สถิติผลผลิต ข้อเท็จจริง และตัวเลขของปี 2024 📈

ผลผลิตหมายถึงปริมาณงานที่สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ มันเกี่ยวข้องกับการหาวิธีทำงานในรายการสิ่งที่ต้องทำให้เสร็จโดยไม่รู้สึกหนักใจ

การทำความเข้าใจประสิทธิภาพการทำงานเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างบริษัทหรือองค์กรที่ประสบความสำเร็จ ด้วยการวัดและประเมินประสิทธิภาพการทำงาน คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานหรือองค์กรของคุณได้

ข้อมูลที่ได้รับจากการประเมินประสิทธิภาพในแง่ของรายได้ งาน หรือแรงงานสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้น

หากคุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณในปีนี้ โปรดดูข้อมูลการผลิตและข้อเท็จจริงต่อไปนี้

สถิติ	รายละเอียด
เวลาในการผลิตเฉลี่ย	พนักงานออฟฟิศโดยเฉลี่ยมีประสิทธิผลเพียง 2 ชั่วโมง 23 นาทีของวันทำงาน
ผลผลิตอิสระ	ฟรีแลนซ์มีประสิทธิผลมากกว่า 4 ชั่วโมงต่อวัน และทำงานโดยเฉลี่ย 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
ความปรารถนาที่จะได้รับความช่วยเหลือทางการเงิน	80% ของพนักงานเสมียนแสดงความต้องการความช่วยเหลือทางการเงินจากนายจ้าง
ผลกระทบของความผูกพันของพนักงาน	ทีมที่มีส่วนร่วมสูงพบว่าการขาดงานลดลง 41% ผลประกอบการลดลง 59% และการโจรกรรมภายในน้อยลง 28%
กำไรเพิ่มขึ้น	พนักงานที่มีส่วนร่วมช่วยเพิ่มผลิตภาพ ส่งผลให้กำไรเพิ่มขึ้น 21%
ประเทศที่มีประสิทธิผลมากที่สุด	ลักเซมเบิร์กถือเป็นประเทศที่มีประสิทธิผลมากที่สุด
ผลผลิตในช่วงวันหยุด	พนักงาน 65% รู้สึกว่ามีประสิทธิผลมากขึ้นในช่วงเทศกาลวันหยุด
ต้นทุนการสื่อสารที่ผิดพลาด	อุปสรรคด้านการสื่อสารและการสื่อสารที่ผิดพลาดทำให้เศรษฐกิจเสียหายถึง 62.4 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
ความกังวลของซีอีโอ	86% ของซีอีโอระบุว่าการสื่อสารที่ไม่เพียงพอเป็นสาเหตุที่สำคัญที่สุดของความกังวลด้านประสิทธิภาพการทำงาน
เวลาที่ใช้ในอีเมล	พนักงานโต้ตอบทั่วไปใช้เวลา 28% ในการจัดการอีเมล
ผลกระทบของเทคโนโลยีทางสังคม	การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีโซเชียลเพื่อการสื่อสารอย่างเต็มที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ 20 ถึง 25%
โซเชียลมีเดียในที่ทำงาน	พนักงาน 47% ใช้โซเชียลมีเดียขณะทำงาน ซึ่งอาจรบกวนสมาธิได้
ความเครียดในที่ทำงาน	พนักงานมากกว่า 70% ประสบกับความเครียดอันเนื่องมาจากปัญหาเรื่องงานและการเงินขณะทำงาน
gamification	89% ของพนักงานเชื่อว่าการเล่นเกมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในที่ทำงานได้
ผลกระทบสถานที่ทำงานอัจฉริยะ	บริษัทสวีเดนมากกว่าครึ่งหนึ่งที่ได้รับการสำรวจคาดว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการใช้สถานที่ทำงานอัจฉริยะ
เทคโนโลยีเครื่องแต่งตัว	49% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าเทคโนโลยีอุปกรณ์สวมใส่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในสำนักงาน
ประหยัดการประชุมทางวิดีโอ	การประชุมทางวิดีโอสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางได้มากถึง 30%
การจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น	64% ของผู้นำธุรกิจทั่วโลกเชื่อว่าการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่นจะช่วยเพิ่มผลผลิต
ความกังวลของผู้จัดการ	ผู้จัดการ 82% กังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงในหมู่พนักงานที่อยู่ห่างไกล
ผลผลิตและอัตรากำไร	ผลผลิตที่สูงมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้อัตรากำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 30-50%
ผลกระทบของเทคโนโลยีต่อความพึงพอใจในงาน	92% ของผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าเทคโนโลยีที่ออกแบบมาเพื่อทำให้งานง่ายขึ้นมีผลกระทบเชิงบวกต่อความพึงพอใจในงานของพวกเขา
เพิ่มผลผลิต	เทคโนโลยีอุปกรณ์สวมใส่แสดงให้เห็นว่าเพิ่มผลผลิตได้ 8.5% และความพึงพอใจในงานเพิ่มขึ้น 3.5%
ความสามารถในการทำกำไรของความผูกพันของพนักงาน	ทีมที่มีความผูกพันของพนักงานในระดับสูงจะทำกำไรได้มากกว่า 21%
ยอดขายเพิ่มขึ้น	ธุรกิจที่มีบุคลากรมีส่วนร่วมสูงจะมียอดขายเพิ่มขึ้น 20%
การปรับปรุงการผลิตโดยรวม	การผลิตโดยรวมที่ดีขึ้น 17% เป็นผลมาจากบุคลากรที่มีส่วนร่วม
ข้อผิดพลาดโดยพนักงานที่ถูกปลดประจำการ	พนักงานที่ถูกปลดประจำการทำข้อผิดพลาดมากกว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมพันเปอร์เซ็นต์
การสูญเสียเนื่องจากพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง	ธุรกิจในสหรัฐอเมริกาเสียเงินมากถึง 550 พันล้านดอลลาร์ต่อปีเนื่องจากการเลิกจ้างพนักงาน
ความยากลำบากในการทำงานเป็นทีม	46% ของคนพบว่าการทำงานเป็นทีมเป็นเรื่องยากมาก
ผลกระทบจากความเครียดต่อผลผลิต	41% ของคนงานที่ประสบกับความเครียดรายงานว่าประสิทธิภาพการทำงานลดลง
การออกกำลังกายและประสิทธิผล	การเปลี่ยนการทำงานเพียง 2.5 ชั่วโมงเป็นการออกกำลังกายสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมาก
เพิ่มผลผลิต (พ.ศ. 1979-2023)	ตั้งแต่ปี 1979 ถึง 2023 ผลผลิตเพิ่มขึ้น 73.2%
การเติบโตของตลาดซอฟต์แวร์เพิ่มผลผลิต	ตลาดซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานคาดว่าจะเติบโตที่ CAGR ที่ 14.2% จากปี 2021 ถึง 2028
เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพที่ใช้มากที่สุด	ปัจจุบัน Microsoft 365 เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ใช้กันอย่างแพร่หลายที่สุด

ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับประสิทธิภาพการผลิต

ผลผลิตคืออะไร และถูกกำหนดและประเมินผลอย่างไร

ที่มา: Pexels

1. สูตรทั่วไปที่เรียกว่าอัตราส่วนผลผลิตใช้ในการคำนวณผลผลิต: ผลผลิต = ผลผลิต/อินพุต
2. ผลผลิตวัดเป็นอัตราส่วนของ GDP ต่อชั่วโมงทำงานในระบบเศรษฐกิจ เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงรายปีใน GDP ใช้ในการคำนวณการเติบโตทางเศรษฐกิจ
3. ผลผลิต (ของผลิตภัณฑ์หรือบริการ) ในแต่ละชั่วโมงเรียกว่าผลิตภาพแรงงาน มีสองวิธีในการคำนวณปัจจัยการผลิตแรงงาน โดยทั่วไปจะเป็นจำนวนพนักงานหรือระยะเวลาการทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
4. จากการศึกษาของมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เออร์ไวน์ พบว่าพนักงานถูกขัดจังหวะทุกๆ 3 นาที 5 วินาที และจะใช้เวลาโดยเฉลี่ย 23 นาที 15 วินาทีในการฟื้นตัวจากการถูกรบกวน
5. จากการวิจัยของ VoucherCloud พนักงานออฟฟิศโดยเฉลี่ยจะมีประสิทธิผลเพียงสองชั่วโมง 23 นาทีของวันทำงานเท่านั้น
6. ฟรีแลนซ์มีประสิทธิผลมากกว่า 4 ชั่วโมงต่อวัน และโดยเฉลี่ยแล้วทำงาน 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
7. จากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ พบว่า 80% ของคนทำงานธุรการแสดงความต้องการความช่วยเหลือทางการเงินจากนายจ้าง
8. ทีมที่มีส่วนร่วมสูงพบว่าการขาดงานลดลง 41% ผลประกอบการลดลง 59% และการโจรกรรมภายในน้อยลง 28%
9. พนักงานที่มีส่วนร่วมช่วยเพิ่มผลิตภาพ ส่งผลให้ผลกำไรเพิ่มขึ้น 21% ซึ่งตอกย้ำถึงความสำคัญของกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงาน
10. ลักเซมเบิร์กได้รับการยกย่องว่าเป็นประเทศที่มีประสิทธิผลมากที่สุด โดยประเทศสแกนดิเนเวียก็อยู่ในอันดับที่สูงเช่นกัน เนื่องจากให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ในทางกลับกัน สาธารณรัฐเช็กและเม็กซิโกมีคะแนนผลิตภาพต่ำกว่า ซึ่งอาจเชื่อมโยงกับชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานขึ้น และให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานน้อยลง
11. 65% ของพนักงานรู้สึกมีประสิทธิผลมากขึ้นในช่วงเทศกาลวันหยุด อาจเนื่องมาจากความปรารถนาที่จะทำงานให้เสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพลิดเพลินกับเวลาส่วนตัว

สถิติเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานในสถานที่ทำงาน

ประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงานหมายถึงปริมาณของ “งาน” ที่เสร็จสมบูรณ์ในช่วงเวลาที่กำหนด และสามารถประเมินได้ในรูปของผลผลิตต่อชั่วโมงทำงาน หรือต่อพนักงาน

เทคโนโลยี การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการสื่อสารล้วนมีผลกระทบสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน

สถิติการผลิตและการสื่อสาร

• จากการสำรวจบริษัท 400 แห่งในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาที่มีพนักงานมากกว่า 100,000 คน อุปสรรคในการสื่อสารและการสื่อสารที่ผิดพลาดสร้างความเสียหายให้กับเศรษฐกิจถึง 62.4 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
• จากข้อมูลของซีอีโอ 86% สาเหตุที่สำคัญที่สุดของความกังวลด้านประสิทธิภาพการทำงานคือการสื่อสารที่ไม่เพียงพอ
• พนักงานโต้ตอบทั่วไป (พนักงานขาย อาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะ ผู้จัดการ และอื่นๆ) ใช้เวลา 28% ในการจัดการอีเมล และ 20% ของเวลาเพื่อค้นหาข้อมูลภายในหรือขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงาน
• จากข้อมูลของ McKinsey Global Institute การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีทางสังคมเพื่อการสื่อสารอย่างเต็มที่อาจช่วยเพิ่มผลผลิตโดยเฉลี่ยของพนักงานที่มีปฏิสัมพันธ์ได้ 20 ถึง 25%
• การใช้โซเชียลมีเดียภายในเพื่อการโต้ตอบภายในบริษัทสามารถประหยัดเวลาได้มากถึง 35% ของเวลาในการค้นหาข้อมูลของบริษัท
• จากการสำรวจพนักงานในสหราชอาณาจักรเมื่อเร็วๆ นี้ พบว่า 79% ของคนทำงานไม่เชื่อว่าตนมีประสิทธิผลสำหรับวันทำงานเต็มแปดชั่วโมง
• จากการศึกษาล่าสุด พนักงานออฟฟิศมีประสิทธิผลเพียง 31% ของวันทำงานโดยเฉลี่ย
• ผลการศึกษาพบว่าพนักงาน 47% ใช้โซเชียลมีเดียขณะทำงาน ซึ่งอาจรบกวนการปฏิบัติหน้าที่ของตนได้
• พบว่าพนักงานมากกว่า 70% ประสบกับความเครียดอันเนื่องมาจากปัญหาเรื่องงานและการเงินขณะทำงาน
• Gamification มีศักยภาพในการเพิ่มผลผลิตในที่ทำงาน จากข้อมูลของพนักงาน 89% ที่ตอบแบบสำรวจ

