàng mục tiêu của họ gặp phải.

Bằng cách đảm bảo sự phù hợp chặt chẽ giữa vấn đề và giải pháp, các công ty khởi nghiệp có thể tăng khả năng tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng và mang lại giá trị.

3. Xác thực:

Việc xác thực các ý tưởng và giả định sớm trong hành trình khởi nghiệp là rất quan trọng để giảm thiểu rủi ro và tăng cơ hội thành công.

Các phương pháp khởi nghiệp tinh gọn ủng hộ việc xây dựng các Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) hoặc nguyên mẫu để kiểm tra các giả thuyết và thu thập phản hồi từ người dùng thực.

Bằng cách thu thập phản hồi sớm, các công ty khởi nghiệp có thể xác định những sai sót tiềm ẩn trong ý tưởng của họ, tinh chỉnh các dịch vụ của họ và đưa ra quyết định sáng suốt về hướng đi kinh doanh của họ.

4. Quản lý tài chính:

Quản lý tài chính kém là lý do phổ biến dẫn đến thất bại của công ty khởi nghiệp. Các công ty khởi nghiệp phải thiết lập các hoạt động tài chính vững chắc, bao gồm giám sát dòng tiền, lập ngân sách hiệu quả và quản lý chi phí một cách khôn ngoan.

Bằng cách duy trì kỷ luật tài chính và lập kế hoạch cho các tình huống khác nhau, các công ty khởi nghiệp có thể vượt qua những thách thức của hành trình khởi nghiệp tốt hơn và cải thiện cơ hội sống sót của họ.

5. Xây dựng đội ngũ và khả năng thích ứng:

Xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết với các kỹ năng đa dạng và tầm nhìn chung là điều cần thiết để khởi nghiệp thành công. Các công ty khởi nghiệp nên ưu tiên tuyển dụng những cá nhân tài năng, những người mang lại kiến thức chuyên môn bổ sung cho nhóm.

Ngoài ra, các công ty khởi nghiệp phải có khả năng thích ứng và sẵn sàng điều chỉnh chiến lược của mình dựa trên phản hồi của thị trường, hoàn cảnh thay đổi hoặc cơ hội mới.

Bằng cách thúc đẩy văn hóa thích ứng và hợp tác, các công ty khởi nghiệp có thể ứng phó hiệu quả với các thách thức và tận dụng các xu hướng mới nổi.

Câu Hỏi Thường Gặp

📉 Tại sao nhiều startup thất bại?

Nhiều công ty khởi nghiệp thất bại do sự kết hợp của nhiều yếu tố bao gồm thiếu nhu cầu thị trường, hết tiền, sản phẩm kém, mô hình kinh doanh yếu kém và cạnh tranh gay gắt.

💡 Ngành nào có tỷ lệ khởi nghiệp thất bại cao nhất?

Ngành công nghệ là một trong những ngành có tỷ lệ khởi nghiệp thất bại cao nhất, với khoảng 90% số công ty khởi nghiệp công nghệ thất bại.

🚀 Các công ty khởi nghiệp có thể giảm nguy cơ thất bại bằng cách nào?

Các công ty khởi nghiệp có thể giảm rủi ro thất bại bằng cách nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, quản lý tài chính một cách khôn ngoan và linh hoạt điều chỉnh mô hình kinh doanh khi cần thiết.

📊 Có ngành nào mà người khởi nghiệp có nhiều khả năng thành công hơn không?

Mặc dù không có ngành nào đảm bảo thành công nhưng các lĩnh vực dịch vụ chuyên môn, khoa học và kỹ thuật có tỷ lệ thất bại tương đối thấp hơn, cho thấy sự ổn định hơn một chút.

🤔 Đâu là nguyên nhân phổ biến nhất khiến các công ty khởi nghiệp thất bại?

Lý do phổ biến nhất dẫn đến thất bại của công ty khởi nghiệp là tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ không đáp ứng được nhu cầu lớn của thị trường.

📈 Bao nhiêu phần trăm khởi nghiệp thất bại trong năm đầu tiên?

Trung bình, khoảng 20% số công ty khởi nghiệp thất bại trong năm đầu tiên ở nhiều ngành khác nhau.

Liên kết nhanh:

Kết luận: Tỷ Lệ Thất Bại Của Startup Năm 2024?

Tỷ lệ thất bại của các công ty khởi nghiệp khá cao, trong đó các công ty khởi nghiệp công nghệ phải đối mặt với tỷ lệ khó khăn nhất là 90%. Các ngành khác như thời trang và thực phẩm cũng chứng kiến nhiều công ty khởi nghiệp thất bại nhưng vì những lý do khác nhau như thiếu nguồn lực hoặc có quá nhiều cạnh tranh.

Học hỏi từ những thất bại này là rất quan trọng. Cho dù đó là do sản phẩm tồi, mô hình kinh doanh yếu kém hay do không hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, mỗi thất bại đều dạy cho bạn những bài học quan trọng.

Biết được những thách thức này có thể giúp các công ty khởi nghiệp mới lập kế hoạch tốt hơn và tăng cơ hội thành công trong thế giới kinh doanh cạnh tranh.

Nếu bạn là người mới thành lập hoặc đã thành lập doanh nghiệp của mình, hãy cố gắng học hỏi từ những sai lầm của người khác.

Tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại?