Стать успешным менеджером — это все равно, что овладеть искусством вести корабль как в спокойных, так и в бурных водах.
Речь идет о том, чтобы научиться лучше всего работать с командой, принимать разумные решения и направлять всех к успеху. Подумайте о себе как о капитане корабля, где сотрудничество и прогресс вашей команды зависят от вашего руководства.
Следуйте простым и эффективным шагам, чтобы улучшить свои управленческие навыки и привести свою команду к победе.
Давайте найдем и воспользуемся секретами, как стать выдающимися менеджерами.
10 советов, как стать успешным менеджером в 2024 году
1. Первое правило золотой команды – совершенствоваться.
Типичное мышление менеджеров заключается в том, что кто-то, стоящий за ними, постоянно пытается отобрать у них их положение с помощью каких-то особых способностей или способностей. Однако речь не должна идти о конкурентоспособности.
Если вы можете помочь членам вашей команды развивать себя и свои таланты, вы можете ожидать, что они ответят вам взаимностью и отдадут вам все свои силы.
Обучение тому, чтобы быть успешным менеджером, начинается с руководства с первых позиций и мотивирующим, обучение и подготовка людей к большим задачам.
2. Хороший менеджер постоянно слушает и общается.
Слушание может показаться клише или смутной идеей. «Лидеры, которые не слушают, вскоре будут окружены людьми, которым нечего сказать», — говорит Энди Стэнли.
Как менеджер вы должны найти баланс между предоставлением указаний и выслушиванием критики.
Нахождение в этом привилегированном положении не означает, что вы обладаете монополией на информацию; скорее, когда дело доходит до принятия решений, ответственность ложится на вас.
Ваши сотрудники и те, кто вам подчиняется, — это те, кто воплощает идею в жизнь, а вы обеспечиваете общее руководство. Если вы не слушаете, существует большой риск, что вы потеряете связь с процессом и развитием видения.
3. Великие лидеры доступны
Как менеджеру вам приходится работать под давлением и стараться сбалансировать личные, профессиональные и командные цели. Всегда есть риск попасть в нестабильную ситуацию, особенно если вы возглавляете команду и вам нужно уложиться в сроки.
Отличные навыки межличностного общения помогут вам быть более представительными и выполнять задачи с помощью других членов команды.
Это также расширяет возможности системы поддержки в сложных обстоятельствах и помогает вам взаимодействовать, управлять и балансировать множество личностей на рабочем месте.
Кроме того, важно помнить о ценности уважения в вашей работе.
4. Принятие ответственности — важная часть эффективного управления
Когда дела идут не так, как планировалось, например, пропускается срок, не удается выполнить задание или проект идет не так, как планировалось, многим новым менеджерам сложно принять на себя ответственность.
Независимо от вашей ситуации, важно придерживаться тех же высоких стандартов, которые вы устанавливаете для своей команды.
В случае неудачи в командном сотрудничестве первым возьмите на себя ответственность, а не обвиняйте других. Это поможет вам завоевать уважение вашей команды, которая также поддержит вас в будущем.
5. Будьте лидером, когда дело доходит до решения проблем
Менеджер и лидер должны быть способны решать проблемы и давать рекомендации в критические моменты.
Столкнувшись с трудностями, менеджеры могут делегировать ответственность своим сотрудникам, особенно когда дела идут не по плану.
Однако важно отметить, что при достижении положительных результатов некоторые люди могут попытаться присвоить себе всю заслугу. В таких ситуациях крайне важно брать на себя ответственность и руководить с самого начала, даже когда дела идут сложно.
6. Как распознавать таланты и правильно делегировать работу
Существует три типа менеджеров: те, кто пытается сделать все, те, кто ничего не делает, и те, кто правильно делегирует задачи.
Наиболее успешными являются те, кто знает, как правильно делегировать задачи, эффективно управлять персоналом, эффективно реализовывать проекты и соблюдать сжатые сроки.
Быть успешным менеджером означает выявлять и использовать уникальные способности человека на ранней стадии.