ข้อมูลเกี่ยวกับผลผลิตและเทคโนโลยี

• ชไนเดอร์ อิเล็คทริค ดำเนินการสำรวจความคิดเห็นของบริษัทสวีเดน 125 แห่งในปี 2019 และพบว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของการสำรวจดังกล่าวคาดว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการใช้สถานที่ทำงานอัจฉริยะ
• จากการสำรวจของ PricewaterhouseCoopers พบว่า 49% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าเทคโนโลยีที่สวมใส่ได้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในสำนักงาน
• การประชุมทางวิดีโอสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางได้มากถึง 30% และ 94% ของบริษัทที่ใช้งานเป็นประจำรายงานว่าระบบดังกล่าวช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• จากการสำรวจโดย Condeco พบว่า 64% ของผู้นำธุรกิจทั่วโลกเชื่อว่าการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่นจะช่วยเพิ่มผลผลิต
• จากการศึกษาล่าสุด ผู้จัดการ 82% กังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงในหมู่พนักงานที่อยู่ห่างไกล
• ผลผลิตและอัตรากำไรมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด ธุรกิจที่มีประสิทธิผลสูงมีแนวโน้มที่จะมีอัตรากำไรจากการดำเนินงานสูงกว่าธุรกิจที่มีผลผลิตต่ำถึง 30-50%
• จากการศึกษาของ Ultimate Software พบว่า 92% ของผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าเทคโนโลยีที่ออกแบบมาเพื่อทำให้งานของพวกเขาง่ายขึ้นมีผลกระทบเชิงบวกต่อความพึงพอใจในงานของพวกเขา
• เทคโนโลยีอุปกรณ์สวมใส่แสดงให้เห็นว่าเพิ่มผลผลิตได้ 8.5% และความพึงพอใจในงานเพิ่มขึ้น 3.5%

ข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงาน

ที่มา: Pexels

• จากการสำรวจของ Gallup ทีมที่มีความผูกพันของพนักงานในระดับสูงจะทำกำไรได้มากกว่าทีมที่ไม่มีส่วนร่วมถึง 21%
• ธุรกิจที่มีบุคลากรมีส่วนร่วมสูงจะมียอดขายเพิ่มขึ้น 20% และคะแนนความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น 10%
• การผลิตโดยรวมที่ดีขึ้น 17% เป็นผลมาจากบุคลากรที่มีส่วนร่วม
• ในการสำรวจองค์กรที่ติดอันดับ Fortune 2008 ในปี 100 พบว่าพนักงานที่ถูกปลดออกจากตำแหน่งทำให้เกิดข้อผิดพลาดมากกว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมถึงพันเปอร์เซ็นต์ ตามการสำรวจของ The Engagement Institute ธุรกิจต่างๆ ในสหรัฐอเมริกาสูญเสียเงินมากถึง 550 พันล้านดอลลาร์ต่อปีเนื่องจากการเลิกจ้างพนักงาน
• จากการสำรวจล่าสุด ผู้คน 46% พบว่าการทำงานเป็นทีมเป็นเรื่องยากมาก
• พนักงานที่มีส่วนร่วมเพิ่มผลกำไร 21%
• จากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ พบว่า 41% ของคนงานที่ประสบกับความเครียดรายงานว่าประสิทธิภาพการทำงานลดลง
• การออกกำลังกายเป็นประจำช่วยเพิ่มผลผลิตได้ และการเปลี่ยนการทำงานเพียง 2.5 ชั่วโมงเป็นการออกกำลังกายอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ
• ตั้งแต่ปี 1979 ถึง 2023 ผลผลิตเพิ่มขึ้น 73.2%
• จากการวิจัยตลาด ตลาดซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานคาดว่าจะเติบโตที่ CAGR ที่ 14.2% จากปี 2021 ถึง 2028
• ปัจจุบัน Microsoft 365 เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ใช้กันอย่างแพร่หลายที่สุด

แนวโน้มประสิทธิภาพการทำงานและสถานที่ทำงาน รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานระยะไกล

• การแพร่ระบาดของโควิด-19 ได้เปลี่ยนวิธีการดำเนินธุรกิจของโลกและวิธีที่ผู้คนมองเห็นงานของพวกเขาตลอดไป ในปี 2020 พนักงาน 73% ในสหรัฐฯ ระบุว่าพวกเขากำลังค้นหาหรือติดตามโอกาสงานใหม่ ๆ เพิ่มขึ้นจาก 51% ในปี 2017 เนื่องจากอัตราการลาออกที่สูง แนวโน้มนี้อาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงาน
• ความเหนื่อยล้าจากการประชุมเสมือนจริงกำลังกลายเป็นเรื่องปกติในที่ทำงาน เช่นเดียวกับการใช้การประชุมเสมือนจริง ในการวิจัยโดย Virtira Consulting พบว่า 49% ของพนักงานที่อยู่ห่างไกลกล่าวว่าพวกเขาเหนื่อยล้าหลังจากเข้าร่วมการประชุมเสมือนจริงหลายครั้งในแต่ละวัน ตามรายงาน องค์กรมากถึง 80% ตั้งใจที่จะทำงานจากระยะไกลโดยสิ้นเชิงหรือใช้โมเดลไฮบริด
• จากการสำรวจความคิดเห็นของ CIO ทั่วโลก มีเพียง 16% ขององค์กรที่เสนอการทำงานจากระยะไกลก่อนเกิดสถานการณ์โควิด-19 ณ เดือนมีนาคม 2021 ธุรกิจเหล่านั้น 70% ใช้งานจากระยะไกล ในแบบสำรวจเดียวกัน 31% ของผู้ตอบแบบสอบถามคาดการณ์ว่าการทำงานจากระยะไกลจะกลายเป็นบรรทัดฐานในอนาคต
• พนักงานที่ทำงานจากที่บ้านมีโอกาสหยุดงานน้อยลง 52% เนื่องจากการเจ็บป่วย
• พนักงานมีความสุขมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น 24% เมื่อทำงานจากระยะไกลเป็นเวลาหนึ่งวันในแต่ละเดือน
• จากการสำรวจ CoSo Cloud พนักงาน 77% รายงานว่าประสบกับประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้นขณะทำงานจากระยะไกล
• การติดตามประสิทธิภาพการทำงานเป็นเรื่องที่คนทำงานระยะไกลหลายคนกังวล ในความเป็นจริง 43% ของพวกเขากล่าวว่าพวกเขาจะพิจารณาลาออกจากงานหากประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาได้รับการตรวจสอบและติดตาม

ข้อเท็จจริงและตัวเลขเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

พนักงานเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ

ปัจจัยใดบ้างที่เป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพในการทำงาน และพนักงานทั่วไปจะช่วยเพิ่มผลิตภาพในการทำงานได้อย่างไร

ที่มา: Pexels

ตัวชี้วัดเกี่ยวกับผลิตภาพของพนักงานโดยทั่วไป

• จากการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานออฟฟิศกว่า 2,000 คนในสหราชอาณาจักร พบว่ามืออาชีพทั่วไปมีประสิทธิผลเป็นเวลา 2 ชั่วโมง 53 นาทีต่อวัน
• สำหรับพนักงานที่มีประสิทธิผลสูงสุด 10% แรก เวลาทำงานโดยทั่วไปก่อนพักคือประมาณ 52 นาที

ตัวชี้วัดเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานต่ำ

• การทำงานหลายอย่างพร้อมกันเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้เศรษฐกิจโลกต้องสูญเสีย 450 พันล้านดอลลาร์ต่อปีจากการสูญเสียผลิตภาพ
• ปัญหาที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือความเครียดในที่ทำงาน ในแต่ละวัน มีการคาดการณ์ว่าคนงาน 1 ล้านคนจะขาดงานเนื่องจากความเครียดจากการทำงาน ธุรกิจต่างๆ จ่ายเงินประมาณ 602 ดอลลาร์ต่อพนักงานต่อปีด้วยเหตุนี้ ในทางกลับกัน พนักงานที่มาถึงที่ทำงานมักมีความเครียดแต่ไม่ได้ปฏิบัติงานอย่างเต็มที่ ตามแผนผลประโยชน์ของพนักงานมูลนิธิระหว่างประเทศ คนงานเหล่านี้ต้องรับผิดชอบต่อการสูญเสียผลิตภาพประจำปีจำนวน 150 ล้านเหรียญสหรัฐ
• จากการสำรวจของ YouGov ที่ทำการสำรวจคน 1,150 คนในสหรัฐอเมริกา พบว่า 30% เชื่อว่าพวกเขาอาจมีประสิทธิผลมากขึ้นในที่ทำงานหากพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงโทรศัพท์มือถือของตนได้ ในการสำรวจเดียวกันนี้ ผู้ตอบแบบสำรวจ 42% เห็นด้วยว่าพวกเขาใช้เวลากับสมาร์ทโฟนนานเกินไป
• จากการสำรวจพนักงานเกือบ 19 คนทั่วโลก อุปสรรคที่พบบ่อยที่สุดที่ขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานนับตั้งแต่การระบาดของโควิด-2,000 คือความยากลำบากในการมีสมาธิ ซึ่งส่งผลกระทบต่อ 28.3% ของผู้ตอบแบบสำรวจ
• ปัญหาโรคอ้วนและสุขภาพเรื้อรังของพนักงานมีมูลค่ามากกว่า 150 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
• การใช้โซเชียลมีเดียในที่ทำงานทำให้ธุรกิจต่างๆ มีมูลค่า 28 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
• ธุรกิจต่างๆ สูญเสียเวลาประมาณ 24 พันล้านชั่วโมงทุกปีเนื่องจากการประชุมที่ไม่เกิดผล

