招聘涉及寻找和雇用可用职位的人员的过程。对于企业来说，了解最新的招聘事实和数据至关重要。
查找一些有关招聘的有趣统计数据。这些数字将帮助我们了解就业市场的现状。
无论您是正在寻找工作的个人、正在招聘人员的雇主还是人力资源专业人士，这些统计数据都将为您提供有关招聘流程的有用信息。
让我们探索招聘统计的世界，了解当今就业市场正在发生的事情。
招聘统计 2024
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- 提高招聘质量（52%）、提高保留率（24%）、延长招聘时间（23%）、发展人才库（22%）和多元化招聘（22%）是前五名最重要的招聘举措。
- 百分之八十的领先招聘公司在不同国家设有办事处。
- 招聘人员在十分之八的案例中使用参考来筛选候选人。
- 62% 的公司和 86% 的招聘经理表示，就业市场是候选人驱动的。
- 84% 的雇主通过社交媒体招聘，通过人工智能降低了 20% 的招聘成本。
- 14% 是通过 Instagram 聘用的。
- 全球劳动力中 70% 是被动型人才。
- 到 2025 年，千禧一代将占劳动力的 75%； 25%是跳槽者。
- 75%的HR采用结构化面试；入职培训可将保留率提高 82%。
- 83% 的公司报告了积极的远程工作体验。
- 61% 的招聘人员将视频面试视为未来的常态。
- 90% 的管理者希望远程工作能够持续下去。
- 95% 的员工表示远程工作效率稳定或有所提高。
- 远程工作者的幸福指数高于办公室同事。
- 70% 的公司计划采用混合模式。
- 66% 的雇主正在调整工作空间以实现混合安排。
- 到 2025 年，预计 22% 的美国劳动力将处于远程办公状态。
雇主品牌和招聘数据
- 声誉良好的公司吸引的合格申请数量要多出 50%。
- 在申请工作之前，86% 的被动求职者会研究公司的品牌。
- 公司多元化对于 76% 的求职者来说很重要。
- 如果一家公司的形象不好，75% 的美国人就不会接受这份工作。
- 稳固的雇主品牌可将人员流动率降低 28%，并将招聘费用降低 50%。
- 84% 的雇主通过社交媒体招聘，通过人工智能降低了 20% 的招聘成本。
- 14% 是通过 Instagram 聘用的。
- 83% 的公司报告了积极的远程工作体验。
- 90% 的管理者希望远程工作能够持续下去。
- 远程工作者的幸福指数高于办公室同事。
团队成员入职统计
- 几乎一半的受访者表示，由于招聘经验不佳，他们拒绝了工作机会。
- 6个月内，31%的新员工从新岗位辞职。
- 大约 36% 的雇主为申请人提供一到三个工作日的培训时间。
- 75%的HR采用结构化面试；入职培训可将保留率提高 82%。
团队成员的薪水和津贴统计
- 求职者愿意放弃年薪的12%，以换取更多的培训和灵活性。
- 医疗保险（40%）是最想要的福利，其次是假期/带薪休假（37%）、绩效奖励（35%）、带薪病假（32%）、401k计划/退休计划/或养老金（31%） 、工作安排的灵活性（30%）和工作场所福利（19%）。
职场文化数据
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- 64% 的招聘经理将加强技能测试视为招聘流程的一个关键方面。
- 84% 的公司招聘人员表示，文化契合度被认为是招聘的关键因素。
- 25% 的受访者表示，换工作的最大原因是改善工作场所文化。
- 在选择公司时，2/3 的求职者认为拥有多元化的团队至关重要。
- 72% 的受访美国人表示，他们会或可能考虑离开一家具有高度包容性文化的公司。
- 执行团队的多元化与利润提高 33% 相关；多元化的公司占领新市场的可能性要高出 70%。
关于求职的事实和数据
- 不提供适合移动设备的求职体验的雇主会错过 45% 的日常求职者。
- 89% 的求职者认为移动设备在求职过程中很重要。
- 54% 的求职者会在职业页面上查看员工反馈。
- 52% 的受访者检查了付款信息。
- 9% 的求职者表示，他们会在手机上保存一份工作，然后再通过电脑进行申请。
- 由于 80% 的职位空缺都处于空缺状态，因此不要仅仅依赖招聘活动、人才服务和招聘委员会。
- 45%的求职者每天使用移动设备寻找工作；近 90% 的人认为它们至关重要。
- 16% 的工作申请来自移动设备。
- 在线求职委员会（60%）、社交网络（56%）和口碑传播（50%）是最主要的求职渠道。
招聘过程数据
招聘流程数据
- 在所有平台上，招聘的典型时间是 41 天。
- 被拒绝并且没有得到回应的候选人是两倍倾向于不再申请或与公司做生意。
- 平均而言，为了响应职位发布，会发送 250 份简历。
- 经过团队成员的推荐，申请人被录用的可能性提高了 85 倍。
- 当团队成员与其角色非常匹配时，会对团队成员的参与度产生积极影响。
- 61% 的招聘人员将视频面试视为未来的常态。
招聘时长数据
- 公司招聘新员工平均需要 36 个工作日。
- 定期招聘的公司报告称，招聘时间缩短了 55%。
- 2017 年，典型的空缺时间为 28.1 天。
- 通常，招聘人员每周会花 1/3 的时间来寻找候选人。
COVID-19 对招聘趋势的影响
- 疫情初期，员工对于跳槽犹豫不决，导致所有职业的申请量下降了 47%。
- 美国的酒店、娱乐、贸易展览、旅游、会议、制造业和酒吧以及餐馆都受到了 COVID-19 的影响。
招聘信息的事实和数据
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- 35% 的求职者在社交网站上寻找职位空缺。
- 为了加快招聘流程，44% 的组织使用社交媒体资料等现成信息。
- 51% 的受访者认为带有照片或视频等视觉特征的招聘信息将使组织更具吸引力。
- 如果您在列表中提供薪资范围，您获得的点击次数将比不提供的多 75%。
- 根据 SHRM（人力资源管理协会）的数据，最受欢迎的软技能是团队合作、灵活性、可靠性和解决问题的能力。
- SHRM 还强调，职位发布中使用的语言可以劝阻广泛的潜在客户。
招聘软件统计
- BambooHR、Workday、Greenhouse、SmartRecruiters 和 Submittable 是最突出的申请人跟踪系统。
- 近 98% 的财富 500 强组织都使用招聘软件。
- 68% 的招聘人员认为，投资新的招聘技术是提高招聘绩效的最佳方法。
- 使用招聘软件对 94% 的人力资源专业人员的招聘流程产生了有利的影响。
数字招聘统计
用人工智能招聘统计数据
- XNUMX% 的高管认为 AI 可能有助于提高人力资源生产力和绩效。
- 回答潜在申请人的问题，提供培训和信息作为入职流程的一部分，监控团队成员的发展，并充当个人助理来安排、归档和评估，这些只是人工智能可以帮助招聘流程的一些方式。
招聘统计聊天机器人
- 当聊天机器人部署在招聘网站上时，成为潜在客户的求职者数量增加了 95%，完成申请的求职者数量增加了 40%，在职位发布上点击“申请”的求职者数量增加了 13%。
- 福利和薪酬、求职以及申请和申请状态是候选人向聊天机器人询问的最典型问题
社会招聘统计
- 由于超过四分之三的求职者倾向于利用 社会化媒体 对于他们的求职，未能将其纳入您的面试过程可能会导致潜在招聘量的巨大损失。
- 年轻求职者在就业前10年使用社交媒体求职的比例大幅上升，达到86%以上。
- 四分之三的员工认为他们的老板没有在社交媒体上充分宣传他们公司的品牌。
- 全球 33 个市场中只有 15% 的企业激励员工使用社交媒体，这表明未来的员工不太可能看到有关组织的积极信息。
- 虚拟招聘已成为主要的招聘方式。
招聘人员的统计障碍
- 对于 76% 的雇主来说，寻找优质前景是最困难的任务。
- 41% 的招聘人员认为，初级职位是最难填补的职位。
- 72.8% 的情况下，招聘人员很难发现合格的求职者。
- 在被录用之前，顶级申请人通常只有 10 天的时间。
- 86% 的最佳工作机会已经被录用，并且没有积极寻找新工作。
- 46% 的招聘人员认为自己更像是招聘营销专家。
职场文化数据
男性与女性指标
- 在考虑工作时，29% 的男性和 36% 的女性认为灵活的工作时间很重要。
- 在 41% 的公司中，女性和少数族裔的新员工数量有所增加。
- 目前，女性占全球劳动力参与率的近 49%，而男性则占 75%。
- 北非和阿拉伯国家的女性失业率超过 16%。 70% 的女性希望从事有偿职业，无论她们的就业状况如何。
领导力统计
- 每天，约有一万名婴儿潮一代离开工作岗位。
- 令人震惊的是，79% 的员工会因为缺乏老板的认可而离职。
- 在工作场所，只有 15% 的女性在董事会任职。
- 在 91% 的情况下，千禧一代的工作时间将少于三年。
- 到 77 年，2019% 的企业将面临领导力短缺。
- 在各个层面，83%的雇主认为培养领导者至关重要。
多元化招聘统计
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- 预计到 2025 年，千禧一代将占劳动力的大部分。
- 80% 的千禧一代在接受工作之前会考虑自己是否更适合企业文化。
- 60% 的千禧一代认为增长机会是最好的就业奖励之一。
- 拥有多元化劳动力的公司的表现比其行业平均水平高出 15%。
- 种族多元化的公司表现要好 35%。
- 执行团队的多元化与利润提高 33% 相关；多元化的公司占领新市场的可能性要高出 70%。
大流行之前的全球劳动力统计数据
- 到 7.9 年初，已有 2020 万个工作机会。
- 全球劳动力中有 70% 是被动求职者，30% 是主动求职者。
