Entretien avec Anshul Gupta de Fabence.com: Entrepreneur au niveau universitaire

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Dans le cadre de notre Série d'entretiens BloggersIdeas, aujourd'hui, nous avons un jeune entrepreneur universitaire Anshul Gupta À partir de Fabence.com qui est très jeune et talentueux et qui vit de sa propre entreprise. Anshul racontera comment il a décidé d'être entrepreneur et de ne pas faire le travail 9to5 Je suis sûr que vous apprendrez beaucoup de son dévouement à l'entrepreneuriat et de la concentration qu'il accorde à la croissance de son entreprise.

Entretien avec Anshul de Fabence

Tout d'abord merci beaucoup d'avoir accepté ma proposition d'entrevue. Mes lecteurs sont heureux de vous avoir ici. Veuillez nous parler de vous et de votre formation?

Salut, c'est super de faire partie de ça ! Je suis un étudiant de deuxième année du Shri Ram College of Commerce poursuivant B.Com (Hons). Je suis diplômé de l'école internationale Kodaikanal et joueur de football passionné et j'aime écouter de la musique House.

Pouvez-vous nous parler de votre nouvelle entreprise fabence.com.

Fabence.com est un personnalisé moteur de découverte de la mode et assistant shopping qui vise à résoudre le problème de la découverte de la mode. Au niveau très basique, Fabence permet aux utilisateurs de découvrir des millions de produits de mode provenant de différents sites (Limeroad, Flipkart, Myntra, Jabong) sur une seule plateforme.

Fabien

Ce qui nous différencie du marché, c'est notre approche de résolution de ce problème qui consiste à associer technologie et mode et à fournir une plate-forme beaucoup plus technologique et design. Cette approche nous a permis de nous différencier dans divers aspects en termes de capacité de recherche, d'interface utilisateur et de facilité de découverte.

Fabien a mis en œuvre des technologies qui nous permettent d'avoir l'ensemble de filtres le plus détaillé sur l'ensemble du marché et une recherche rapide basée sur les catégories que son concurrence comme la rue violette n'a pas. Cela permet aux utilisateurs d'effectuer une recherche de texte libre et d'obtenir des résultats de ce qu'ils recherchent exactement sans cliquer n'importe où ; cela facilite non seulement la capacité d'un utilisateur à se concentrer sur un produit spécifique, mais pour ceux qui recherchent du lèche-vitrines, c'est également une expérience formidable.

Fabence Fashion Discover Engine et Assistant Shopping

Fabence a introduit diverses premières sur le marché dans le but d'aider les utilisateurs à prendre une meilleure décision d'achat, comme un styliste de mode intégré, qui est un algorithme basé sur l'intelligence qui suggère des produits qui semblent bons en fonction des attributs de l'utilisateur et du produit qui ils pensent à acheter en temps réel ou chasser avec des amis qui permet aux utilisateurs de découvrir des produits de mode en ligne en temps réel comme ils le font dans un centre commercial.

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Comment l'idée d'entreprendre vous est venue à l'esprit. Qui soutient votre idée au début?

Les esprit d'entreprise bug m'a mordu très tôt. La simple pensée de créer quelque chose utilisé par des millions de personnes est une pensée extrêmement écrasante et je ne pourrais jamais me convaincre de travailler avec quelqu'un d'autre dans un Travail de 9 à 5. L'idée de résoudre un problème pour les gens grâce à la technologie et au design me paraissait extrêmement passionnante et c'est ce qui m'a permis de continuer.

J'ai l'impression que ma famille et mes amis ont été les plus grands piliers de ma force au début et sans eux, je ne pense pas que j'aurais pu démarrer.

Quel type d'équipe avez-vous pour votre marque, comment gérez-vous la relation avec votre équipe?

Nous avons une équipe jeune et dynamique. En termes de gestion de l'équipe, je pense que si l'équipe dans son ensemble croit en l'idée et au problème que vous résolvez, cela devient beaucoup plus facile, car si l'équipe n'avait pas une vision alignée, le succès d'une startup est extrêmement difficile. Cela aide non seulement à créer une bonne culture mais aussi une bonne relation

Comment est l'ambiance de votre bureau, lorsque les employés ressentent la pression du travail, comment y faites-vous face?

L'ambiance au bureau est très énergique. Tout le monde travaille sur quelque chose d'excitant pour maintenir les niveaux d'énergie élevés. En termes de lutte contre la pression, nous sortons pour les dîners et faisons de petites pauses entre les deux. Abaisser la pression pour assurer une productivité élevée est extrêmement important.

Quel type d'entrepreneurs vous aimeriez voir en Inde. Comme en Inde, l'entrepreneuriat est toujours une situation préoccupante pour de nombreux parents?

Je pense que l'entrepreneuriat a vraiment repris en Inde. Le sécosystème tartup a connu une croissance considérable, en fait une étude récente a montré Bangalore était 4th ville pour avoir le financement le plus élevé de VC. J'ai le sentiment que la société accepte progressivement l'importance des startups pour l'économie et que les parents sont également devenus plus favorables au démarrage. L'Inde est l'endroit où se trouve le marché et cela peut être vu par le montant des investissements qui affluent. Je pense que c'est une période très excitante pour startups en Inde rite maintenant

Comment passez-vous votre temps le week-end?