ข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

• แม้ว่าการยกย่องชมเชยจะเพิ่มผลิตภาพได้ 14% แต่พนักงานเพียง 20% เท่านั้นที่รู้สึกว่าได้รับความชื่นชมในที่ทำงาน
• โปรแกรมสุขภาพองค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ จากการสำรวจของพนักงาน 61% ประโยชน์ต่อสุขภาพที่ได้รับจากโปรแกรมสุขภาพทางธุรกิจไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มผลผลิตเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสุขในการทำงานโดยรวมด้วย
• ประสิทธิภาพของพนักงานคอลเซ็นเตอร์ที่ถูกขอให้ทำงานที่บ้านเป็นเวลาเก้าเดือนเพิ่มขึ้น 13% ตามการวิจัยของฮาร์วาร์ด ความสามารถในการทำงานจากที่บ้านไม่เพียงเพิ่มผลผลิตเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสุขและประสิทธิภาพการทำงานอีกด้วย พนักงานใช้เวลาพักน้อยลง ใช้เวลาลาป่วยน้อยลง ตรงต่อเวลามากขึ้น และปรับปรุงนาทีการทำงานขึ้น 9% ส่งผลให้พนักงานจำนวนมากได้รับโบนัสมากขึ้น และประสบการณ์โดยรวมของพนักงานดีขึ้น คนทำงานที่มีความสุขจะมีประสิทธิผลมากขึ้น
• ความสุขของพนักงานช่วยเพิ่มผลผลิตได้ 12%

ผลผลิตโดยชาติ

นี่คือประเทศที่มีประสิทธิผลอันดับต้นๆ ตามข้อมูลขององค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา ประเทศ OECD 10 อันดับแรกเมื่อพิจารณาจาก GDP ต่อหัวเป็นดอลลาร์สหรัฐตั้งแต่ปี 2020 มีรายชื่ออยู่ด้านล่าง (OECD) 

• ลักเซมเบิร์ก ($118.73)
• ไอร์แลนด์ (95.51 ดอลลาร์)
• สวิตเซอร์แลนด์ ($71.71)
• นอร์เวย์ ($63.29) 
• สหรัฐอเมริกา ($63.29)
• เดนมาร์ก ($60.56) 
• เนเธอร์แลนด์ ($59.33) 
• ออสเตรีย ($55.65) 
• ไอซ์แลนด์ ($55.21) 
• สวีเดน ($54.91) 

สถิติเผชิญกับความท้าทายด้านประสิทธิภาพการผลิต

พนักงานอาจต้องรับผิดชอบในการทำงานให้เสร็จสิ้น แต่ธุรกิจก็ต้องรับผิดชอบด้วย ปัญหาร้ายแรงที่สุดบางประการที่บริษัทเผชิญเมื่อพูดถึงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมีอะไรบ้าง

• จากการสำรวจผู้จัดการอาวุโส 182 คนจากธุรกิจต่างๆ ที่ดำเนินการโดย University of North Carolina พบว่า 71% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการประชุมเป็นการเสียเวลา การประชุมยังทำให้ผู้ตอบแบบสอบถาม 65% ไม่สามารถทำงานของตนเองได้
• อีกปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการผลิตคือการจัดการที่ไม่ดี เมื่อเผชิญหน้ากับนายจ้างที่แย่ พนักงาน 48% อ้างว่าลดความพยายามในการทำงานอย่างตั้งใจ และ 63% ยอมรับว่าใช้เวลาเปลืองเวลาในการทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงหัวหน้างาน 
• การลาออกของพนักงานเป็นอุปสรรคสำคัญในการผลิตซึ่งต้องเสียค่าใช้จ่ายทั้งเงินและเวลา มูลค่าการซื้อขายในช่วงมิลเลนเนียลทำให้สหรัฐฯ มีมูลค่า 30.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
• การหมุนเวียนที่สูงนั้นรุนแรงขึ้นจากสภาพแวดล้อมที่ไม่ดี เมื่อต้องเผชิญกับวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นพิษ พนักงาน 78% กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะหางานใหม่มากขึ้น

