Persentase Kegagalan Startup 2024: Temukan Pembelajaran Utama 📈

Belajar dari persentase kegagalan startup memberi kita pelajaran penting. Banyak startup yang tidak berhasil, namun perjalanan mereka menawarkan wawasan yang berharga.

Pertama, memahami pasar dan pelanggan Anda sangatlah penting. Jika tidak, Anda mungkin menciptakan sesuatu yang tidak dibutuhkan orang lain. Kedua, mengelola uang dengan bijak adalah kuncinya.

Kehabisan uang tunai dapat mengakhiri bisnis Anda dengan cepat. Selain itu, memiliki tim yang kuat dan mampu beradaptasi terhadap perubahan juga penting.

Pelajaran ini membantu wirausahawan baru menghindari kesalahan umum dan meningkatkan peluang mereka untuk sukses dalam dunia startup yang kompetitif.

Statistik	Detil
Tingkat Kegagalan Startup Secara Keseluruhan	90%
Kegagalan Dalam Tahun Pertama	10%
Startup yang Bertahan di Akhir Tahun Pertama	80%
Kegagalan Dalam Lima Tahun	50%
Kegagalan Dalam Sepuluh Tahun	65%
Alasan Utama Kegagalan	Salah membaca permintaan pasar (42%)
Alasan Utama Kedua untuk Kegagalan	Kehabisan dana/uang pribadi (29%)
Kurangnya Kesesuaian Produk-Pasar	Berkontribusi pada 34% kegagalan
Strategi Pemasaran yang Buruk	Menyebabkan 22% kegagalan
Profitabilitas	Hanya 2 dari 5 startup yang menghasilkan keuntungan

Daftar Isi

Mengapa Kebanyakan Startup Gagal?

Sumber: Pexels

Startup biasanya kecil dan mudah beradaptasi, dan mereka dapat mengambil berbagai bentuk. Beberapa startup hanya berfokus pada pasar pengguna akhir, sementara yang lain menawarkan produk atau layanan ke perusahaan lain.

Penyebab paling umum dari kegagalan startup adalah kurangnya modal. Ada banyak alasan mengapa sebuah startup mungkin tidak memiliki dana yang cukup untuk melanjutkan operasinya.

Alasan yang paling umum adalah bahwa konsep bisnis tidak pernah berhasil dan tidak pernah menghasilkan uang yang cukup untuk menutupi pengeluarannya.

Suatu bisnis juga dapat kehabisan uang jika tidak dapat mengumpulkan dana yang cukup dari investor, yang mungkin terjadi jika investor kurang percaya pada startup.

Berikut ini adalah beberapa alasan paling umum:

Kekurangan dana
Riset pasar yang buruk
Kegagalan melakukan pivot sesuai kebutuhan sebagai reaksi terhadap perubahan pasar
tidak adanya konsep bisnis yang layak
Ketidakmampuan untuk memperluas operasi sesuai kebutuhan karena uang tidak mencukupi

Tingkat Kegagalan Startup Berdasarkan Industri

Tingkat kegagalan untuk startup teknologi setinggi 90%, menurut survei oleh CB Wawasan, dan ini bukan hanya masalah Silicon Valley. Analisis yang sama mengungkapkan bahwa tingkat kegagalan di industri lain secara signifikan lebih rendah.

Penyebab bisnis awal yang gagal berbeda menurut industri. Dalam konteks fashion, hal ini seringkali disebabkan oleh kurangnya sumber daya. Dalam kasus makanan dan minuman, kejenuhan pasar dan persaingan sering disalahkan.

Statistik Startup

Sumber: Pexels

Berikut adalah gambaran lebih dekat tingkat kegagalan menurut industri, serta memberikan contoh dan alasan di balik kegagalan tersebut:

Layanan Profesional, Ilmiah, dan Teknis

Tingkat kegagalan: 19.4% pada tahun pertama.
Contoh: Quirky, dimulai pada tahun 2009 dengan modal $169.5 juta, gagal dan dijual seharga $4.7 juta.
Alasan: Produk yang tidak memadai dan model bisnis yang buruk.