Je vais généralement jouer une heure ou deux au football et passer du temps en famille. Je réfléchis également aux progrès réalisés au cours de la semaine entière et je réfléchis aux objectifs pour la semaine prochaine.

Anshul informe mes lecteurs de blog de votre combat?

Eh bien, le tout premier obstacle a été de me convaincre de franchir le pas et de créer une entreprise ! Étant un premier entrepreneur, je n'avais aucune expérience! Deuxièmement, bien sûr, la constitution d'une équipe partageant la vision et suffisamment compétente pour l'exécuter ! Troisièmement, bien sûr, comme toujours, c'était de l'argent liquide !

Une fois que nous avons surmonté ces problèmes, l'exécution était relativement plus facile (mais pas facile !). Nous avons dû surmonter la résistance de divers sites en ligne qui hésitaient à s'engager dans un nouveau concept ! D'autres défis étaient davantage d'un point de vue technique - car nous travaillions sur des concepts nouveaux et difficiles à mettre en œuvre - par exemple - la construction d'une plate-forme technologique basée sur l'intelligence ! Il y avait aussi des barrages légaux mais nous les avons finalement surmontés.

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Était-ce facile pour vous de créer une équipe et d'obtenir un investissement financier?

Comme toutes les autres startups auxquelles nous avons fait face difficultés à créer une équipe et augmenter les investissements. Nous avons dû faire face à de nombreuses difficultés, mais nous avons finalement surmonté les obstacles et créé une équipe bien équilibrée. En termes de mobilisation des investissements, nous avons d'abord rencontré des obstacles pour convaincre les gens de nous rejoindre dans ce voyage et d'investir en nous, mais avec le temps, nous avons pu gagner leur confiance.

Fournir des idées à ceux qui veulent venir avec leur propre start-up?

Je pense que le marché de la santé est un bon marché. Il y a eu de bons investissements sur ce marché et le démarrage sur ce marché peut être très intéressant. Le marché de l'épicerie en ligne est également un espace intéressant, il a également gagné la confiance de Vc, comme on peut le voir grâce aux énormes investissements dans Grand panier et ainsi de suite

Quels sont vos projets en 2015? Comment allez-vous faire pousser fabence.com?

Notre rite de concentration est maintenant de faire passer le mot sur la fabence et nous évaluons actuellement diverses stratégies qui fonctionneraient pour nous afin d'atteindre notre public cible. Nous procédons également à des rénovations majeures de notre conception afin d'améliorer l'engagement des utilisateurs et travaillons également sur notre application. Nous sommes également en pourparlers avec certains grands sites pour l'intégration.

Quels sont les risques liés à l'entrepreneuriat et comment les surmonter. S'il te plait dis nous ?

Je pense que le seul risque dans l'esprit d'entreprise est l'échec. Mais même lorsque vous échouez, vous gagnez beaucoup d'expérience et une capacité à comprendre ce que vous avez mal fait, donc vous vous assurez de le répéter dans votre prochaine startup. Je pense que la façon dont vous pouvez surmonter cela est d'évaluer constamment ce que vous faites de mal et de comprendre ce que font réellement vos clients.

Avoir un mentor expérimenté est également très utile car il vous conseillera sur la façon d'aller de l'avant et sur les erreurs potentielles que vous pouvez faire.

Comment faire passer l'entrepreneuriat au niveau supérieur, quel genre de brainstorming fonctionnera?

Je pense que comprendre le problème que vous résolvez et le marché pour ce problème est extrêmement important. En gardant cela à l'esprit, vous concevez vos stratégies et objectifs futurs.

J'espère que vous apprécierez cette interview avec Young Magnetic Anshul Si vous avez des questions sur cette interview, n'hésitez pas à les poser dans les commentaires ci-dessous!

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Jitendra Vaswani

Jitendra Vaswani est une praticienne du marketing numérique et conférencière internationale qui vit actuellement un style de vie nomade numérique et fondatrice du blog de marketing Internet. BlogueursIdées.com & Agence de marketing numérique DigiExe. Au cours de ses plus de 8 ans d'expertise en marketing numérique, Jitendra a été consultant en marketing, formateur, conférencier et auteur de "Inside A Hustler's Brain : In Pursuit of Financial Freedom" qui s'est vendu à plus de 20,000 2 exemplaires, dans le monde entier et contributeur de "International Auteur le plus vendu du Growth Hacking Book 10000". Il a formé plus de XNUMX XNUMX professionnels du marketing numérique à ce jour et a organisé des ateliers de marketing numérique à travers le monde. Son objectif ultime est d'aider les gens à créer des entreprises grâce à la numérisation pour leur faire comprendre que les rêves deviennent réalité si vous restez motivé. Investisseur dans Station d'images Actualitésmartwave . Découvrez son portfolio( jitendra.co). Trouvez-le sur Linkedin, Twitter, & Facebook.

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