สถิติเกี่ยวกับความท้าทายและแนวทางแก้ไขด้านประสิทธิภาพการผลิต

บริษัทที่ต้องการเพิ่มผลผลิตต้องเริ่มต้นจากศูนย์ การมุ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำที่มีคุณภาพสูงและการปลูกฝังวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่ดีจะดึงดูดพนักงานที่มีความสุขและมีส่วนร่วม ซึ่งจำเป็นสำหรับประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด

• นายจ้างที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเป็นที่ต้องการของผู้หางาน ในความเป็นจริง 46% ของผู้ตอบแบบสอบถามอ้างว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาข้อเสนองานหรือไม่
• ความเป็นผู้นำในทีมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของวัฒนธรรมองค์กร การจัดการที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีทำให้รายได้ต่อพนักงานเพิ่มขึ้น 27%

ข้อเท็จจริงด้านประสิทธิภาพการผลิตอื่นๆ ที่ต้องพิจารณา

เมื่อคำนวณผลิตภาพแรงงาน จะต้องคำนึงถึงเกณฑ์ต่างๆ ด้วย ต่อไปนี้เป็นข้อเท็จจริงและตัวเลขที่น่าสนใจที่ควรพิจารณา

• ต้องใช้เวลา 23 นาทีเพื่อกลับสู่เส้นทางเดิมหลังจากถูกรบกวนจากที่ทำงาน
• ธุรกิจใช้ gamification เพื่อส่งเสริมพนักงานและส่งผลกระทบเชิงบวกต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงานโดยการเพิ่มไดนามิกที่เหมือนเกมในสภาพแวดล้อมการทำงาน ในการสำรวจในปี 2019 พนักงาน 89% กล่าวว่าสถานที่ทำงานของพวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากพวกเขารวมแง่มุมที่คล้ายกับเกมมากขึ้น
• คาดว่าระหว่างปี 2017 ถึง 2021 ผลผลิตที่สูงขึ้นอันเป็นผลมาจากการใช้เทคโนโลยี AI ในกิจกรรมการจัดการลูกค้าจะสร้างรายได้รวม 121 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
• พนักงานที่เหนื่อยล้ามีประสิทธิภาพน้อยกว่าพนักงานที่ได้พักผ่อนอย่างเต็มที่ โดยสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจในอเมริกาถึง 63 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
• จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา ผลผลิตหลายปัจจัย (เดิมเรียกว่าการผลิตปัจจัยทั้งหมด) ลดลงใน 76% ของอุตสาหกรรมหลักในปี 2020 โดยอุตสาหกรรมศิลปะ สันทนาการ และนันทนาการลดลงมากที่สุด
• สภาพแวดล้อมการทำงานที่ออกแบบมาอย่างดีและสะดวกสบายสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้สูงสุดถึง 20% แสงธรรมชาติ เฟอร์นิเจอร์ที่เหมาะกับสรีระ และพื้นที่ที่สะอาดและเป็นระเบียบช่วยให้มีสมาธิและประสิทธิภาพดีขึ้น
• การอดนอนสามารถลดประสิทธิภาพการรับรู้ลงอย่างมาก เทียบเท่ากับการเมาอย่างถูกกฎหมาย ผู้ใหญ่ต้องการการนอนหลับ 7-9 ชั่วโมงต่อคืนเพื่อการทำงานที่ดีที่สุด
• การออกกำลังกายเป็นประจำช่วยเพิ่มการทำงานของสมอง ทำให้อารมณ์ดีขึ้น และเพิ่มระดับพลังงาน ซึ่งทั้งหมดนี้ส่งผลให้มีผลิตภาพสูงขึ้น
• ปัญหาสุขภาพจิต เช่น ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า สามารถลดประสิทธิภาพการทำงานลงได้มากกว่า 30% การส่งเสริมสุขภาพจิตในที่ทำงานเป็นสิ่งสำคัญ
• การจัดลำดับความสำคัญของงานและการมุ่งเน้นไปที่งานเดียวในแต่ละครั้งแทนการทำงานหลายอย่างพร้อมกันสามารถนำไปสู่ผลงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การทำงานหลายอย่างพร้อมกันสามารถลดประสิทธิภาพการผลิตได้มากถึง 40%
• ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมเชิงบวกในที่ทำงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ พนักงานที่มีความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานจะมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีความพึงพอใจในการทำงานมากขึ้น

คำถามที่พบบ่อย 

📈 เหตุใดผลผลิตจึงมีความสำคัญ

ผลผลิตเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากช่วยให้เราทำงานได้ดีขึ้นและเร็วขึ้น ซึ่งหมายความว่าเราสามารถทำงานให้เสร็จได้มากขึ้นโดยไม่ต้องทำงานเพิ่ม ทำให้เรามีเวลามากขึ้นสำหรับกิจกรรมสนุกๆ

🤔 เทคโนโลยีส่งผลต่อผลผลิตอย่างไร?