Real Estat, Penyewaan, dan Penyewaan

Tingkat kegagalan: 12% tidak akan berhasil setelah satu tahun.
Contoh: Nilai WeWork turun dari $47 miliar menjadi $8 miliar dalam waktu lebih dari 9 bulan, dengan SoftBank membeli saham mayoritas.
Alasan: Ekspansi pesat pada model bisnis yang tidak berkelanjutan dan perilaku pendiri yang tidak dapat diprediksi.

Seni, Hiburan, dan Rekreasi

Tingkat kegagalan: 88.4% bertahan pada tahun pertama.
Contoh: CNN+ diluncurkan dan ditutup dalam waktu satu bulan pada tahun 2022.
Alasan: Penurunan jumlah pelanggan dan ketidaksesuaian dengan rencana manajemen baru pasca merger.

Keuangan dan Asuransi

Tingkat kegagalan: 16.4% gagal di tahun pertama.
Contoh: ScaleFactor, yang didukung dengan $100 juta, menyalahkan Covid-19 atas kegagalannya.
Alasan: Berfokus pada strategi pemasaran yang mahal dibandingkan kebutuhan pelanggan, sehingga menyebabkan kegagalan bahkan sebelum pandemi.

Industri Jasa Makanan

Tingkat kegagalan: 15% pada tahun pertama.
Contoh: Fridge No More ditutup setelah mengumpulkan $15 juta untuk pengiriman bahan makanan selama 15 menit.
Alasan: Model bisnis tidak berkelanjutan yang menawarkan pengiriman cepat tanpa biaya berapa pun ukuran pesanannya, ditambah dengan kurangnya pendanaan dan kemampuan untuk mencapai kesepakatan.

Contoh-contoh ini menyoroti beragam tantangan yang dihadapi startup di berbagai industri, mulai dari model bisnis yang buruk dan ekspansi yang cepat dan tidak berkelanjutan hingga strategi pemasaran yang tidak selaras dan faktor eksternal seperti kejenuhan pasar dan perubahan manajemen.

Tingkat & Pertumbuhan Keberhasilan Startup

Mari kita bahas tingkat keberhasilan dan pertumbuhan startup setelah membahas tingkat kegagalan industri.