- 86% 的企业将购买情报采购软件。
发生流行病时的全球劳动力统计
- 由于全球疫情大流行，预计到 8.6 年底，欧盟失业率将攀升至 2021%。
- 新冠疫情期间，远程职位发布数量增加了 135%。
- 疫情导致裁员增加12.8%。
- 目前，60% 的企业已暂停招聘。
关于技能短缺和候选人采购的指标
团队成员推荐指标
- 在美国，技能短缺已达到历史最高水平，69% 的公司表示难以填补职位空缺。
- 据估计，到 85 年，全球人力技能缺口将约为 2030 万人。
内部招聘指标
- 36% 的企业依赖内部招聘。
- 所有其他招聘来源的效率都比内部招聘低 6 倍。
- 内部员工比外部候选人更有可能保持组织能力并跟上他们的新任务。
- 66 年，26% 的职位由外部填补，而 2013% 则由内部填补。
- 外部雇佣有利于为公司带来新的想法和技能。
工作变动统计
关于跳槽原因的事实
- 兼职远程工作者占劳动力的 57%。
- 未来86年左右% 的员工希望至少兼职远程工作。
- 90% 的招聘经理预计远程工作将以某种形式持续存在。
- 61% 的招聘人员认为，视频面试可能仍然是常态。
- 73% 的招聘经理表示，他们打算在未来雇用更多自由职业者。
人口统计
- 由于个人工作年龄较晚，典型的工作年龄为 42 岁。
- 预计到 2030 年，平均工作年龄将增加近一年。
- 在 18 年的时间里，24 到 5.7 岁的人换了 XNUMX 次职业。
- 23 至 34 岁的人平均从事的职业数量为 4.5 个。
- 到 2025 年，千禧一代将占劳动力的 75%； 25%是跳槽者。
世代统计
- 2021 年，千禧一代和 Z世代 预计将主导工作变化的趋势。
- 今年有四分之一的工人打算换工作。
- 2020年，每1名工人中就有5人会更换工作，其中Z世代占33%，千禧一代占25%。
不良招聘成本数据
- 招聘不善影响了近四分之三的企业。
- 每个失败的招聘平均会给公司带来 14,900 美元的损失。
- 糟糕的招聘会导致团队成员士气下降 32%。
- 36% 的产出损失可归因于糟糕的招聘。
未来招聘的领先趋势
对于许多求职者来说，招聘人员是他们与公司的第一接触点，因此招聘人员的工作极为重要。 让我们来看看招聘如何变化以满足不断变化的需求。
- 在线招聘： 在一项民意调查中，70% 的企业表示，他们至少 50% 的招聘和入职是在网上进行的。
- 三分之一的企业表示，他们已准备好从地球上的任何地方雇用远程员工。
- 自动化：人力资源管理系统 (HRMS) 通过协助安排面试安排、候选人跟踪和简历管理来自动化候选人体验。
- 人工智能：可用于识别申请人、评估简历和安排面试。
- 聊天机器人：聊天机器人可以帮助转化更多的申请者和产生更多的候选人线索。
- 预测分析提供数据以帮助雇主做出最佳决策。
- 认证的益处: 增加福利是吸引更多申请人的好方法。
- 招聘人员正在通过参与 Facebook、Twitter、Instagram 等社交媒体网站来扩大视野。
- 候选人匹配软件： 32% 的招聘人员使用候选人匹配软件，该软件使用人工智能和机器学习来自动进行申请筛选和入围。
常见问题
📊 什么是招聘，为什么它对企业很重要？
招聘是寻找和雇用合格人员来填补组织内职位空缺的过程。这对企业至关重要，因为它可以确保持续供应熟练人才，以满足其人员需求并推动增长。
🌟 招聘过程中涉及哪些关键步骤？
招聘流程通常包括职位发布、寻找候选人、筛选简历、进行面试、提供工作机会以及新员工入职培训。
📝 雇主品牌在招聘中的作用是什么？它如何帮助组织吸引顶尖人才？
雇主品牌塑造组织作为雇主的声誉。积极的雇主品牌可以通过展示公司的文化、价值观和机会来帮助吸引和留住高质量的候选人。
🌐 多元化和包容性在招聘中的意义是什么？它能给公司带来什么好处？
招聘中的多元化和包容性可以促进更具包容性的工作场所、推动创新、改进决策并提高公司声誉。它还有助于吸引更广泛的人才库。
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结论：2024 年招聘统计
招聘统计数据是帮助企业和求职者在寻找和雇用工作人员时做出明智决策的重要工具。
这些统计数据揭示了重要信息，例如技术如何影响招聘、为什么多样性至关重要以及如何建立雇主的积极声誉。
对于企业来说，利用这些统计数据可以制定更好的招聘策略并节省成本，而对于求职者来说，它们可以帮助创建脱颖而出的工作申请。
在当今的就业市场中，及时了解这些统计数据至关重要，因为它使每个人在寻找或雇用合适的人才时都能做出更好的选择。
来源：Theundercoverrecruiter、Finances Online、Myshortlister、Goremotely、Zety、Ilo.org、Engageforsuccess