เครื่องมือเทคโนโลยีสามารถสร้างความแตกต่างได้มาก! พวกเขาช่วยเราจัดระเบียบงาน ติดตามสิ่งที่เราต้องทำ และแม้แต่ทำงานบางอย่างให้เราด้วย ซึ่งหมายความว่าเราสามารถทำงานของเราได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายยิ่งขึ้น

💡 การตั้งเป้าหมายสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้หรือไม่?

อย่างแน่นอน! การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนทำให้เรามีเป้าหมายและช่วยให้เรามีแรงบันดาลใจ เหมือนมีแผนที่พาเราไปทำงานที่เราต้องการ

🌍 ระดับการผลิตทั่วโลกแตกต่างกันอย่างไร

ระดับการผลิตแตกต่างกันไปอย่างมาก โดยประเทศที่ลงทุนในด้านการศึกษา เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานมักจะเห็นอัตราการผลิตที่สูงกว่า ประเทศที่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีล่าสุดและแรงงานที่มีทักษะมักจะมีประสิทธิภาพเหนือกว่าประเทศอื่นๆ

👩‍💻 การทำงานจากระยะไกลมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร

น่าประหลาดใจที่รายงานหลายฉบับระบุว่าการทำงานจากระยะไกลได้เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับธุรกิจจำนวนมาก พนักงานมักรายงานสิ่งรบกวนสมาธิน้อยลงและมีสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น ส่งผลให้วันทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

🔄 การทำงานหลายอย่างพร้อมกันมีบทบาทอย่างไรต่อประสิทธิภาพการทำงาน?

แม้ว่าการทำงานหลายอย่างพร้อมกันอาจดูมีประสิทธิภาพ แต่การวิจัยแสดงให้เห็นอย่างต่อเนื่องว่าสามารถลดประสิทธิภาพการทำงานได้จริง โดยทั่วไปการมุ่งเน้นไปที่งานเดียวในแต่ละครั้งจะมีประสิทธิภาพมากกว่าในด้านผลลัพธ์และคุณภาพของงาน

ลิงค์ด่วน:

• สถิติของ Pinterest
• สถิติ AR ที่น่าทึ่ง
• สถิติ Reddit ที่สำคัญ
• สถิติการเรียนรู้ออนไลน์ล่าสุด
• สถิติ LinkedIn ที่สำคัญที่สุด
• สถิติและข้อเท็จจริงทางอินเทอร์เน็ต
• สถิติเบราว์เซอร์

สรุป: สถิติผลผลิตปี 2024

เมื่อเราเจาะลึกสถิติความสามารถในการผลิต สิ่งสำคัญที่ต้องทราบก็คือการมีประสิทธิภาพและไม่ใช่แค่งานยุ่งเท่านั้นที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ ด้วยการถือกำเนิดของเทคโนโลยีและวิธีการทำงานที่ชาญฉลาด ทั้งบุคคลและบริษัทจึงสามารถบรรลุผลสำเร็จได้มากขึ้น

การเพิ่มขึ้นของการทำงานจากระยะไกลยังแสดงให้เห็นว่าความยืดหยุ่นสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างมาก อย่างไรก็ตาม ยังมีอุปสรรคที่ต้องเอาชนะ เช่น สิ่งรบกวนสมาธิและความต้องการเครื่องมือที่เหมาะสม

ก้าวไปข้างหน้า สิ่งสำคัญคือต้องรักษาสมดุลระหว่างการทำงานหนักและความเป็นอยู่ที่ดีส่วนบุคคล ด้วยการมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่ชาญฉลาดและการติดตามเทคโนโลยีให้ทันสมัยอยู่เสมอ เราจะสามารถทำงานได้ดีขึ้น

บทเรียนที่ใหญ่ที่สุดที่นี่คือประสิทธิภาพการทำงานจะเจริญรุ่งเรืองเมื่อผสมผสานนวัตกรรมเข้ากับการดูแลตัวเองอย่างดี

แหล่งที่มา: ไบรอัน, Condecosoftware, Cigitalintheround, Forbes, Gallup, Globenewswire, Goremotely