7. Всегда отдавайте должное там, где оно необходимо.
Признание и признание таланта и достижений вашей команды имеет решающее значение для построения сплоченной команды.
Если у вас есть особенно выдающийся участник, не стесняйтесь поделиться его успехами с остальной частью команды. Это может помочь поднять моральный дух и мотивировать каждого стремиться к еще большим целям.
8. Изучите Принципы успеха менеджмента
Чтобы эффективно управлять командой, не обязательно быть экспертом, прочитавшим бесчисленное количество мотивационных книг. книги успеха.
Однако важно учиться на опыте тех, кто прошел управленческий путь до вас.
Это поможет вам понять тонкие аспекты управления командой и поможет вам справиться с различными сценариями на рабочем месте.
Кроме того, обучение у других может дать вам представление о том, как решать задачи, которые меняют жизнь, и выходить за рамки своей роли менеджера.
9. Найдите время для разговоров один на один
Менеджеру легко отдалиться, посещая важные встречи и оставаясь в офисе для реализации корпоративных стратегий.
Однако реакция вашей команды на вас является отражением того, как вы с ними взаимодействуете. Чтобы создать сильную команду, держите глаза и уши на земле и, когда это возможно, встречайтесь со своей командой лично.
Проводите еженедельные административные встречи со всей командой и проводите встречи один на один с конкретными членами команды.
Таким образом, вы будете лучше понимать своих коллег и то, как функционирует их рабочее место.
10. Для успешного управления необходимо время от времени отпускать поводья.
Даже когда они не в офисе, большинство менеджеров стараются внимательно следить за происходящим. После того, как вы определили и распределили обязанности между членами команды, всегда давайте им возможность выполнять миссию, которую вы им доверили.
Вы выбрали их, потому что верили в их способность работать, так что теперь расслабьтесь и посмотрите, что произойдет.
В то же время вам необходимо уйти от напряженной рабочей атмосферы, поэтому используйте любые доступные перерывы и личное время.
Если вы хотите избежать срывов под давлением, убедитесь, что у вас здоровый баланс между работой и личной жизнью.
Некоторые преимущества хорошего менеджера:
Конечно, вот некоторые преимущества хорошего менеджера, изложенные в простой для понимания форме:
- Более счастливая команда: Хороший менеджер делает рабочее место более приятным, поэтому люди с нетерпением ждут прихода на работу.
- Меньше стресса: Они помогают решать проблемы до того, как они станут серьезными, снижая уровень стресса у всех.
- Лучшая работа: Благодаря четкому руководству и поддержке команда делает свою работу наилучшим образом.
- Обучение и рост: Хороший менеджер учит и помогает команде стать лучше в том, что они делают.
- Доверие и уважение: Каждый чувствует, что его ценят и ему доверяют, что создает сильную и уважаемую команду.
- Больше успеха: Когда все работают вместе, команда может достичь своих целей и сделать великие дела.
Короче говоря, хороший менеджер – это ключ к счастливой, продуктивной и успешной команде!
Быстрые ссылки:
- Как повторно активировать мою учетную запись Ads Manager
- Как стать миллионером
- Как быть хорошим читателем
- Как быть более уверенным
- Как стать экспертом по SEO
Вывод: готовы стать таким выдающимся менеджером?
Будучи успешным менеджером, думайте о себе как о капитане команды. Руководите с добротой, активно слушайте и давайте четкие указания.
Помните, успех зависит не только от отдаваемых вами приказов, но и от того, как вы поддерживаете и поощряете свою команду, особенно в трудные времена.
Прививайте эмпатию, сохраняйте способность к адаптации и решайте проблемы как единое целое.
Благодаря этим действиям команда станет не только сильной, но и по-настоящему сплоченной и готовой противостоять любым вызовам. Итак, продолжайте применять эти советы на практике и наблюдайте, как вы и ваша команда взлетаете до новых высот.
Вас ждет захватывающее путешествие.