Sumber: Pexels

Biro Sensus AS melaporkan bahwa industri pertambangan memiliki tingkat kelangsungan hidup lima tahun tertinggi untuk perusahaan baru, sebesar 51.3%.
Kemungkinan sukses bagi pemilik bisnis yang sebelumnya mengelola perusahaan yang menguntungkan adalah 30%.
82% pemilik bisnis yang sukses mengakui bahwa mereka memiliki kualifikasi dan pengalaman untuk menjalankan perusahaan dengan anggaran terbatas.
Karena 14% perusahaan gagal karena mengabaikan kebutuhan pelanggan, penting untuk membantu klien Anda.
Dengan pendapatan $36.3 miliar, startup perawatan kesehatan adalah industri terbesar di Amerika Serikat.
90% startup gagal, statistik yang konsisten di berbagai analisis menggarisbawahi tingginya risiko yang terkait dengan peluncuran bisnis baru.
10% startup gagal dalam tahun pertama, hal ini menunjukkan tantangan yang dihadapi oleh bisnis baru dalam mengembangkan usahanya.
Pada akhir tahun pertama, 80% startup masih bertahan, yang pada awalnya menunjukkan tingkat kelangsungan hidup yang signifikan, namun jumlah ini menurun seiring berjalannya waktu.
Dalam lima tahun, 50% startup tutup, dan dalam sepuluh tahun, tingkat kegagalan meningkat menjadi 65%, yang menunjukkan tantangan jangka panjang dalam mempertahankan bisnis.
Kesalahan membaca permintaan pasar adalah alasan utama kegagalan startup, yang disebutkan dalam 42% kasus, yang menunjukkan pentingnya memahami kebutuhan pasar.
Kehabisan dana dan uang pribadi adalah alasan kegagalan paling umum kedua, yang mempengaruhi 29% startup, yang menekankan pentingnya peran manajemen dan perencanaan keuangan.
Kurangnya kesesuaian pasar produk berkontribusi pada 34% kegagalan startup, menunjukkan bahwa banyak startup kesulitan menawarkan produk atau layanan yang memenuhi kebutuhan pasar secara efektif.
Strategi pemasaran yang buruk menyebabkan jatuhnya 22% startup, yang menunjukkan bahwa menjangkau dan melibatkan audiens target merupakan hambatan besar bagi banyak bisnis baru.
Tim pendiri yang lemah dan kalah bersaing juga merupakan alasan utama kegagalan startup, hal ini menyoroti pentingnya tim yang kuat dan strategi kompetitif.
Hanya 2 dari 5 startup yang menghasilkan keuntungan, dan startup sering kali kesulitan dengan arus kas, sehingga pengelolaan keuangan menjadi tantangan yang sangat penting.
Tingkat kelangsungan hidup bisnis baru dalam lima tahun tertinggi terdapat pada sektor pertambangan, yaitu sebesar 51.3%, yang menunjukkan bahwa tingkat keberhasilan dapat bervariasi secara signifikan berdasarkan industri.
82% pemilik bisnis sukses mengakui bahwa kualifikasi dan pengalaman mereka sangat penting dalam menjalankan perusahaan.
Startup di industri teknologi memiliki tingkat kegagalan tertinggi karena sifat sektor ini yang kompetitif dan berkembang pesat.
Sekitar 30% startup dengan dukungan modal ventura gagal karena sifat investasi tahap awal yang berisiko tinggi.

Pelajaran Apa yang Dapat Dipetik oleh Startup Baru dari Kegagalan Sebelumnya?

Startup berisiko dan sering gagal. Tidak ada yang bisa meramalkan apa yang akan terjadi di masa depan, tapi setiap orang bisa meraih sukses dengan belajar dari masa lalu.

Berikut beberapa pelajaran dari kegagalan startup lain yang akan membantu Anda menghindari kesalahan yang sama.

1. Pemahaman Pasar:

Banyak startup yang gagal karena meremehkan pentingnya memahami target pasar mereka secara menyeluruh.

Penting untuk melakukan riset pasar yang komprehensif untuk mengidentifikasi ukuran pasar, kebutuhan dan kelemahan pelanggan potensial, serta lanskap persaingan.

Tanpa pemahaman yang jelas mengenai pasar, startup berisiko mengembangkan produk atau layanan yang tidak sesuai dengan pelanggan atau memenuhi kebutuhan sebenarnya mereka.

2. Kesesuaian Masalah-Solusi:

Startup sering kali gagal ketika mereka membangun solusi tanpa pemahaman yang jelas tentang masalah yang ingin mereka selesaikan. Agar berhasil, perusahaan rintisan harus fokus dalam mengidentifikasi titik kesulitan atau masalah yang sebenarnya dihadapi oleh pelanggan sasaran mereka.

Dengan memastikan kesesuaian yang kuat antara masalah dan solusinya, startup dapat meningkatkan kemungkinan menciptakan produk atau layanan yang memenuhi kebutuhan pelanggan nyata dan memberikan nilai.

3. Validasi:

Memvalidasi ide dan asumsi di awal perjalanan startup sangat penting untuk memitigasi risiko dan meningkatkan peluang keberhasilan.

Metodologi lean startup menganjurkan pembuatan Produk yang Layak Minimum (MVP) atau prototipe untuk menguji hipotesis dan mengumpulkan umpan balik dari pengguna sebenarnya.

Dengan memperoleh masukan awal, startup dapat mengidentifikasi potensi kelemahan dalam ide mereka, menyempurnakan penawaran mereka, dan membuat keputusan yang tepat mengenai arah bisnis mereka.

4. Manajemen Keuangan:

Manajemen keuangan yang buruk adalah alasan umum kegagalan startup. Startup harus menerapkan praktik keuangan yang kuat, termasuk memantau arus kas, membuat anggaran secara efektif, dan mengelola pengeluaran dengan bijak.

Dengan menjaga disiplin keuangan dan perencanaan untuk berbagai skenario, startup dapat menavigasi tantangan perjalanan startup dengan lebih baik dan meningkatkan peluang mereka untuk bertahan hidup.

5. Membangun Tim dan Kemampuan Beradaptasi:

Membangun tim yang kuat dan kohesif dengan beragam keterampilan dan visi bersama sangat penting untuk kesuksesan startup. Startup harus memprioritaskan perekrutan individu-individu berbakat yang membawa keahlian yang saling melengkapi ke dalam tim.

Selain itu, startup harus mampu beradaptasi dan bersedia mengubah strategi mereka berdasarkan masukan pasar, perubahan keadaan, atau peluang baru.

Dengan memupuk budaya kemampuan beradaptasi dan kolaborasi, startup dapat merespons tantangan secara efektif dan memanfaatkan tren yang muncul.

Pertanyaan Umum (FAQ)

📉 Mengapa banyak startup yang gagal?

Banyak startup yang gagal karena berbagai faktor seperti kurangnya kebutuhan pasar, kehabisan uang tunai, produk yang buruk, model bisnis yang lemah, dan persaingan yang ketat.

💡 Industri apa yang memiliki tingkat kegagalan startup tertinggi?

Industri teknologi merupakan salah satu negara dengan tingkat kegagalan startup tertinggi, dengan sekitar 90% startup teknologi mengalami kegagalan.

🚀 Bagaimana cara startup mengurangi peluang kegagalannya?

Startup dapat mengurangi risiko kegagalan dengan melakukan riset pasar secara menyeluruh, mengelola keuangan dengan bijak, dan fleksibel dalam mengubah model bisnis sesuai kebutuhan.

📊 Apakah ada industri di mana startup mempunyai peluang lebih besar untuk sukses?

Meskipun tidak ada industri yang menjamin keberhasilan, sektor jasa profesional, ilmiah, dan teknis menunjukkan tingkat kegagalan yang relatif lebih rendah, sehingga menunjukkan stabilitas yang lebih baik.

🤔 Apa alasan paling umum terjadinya kegagalan startup?

Alasan paling umum kegagalan startup adalah menciptakan produk atau layanan yang tidak memenuhi kebutuhan pasar yang kuat.

📈 Berapa persentase startup yang gagal dalam tahun pertama?

Rata-rata, sekitar 20% startup gagal dalam tahun pertama mereka di berbagai industri.

Link Cepat:

Kesimpulan: Persentase Kegagalan Startup 2024?

Tingkat kegagalan startup cukup tinggi, dimana startup teknologi menghadapi peluang terberat yaitu 90%. Industri lain seperti fesyen dan makanan juga mengalami banyak startup yang gagal, namun karena berbagai alasan seperti kurangnya sumber daya atau terlalu banyak persaingan.

Belajar dari kegagalan ini sangatlah penting. Entah itu karena produk yang buruk, model bisnis yang lemah, atau tidak memahami kebutuhan pelanggan, setiap kegagalan memberikan pelajaran penting.

Mengetahui tantangan-tantangan ini dapat membantu startup baru membuat rencana yang lebih baik dan meningkatkan peluang mereka untuk sukses dalam dunia bisnis yang kompetitif.

Jika Anda seorang pemula atau sudah meluncurkan bisnis Anda, cobalah belajar dari kesalahan orang lain.

Mengapa Kebanyakan Startup Gagal?